DuPont - LCGB

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CACTUS
Une certaine confusion concernant
les informations sur la signature
de la convention collective
chez Cactus s’était produite
auprès du personnel. Cette
confusion était due à quelqu’un
d’autre que le LCGB (à bon entendeur,
salut), mais le LCGB a
eu le soin d’informer complètement
et correctement le personnel
au travers d’un rectificatif:
*voici le texte juste
Le bonus de non absence
La prime de productivité est majorée de 150 euros pour
toutes les personnes qui affichent zéro absence pendant
la période de référence des 12 mois (juillet à juin)
Cette prime est de 100 euros si le salarié n’a qu’une seule
période d’absence, et ne dépassant cependant pas 5 jours
d’incapacité de travail.
Pour être complets, disons que le bonus de non-absence
est un des trois éléments d’une prime de productivité,
dont les deux autres éléments sont :
a) Prime liée à l’ancienneté
60 euros entre 1-2 ans de service
90 euros > 2
120 euros >5
150 euros >10
180 euros >15
210 euros >20
240 euros >25
b) Prime de présence mensuelle
La prime de présence mensuelle passera à 15 euros à partir
du 1er janvier 2005. (A partir de juillet 2005, cette
prime sera cumulée et ajoutée à la prime de productivité
annuelle).
42 emplois sauvés chez
Textilcord de Steinfort
Les partenaires sociaux ont convenu d’une CCT pour les
ouvriers sur 3 ans, où tous les acquis sociaux seront maintenus
pour le personnel en place. La société s’engage lors de
nouvelles embauches de recourir prioritairement à des personnes
qui seront éligibles pour une aide au réemploi.
Le nouveau personnel bénéficiera dans une mesure restreinte
de la prime de fidélité.
Dès 2006, la nouvelle CCT prévoit une prime de rendement.
42 emplois étaient menacés parce que l’entreprise de
Steinfort a délocalisé des anciennes machines en Tchéquie.
Ces emplois ont pu être maintenus parce que les syndicats
ont négocié cet accord en toute responsabilité.
Dès à présent, l’entreprise pourra investir dans l’acquisition
de 6 nouvelles machines destinées au site de Steinfort.
MC Mode Foetz
En date du 21 octobre 2004
les salariés ont reçu l’ordre par
téléfax de la part de la société
mère située en Allemagne de fermer
les portes du magasin à Foetz
et de rentrer à la maison. Ils seraient
dispensés du travail avec
effet immédiat.
En date du 27 octobre 2004 le
LCGB ainsi que les salariés de MC
MODE ont réussi à éviter que les
marchandises se trouvant toujours
à l’intérieur du magasin à
Foetz soient enlevées par la société
mère.
Cette action a été lancée en
dernière minute, alors qu’une
salariée a été avertie au courant
de l’après-midi du 26 octobre
2004 par la société mère que
celle-ci voulait faire enlever les
marchandises le lendemain.
En date du 30 octobre 2004
l’huissier de justice a procédé à la
saisie des marchandises sur base
d’un jugement rendu en forme
exécutoire contre MC MODE.
A ce moment-là des recherches
ont été entamées concernant
le siège officiel de la société
auprès du registre de commerce
et il s’est avéré que la société MC
MODE MARKT GmbH n’a aucun
siège officiel au Grand-Duché de
Luxembourg.
Il s’agit tout simplement d’une
filiale d’un magasin dont la société
mère se trouve en Allemagne.
Cependant une autorisation
d’établissement a été délivrée par
le Ministère des Classes Moyennes
en date du 30 décembre 1997
Fulflex S.A.
au nom de Monsieur «X», autorisation
seulement valable si la
gérance serait assurée par ce
Monsieur «X».
Pourtant ce Monsieur «X» est
parti il y a plusieurs années.
Les seuls trois salariés noninformés
étaient ceux qui avaient
une sacré responsabilité à faire
fonctionner ce magasin au
Grand-Duché.
Sous pression du syndicat la
société mère a décidée de déposer
le bilan et en date du 3 décembre
2004 le tribunal d’arrondissement
de et à Luxembourg a déclaré
d’office en état de faillite
l’établissement luxembourgeois
de la société allemande MC
MODEMARKT GmbH, déclarée
en état d’«Insolvenz» par jugement
de l’Amtsgericht de Landau.
CONCLUSIONS:
Heureusement que le LCGB
et les salariés ont réagi à temps,
sinon les marchandises auraient
été enlevées et vendues en Allemagne
au détriment des salariés
de la filiale luxembourgeoise et
bien sûr aussi au détriment des
contribuables luxembourgeois.
Espérons que le curateur de la
faillite pourra vendre les marchandises
aux enchères et que cet
argent suffira à payer une partie
des salaires en souffrance depuis
le mois d’octobre 2004.
Ce ne sera donc pas seulement
l’Etat luxembourgeois qui devra
supporter les conséquences du
comportement de l’employeur.
Simone SASSEL
Consultant social
Renouvellement de la CCT des ouvriers
et employés
La nouvelle CCT a une durée
de 2 ans (01.01.2005-31.12 2006)
L’élément essentiel de cette
CCT est une réduction du temps
de travail d’une demi- heure en
2005 pour arriver à 39,5
heures/semaine, et d’une demiheure
en 2006 pour arriver à une
semaine de 39 heures. De plus, la
CCT prévoit une procédure antimobbing
et différentes primes
ont été améliorées.