100% Forster: esth

Sommaire
n Point de départ
Editorial .............................................................................. 1
n En bref
News .................................................................................. 2
n Focus
Profilés Forster sous les feux de la rampe ........................... 4
Construmat 2009: Forster «on stage» ................................ 9
n AFG Arbonia-Forster-Holding AG
La culture d’entreprise et l’éthique comme
facteurs clés de succès? ..................................................... 10
L’assemblée générale 2009 a suscité un fort intérêt ........... 12
AFG ARENA: le FC Saint-Gall à nouveau en Super League! 12
n Chauffage et sanitaires
Du nouveau à l’international ............................................. 15
L’avantage provient du haut ET du côté! ............................ 17
Kermi: même pour le chauffage c’est le n° 1
en Allemagne dans ce secteur ............................................ 18
Arbonia et Kermi: le succès sur le salon ISH 2009
de Francfort ...................................................................... 19
Système de gestion reconnu: fiable et durable ................... 20
Aqualux: leader sur le marché grâce à la qualité
et à l’innovation ................................................................ 21
n Cuisines et réfrigération
Un partenariat prometteur! ............................................... 23
La Dolce Vita avec les cuisines en acier Forster ................... 25
Einstein veut le savoir: d’où vient le réfrigérateur? ............. 26
Hambourg: ouverture d’un flagship store de Miele Cuisines 27
Une flexibilité illimitée avec les cuisines Piatti ..................... 28
Piatti est un partenaire MINERGIE ® officiel ......................... 29
Piatti dévoile le secret de la cuisine suisse .......................... 30
Histoires sur le site www.piatti.ch ...................................... 30
n Fenêtres et portes
EgoKiefer «swiss topwindows»: plus qu’une simple fenêtre 33
1 ère place pour les «top fenêtres» ....................................... 33
Simple, rapide, informatif: le nouveau site web EgoKiefer 34
XL ® : l’isolation thermique X-tra Large! ............................... 34
EgoKiefer, des fenêtres pour la vie ..................................... 36
Le réflexe écologie: la certification FSC pour RWD Schlatter 37
L’attente a valu le coup! RWD Schlatter est «en ligne» ...... 38
Portes ouvertes, pour les concurrents aussi ........................ 38
Nouveaux profilés ID 8000: pertes d’énergie en chute libre 39
Slovaktual figure parmi les trois meilleurs employeurs! ...... 39
n Technique de l’acier
Nouvelle ligne de soudage RS60: gain de potentiel
pour Forster! ..................................................................... 41
Les variations de prix sur l’acier ......................................... 42
Bau 2009 .......................................................................... 43
Des fenêtres de sécurité pleines d’effet qui viennent d’Italie 43
n Technologie des surfaces
Foire de Hanovre 2009 – qualité, rapidité et
efficacité maximales .......................................................... 45
Encore plus de valeur ajoutée grâce au nouveau
laboratoire R&D ................................................................ 47
Dans les starting-blocks: le nouveau STI Westside Center ... 48
Impression
AFG WORLD, le magazine du groupe AFG
Arbonia-Forster-Holding AG, paraît trois fois par an,
dans quatre langues, en Suisse, en Allemagne, en
Grande-Bretagne, en République Tchèque, en Slovaquie
ainsi que dans d’autres pays partout dans le monde.
Tirage à 20 000 ex.
Adresse de la rédaction
AFG Arbonia-Forster-Holding AG
Rédaction AFG WORLD
Dr Christoph Schönenberger
Case postale 134
CH-9320 Arbon TG
T +41 71 447 41 41
F +41 71 447 45 88
afgworld@afg.ch
Réalisation
Concept/Layout/Rédaction du texte:
E,T&H Werbeagentur AG BSW,
CH-9401 Rorschach SG
Impression: Druckerei Flawil AG, CH-9230 Flawil SG
Couverture: la tour Edificio Mediapro à Barcelone
est équipée des excellents systèmes de profilés
Forster unico.
Affronter l’avenir avec
du courage et de la ténacité!
Mesdames, Messieurs,
Cher personnel,
Ces derniers mois nous ont amenés à redéfinir notre conception
des grandeurs numériques. Jusque-là, nous avions l’habitude de
juger élevées des sommes à six, neuf ou douze chiffres. Entretemps,
les médias nous abreuvent d’informations sur les milliers
de milliards que les parlements et les gouvernements injectent
dans l’économie. A titre d’exemple, le budget fédéral américain
dépassera en 2009 de plus de 100 milliards les prévisions établies.
Il en va de même pour la compréhension de l’évolution des intérêts,
l’augmentation du nombre de salariés confrontés à une réduction
du temps de travail ou au chômage. Les monnaies s’effondrent
ou explosent. Les prix des matières premières, par exemple de
l’acier ou de l’aluminium, ou les coûts du pétrole brut, enregistrent
d’abord une hausse foudroyante de 300 pour cent, puis
une chute tout aussi spectaculaire. Le bois pour les fenêtres s’est
raréfié, etc.
Aujourd’hui, nous constatons une surabondance sur toute la planète:
qu’il s’agisse d’acier, d’aluminium, de pétrole brut, d’énergie
en général, de voitures, etc. Tout est en trop, et surtout les salariés,
d’où une forte progression du chômage, du travail à temps réduit,
du nombre de jeunes sortant de l’école sans trouver d’emploi et
sans réelles perspectives. D’un autre côté, les Etats et les gouvernements
manquent d’argent. Les milliards d’euros, de dollars, de
livres, de RMB ou de yens octroyés selon le cas aux économies
nationales, dans différentes monnaies, sortent de l’imprimerie
des banques d’émission et ne résultent donc pas vraiment d’activités
économiques.
La chute mondiale simultanée des intérêts tient à la crise financière
et économique qui frappe tous les pays. Les intérêts constituent
la rémunération des créanciers auxquels nous empruntons
de l’argent. Ce que personne ne veut, perd de la valeur. C’est
aussi le cas des intérêts. Bien que les banques nationales les aient
considérablement diminués dans le cadre d’efforts communs,
la demande en crédits reste timide. Cette situation se répercute
durablement sur la sollicitation de prestations, de biens d’investissement,
sur la consommation, etc.
Crise financière, économique ou crise de confiance
Au début, il y avait certainement la crise financière. Le système
s’est emballé avec une fureur incroyable. La cupidité, les spéculations,
la profusion de produits financiers témoignant d’une
inventivité sans égale, l’obtention de revenus sans travail, tout
cela a concouru à l’écroulement du système économique mondial.
Il est certainement juste de chercher les protagonistes, d’analyser
les erreurs et leurs causes, et de prendre des mesures adéquates
pour crever l’abcès. Des centaines de milliers de personnes actives
dans les gouvernements, organismes internationaux, parlements
nationaux et sociétés de conseils se sont attelées à cette tâche.
Chacun veut trouver la pierre philosophale.
Mais ce qui fait défaut, c’est la confiance dans notre système.
Des millions de personnes travaillent à temps réduit ou ont perdu
leur emploi. Mais dans les pays les plus civilisés, elles ne sont pas
immédiatement jetées à la rue, bénéficient, le cas échéant, d’allocations,
de prestations sociales ou, du moins, d’une aide alimentaire.
Suite aux énormes pertes subies, les entreprises et les
particuliers ne sortent pas non plus indemnes de la récession.
Et pourtant
Aujourd’hui, nous souffrons essentiellement d’une crise de
confiance. Il appartient à chacun d’entre nous de contribuer, selon
ses moyens, à juguler cette crise. Les gens veulent travailler.
Les gouvernements et les États souhaitent favoriser le bien-être
social. L’humanité aspire à la paix. Nous œuvrons en faveur d’un
monde pacifique et sûr. Il y a toujours encore une forte demande
en biens de consommation et en investissements. Avec l’injection
massive de fonds dans les économies nationales, nous ne manquons
pas non plus d’argent. Par ailleurs, des centaines de millions
de personnes continuent, fort heureusement, à travailler
comme par le passé, développent des produits, en fabriquent et
en vendent.
Cela signifie que nous devons retrouver le chemin de la foi. Au
début, il y a la confiance dans le système. Mais aussi la confiance
dans notre aptitude à participer, chacune et chacun, à la remise
en route de ce système. Le groupe AFG doit, lui aussi, faire des
efforts et avancer sur la route cahoteuse. La tâche ne sera pas facile.
Partout se dressent des obstacles. Mais il nous faut surmonter
la peur de l’avenir, car nous réalisons d’excellents produits. Sinon
nous aurions été dans l’impossibilité de réaliser avec nos quelque
6 000 employés un chiffre d’affaires d’un peu plus de 1.6 milliard
de CHF en 2008! Alors, retroussons nos manches et allons de
l’avant en défiant tempêtes, infortunes et désagréments! Nous
y parviendrons ensemble, avec nos clients et nos fournisseurs.
AFG Arbonia-Forster-Holding AG
Président et Délégué du Conseil d’administration
Dr Edgar Oehler
Point de départ
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