Connaissance pour la santé/Evaluation des besoins en informations ...

Présentation des résultats de l’étude1. Gestion de l’information en santéIl convient de noter que la gestion de l’information doit reposer sur un ensemble de principes, d’outilset de pratiques permettant de disposer de l’information et de faciliter son partage et son utilisation demanière à apporter une valeur ajoutée et accroître l’efficience et l’efficacité ; ceci dans le but ; cecidans le but de renforcer les systèmes de santé et d’améliorer l’état de santé des populations.Le présent chapitre nous renseigne sur le système d’information du Sénégal et les différentesstratégies en place pour le rendre performant ainsi que sur les principaux acteurs qui l’animent etl’utilisent pour la gestion et le partage de l’information à tous les niveaux de la pyramide sanitaire. Cechapitre examine également d’autres systèmes d’information qui ont été développés par des individuset des groupes s’activant dans le domaine de la santé. Il s’agit des différents acteurs et leadersinterviewés lors de l’enquête.a) Acteurs et leaders clésAu Niveau Central, les acteurs et les leaders clés sont les gestionnaires des programmes majeurs misen place par le Ministère dans le cadre de la lutte contre la mortalité maternelle, néonatale et infantojuvénile.A côté de ces gestionnaires, nous avons les représentants des partenaires techniques etfinanciers. Ainsi, deux cas de figure existent : il y a les gestionnaires de programme qui, pour laplupart du temps, se basent sur les orientations définies par le Ministère à travers le Plan National deDéveloppement Sanitaire (PNDS), les partenaires de la coopération bilatérale ou multilatérale et lesONG qui s’appuient sur les stratégies de leur instance centrale. Chacune de ces parties utilise un styleet des stratégies qui leur sont propres pour disposer et partager les informations.Pour les ONG et les partenaires techniques et financiers, les stratégies utilisées sont basées surl’expérience acquise ou définies par les instances centrales. Elles permettent de disposer de plusieurstypes d’informations provenant des études et recherches et/ou des normes définies à partir desexpériences réussies. Elles orientent les décisions prises pour appuyer les programmes en cours. Lesinstances de coordinations programmées par les différents acteurs avec leurs partenaires techniques etfinanciers constituent également une grande source pour le partage et l’utilisation de l’information.Les propos cités ci-après, recueillis chez des responsables de programmes d’ONG du Niveau Centralet autres acteurs des différents niveaux, illustrent cette situation :« Nous avons un centre de documentation qu’on a bâti depuis 15 ans avec des entrées quotidiennesd’informations venant de différentes ressources. Nous utilisons les EDS [Enquêtes Démographiques etde Santé] («les « bibles »), […] Mais aussi on s’est rendu compte qu’on ne pouvait pas se limiter aucôté technique, mais tenir compte également du côté développement organisationnel, c’est de se direcomment renforcer ces associations pas seulement du côté compréhension ou de communication, maisen matière de transparence, de gouvernance et d’efficacité en tant qu’organisation. Et là aussi on tiredes informations venant des spécialistes en management. »— Un représentant d’une ONG au niveau national« Annuellement, il y a les décisions d’allocation des ressources par partenaires et par domaines. Et çac’est orienté par l’USAID. […] Nous utilisons le rapport du Ministère de la Santé et du CNLS[Conseil National de Lutte Contre le Sida] qui donnent le niveau de performances des régions, nospropres rapports financiers. »— Un représentant d’une ONG au niveau national16