Dynamisme 208 xp - Union Wallonne des Entreprises

|| LIEGEUne âme de patron ?Le financement n’est qu’un des aspects du développementdes sociétés. Le management, constitue une problématiquemajeure. "Une spin-off commence régulièrement avec unebande de copains qu’il convient ensuite de structurer ; il estalors difficile pour le manager de se comporter en patron, etpar exemple d’éventuellement se séparer d’un de ses collègues".Les porteurs de projets sont des personnes qui ontla volonté d’entreprendre mais qui au départ sont fondamentalementdes chercheurs sans être nécessairement desmanagers. Le management doit ainsi évoluer ou être renforcé,notamment grâce au coaching de Cide (qui a fusionnéavec Socran). Il convient de trouver ou d’imaginer des solutionsadaptées à la réalité du terrain. Un contexte variable,dépendant notamment du projet, du secteur ou encore desqualités de l’équipe en place. "Il n’est en effet pas réaliste depenser que des chasseurs de têtes internationaux vont dénicherun grand manager pour un projet dans une petite sociétéavec des perspectives en devenir et non encore avérées",souligne Freddy Meurs.Par contre, l’évaluation des compétences existantes par unspécialiste des ressources humaines ayant une expériencede terrain des spin-offs fait partie des outils mis en place.Enfin, tant pour le montage du dossier que pour le coaching,Cide s’appuie sur des personnes-ressources via l’associationWallonie Entreprendre qui regroupe plusieurs dizaines d’entrepreneursprêts à partager leur expérience.Une spécialisation accrueDans la même perspective de partenariats, la mise en placed’incubateurs par l’Interface Entreprises-Ulg, le GroupeMeusinvest et la Région, renforce des secteurs ou dessphères d’activités par des actions d’accompagnement spécifiquesen les dotant de moyens humains et financierspropres. C’est le cas du Wallonia Space Logistics (WSL) pourles sciences de l’ingénieur et le spatial ainsi que, plus récemment,Wallonia Biotech Coaching (WBC), incubateur wallonpour les biotechnologies."On ne met sur pied des incubateurs spécialisés que là oùl’Université est forte, précise Freddy Meurs. Il est importantd’atteindre une masse critique de sciences et de recherchedans un domaine de manière à constituer un vivier pour lavalorisation des projets menés en laboratoires".La vérification de l’adéquation au marché est une étapeessentielle dans laquelle Cide-Pi 2 peut apporter son savoirfaire.Il est naturellement impératif d’avoir un produit quirépond aux besoins du marché. "Cela paraît une évidence,indique F. Meurs, mais il existe des innovations technologiquesa priori intéressantes qui débouchent sur des produitset des services qui ne correspondent pas à une vraiedemande du marché. Ce qui importe, ce n’est pas ce que latechnologie peut faire mais bien ce que le client attend de latechnologie". ||ACIDEPHOSPHORIQUE,SELS PHOSPHATÉSET SPÉCIALITÉSRue Joseph Wauters, 144B-4480 ENGIS - BELGIQUETél. : +32 4 273 92 11Fax : +32 4 273 96 35E-mail : contact@prayon.beSite : www.prayon.comDynamisme wallon Octobre 200749