S E C E M

Les missions de la cellule sont :
- Apporter de l’aide à la décision pour les pouvoirs publics et politiques ;
- Permettre encore et toujours une compréhension du monde de demain ;
- Continuer à cartographier les forces et faiblesses de notre territoire ;
- Permettre une veille stratégique sur des enjeux clés.
• Si la vie d’une entreprise est évolutive, la stratégie d’Intelligence
Economique d’une entreprise l’est tout autant. Comment qualifieriez-vous
l’évolution de la stratégie d’IE au sein de votre structure au fil des années ?
Un des enjeux réside dans la compréhension de la mondialisation et des
mutations endogènes qu’elle entraîne. Les relations internationales ne sont
plus les mêmes qu’il y a dix ans voire même cinq ans. Le monde évolue à
une telle vitesse qu’il est quasiment impossible aujourd’hui d’anticiper les
tendances de demain et les pratiques des nouveaux consommateurs.
Ces nouveaux consommateurs de demain sont les futurs acheteurs des
produits des entreprises. Tous ces éléments ont un impact sur les politiques
économiques des pays de l’Europe. Les pouvoirs publics doivent tenir
compte de ces évolutions et tenter, si possible, de les anticiper. Notre rôle
est de leur fournir un maximum d’informations comme outil d’aide à la
décision.
• Si la vision de l’Intelligence Economique a évolué en Belgique comme en France. Qu’en est-il selon vous de la
relation des chefs d’entreprises avec l’Intelligence Economique ?
De par la nature de notre travail, nous ne sommes pas en lien direct avec les entreprises. Néanmoins, on constate
que les chefs d’entreprises perçoivent de plus en plus le concept d’Intelligence Economique surtout sous l’angle de
la protection et la sécurisation des données. Comme tout concept, l’Intelligence Economique évoluera au fur et à
mesure que le concept sera éprouvé par l’expérience. •
SOGEPA
Boulevard d’Avroy 38, 4000 Liège, Belgique
www.sogepa.be
« Le monde évolue à une telle vitesse
qu’il est quasiment impossible
aujourd’hui d’anticiper les tendances
de demain et les pratiques des
nouveaux consommateurs »
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