RA RSE PARTENORD HABITAT 2017

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VALORISER
LES RESSOURCES HUMAINES
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Développer et mobiliser
le capital humain
Accompagner
le changement
L’évolution de notre organisation
constitue sur le plan interne le
fait marquant au cours de l’exercice
2016. Si cette adaptation
organisationnelle vise à améliorer
notre performance au service des
clients, sa réussite s’ancre nécessairement
dans la capacité des
collaborateurs à opérer le changement.
Dans ce cadre, la fonction
« RH » est de faire converger
les intérêts de l’entreprise et ceux
des collaborateurs. A ce titre, la direction
des ressources humaines
a accompagné le changement
par un plan d’actions axé sur :
• une vision prospective des
métiers et des parcours professionnels
(au sens de la Gestion
prévisionnelle des ressources humaines).
De réelles opportunités
et perspectives d’évolutions de
carrière au sein de l’entreprise ont
été offertes aux collaborateurs ;
• l’accompagnement des salariés,
par une aide individualisée
à chaque collaborateur désireux
de s’inscrire dans un parcours
évolutif à identifier un poste correspondant
à ses capacités, ses
compétences et ses aspirations,
mais aussi par le plan de formation
2016 ;
• l’implication de la ligne managériale
dans la mise en œuvre
du changement de sorte que les
managers puissent être à l’écoute
des besoins et des préoccupations
et apporter des réponses ;
• l’appui sur les partenaires sociaux
qui aident à l’identification
et à la prévention du risque, un
partenariat qui prend tout son
sens pour faire avancer l’entreprise
dans un contexte de changement.
Dans le cadre de l’évolution
de notre organisation
55 postes nouveaux ont été définis en
lien avec les partenaires sociaux
49 salariés ont évolué
354 salariés ont changé de métier
16 recrutements ont été effectués