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TABLE DES MATIÈRES 52.4.6 Une organisation bureaucratique . . . . . . . . . . . . . . . . 165II Décision 1713 Décision et rationalités 1753.1 La littérature sur <strong>la</strong> décision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1763.2 Cas empiriques et analyses des acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . 1803.2.1 Le cas du c<strong>la</strong>pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1803.2.2 Le cas des capteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1843.2.3 Alternatives et exigences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1863.2.4 La complémentarité des compétences . . . . . . . . . . . . . 1963.3 Le processus de décision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2133.3.1 Modélisation du processus de décision . . . . . . . . . . . . . 2173.3.2 L’idéal-type et ses limites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2203.3.3 Rationalité cognitive et processus de décision . . . . . . . . . 2264 Décision et risque 2354.1 Le cas de l’accumu<strong>la</strong>teur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2364.1.1 Le service Sûreté et les Ingénieurs Sûreté . . . . . . . . . . . 2374.1.2 Présentation du cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2394.1.3 Analyse : un même événement perçu différemment . . . . . . 2404.2 Initiative, action et sanction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2414.2.1 Coopération et conflit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2424.2.2 Les pressions de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2444.3 Remontée cognitive et remontée hiérarchique . . . . . . . . . . . . . 2464.3.1 Le critère cognitif : compréhension et maîtrise technique . . 2474.3.2 Le critère hiérarchique : autorité, pouvoir et capacité d’initiative. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2474.4 Décisions risquées et industrie à risque . . . . . . . . . . . . . . . . 2584.4.1 Le décideur face au risque et à l’incertitude . . . . . . . . . 2594.4.2 Décision et industrie à risque . . . . . . . . . . . . . . . . . 268III Reconnaissance et don 2855 Reconnaissance 2895.1 La théorie de <strong>la</strong> reconnaissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2895.1.1 Axel Honneth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2895.1.2 Redistribution et reconnaissance . . . . . . . . . . . . . . . . 3015.1.3 Reconnaissance et travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3055.1.4 Autonomie et reconnaissance . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3095.2 Le cas de <strong>la</strong> procédure H3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312

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