Essentiel Prépas Hors-Série n°3 - 22 décembre 2017

DIRECTEUR / TRICE DE L’ANNÉE
« Notre travail c’est de dispenser
un cycle en 5 ans, ensemble,
classes prépas et grandes écoles »
© Skema
Olivier Rollot : Il y a quelques semaines vous avez parlé de
déménager le siège de SKEMA à l’étranger si le gouvernement
continuait à ne pas prendre en considération les intérêts
des écoles de management françaises. SKEMA
pourrait vraiment quitter la France ?
Alice Guilhon : Les écoles de management françaises constituent
un modèle robuste, placent bien leurs étudiants sur le
marché du travail et sont très bien classées dans les classements
internationaux et notamment celui du Financial Times. Devant
de très belles universités françaises, et loin devant les instituts
d’administration des entreprises (IAE), elles tirent l’enseignement
de la gestion vers le haut. Mais on n’a de cesse en France de
leur mettre des bâtons dans les roues, que ce soit en s’attaquant
aux classes préparatoires aux grandes écoles, en rendant l’année
de césure plus difficile à délivrer et maintenant en menaçant
de réformer la taxe d’apprentissage dans une optique hostile à
l’enseignement supérieur. Alors oui SKEMA est flexible et peut
décider demain de construire sa croissance en dehors de la
France et d’installer son siège à Singapour ou aux États-Unis.
O. R : Le dialogue est-il encore possible avec le gouvernement ?
A. G : Avec ce gouvernement, avec Jean-Michel Blanquer comme
Frédérique Vidal, on peut vraiment dialoguer. Ce dont nous avons
besoin c’est d’un cadre clair et fixe qui dure au moins dix ans.
D’un partenariat gagnant / gagnant avec l’université.
Mais aujourd'hui le ministère des Finances est aux abois et
considère qu’il y a 300 millions d’euros à prendre dans la poche
des grandes écoles pour les redistribuer aux apprentis du secondaire.
Le pire c’est qu’il n’est même pas certain que ce soit efficace
à ce niveau tant les ruptures de contrat y sont nombreuses.
Il y a une grande part d’idéologie dans cette décision.
Directrice générale de SKEMA BS, Alice Guilhon est l’une
des 25 personnalités qui « changent la France » selon le
magazine « Challenges » et la directeur / trice de l’année
pour les observateurs. Elle l’a largement démontré en étant
parmi les premières à travailler sur le « continuum »
CPGE / grandes écoles. Mais parviendra-t-elle à faire
évoluer favorablement les relations des grandes écoles
avec un État qui semble ne jamais trop les considérer ?
Au contraire le gouvernement pourrait nous aider en défiscalisant
les frais de scolarité. Cela ne coûterait pas cher. Mais on ne peut
pas nous demander juste de nous taire quand nous faisons face
à une concurrence internationale de plus en plus féroce ! Nous
ne pouvons pas d’un côté faire la fierté des hommes et femmes
politiques quand nous nous imposons dans les classements
internationaux et, de l’autre, être critiqués quand nous sommes
contraints d’augmenter nos frais de scolarité.
O. R : Quelle importance revêt l’apprentissage pour SKEMA ?
A. G : L’apprentissage est relié à l’ouverture sociale. Les 30 % de
boursiers que nous avons, beaucoup font le choix de l’apprentissage.
Nous avons fait des efforts considérables pour être plus
ouverts et si aujourd'hui nos écoles ne sont plus les « écoles
de riches » qu’on critiquait souvent c’est largement grâce à
l’apprentissage.
O. R : Ces problèmes touchent toutes les écoles de management
mais de manière très différente selon qu’elles
sont consulaires – sous tutelle d’une chambre de commerce
et d’industrie -, associative à but non lucratif
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L’ESSENTIEL DU SUP | PRÉPAS 6 DÉCEMBRE 2017 | HS N°3