Avant-propos - Ined

GENRE POPULATION PARITÉobligatoire du rapport annuel de situation comparée des hommes et des femmes. Cetteobligation devient un outil de changement dès lors que les acteurs s’emparent de la question.Pour faire émerger un meilleur équilibre dans les situations sociales et les relationsentre hommes et femmes, il est nécessaire d’affronter simultanément, et de façon imbriquée,les deux grands blocages qui grippent les changements, le fonctionnement des entreprises etdu marché du travail d’une part, la gestion figée de la famille et de la vie privée d’autre part.Agir sur deux frontsUne des difficultés, quand l’on veut mettre en place une action ambitieuse en faveur del’égalité professionnelle, est de proposer des mesures concernant le travail qui tiennentcompte de manière non passéiste, non discriminatoire selon le sexe et non standardisée, descontraintes et des aspirations des individus, femmes et hommes, dans leur vie familiale ouprivée, ce qui est une façon d’agir ainsi indirectement sur l’égalité dans la vie privée. Parexemple il serait nécessaire que soit reconnue beaucoup plus largement, notamment dans lesecteur privé, la possibilité d’une flexibilité négociée du travail (horaires, durée, organisation)à l’initiative de l’employé. Les débats, à l’occasion de la loi des 35 heures, sur l’applicationeffective de la réduction du temps de travail aux cadres (et les résistances qu’elle suscite)montrent à quel point certains changements doivent correspondre à une demande et unemobilisation collectives, dans la mesure où ils atteignent des “ cultures d’entreprise ”, quisont généralement des cultures masculines à dominante traditionnelle. Si lutter contre l’idéedu dévouement sans limites (et sans horaires) à l’entreprise ou à l’Etat est si difficile, c’estque cela met profondément en cause un fondement (ou un mythe) jamais questionné dupouvoir et même de l’organisation de l’économie, selon lequel il existerait des hommesrouages(plus difficilement des femmes d’ailleurs!) sans famille et sans attachement autrequ’à leur fonction. Faire reculer ce mythe dangereux du dévouement exclusif à une tâche ou àune institution et valoriser la capacité des individus à exercer des responsabilités plurielles(dans la famille, dans la société civile, etc.) peuvent être des enjeux de demain. Faire en sorteque des femmes non célibataires soient promues à des postes de responsabilité impliqueraitdes changements profonds dans l’organisation du travail (horaires de réunion, modesd’évaluation par exemple). Ces changements seraient favorables aux hommes également. Laquestion de l’égalité d’accès à la formation permanente est une des plus importantes. C’estsans doute en incorporant les périodes de formation permanente à la carrière professionnellecomme passages normaux, obligatoires et intégrés au temps de travail que l’on luttera contre- 31 -