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0.4. MÉTHODOLOGIE 29groupe de pairs des propos qui peuvent ou ne peuvent pas être dits à l’observateurextérieur permet de contenir le propos sur un registre professionnel et d’éviter qu’ilne dérive vers un registre clinique. Cela peut être tout à fait regrettable dans lecadre de recherches portant directement sur la souffrance au travail mais, dans lecadre de notre problématique initiale, cette configuration était plus efficiente.Néanmoins, ce dispositif méthodologique ne s’est pas montré parfaitementadapté à l’exploration de toutes les dimensions de la thèse. Les parties I et IIse centrant sur le travail dans sa dimension externe à l’individu, le dispositif s’estavéré tout à fait adapté à leur égard, ce qui est moins vrai pour la partie III quicherche à connaître les dimensions internes à l’individu que sont la motivation autravail et le désir d’autonomie. Néanmoins, après presque deux ans passés avec leséquipes de conduite et les exploitants, une certaine proximité culturelle entre ledoctorant et les acteurs s’est développée. De nombreux propos ont été tenus endehors du strict champ du recueil de données, lors de repas, de déplacements surle site, de pauses cigarettes, etc. Ces propos n’ont pas pu être notés sur-le-champet encore moins enregistrés, mais ils constituent selon nous un matériau empiriqueà part entière. Pour le résumer d’une formule, ce que l’on perd en rigueur deretranscription, on le gagne en authenticité.0.4.2 Les rapports du doctorant avec l’entreprise commanditaireLa méthodologie employée a été en partie influencée par les rapports entre ledoctorant et l’entreprise commanditaire de la thèse. La tournure « techniciste »du rapport au terrain a été en partie suggérée par certains tuteurs de thèse, bienque le doctorant compris au fur et à mesure qu’une telle approche était nécessairecompte-tenu de la problématique. À l’origine, il s’agissait pour lui davantage d’une« entrée en matière » permettant d’accéder aux propos des interviewés plutôt quede données de recherche en tant que telles. Certains des tuteurs industriels étaientissus d’une tradition ergonomique et attachaient de ce fait une grande importanceà l’observation du travail et à la compréhension de la technique qui le sous-tend.D’autres encadrants ont eu tendance à insister sur la dimension culturelle de laproblématique d’une part, et aux « facteurs contingents », notamment au contexted’ouverture du capital de l’entreprise, d’autre part. Si le doctorant aurait spontanémenteu tendance à s’intéresser à ces questions, c’est principalement l’approcheplus « techniciste » qui a été retenue. S’ils ont été abordés sur les premiers terrains,les discours sur l’influence de l’ouverture du capital et la modernisation del’entreprise n’étaient plus adressés à l’observateur dès lors qu’il était en mesurede s’intéresser au fond des problèmes techniques. Cette dimension est alors apparuecomme simplement connexe à la problématique principale et n’a donc pas étéexplorée davantage.