BEAST #7

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#Entertainment | TeamBuilding
LE TEAM BUILDING VISE
LE BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS
PAR PIERRE BIRCK
«Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin». Cet ancien
proverbe africain rejoint pourtant le très récent concept de
Team Building, apparu dans les années 1970 aux Etats-Unis.
Récent car il s’est vraiment démocratisé à partir des années
1990 et encore plus aujourd’hui. Les nouvelles innovations au
niveau des Ressources Humaines ainsi que les bouleversements
du monde du travail ont réellement modifié les perceptions, les
approches et les relations à la fois entre les employés et entre
l’entreprise et ses collaborateurs. Le Team Building participe,
entre autres, à l’élaboration d’une équipe soudée et engagée
vis-à-vis de l’organisation. Sérieux, fun, totalement décalé,
nature, sportif ou encore digital, le Team Building s’adapte à
tous les secteurs d’activité mais aussi aux envies de chacun.
Le lien social au centre des entreprises
Le bien des êtres employés au sein des entreprises fait désormais
partie des prérogatives des entrepreneurs. A la fois pour son
image, mais aussi sa productivité. Un label comme celui décerné
par l’Institut Great Place to Work, fondé il y a plusieurs dizaines
d’années, récompense les organisations où il fait bon travailler. Lors
de la dernière remise des prix à Luxembourg en mars dernier, Florent
Voisin, Chief Happiness Officer chez OVH Group avait déclaré : «les
liens sociaux au sein d’une entreprise sont indispensables pour le
bien-être des employés». Ces liens sont parfois difficiles à nouer.
Là intervient, entre autres, le Team Building, et dans une moindre
mesure son dérivé l’«incentive». L’esprit d’équipe fait partie des
valeurs défendues par le Team Building, sans lui, il est difficile de
bâtir une culture et/ou un projet unique et cohérent au sein d’une
même organisation. Certaines entreprises voient encore en lui une
perte de temps et d’argent, ce sacrifice a un coût mais il apporte
un sens, du lien social, un sentiment d’appartenance et de solidarité
inter-employés. Le tout avec un seul but : la performance et la
productivité. L’Humain se retrouve ainsi placé au cœur de l’entreprise.
Par exemple, au niveau du domaine des ressources humaines au
Luxembourg, le HR Lab surprend par son mélange d’innovation et de
challenge. L’événement organisé par HR One propose une série de
défis surprenants et variés à résoudre en équipe. Le HR Lab essaye
de faire bouger les codes établis au niveau des Ressources Humaines
au Grand-Duché et stimule les capacités d’innovation des équipes
sur des thèmes stratégiques pour leurs entreprises respectives.
Detox digitale et charité
Aujourd’hui, il existe un nombre incalculable de Team Building, mais
certains surfent sur le digital et les nouvelles technologies. A Paris
par exemple, il est possible de réaliser un rallye interactif. En équipe
et muni d’un smartphone, les participants choisissent un quartier
parisien de leurs choix et suivent un parcours ponctué de challenges
et d’énigmes en tout genre.
BEAST MAGAZINE #7
Les équipes se lancent dans l’aventure et doivent répondre
aux questions posées pour continuer l’aventure. Les courses
sont aussi à l’honneur, cette fois-ci, il ne s’agit pas de la
classique séance de karting, mais bien d’une course nouvelle
génération, avec des drones. Les collaborateurs d’une même
entreprise peuvent se défier sur un parcours semé d’obstacles.
La dextérité et la concentration sont nécessaires pour
terminer la course en première position. Grâce à ses nombreux
challenges, cette activité permet d’améliorer la cohésion
d’équipe, mais aussi la créativité et le partage. Le digital a déjà
pris le pas dans la grande majorité des professions actuelles
et certains Team Building, à contrario des précédents, veulent
à tout prix se détacher de cette emprise technologique.
Le Mud Day, cette course jonchée d’obstacles qui s’inspire
des parcours du combattant, propose des offres entreprises
basées sur le Team Building. Dans la boue, dans l’eau ou dans
la glace, ce circuit se réalise en équipe et développe, entre
autres des valeurs communes entre les collaborateurs d’une
même entreprise. En France, «Connexion Nature» organise
des activités exclusivement vertes et/ou 100% nature. Elles
répondent notamment à la demande des entreprises désireuses
de se détacher des nouvelles technologies pour revenir
à des plus actions plus authentiques. Au menu : gastronomie,
survie ou découverte d’une région et de ses spécificités
locales. La liste est non-exhaustive. Le must ? Allier Team
Building et charité. L’initiative est réalisée dans le cadre de la
responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Au Portugal, à
Lisbonne, il est possible de participer à la restauration d’un
orphelinat. Cet exemple de Team Building de charité présente
deux avantages : il encourage le développement des relations
entre les collaborateurs tout en étant utile et solidaire car
il impacte directement la vie en société des personnes en
difficulté.
Les tendances «fun» et originales
La compétition peut aussi faire partie de certains Team
Building. Le but n’est pas de créer une concurrence
entre les employés le temps d’une journée mais bien
d’aborder ce moment dédié à l’entreprise de façon
«fun» et ludique. Le Bubble Foot par exemple fait
partie de cette catégorie. Ici, il n’est pas question de se
prendre la tête, le plaisir prime. Les employés disputent
un match de foot dans une bulle qui, elle, couvre
toutes les parties du corps sauf le bas des jambes.
Il est même possible de filmer la partie pour conserver
et re-visionner les parties avec ses collègues plus tard.
Le Luxembourg regorge également de plusieurs idées
originales. L’agence Mystère Prod s’est spécialisée dans
les événements d’entreprise, les séminaires et les Team
Building. Ils abordent chacun des thèmes différents.
«Dénouez une enquête policière à Luxembourg», «Visemoi
si tu peux», ou encore «Sur la piste de l’écologie au
cœur du Luxembourg» sont autant de titres de Team
Building proposés par l’agence. Autre tendance, pour le
coup vraiment disruptive : après le Casual Friday, voici
le Naked Friday. Le concept ? Travailler dans son plus
simple appareil au sein de l’entreprise. Le psychologue
David Taylor a travaillé autour de cette théorie,
il a notamment indiqué que la nudité renforçait la
cohésion d’équipe, désinhibait les collaborateurs et
participait à la pacification des relations au sein de
l’entreprise. Une startup de San Francisco, The Bold Italic
ainsi qu’une entreprise anglaise, Onebestway, ont déjà
tenté l’expérience qui s’est avérée plutôt concluante.
Son seul inconvénient ? Il fait monter les factures de
chauffage des entreprises.
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