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Connaissance pour la santé/Evaluation des besoins en informations ...

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Dans l’<strong>en</strong>semble, les réseaux professionnels r<strong>en</strong>contrés, qui ont <strong>pour</strong> principale mission l’améliorationde <strong>la</strong> <strong>santé</strong>, s’activ<strong>en</strong>t sur <strong>des</strong> questions qui touch<strong>en</strong>t à <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et au développem<strong>en</strong>t par le biaisde l’information, de <strong>la</strong> s<strong>en</strong>sibilisation et du p<strong>la</strong>idoyer 15 <strong>en</strong> vue de combler le déficit <strong>en</strong> matièred’information <strong>des</strong> popu<strong>la</strong>tions dans plusieurs domaines, parmi lesquels <strong>la</strong> <strong>santé</strong>.En plus <strong>des</strong> activités d’information et de s<strong>en</strong>sibilisation, quelques réseaux ont é<strong>la</strong>rgi leur domained’interv<strong>en</strong>tion au r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t de capacités, qui suscite généralem<strong>en</strong>t <strong>la</strong> plus grande participation <strong>des</strong>membres, ainsi qu’à l’union <strong>des</strong> actions m<strong>en</strong>ées par les réseaux dans le secteur de <strong>la</strong> <strong>santé</strong>. 16 Lesactivités de r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t de capacités sont <strong>pour</strong> <strong>la</strong> plupart m<strong>en</strong>ées au niveau <strong>des</strong> gran<strong>des</strong> villes.Les fréqu<strong>en</strong>ces <strong>des</strong> activités sont rarem<strong>en</strong>t prédéfinies au niveau <strong>des</strong> réseaux, non seulem<strong>en</strong>t à causedu manque de disponibilité <strong>des</strong> membres, mais égalem<strong>en</strong>t à cause du fait que ces activités se font augré <strong>des</strong> financem<strong>en</strong>ts de <strong>la</strong> part <strong>des</strong> part<strong>en</strong>aires.Si ce n’est pas par le biais d’outils et de technologies de l’information, les réseaux utilis<strong>en</strong>t <strong>des</strong>réunions d’<strong>informations</strong> ou <strong>des</strong> séminaires de mise à niveau <strong>pour</strong> <strong>la</strong> diffusion et <strong>la</strong> promotion de leursactivités auprès <strong>des</strong> membres.De même, <strong>pour</strong> certains interviewés, <strong>la</strong> promotion de l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>des</strong> membres ne peut passer quepar un r<strong>en</strong>forcem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> capacités, à travers les ateliers de formation qui permett<strong>en</strong>t le partage.Cep<strong>en</strong>dant, ces activités dép<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t de l’appui <strong>des</strong> part<strong>en</strong>aires.De manière générale, les réseaux professionnels sont confrontés à plusieurs obstacles dans <strong>la</strong> mise <strong>en</strong>œuvre de leurs activités au Sénégal. Le premier obstacle, le manque d’appui financier, compromet <strong>la</strong>disponibilité <strong>des</strong> ressources humaines et l’<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t <strong>des</strong> membres à militer et à donner le meilleurd’eux-mêmes. Certains ont égalem<strong>en</strong>t souligné le poids de l’Etat, compte t<strong>en</strong>u <strong>des</strong> lourdeurs et <strong>des</strong>contraintes administratives mises <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce. Au-delà <strong>des</strong> questions de crédibilité (beaucoupd’organisations n’étudi<strong>en</strong>t pas à fond leur domaine d’interv<strong>en</strong>tion <strong>pour</strong> éviter <strong>la</strong> duplication <strong>des</strong>activités), l’adhésion de l’administration locale pose problème.c) Les métho<strong>des</strong> de communication utilisées par les réseauxLes appels téléphoniques sont beaucoup utilisés au sein <strong>des</strong> réseaux, surtout chez les communicateurstraditionnels qui, <strong>pour</strong> <strong>la</strong> plupart, n’ont pas été à l’école et ne peuv<strong>en</strong>t pas utiliser certainestechnologies comme l’internet et les messages textes.Bi<strong>en</strong> que <strong>la</strong> majorité <strong>des</strong> réseaux accord<strong>en</strong>t une importance particulière à l’outil informatique, demanière générale plus rapide <strong>pour</strong> l’échange d’<strong>informations</strong>, <strong>la</strong> méthode <strong>la</strong> plus utilisée <strong>pour</strong> certains,reste l’intranet qui permet selon eux de suivre l’évolution <strong>des</strong> projets et d’apporter <strong>des</strong> contributions.Mais il arrive de temps <strong>en</strong> temps que ce soit avec le SMS, le plus souv<strong>en</strong>t <strong>en</strong> cas d’urg<strong>en</strong>ce ou <strong>pour</strong>confirmer l’<strong>en</strong>voi d’un mail. En effet, <strong>pour</strong> certains, le SMS, qui prés<strong>en</strong>te l’inconvéni<strong>en</strong>t de ne pas êtretrès explicite et de ne pas pouvoir cont<strong>en</strong>ir une grande quantité d’<strong>informations</strong>, peut parfois être trèsutile dans certaines circonstances.« Le groupe parlem<strong>en</strong>taire a un système de message alerte. Dès qu’une information est donnée ausecrétariat du groupe parlem<strong>en</strong>taire, elle est transférée vers les mobiles de tous les députés dugroupe. »— Acteur de réseau local15 Le réseau <strong>des</strong> communicateurs traditionnels opte <strong>pour</strong> le « faire faire ». Il n’organise pas d’activité <strong>en</strong> soi, mais estbeaucoup impliqué dans <strong>la</strong> mise <strong>en</strong> œuvre d’activités de s<strong>en</strong>sibilisation initiées par d’autres acteurs.16 Le RAES (qui fonctionne comme un réseau, mais qui a changé de statut depuis 2007 <strong>en</strong> dev<strong>en</strong>ant une ONG) forme <strong>des</strong>professionnels de <strong>la</strong> <strong>santé</strong> dans le domaine de l’utilisation <strong>des</strong> NTIC <strong>pour</strong> les am<strong>en</strong>er à fabriquer leur propre cont<strong>en</strong>umultimédia.40

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