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RA RSE PARTENORD HABITAT 2017

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70<br />

RELATION<br />

AUX PARTIES PRENANTES<br />

2<br />

Développer notre ancrage territorial<br />

Partenord Habitat, levier des<br />

actions départementales<br />

L’action de l’Office contribue aux<br />

solidarités humaines et territoriales,<br />

vocation de notre collectivité de<br />

référence :<br />

• en favorisant l’autonomie des personnes<br />

âgées et des personnes<br />

souffrant de handicap en adaptant<br />

leur logement ;<br />

• en œuvrant en faveur des sorties<br />

d’hébergement vers le logement ;<br />

• en contribuant à la réduction de la<br />

« fracture » énergétique dont sont<br />

victimes les populations les plus<br />

modestes ;<br />

• en développant des solutions<br />

loge¬ment adaptées aux « petites<br />

» communes : près de 250 logements<br />

ont été mis en chantier cette<br />

année dans ce cadre.<br />

S’inscrire dans la dynamique<br />

de territorialisation des politiques<br />

liées à l’habitat<br />

Dans un contexte de territorialisation<br />

des politiques publiques dans<br />

le domaine du logement et d’une<br />

activité des organismes Hlm de<br />

plus en plus territorialisée, coordonnée<br />

et contrôlée, Partenord<br />

Habitat a fait évoluer son organisation<br />

en 2016 afin de répondre<br />

au mieux aux enjeux locaux. Audelà<br />

de la nécessaire maîtrise de<br />

nos grands enjeux (la transition<br />

énergétique du parc, le renouvellement<br />

urbain, le développement<br />

de la production nouvelle<br />

et le besoin d’un haut niveau de<br />

maintenance), nous avons voulu,<br />

par cette réforme, placer au bon<br />

périmètre les différentes fonctions<br />

dont la gestion doit être<br />

déconcentrée (accueil, propreté,<br />

sécurité, entretien, recouvrement,<br />

gestion sociale, commercialisation,<br />

attribution, facturation,<br />

contrôle de gestion, comptabilité,<br />

management, conduite de projet,<br />

investissements, partenariats).<br />

Partenord Habitat s’inscrit ainsi<br />

dans ce mouvement de territorialisation<br />

des politiques liées à<br />

l’habitat au moyen de périmètres<br />

« reconfigurés », en favorisant une<br />

représentation territoriale unique,<br />

une démarche commerciale<br />

adaptée, un contrôle de gestion<br />

locative renforcé et une action<br />

patrimoniale globale à l’échelle<br />

territoriale.

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