RA RSE PARTENORD HABITAT 2017
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70<br />
RELATION<br />
AUX PARTIES PRENANTES<br />
2<br />
Développer notre ancrage territorial<br />
Partenord Habitat, levier des<br />
actions départementales<br />
L’action de l’Office contribue aux<br />
solidarités humaines et territoriales,<br />
vocation de notre collectivité de<br />
référence :<br />
• en favorisant l’autonomie des personnes<br />
âgées et des personnes<br />
souffrant de handicap en adaptant<br />
leur logement ;<br />
• en œuvrant en faveur des sorties<br />
d’hébergement vers le logement ;<br />
• en contribuant à la réduction de la<br />
« fracture » énergétique dont sont<br />
victimes les populations les plus<br />
modestes ;<br />
• en développant des solutions<br />
loge¬ment adaptées aux « petites<br />
» communes : près de 250 logements<br />
ont été mis en chantier cette<br />
année dans ce cadre.<br />
S’inscrire dans la dynamique<br />
de territorialisation des politiques<br />
liées à l’habitat<br />
Dans un contexte de territorialisation<br />
des politiques publiques dans<br />
le domaine du logement et d’une<br />
activité des organismes Hlm de<br />
plus en plus territorialisée, coordonnée<br />
et contrôlée, Partenord<br />
Habitat a fait évoluer son organisation<br />
en 2016 afin de répondre<br />
au mieux aux enjeux locaux. Audelà<br />
de la nécessaire maîtrise de<br />
nos grands enjeux (la transition<br />
énergétique du parc, le renouvellement<br />
urbain, le développement<br />
de la production nouvelle<br />
et le besoin d’un haut niveau de<br />
maintenance), nous avons voulu,<br />
par cette réforme, placer au bon<br />
périmètre les différentes fonctions<br />
dont la gestion doit être<br />
déconcentrée (accueil, propreté,<br />
sécurité, entretien, recouvrement,<br />
gestion sociale, commercialisation,<br />
attribution, facturation,<br />
contrôle de gestion, comptabilité,<br />
management, conduite de projet,<br />
investissements, partenariats).<br />
Partenord Habitat s’inscrit ainsi<br />
dans ce mouvement de territorialisation<br />
des politiques liées à<br />
l’habitat au moyen de périmètres<br />
« reconfigurés », en favorisant une<br />
représentation territoriale unique,<br />
une démarche commerciale<br />
adaptée, un contrôle de gestion<br />
locative renforcé et une action<br />
patrimoniale globale à l’échelle<br />
territoriale.