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La Prospection Commerciale - Devient

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PROSPECTER, VENDRE ET ÊTRE RICHE<br />

COMMENT PROSPECTER<br />

AVEC SUCCÈS<br />

LES 5 PRINCIPES ABSOLUS DE LA «PEP»<br />

LA PROSPECTION EFFICACE ET PERFORMANTE<br />

©2008-2010 Philippe L. Pinson - Publi-Volurama.ca<br />

Tous droits réservés pour tous pays.<br />

Aucune partie de ce livre ne peut être reproduite ou transmise à des tiers<br />

de quelque façon que ce soit sans une autorisation écrite de l'auteur.<br />

Toute dérogation sera passible de poursuites judiciaires.


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

VENDEURS!<br />

VOICI<br />

«TOUT CE QUE VOUS AVEZ TOUJOURS VOULU<br />

SAVOIR SUR<br />

LA PROSPECTION»<br />

(ET QU’ON NE VOUS A ENCORE JAMAIS DIT !)<br />

ET<br />

«COMMENT DEVENIR UNE<br />

RÉFÉRENCE<br />

DANS VOTRE DOMAINE»<br />

Conçu et écrit par Philippe L. Pinson pour<br />

©2008-2010<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 3 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Cher Lecteur,<br />

Par un bel après-midi de printemps, il y a 25 ans, deux jeunes hommes ont reçu un<br />

diplôme d’une grande université américaine. Ils étaient très semblables, ces deux<br />

jeunes hommes. Tous les deux avaient été meilleurs que la moyenne des<br />

étudiants, avaient belle apparence, et tous deux, jeunes diplômés d'université,<br />

avaient d’ambitieux rêves pour leur avenir.<br />

Récemment, ces hommes se sont retrouvés à leur université pour la 25ème<br />

réunion des anciens. Ils étaient toujours très semblables. Tous les deux étaient<br />

heureux en ménage. Tous les deux avaient 3 enfants. Et tous les deux, comme par<br />

un heureux hasard, étaient allés travailler pour la même grande entreprise de<br />

fabrication du Midwest après leurs études, et ils y étaient toujours.<br />

Mais il y avait une différence : L’un des deux était directeur d'un petit<br />

département de cette compagnie. L'autre en était le Président !<br />

Qu’est-ce qui a fait la différence ?<br />

Vous êtes-vous déjà demandé, comme moi, ce qui peut faire une telle<br />

différence dans la vie d’un homme ? Ce n'est pas son intelligence ou un talent<br />

particulier, ni même son implication personnelle. Ce n'est pas qu'une personne<br />

veut réussir et l'autre pas.<br />

<strong>La</strong> différence se situe<br />

dans ce que chaque personne sait et<br />

dans la façon dont elle se sert de cette<br />

connaissance.<br />

Ce texte est extrait d’un document de promotion, envoyé il y a quelques années par le<br />

Service des Abonnements du «Wall Street Journal» de New York, dans le but d’illustrer une Loi<br />

fondamentale :<br />

«SAVOIR, C’EST POUVOIR»<br />

<strong>La</strong>issez-vous pénétrer de cette Loi et, tout au long de cet ouvrage,<br />

découvrez et épousez les 5 Grands Principes primordiaux de la<br />

<strong>Prospection</strong> Efficace et Performante.<br />

- 4 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

« Il vend du vent ! »<br />

En 1975, Joe Gandolfo, l’un des plus grands vendeurs de tous les<br />

temps, a vendu en cette seule année, à lui seul, plus de 1 000 000 000<br />

de Dollars US (Oui ! Un milliard de $) d’un service que certains<br />

qualifieraient de non-tangible, de "vent": De l’assurance vie !<br />

Imaginez ce que ce montant représentait en 1975, il y a plus de<br />

trente ans! Pendant plus de 10 ans consécutifs, Joe a établi des<br />

records colossaux de vente qui, aujourd’hui encore, sont considérés<br />

absolument imbattables.<br />

Pour vous donner une idée de l’importance extraordinaire de ces<br />

résultats, sachez qu’il existe, dans le domaine de l’assurance de<br />

personnes sur le plan mondial, une prestigieuse association de<br />

producteurs d’assurance-vie qui a pour nom « Million Dollars Round<br />

Table » (M.D.R.T.) et qui a pour mission d’accueillir dans ses rangs, de<br />

reconnaitre et de récompenser les assureurs qui obtiennent et<br />

dépassent une production de 1 000 000 $ de primes au cours d’une<br />

même année. Être membre de cette Association est un grand honneur<br />

dont se targuent les meilleurs assureurs vie.<br />

Donc, pour atteindre les résultats obtenus par Joe Gandolfo en une<br />

seule année, un membre de cette prestigieuse association devra<br />

travailler 1 000 ans !!! Cela se passe de commentaires, n’est-ce pas ?<br />

Quel était donc son secret ? Voici ce que Joe répondait quand ses<br />

concurrents et admirateurs lui posaient la question :<br />

« Mon secret ? Ce n’en est pas un, en fait. Je prospecte, tout<br />

simplement. Et plus je prospecte, plus je comprends les besoins des<br />

gens. Puis je travaille avec eux à trouver la solution à leurs<br />

préoccupations, c’est tout !» Propos rapportés par Virden Thornton, président de "The<br />

Selling Edge inc." et auteur de "Prospecting: The Key to Sales Success".<br />

*******************<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 5 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Eh oui ! Son secret, c’était la PROSPECTION !<br />

Mais voilà… Il ne prospectait pas n’importe comment ! Il avait<br />

ses techniques, ses méthodes, ses astuces, sa discipline et son<br />

attitude ! Et surtout, une immense détermination et un profond<br />

respect pour sa tâche et pour ses clients.<br />

Voilà donc ce que nous nous proposons de vous offrir dans ce<br />

livre : Un programme de perfectionnement professionnel portant<br />

essentiellement sur les conditions minimales, élémentaires mais<br />

capitales, qui préfigurent tout $uccè$ dans la vente.<br />

AVANT-PROPOS<br />

Pour qu’il y ait vente, et que cette vente soit conclue à la satisfaction<br />

de toutes les parties impliquées, il faut que toutes les étapes qui y<br />

mènent soient parcourues et franchies avec le maximum de qualité et<br />

d’efficacité.<br />

Il existe déjà de très nombreux ouvrages sur la vente, mais de tous<br />

ceux que j’ai consultés au cours de mes 35 années de carrière, la très<br />

grande majorité ne traitent que de techniques et de pratiques, en<br />

commençant par la mise en confiance du client et se poursuivant<br />

jusqu’à la conclusion de la transaction.<br />

Ce sont là, bien sûr, des éléments d’une importance majeure, que tout<br />

vendeur se doit de maîtriser.<br />

Mais il existe d’autres éléments qui, s’ils ne sont pas parfaitement<br />

intégrés au processus de vente, rendent la meilleure maîtrise des<br />

techniques pratiquement inutile.<br />

Pourtant, tout vendeur vous dira que s’il ne sait pas à qui proposer un<br />

rendez-vous, s’il ne sait pas pourquoi il fait ce métier, si son emploi du<br />

temps est variable au gré du vent, si sa confiance en lui et en son<br />

produit est aussi basse que la température de janvier, si …, il ne fera pas<br />

une longue carrière dans la vente, malgré une bonne connaissance des<br />

techniques.<br />

- 6 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

C’est pourquoi j’ai décidé de vous faire part des règles primordiales qui<br />

subordonnent tout acte de vente proprement dit, et qui représentent la<br />

somme des résultats de mes expériences personnelles, de mes<br />

recherches et études, de mes lectures, des cours et des ateliers que j’ai<br />

donnés, et des commentaires que j’ai reçus au cours de 35 années de<br />

pratique de la vente.<br />

Donc, pour quiconque veut vraiment réussir et s’enrichir dans la vente,<br />

il est une étape essentielle trop souvent omise qui pourtant ne doit<br />

absolument pas être ignorée, ni même négligée; qui doit être l’objet de<br />

votre constante attention, de vos préoccupations de tous les instants. Il<br />

s’agit de :<br />

LA PROSPECTION, et de ses 5 Grands Principes fondamentaux!<br />

Pas de prospects, pas de vente possible. Cela, tout vendeur le sait !<br />

Mais sait-il vraiment pourquoi et comment prospecter ? Et connait-il<br />

les pré requis essentiels à une <strong>Prospection</strong> Efficace et Performante ?<br />

Tous les Super Vendeurs vous le diront : Il s’agit là de l’opération la<br />

plus cruciale, la plus fondamentale du processus de vente, puisqu’elle<br />

en est la toute première étape, qu’elle permet de toute évidence aux<br />

autres étapes de pouvoir s’exercer, et qu’elle préfigure tout succès<br />

futur.<br />

En effet, on ne peut concevoir de vente s’il n’y a pas au préalable la<br />

découverte d’un client potentiel. Et cette découverte n’est jamais, ou<br />

extrêmement rarement, le fruit du hasard. Elle nécessite la mise en<br />

œuvre d’efforts, certes, mais surtout de techniques, de recherches et<br />

d’actions précises qui doivent être connues et pratiquées avec<br />

insistance, jour après jour, par tout «Maître Vendeur en devenir».<br />

C’est très exactement ce que vous allez découvrir et apprendre dans<br />

ce livre aujourd’hui.<br />

Tout au long de cet ouvrage, je fais parfois référence à des professions,<br />

des produits et services particuliers, dans le but d’illustrer mes propos.<br />

Néanmoins, les concepts présentés sont universels, et peuvent<br />

facilement être adaptés à votre activité propre.<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Par ailleurs, j’ai changé les noms propres des personnes auxquelles je<br />

fais référence dans les histoires vraies que je relate, dans l’intention de<br />

protéger leur confidentialité et leur vie privée, sauf, bien sûr, lorsque je<br />

mentionne le nom des auteurs des livres de référence.<br />

Aussi, dans un souci évident d’alléger le texte, et bien que cet ouvrage<br />

s’adresse aussi bien aux dames qu’aux messieurs, j’utilise très<br />

généralement la forme masculine des mots. N’y voyez surtout pas<br />

quelque forme de misogynie que ce soit !<br />

De L’Évidence<br />

Peut-être avez-vous déjà l’intention de fermer ce livre et de ne pas<br />

poursuivre votre lecture ? Peut-être pensez-vous que vous ne<br />

découvrirez rien de nouveau sur la <strong>Prospection</strong>, que vous êtes un<br />

vendeur accompli, que les Principes de base et les règles qui régissent la<br />

<strong>Prospection</strong> sont si simples et évidents pour vous qu’ils ne sauraient<br />

être importants ?<br />

Vous en saisirez toute l’importance lorsque vous vous rendrez compte<br />

que les meilleurs vendeurs, les vrais Pros, respectant ces principes et en<br />

appliquant les règles, ne représentent qu’à peine cinq pour cent (5%) de<br />

la profession, alors que les autre 95 % ne les suivent même pas !<br />

Wendell Johnson, réputé sémanticien du 20 ème siècle a écrit ceci dans<br />

son document « People in Quandaries » (N. Y. Harper & Row 1946 – p. 48-49) :<br />

« Nous avons tendance à réagir de deux façons courantes face à<br />

quoi que ce soit qui nous semble évident. Dans le premier cas, il nous<br />

semble que nous l’avons toujours su, puisqu’il est difficile d’admettre<br />

que nous puissions l’avoir négligé. Dans le deuxième cas, nous croyons<br />

que ce ne doit pas être important, car c’est trop facile à comprendre.<br />

Dans les deux cas, nous avons tendance à l’écarter, à y consacrer peu de<br />

temps si seulement on s’y arrête. Ainsi, nous n’arrivons pas à en saisir<br />

toutes les implications.<br />

« Il est raisonnable de dire que la plupart des inventions et de<br />

l’avancement de nos connaissances ont été surtout des découvertes de<br />

l’Évidence.<br />

« Tout ce que nous avons négligé depuis longtemps mais que nous<br />

aurions pu facilement remarquer nous semple généralement simple et<br />

- 8 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

évident, une fois qu’on y a attiré notre attention. Par conséquent, nous<br />

sommes portés à développer l’illusion que nous l’avons toujours su, et<br />

c’est ce qui constitue une des plus grandes barrières à notre<br />

développement et à notre éducation complète et continue. »<br />

Un éminent psychologue confirmait récemment les propos de<br />

Wendell Johnson :<br />

« Tous tant que nous sommes ne parvenons pas à saisir<br />

l’évidence. Nous ne savons pas ce qui se passe autour de nous. Nous<br />

avons besoin de formation, de pratique et d’efforts véritables pour<br />

aiguiser notre pouvoir d’observation et d’identification. Nous passons<br />

notre vie à essayer d’apprendre ce qui est pourtant évident, parce que<br />

nous le jugeons trop simple. »<br />

Voilà donc une première barrière à détruire (vous en découvrirez d’autres<br />

plus loin !). Ne vous pensez pas plus savant que vous ne l’êtes et<br />

découvrez ce que « vous avez toujours su » !!<br />

SUSPECT? PROSPECT?<br />

Avant de commencer l’étude de la <strong>Prospection</strong>, il convient de définir<br />

ce que l’on entend par… «PROSPECT»!<br />

«Un prospect est un suspect que vous avez qualifié<br />

comme étant une personne susceptible d’être intéressée<br />

par ce que vous avez à vendre.»<br />

Les bottins téléphoniques, les répertoires et listes de toutes sortes sont<br />

remplis de milliers de «suspects» sur lesquels vous ne savez rien! Ni leur<br />

âge, ni leur degré de fortune ou de revenus, ni leur statut (marié,<br />

célibataire, curé, militaire,…propriétaire, locataire,…), ni leur profession,<br />

ni s’ils sont étudiants, chômeurs, malades, alcooliques, actifs ou à la<br />

retraite…Encore moins leurs goûts, leurs préoccupations, leurs besoins..<br />

Avec cette absence totale de renseignements pertinents, il est<br />

évidemment irréaliste de penser entreprendre des démarches de vente.<br />

Donc, si vous voulez être en mesure de proposer votre produit ou<br />

votre service avec un minimum de potentiel de succès, vous devez en<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 9 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

apprendre un peu plus que le seul nom sur les personnes qui vous sont<br />

recommandées ou que vous rencontrez.<br />

Ce sera votre première tâche, en tant que prospecteur !<br />

Sans aller jusqu’à faire une enquête policière, posez des questions,<br />

informez-vous auprès du suspect même, ou de ses proches, ou de la<br />

personne qui vous le recommande… Interrogez-vous : «Comment ou<br />

auprès de qui pourrais-je en savoir davantage sur cette personne ?»<br />

Choisissez vos questions afin d’orienter les réponses vers ce qui est<br />

compatible avec ce que vous avez à vendre.<br />

Un exemple: Dans le domaine de la vente d’assurances de personnes<br />

(vie, salaire, etc), les agents consciencieux utilisent la formule de base<br />

«B.A.R.A.» pour qualifier leurs suspects.<br />

B = Besoins: Y a-t-il des besoins à couvrir? (Un père de<br />

famille de 4 enfants a de plus grands besoins de protection qu’un<br />

célibataire…! Un chef d’entreprise, plus qu’un journalier…!)<br />

A = Assurable: L’état de santé et/ou le mode de vie<br />

permettent-ils l’acquisition d’une assurance?<br />

R = Rendez-vous: Est-il possible d’organiser une<br />

rencontre qui permette de travailler dans des conditions favorables?<br />

(Disponibilité, calme, horaire, durée, présence de tiers)<br />

A = Argent: Le suspect a-t-il les moyens financiers<br />

d’acheter le service ou le produit dont il a besoin?<br />

Comme vous pouvez le constater, cette formule a pour seul but de<br />

permettre aux agents de savoir s’ils sont face à un possible client, donc<br />

d’un prospect, ou non, et s’ils peuvent aller plus avant dans leurs<br />

démarches.<br />

Ainsi, lorsqu’ils ont établi qu’ils sont bien en présence d’un prospect,<br />

ils complètent leurs «fiches d’informations» avec des questions plus<br />

ciblées, relatives à l’âge, l’usage du tabac, l’adresse, etc., telles que<br />

l’exige leur offre de service.<br />

En vous inspirant de cet exemple, bâtissez votre propre formule en<br />

rapport avec ce que vous avez à vendre, et appliquez-la<br />

systématiquement chaque fois que vous êtes, directement ou non, en<br />

relation avec un suspect.<br />

- 10 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Afin de vous assurer que vous pouvez poursuivre vos démarches,<br />

chaque élément de votre formule de base doit absolument recevoir une<br />

réponse affirmative.<br />

En effet, en reprenant l’exemple ci-dessus, il ne servirait à rien d’aller<br />

de l’avant si le suspect s’avère «fauché comme les blés», même s’il a<br />

besoin de vos services, est en excellente santé et a beaucoup de temps<br />

à consacrer aux démarches… ou si le suspect s’avère riche mais est<br />

cardiaque, obèse et diabétique… ou s’il est riche, en bonne santé, mais<br />

ne peut vous consacrer que 5 minutes, entre deux réunions ultra<br />

importantes…! Dans de tels cas, il y aura toujours un obstacle à<br />

l’heureuse conclusion d’une vente.<br />

Ne cherchez pas à éliminer cet obstacle! Soyez absolument certain que<br />

vous perdriez votre temps, votre argent et… votre bonne humeur! Et<br />

vous n’avez pas à en perdre !<br />

Donc, si toutes les réponses à votre quête d’informations sont<br />

positives, le «suspect» est alors devenu un «PROSPECT», c’est à dire un<br />

client potentiel!!<br />

Sinon…, passez au suivant!<br />

Tout au long de cet ouvrage, afin d’en faciliter la lecture, j’utiliserai le<br />

terme «PROSPECT» (bien qu’il s’agisse d’un mot anglais) plutôt que<br />

«client potentiel», puisque ce mot est accepté par «Monsieur <strong>La</strong>rousse»<br />

comme étant devenu de langage courant.<br />

Je vous laisse donc le soin, en cours de lecture, de découvrir quand il<br />

s’agira de «suspects» et de «prospects».<br />

«Le tableau n’est jamais meilleur que l’artiste.<br />

Celui-ci n’améliorera pas son œuvre avant de<br />

s’être amélioré lui-même.» Anonyme.<br />

**********************************<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

LA PROSPECTION<br />

Votre priorité absolue, base incontournable de<br />

votre succès financier.<br />

INTRODUCTION<br />

Il y a 5 ans, j’ai fait la connaissance d’un conseiller en sécurité<br />

financière lors d’un atelier que j’animais sur les rôles et les<br />

responsabilités du vendeur dans la société d’aujourd’hui! J’avais<br />

remarqué cet homme pendant la présentation: Il était assis au premier<br />

rang, et semblait particulièrement attentif!<br />

D’âge moyen, les tempes grisonnantes et le tour de taille<br />

moyennement enveloppé, la cravate d’une autre mode et mal placée, le<br />

soulier et l’habit quelque peu défraîchis, il était la parfaite illustration<br />

du vendeur en quête de quelque succès…!<br />

À la pause, il louvoya lentement vers moi et finit par se présenter<br />

comme étant un conseiller qui cherchait de l’aide et des conseils pour<br />

relancer sa carrière. Il m’expliqua alors ce qui lui était arrivé au cours<br />

des 3 années précédentes.<br />

Il me dit s’appeler Roger Martin (seul le nom est fictif ; le personnage<br />

existe vraiment !) et être un courtier d’assurance indépendant. Après<br />

avoir connu quelques beaux succès dans la vente de services financiers,<br />

ses affaires commencèrent à péricliter lorsque, à la suite de quelques<br />

revers et beaucoup de stress, il fût victime d’un «burn out» qui, petit à<br />

petit, l’éloigna de ses activités habituelles, puis de son bureau, de ses<br />

clients, et finalement de tout son environnement professionnel.<br />

Au même rythme, évidemment, sa situation financière se dégrada<br />

sévèrement, jusqu’à un point tel qu’il dût vendre sa clientèle à un<br />

collègue, puis, comble de la déchéance, déposer son bilan personnel,<br />

afin de se soustraire aux pressions de ses créanciers.<br />

- 12 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Remis de son mal, il était déterminé à reprendre le collier et à se<br />

reconstituer une clientèle, afin de s’assurer de nouveau un revenu pour<br />

le moins décent (!!)… Mais, depuis un an, il ‘galérait’, ne sachant pas<br />

comment faire pour retrouver son élan passé! Il me demanda donc si je<br />

pouvais lui consacrer quelques heures, afin de l’aider à se repositionner<br />

dans l’art de la vente, ce que j’acceptai avec empressement. Un<br />

calendrier de rencontres hebdomadaires fût établi le jour même, et, à<br />

voir sa joie, j’eus l’impression que je venais de sauver un homme de la<br />

noyade…!<br />

Je vous raconte l’histoire de Roger parce qu’elle est typique des<br />

nombreux cas que j’ai rencontrés au fil des années. Voici pourquoi :<br />

Un Savant Inutile<br />

Dès les premières rencontres, je constatais que Roger avait une<br />

connaissance parfaite des produits et services qu’il avait à offrir. Il<br />

connaissait dans les moindres détails les rendements des 3 et 5<br />

dernières années des principaux fonds de placement, les fonds d’avenir<br />

et les actions à surveiller, les nouveaux services et leurs particularités<br />

mis sur le marché par les compagnies d’assurance vie, les règles de la<br />

planification financière et les normes testamentaires ou de fiducie…<br />

Aucun formulaire ne le rebutait… Il connaissait son domaine sur le bout<br />

des doigts! Il savait tout!<br />

Tout, sauf…!<br />

Il ne savait pas à qui proposer ses produits, À QUI VENDRE ses<br />

services! Pas de rendez-vous, personne à rencontrer!<br />

Son agenda était vide, et sa liste de prospects à contacter était réduite<br />

à sa plus simple expression… c’est-à-dire pratiquement inexistante!<br />

Il était ce que j’appelle UN SAVANT INUTILE!!<br />

<strong>Prospection</strong> = Système et Permanence<br />

Il avait consacré la majeure partie de son année de retour à<br />

réapprendre ce qu’il savait sans doute déjà bien, et à découvrir ce qu’il<br />

y avait de nouveau dans sa profession, en occultant complètement<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 13 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

L’ESSENCE, LE FONDEMENT même de toutes relations transactionnelles,<br />

de toutes ventes: LA PROSPECTION.<br />

Force fût de constater que ses succès passés étaient dus soit à la<br />

chance ou au hasard, soit à la bonne direction du vent, soit à des<br />

concours de circonstances épisodiques, soit à de bonnes combinaisons<br />

d’alignement des astres…, car il n’avait aucun plan structuré d’affaires,<br />

aucun objectif précis, sinon celui de faire un revenu décent (!), aucun<br />

contrôle véritable sur la gestion de son temps, et surtout une notion<br />

très floue de l’importance CAPITALE de la recherche systématique et<br />

permanente de clients potentiels.<br />

Ses activités principales consistaient à se rendre au bureau, s’informer<br />

sur Internet des nouvelles du jour, se documenter sur le tout dernier<br />

produit de la compagnie X, écrire des modèles de lettres de sollicitation<br />

et d’arguments de vente qu’il n’envoyait à personne, discuter avec les<br />

collègues de la difficulté d’être vendeur en ce tournant de siècle, et<br />

attendre que le téléphone sonne pour l’affaire de l’année!!!<br />

En fait, notre ami Roger se dirigeait tout droit vers une nouvelle faillite,<br />

définitive cette fois!<br />

Voilà un cas pathétique, n’est-ce pas?<br />

MAIS NE CROYEZ SURTOUT PAS QU’IL S’AGISSE LÀ D’UN CAS UNIQUE,<br />

OU RARISSIME!!!<br />

Bien au contraire!<br />

<strong>La</strong> plume au vent<br />

Selon les dernières études et enquêtes, les plus récents sondages et<br />

analyses, réalisés tant en Europe qu’en Amérique du nord, 87% DES<br />

VENDEURS, REPRÉSENTANTS ET AUTRES CONSEILLERS COMMERCIAUX<br />

AGISSENT DE LA MÊME MANIÈRE QUE ROGER, à quelques variantes<br />

près!<br />

Comme la plume au vent, ils vont… au gré des mouvements de l’air,<br />

attendant toujours la prochaine brise qui leur apportera quelques<br />

bonnes affaires ! Parfois, ils rencontreront un bon vent, qui les<br />

maintiendra en selle pendant un moment, et leur donnera l’illusion<br />

- 14 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

d’être performants, jusqu’au jour où le calme plat s’installera et leur<br />

dévoilera leurs faiblesses, douloureusement !<br />

Les SUPER-VENDEURS, qui ne peuvent être que des Maîtres<br />

Prospecteurs, représentent 5% du monde de la vente, et leurs revenus<br />

globaux tournent autour de 87% de tous les revenus générés par cette<br />

activité, dans les pays concernés dans les études.<br />

À titre d’exemple tout à fait géographique : Au Canada, dans la seule<br />

Province de Québec, il y a entre 12 000 et 13 000 vendeurs d’assurance<br />

vie pour une population de ± 7 000 000 d’habitants. Le revenu moyen<br />

par représentant, généré par la vente de ce service financier, n’est que<br />

de 38 000$can. par année, ce qui est légèrement au dessus du seuil de<br />

pauvreté pour une famille de 4 personnes !!!<br />

Par contre, je connais personnellement quelques conseillers dont les<br />

revenus dépassent largement 400 000$Can annuellement ! Plus de 10<br />

fois le revenu moyen de la profession, parfois même beaucoup plus !<br />

<strong>La</strong>issez aller votre imagination et évaluez les proportions… !<br />

Sont-ils des super héros ? Des extra-terrestres ? Des champions toutes<br />

catégories ? PAS DU TOUT ! Ils ont seulement, soit par expérience, soit<br />

par formation, acquis des méthodes, des techniques et des modèles de<br />

travail qui les rendent performants, efficaces, libres (oui, libres !), riches<br />

et heureux !!<br />

De plus, ils ont, pour la plupart, bâti autour d’eux des équipes<br />

dévouées, super motivées et ambitieuses, dans le bon sens du terme.<br />

Des équipes constituées d’individus qui, à leur tour, sont foncièrement<br />

déterminés à réussir.<br />

Roger MARTIN est l’un de ceux-là AUJOURD’HUI !!<br />

Oui ! Roger Martin, qui il y a 5 ans me demandait timidement de<br />

l’aider, est à la tête aujourd’hui de son propre cabinet indépendant de<br />

services financiers. Son équipe comprend, outre lui-même, 3<br />

secrétaires, 2 prospecteurs télé-démarcheurs, 6 conseillers vendeurs, 1<br />

responsable du service à la clientèle et 1 responsable chargé de la<br />

comptabilité et de l’informatique. L’ensemble des activités de son<br />

cabinet génère des revenus annuels bruts de plus de 1 800 000$<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 15 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

canadiens. !!! Et il compte bien atteindre et dépasser 2 000 000$ dans<br />

les toutes prochaines années !<br />

Et ce n’est pas tout ! Sa valeur personnelle s’élève aujourd’hui à plus<br />

de 1 000 000 de dollars canadiens en biens mobiliers et immobiliers !<br />

N’oubliez pas que, il y a quelque 6 ans, il avait dû déposer son bilan !!<br />

Sa prestance, son charisme et sa nouvelle personnalité flamboyante,…<br />

stupéfient toutes les personnes qui l’ont connu il y a quelques années à<br />

peine.<br />

Qu’a-t-il donc fait ? Quelles incantations a-t-il formulées, pour obtenir<br />

de tels résultats ? Quel saint ou quel démon a-t-il invoqué ? Rien de<br />

tout cela !<br />

Il n’a rien fait d’autre que vous ne puissiez faire vous-même, ce que<br />

tout individu normalement constitué peut faire : Étudier, assimiler,<br />

APPLIQUER les 5 principes fondamentaux de la prospection, source de<br />

toute réussite dans la vente, quel que soit le produit, la marchandise<br />

ou le service que l’on ait à vendre !<br />

Et Roger Martin réussit, jour après jour… pour le plus grand bonheur<br />

de sa famille, de ses amis, de tout son entourage !<br />

De « grenouille », il s’est transformé en « Prince », par la simple mise<br />

en pratique, de façon systématique, des 5 principes de base et des<br />

éléments qui les constituent.<br />

Les 5 Grands Principes de la Performance<br />

Quels sont ces Principes, que vous allez découvrir tout au long de ce<br />

manuel ?<br />

Ils se résument en 5 mots clés :<br />

Préparation ≠ Conviction ≠ Attitude<br />

Permanence ≠ Organisation<br />

LA PRÉPARATION fera de Vous une personne qui connait son domaine<br />

et son produit, qui se connait, qui sait ce qu’elle peut, qui a fait le point<br />

sur ce qu’elle est vraiment, et qui est prête et déterminée à RÉUSSIR.<br />

- 16 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

<strong>La</strong> CONVICTION fera de Vous une personne sûre d’elle, avec une totale<br />

confiance en ses moyens et ses capacités, pleinement responsable, et<br />

consciente de son rôle.<br />

L’ATTITUDE fera de Vous une personne qui en imposera autour d’elle,<br />

qui sera recherchée pour son charisme, son entregent et sa générosité.<br />

Vous serez envié pour la facilité avec laquelle vous vous ferez des amis…<br />

et des clients !<br />

<strong>La</strong> PERMANENCE fera de Vous une personne ultraperformante, sans<br />

crainte des lendemains, ni des revenus futurs.<br />

L’ORGANISATION fera de Vous une personne qui sait ce qu’elle veut,<br />

qui connaît les moyens à mettre en place pour atteindre ses objectifs et<br />

qui prend les dispositions pour les atteindre.<br />

Voilà ce qu’a découvert Roger Martin. Voilà ce qu’il est devenu : Un<br />

individu libéré de sa camisole de complexes, déterminé à prendre la vie<br />

à bras-le-corps. Il s’est décidé à viser la lune, et il en a pris les moyens !<br />

Il ne l’a peut-être pas encore atteinte, mais au moins il est en orbite !<br />

<strong>La</strong> Préparation est la règle dont nous parlerons en premier, puisqu’elle<br />

est le principe moteur de toute activité humaine et, intrinsèquement,<br />

de toute réalisation réussie.<br />

Mais cela ne signifie pas que ce principe soit plus important que le<br />

deuxième… ou le quatrième…!<br />

Chacune des 5 règles doit être considérée avec la même valeur<br />

fondamentale, et appliquée avec la même obstination !<br />

Dans ce volume consacré à la <strong>Prospection</strong>, vous allez découvrir :<br />

� Comment les vrais super-vendeurs réussissent là où tant d’autres<br />

vendeurs échouent.<br />

� Comment ils en sont venus à savoir que cette profession est<br />

vraiment faite pour eux (ou vice-versa !).<br />

� Pourquoi, malgré toutes leurs connaissances, tant de bons<br />

vendeurs plafonnent.<br />

� Quels sont les obstacles qui freinent les élans.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 17 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� Comment votre attitude face aux évènements détermine vos<br />

résultats.<br />

� Les méthodes qui ont relancé la carrière de Roger Martin.<br />

� Ce que vous DEVEZ savoir et faire pour ne jamais manquer de<br />

clients.<br />

� Comment vous deviendrez le premier vendeur de votre<br />

compagnie.<br />

� Les principes de base et les règles qui vous propulseront vers les<br />

sommets.<br />

� Les techniques et les attitudes qui feront de vous « la personne à<br />

battre !», …ou à suivre !<br />

Vous vous dites peut-être que j’exagère, que je surestime la valeur de<br />

ces principes ou que je vous mène en bateau !<br />

PAS DU TOUT !<br />

Au fil des quinze dernières années, j’ai rencontré des centaines de<br />

vendeurs, représentants, commerciaux de toutes catégories…. Des<br />

vendeurs d’aspirateurs, de valeurs mobilières, de bijoux, de services<br />

financiers, de logiciels, d’aménagements paysagers, de séminaires et<br />

d’organisations d’évènements, de souliers, de machineries agricoles,<br />

etc., etc.<br />

TOUS, sans exception, ont reconnu qu’ils estimaient (à tort,<br />

évidemment !) que leur travail commençait seulement lorsqu’ils étaient<br />

en présence d’un client potentiel, ont admis qu’ils ne s’occupaient que<br />

de la vente proprement dite, et qu’ils ne cherchaient qu’à connaître et<br />

développer les multiples façons de convaincre le client d’acheter leur<br />

produit… Toute leur attention et tous leurs efforts étaient centrés sur<br />

l’obtention de la signature au bas d’un contrat !<br />

Mais tous ont reconnu aussi qu’ils avaient pour mauvaise habitude de<br />

ne pas porter assez d’attention à leur principale grande difficulté,<br />

celle de développer une nouvelle clientèle : Comment et Où trouver<br />

des clients potentiels ?<br />

En réalité, c’est là que doit commencer indubitablement leur travail :<br />

Trouver de nouveaux clients potentiels, même si (on pourrait aussi<br />

dire : surtout si…) l’on possède une banque de clients déjà bien établis.<br />

Il y a toujours des limites à vendre à qui on a déjà vendu !!<br />

- 18 -


Vendre, oui ! Mais à qui ??<br />

<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Incroyable que tant de gens intelligents se lancent dans cette activité<br />

professionnelle en négligeant presque totalement ce qui en constitue la<br />

base fondamentale, ce qui doit être considérée comme la tâche n°1, la<br />

priorité de tout Pro de la vente : <strong>La</strong> PROSPECTION !<br />

«Ne cherchez pas à devenir un vendeur, cherchez plutôt à devenir un<br />

Prospecteur !» ou, en d’autres termes :<br />

«Il vous faut d’abord devenir un excellent prospecteur, avant de penser<br />

devenir un bon vendeur !»<br />

Vous ne tarderez pas, alors, à voir vos revenus augmenter, atteindre et<br />

dépasser vos objectifs les plus optimistes !<br />

Pourquoi ?<br />

Il est une évidence absolue, que personne jusqu’à ce jour n’a réussi à<br />

démolir, et qui doit figurer en lettres couleur de feu en tête de votre<br />

plan d’affaires : 80% de vos revenus dépendent directement de votre<br />

prospection, et des ventes qui en découlent, les 20% restants sont le<br />

résultat de votre service après vente !<br />

Pour que vous en saisissiez bien toute l’importance, je vous répète cet<br />

axiome : 80% de vos revenus dépendent directement de votre<br />

prospection, et des ventes qui en découlent, les 20% restants sont le<br />

résultat de votre service après vente ! Mettez-vous bien ça dans le<br />

crâne !<br />

Tout le monde connaît cette loi du «80/20», le célèbre principe du<br />

Marquis Vilfredo Pareto (1848-1923), économiste italien, sociologue et<br />

grand théoricien!<br />

Pareto fût le premier mathématicien à illustrer que la distribution des<br />

revenus n’était pas équitable. Son constat était le suivant : 20% de la<br />

population concentrait 80% des revenus. En contrepartie, 80% de la<br />

population se contentait de seulement 20% de l’ensemble des revenus.<br />

Un autre économiste, Joseph Juran confirma ce principe de répartition :<br />

«Dans tout groupe de choses contribuant à un effet commun, la majeure<br />

partie de l’effet est attribuable à un nombre relativement faible de ces<br />

choses».<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 19 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Aujourd’hui, la majorité des chercheurs s’accorde pour reconnaître<br />

que cette loi s’applique à une multitude de situations et de calculs, tant<br />

commerciaux que sociaux.<br />

Application : Si l'on en croit le bon marquis de Pareto, les services<br />

commerciaux devraient s'occuper exclusivement des 20 % de clients qui<br />

rapportent les quatre cinquièmes de son chiffre d'affaires à l'entreprise.<br />

L'ennui, c'est que par ailleurs, et toujours selon le bon marquis, 20 % des<br />

clients sont à l'origine de 80 % des réclamations, coups de fil, plaintes et<br />

ennuis en tout genre. S'il s'agissait des mêmes, tout irait pour le mieux. Mais<br />

ce n'est évidemment pas le cas. Le même raisonnement vaut pour les<br />

salariés. Certes, 20 % d'entre eux abattent 80 % du boulot... Mais comme 20<br />

% d'entre eux apportent également 80 % des ennuis, et que ce ne sont pas<br />

les mêmes, le DRH n'est guère mieux loti que son directeur commercial. <strong>La</strong><br />

vie est mal faite.<br />

(Extrait de l’article «Ces lois qui régissent l’entreprise», de Dominique Michel<br />

journaliste de «L’Entreprise», magazine français, n°210, mars 2003.)<br />

En fait, pour revenir à vos propres revenus, vous êtes rémunéré pour<br />

avoir trouvé le bon prospect.<br />

Pensez-y… longuement ! Pas de prospect -> pas de vente -> pas de<br />

revenus !!<br />

Je présume que vous n’avez pas besoin d’un dessin !<br />

L’étude et la mise en pratique des éléments qui composent les 5<br />

règles de la prospection développées dans ce livre vous apporteront<br />

tous les outils nécessaires à la transformation radicale de votre pratique<br />

professionnelle, de votre situation financière et de la considération de<br />

vos pairs.<br />

À PARTIR D’AUJOURD’HUI, C’EST À VOTRE TOUR DE FAIRE CE QU’A<br />

FAIT ROGER MARTIN !<br />

Ce que Roger a réussi, vous pouvez le faire, vous aussi !<br />

Commencez par vous mettre en orbite, avant d’atteindre la lune !<br />

Devenez un «Prince» dans votre profession ! Avant que vous n’en<br />

soyez le «ROI» !<br />

- 20 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

«Quoi que tu rêves d'entreprendre, commence-le !<br />

L'audace a du génie, du pouvoir, de la magie»<br />

Johann Goethe<br />

Quelques conseils pour l’étude de ce manuel.<br />

Il ne vous sera pas suffisant de lire les règles et les principes de la<br />

<strong>Prospection</strong>.<br />

Vous devez les étudier. Et la façon dont vous étudiez est<br />

déterminante : Soit vous développez vos connaissances et tirez profit de<br />

ce que vous avez appris, soit vous aurez tout oublié d’ici quelques<br />

semaines !<br />

Voici quelques règles de base, que j’emprunte à mon bon ami<br />

Christian Godefroy, et qui vous seront utiles pour toutes vos activités<br />

intellectuelles:<br />

1. -Une demi-heure de pensée concentrée et non interrompue vous<br />

apportera davantage que plusieurs heures d’application sans<br />

enthousiasme. Évitez aussi les interruptions et les distractions. Fermez<br />

radio, télévision et toute source de diversion.<br />

2. -Quand vous étudiez, mettez votre esprit entier sur votre sujet. L’étude<br />

négligente est nocive. Chaque fois que vous travaillez négligemment,<br />

vous renforcez une mauvaise habitude. Et chaque fois que vous étudiez<br />

correctement, mettant votre esprit entier à la tâche, vous renforcez une<br />

bonne habitude, l’habitude de la concentration sur le travail en cours.<br />

3. -N’étudiez jamais mécaniquement. Par ceci je veux dire : Ne lisez jamais<br />

une seule ligne d’une leçon alors que vous pensez à autre chose. Gardez<br />

votre esprit sur le sujet, et travaillez à comprendre toutes les nuances<br />

de ce que vous lisez. Ne sautez pas d’une leçon à l’autre.<br />

4. -Si possible, programmez une période de temps définie chaque jour<br />

pour étudier, et ne laisser rien y contrevenir. En étant systématique<br />

dans votre travail, vous obtiendrez des résultats beaucoup plus rapides.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 21 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

5. -N’essayez pas d’apprendre trop à la fois. Votre esprit absorbera<br />

seulement une certaine quantité de la connaissance dans un temps<br />

donné. Et c’est seulement la connaissance que vous absorbez qui<br />

donnera des résultats.<br />

6. -L’étude peut être comparée à l’acte de manger. Ce n’est pas la<br />

nourriture que vous mangez qui vous fait vivre. C’est seulement la<br />

nourriture que votre système accepte, ou qu’il assimile. Certains<br />

digèrent la nourriture plus facilement que d’autres. De la même façon<br />

certains assimilent la connaissance plus aisément que d’autres. Mais ils<br />

n’en sont pas plus performants pour autant. Allez à votre rythme. Il vaut<br />

mieux de courtes périodes d’étude, plus fréquentes.<br />

7. -Effacez de votre pensée l’idée que d’autres sont mieux équipés pour<br />

réussir que vous. Ce n’est pas vrai. Certains des plus grands succès ont<br />

été réalisés par ceux qui avaient, au départ, les plus grands handicaps.<br />

8. -Mettez en pratique ce que vous avez appris, sans tergiverser, sans<br />

délais. Apprendre et savoir sans agir seraient la pire erreur que vous<br />

puissiez faire, et la perte de temps la plus impardonnable.<br />

«Il n’est jamais trop tard pour devenir<br />

ce que nous aurions pu être !»<br />

Georges Elliot<br />

- 22 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Principe N o 1<br />

<strong>La</strong> Préparation<br />

Avant d’entreprendre une prolifique carrière de Super Prospecteur,<br />

vous allez vous préparer.<br />

Et pour ce faire, vous avez des décisions importantes à prendre ! Je<br />

n’ose pas utiliser le terme ‘’résolutions’’, sachant que, chaque Nouvel<br />

An, ce mot fait l’objet de tous les sarcasmes (malheureusement avec<br />

raison !)…<br />

Pourtant, c’est bien de cela qu’il s’agit ici ! Vous allez devoir vous<br />

résoudre à prendre des décisions fermes, déterminées, indéfectibles<br />

quant au chemin sur lequel vous allez engager votre avenir !!<br />

Êtes-vous surpris?<br />

Pourtant, vous le savez, rien ne peut se faire si aucune décision n’a été<br />

prise au préalable…<br />

À moins que vous ne soyez de ces personnes qui attendent et laissent<br />

les évènements dicter leur parcours, de ces personnes qui ne font que<br />

réagir plutôt qu’agir, et qui virevoltent au gré du vent…, vous allez<br />

devoir prendre plusieurs décisions solides quant à la marche à suivre si<br />

vous voulez devenir un Super Vendeur.<br />

Vous devrez décider, en premier lieu, de faire le point sur… vousmême,<br />

mais aussi sur vos motivations, vos aspirations, vos sentiments à<br />

l’égard de la profession de vendeur, vos habiletés à négocier, etc… Ne<br />

vous inquiétez surtout pas si vous estimez ne pas avoir l’étoffe d’un<br />

grand vendeur ! Nombre de vendeurs de très haut niveau ne se seraient<br />

jamais aventurés dans la vente s’ils avaient écouté leurs psychologuesorienteurs<br />

!! Mais ils sont tous des prospecteurs formidables !!<br />

Puis, vous déciderez d’apporter les correctifs appropriés afin<br />

d’accroître au maximum vos points forts et limiter vos points faibles, à<br />

défaut de les éliminer.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 23 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous déciderez aussi de tout apprendre sur votre secteur d’activités,<br />

sur vos produits et services, sur votre marché … Vous vous devez<br />

d’être un expert dans votre domaine.<br />

«Vous devez tout connaître de votre domaine. Il n’est rien de plus<br />

présomptueux ni de plus irrespectueux que de se présenter chez son<br />

client pour alors lui faire perdre son temps parce qu’on est incapable de<br />

répondre à ses questions, et qu’on est incapable de justifier sa présence<br />

chez lui… Vous devez alors faire des excuses à ce client, du fait que vous<br />

lui avez prouvé que vous n’êtes pas un expert…» Propos de John W.<br />

Galbreath, rapportés par Joe Gandolfo dans son livre «<strong>La</strong> vente : une excellente façon de<br />

s’enrichir», aux éditions Un Monde Différent - 1986.<br />

<strong>La</strong> Préparation<br />

1 ère partie<br />

Quelles sont vos chances de succès ?<br />

Que voilà un titre curieux, ne trouvez-vous pas ?<br />

Et pourtant, il est malheureusement possible de lire ou d’entendre<br />

cette question à peu près partout où l’on traite de formation et de<br />

perfectionnement professionnel !<br />

Le succès n’a rien à voir avec la chance, qu’elle soit simple ou<br />

plurielle ! Il n’y a aucune chance dans la réussite des SUPER<br />

VENDEURS !<br />

<strong>La</strong> seule, vraie, bonne question à poser est la suivante :<br />

«Quel succès voulez-vous obtenir ?»<br />

Votre succès dépendra de ce que vous allez décider,<br />

aujourd’hui !<br />

OUI ! Vous allez devoir décider ce que vous voulez vraiment ! Et vous<br />

allez devoir prendre le temps d’y penser, sérieusement.<br />

- 24 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous allez donc vous arrêter, cesser toutes activités ne mettant<br />

personne en danger (!), et réfléchir sur ce que vous voulez que soit<br />

votre avenir, le vôtre et celui de votre famille !<br />

Lorsque Roger Martin a pris conscience de cette réalité et de son<br />

potentiel, il s’est retiré volontairement de toute activité professionnelle<br />

pendant 4 jours, a jeté sur papier, sans discrimination, toutes les<br />

réponses à LA question «Quel succès voulez-vous obtenir ?» qui lui<br />

venaient à l’esprit, et les a développées.<br />

C’est ce que je vous demande de faire sans tarder !<br />

� -Éloignez-vous le temps que vous jugerez nécessaire. Croyez-moi : Ce ne<br />

sera pas du temps perdu, car vous en retirerez beaucoup plus de<br />

bénéfices que vous ne le pensez.<br />

� -Commencez par faire le point le plus honnêtement possible sur votre<br />

situation actuelle. Où en êtes-vous réellement, sur tous les plans ? Vos<br />

finances, votre statut social, votre famille, votre santé et forme<br />

physique, votre profession, vos progrès, vos perspectives futures, votre<br />

moral, vos amis, etc.<br />

� -Êtes-vous satisfait de ce que vous êtes, de ce que vous voyez ?<br />

� -Écrivez toutes vos réponses. Jetez-les sur papier, en vrac, comme elles<br />

viennent à votre esprit, surtout sans chercher à faire du style…! Vous<br />

seul les verrez ! Puis relisez-les, corrigez-les, complétez-les… !<br />

� -Que voulez-vous changer ou améliorer, ou ajouter… ? Soyez vrai et<br />

franc avec vous-même. <strong>La</strong> prétention, la dissimulation, la complaisance<br />

ou la modestie n’ont pas leur place ici !<br />

� -Êtes-vous pleinement heureux dans ce que vous faîtes aujourd’hui ?<br />

Aimeriez-vous changer de profession, de carrière, d’orientation…?<br />

� -Si vous estimez devoir changer, dans quelle profession, quel métier,<br />

quelles activités seriez-vous vraiment heureux ? Quelle avenue<br />

répondrait le mieux à vos aspirations profondes et vous permettrait de<br />

vous épanouir ?<br />

� -Pesez les «pour» et les «contre».<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 25 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� -Puis réfléchissez à LA question «Quel succès voulez-vous atteindre» et<br />

approfondissez-la !<br />

� -Par la pensée et par écrit, projetez-vous dans 1 an, dans 3 ans, dans 5<br />

ans …<br />

� -Imaginez-vous entouré de votre famille, de vos amis et collègues…<br />

� -Écrivez comment vous vous voyez !<br />

� -Vous voyez-vous tel que vous êtes aujourd’hui, ou riche, heureux, libre<br />

financièrement,… ?<br />

� -Quelle maison voulez-vous habiter dans 5 ans ? Quelle voiture voulezvous<br />

conduire ? Quelles vacances voulez-vous offrir à votre famille ?<br />

Quel statut professionnel voulez-vous acquérir ?<br />

� -Quelle reconnaissance voulez-vous obtenir de votre conjoint, de vos<br />

enfants, de vos pairs, de vos relations, de vos voisins ? Quelle image<br />

voulez-vous projeter ? Quelle visibilité, quelle notoriété voulez-vous<br />

atteindre ? Quelles réalisations personnelles voulez-vous glorifier ? Quel<br />

niveau de satisfaction personnelle… ? Quelles études pour vos enfants ?<br />

Quel compte en banque.., quel volume d’affaires.., quel temps<br />

consacrer à votre famille, à votre bureau, à vos activités sociales et<br />

sportives.., à vous-même et à votre bonheur ?<br />

� -Est-ce que l’horizon «5 ans» est trop éloigné ? trop proche ?<br />

� -Quelles sont les étapes à franchir pour arriver à destination ? Que<br />

devez-vous mettre en œuvre ?<br />

� -Quelles sont les étapes de votre carrière que vous voudrez avoir<br />

franchies dans 10 ans ?<br />

� -Et ensuite, que serez-vous dans 15 ans, dans 20 ans ?<br />

� -Quelle sera votre retraite, si vous envisagez vraiment une retraite ?<br />

Vous devez vous poser toutes ces questions (et beaucoup plus<br />

encore), répondre abondamment à chacune d’elles sans limitations, ni<br />

pusillanimité. Ayez l’audace, le courage et la force de voir grand, de voir<br />

haut, de viser la lune !<br />

- 26 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous allez recevoir, dans les prochaines pages les outils qui vous<br />

permettront d’atteindre vos buts.<br />

Écrivez toutes vos réponses, longuement, généreusement. Soyez<br />

imaginatif, créatif. Ne vous limitez pas, ne rejetez rien ! Tout sera<br />

profitable plus tard et orientera vos décisions futures.<br />

Il ne s’agit pas de rédiger une œuvre littéraire… simplement de définir<br />

clairement ce que vous voulez devenir, et de mettre de l’ordre dans vos<br />

pensées et objectifs.<br />

Vous trouvez cet exercice fastidieux ? Peut-être l’est-il ! Cela dépend<br />

de votre détermination et de la puissance de votre volonté à prendre<br />

«votre place dans la parade» ! Toutefois, je vous engage vivement à le<br />

faire, vous n’en retirerez que bénéfices.<br />

<strong>La</strong> raison d’être d’une personne ne réside pas<br />

dans ce qu’elle a accompli, mais bien dans ce<br />

qu’elle compte faire et accomplir.<br />

Kahlil Gibran<br />

Vous avez probablement remarqué que je n’ai, en aucun moment,<br />

utilisé les mots : désir, souhait, rêve, intention, espérer,… Pas de<br />

conditionnel, non plus.<br />

Il ne peut être question de «souhaits» quand on veut réaliser son<br />

potentiel, et s’épanouir comme on le doit ! Tout est question de<br />

«vouloir», et votre volonté de réussir doit être immuable !<br />

Si vous en êtes encore à «espérer devenir ceci» ou «souhaiter réaliser<br />

cela» dans «3 ou 5 ans», arrêtez tout dès maintenant, fermez ce livre et<br />

continuez selon votre routine. Vos «désirs» ne se réaliseront jamais,<br />

aussi beaux soient-ils !<br />

Pourquoi ?<br />

Parce que le $uccè$ n’est à la portée que des personnes qui sont<br />

fermement et foncièrement déterminées à l’atteindre, et qui sont<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 27 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

prêtes à entreprendre les démarches nécessaires. Là encore, je ne parle<br />

pas d’«efforts», car il n’y a pas d’efforts véritables dans la poursuite du<br />

succès. Il n’y a que des «réalisations» pour celui qui VEUT.<br />

<strong>La</strong> psychologie moderne nous a maintes fois démontré que votre<br />

subconscient ne répond qu’à des ordres fermes, précis et constants,<br />

jamais à des souhaits !<br />

«Les Grands Esprits ont des buts. Les autres ont des<br />

souhaits.» Washington Irving<br />

Donc, après avoir fait cet exercice, vous serez facilement en mesure<br />

d’élaborer votre plan d’affaires et de fixer avec précision les objectifs<br />

qu’il vous faudra atteindre à court, moyen et long terme. Nous verrons<br />

ces éléments lors de l’étude de la 5 ème règle : L’Organisation.<br />

Mais avant de poursuivre l’étude des 4 autres règles fondamentales<br />

qui concourent à une prospection de qualité, je vous demande de faire<br />

une analyse approfondie, autant que faire se peut, de vos motivations<br />

profondes, et particulièrement des raisons ou des causes qui vous<br />

amènent à agir de telle façon plutôt que de telle autre.<br />

«Ho là là ! direz-vous. Qu’est-ce qu’il me demande là ?...» N’ayez<br />

crainte. Mon intention n’est pas de vous faire faire une étude<br />

psychanalytique de votre ‘Moi profond’. Bien que… Non !<br />

Mais je veux que vous preniez conscience du fait qu’un conflit<br />

intérieur peut être un sérieux obstacle sur la route de la réussite, tant<br />

personnelle que professionnelle.<br />

Je vous illustre cette vérité en vous racontant l’histoire de Gaston L.,<br />

un garçon formidable qui ne réussissait cependant ni à atteindre le<br />

niveau de succès qu’il s’était promis à la sortie de l’Université, ni à<br />

identifier les causes de ses difficultés à progresser.<br />

<strong>La</strong> Préparation<br />

2 ème partie<br />

«Se connaître est une FORCE !<br />

- 28 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

SAVOIR, c’est POUVOIR !»<br />

Dés l’instant où j’ai rencontré Gaston L. pour la première fois, je fus<br />

particulièrement impressionné par sa prestance, et l’énergie qui se<br />

dégageait de sa personne. À mon arrivée dans son bureau, alors qu’il se<br />

dirigeait vers moi d’un pas décidé, le bras tendu pour une ferme<br />

poignée de main, j’ai pu, d’un rapide coup d’œil, constater à quel point<br />

ce qui m’avait été dit à son sujet était vrai : «Tu verras ! C’est un garçon<br />

qui a vraiment belle allure !».<br />

De taille moyenne, mince, cheveux fraîchement coupés, petites<br />

lunettes finement cerclées, habit bleu sombre avec chemise et cravate<br />

assorties, les souliers impeccablement cirés, son apparence était tout à<br />

fait à l’image d’un homme d’affaires comblé. Il m’accueillit<br />

chaleureusement, le regard franc, le visage éclairé d’un large sourire.<br />

«Vraiment, me suis-je dit, c’est vrai qu’il a fière allure ! Mais alors, ai-je<br />

continué dans ma pensée, pourquoi a-t-il manifesté le besoin de me<br />

rencontrer ?».<br />

Alain M., l’ami commun qui était à l’origine de cette rencontre, m’avait<br />

dit que les résultats qu’obtenait Gaston ne correspondaient pas à sa<br />

personnalité, malgré tous ses efforts. Bien sûr, ses revenus étaient<br />

convenables, puisqu’ils étaient de l’ordre de 80 000$ ! Une fois les<br />

dépenses professionnelles couvertes, cela lui permettait d’avoir une<br />

petite maison en banlieue, et de subvenir de façon décente aux besoins<br />

de sa famille. Mais quant à épargner, …«Plus tard !» disait-il.<br />

En vérité, Gaston réussissait tant bien que mal à boucler son budget, et<br />

plutôt mal que bien ! Il lui semblait que les fins de mois arrivaient bien<br />

vite !<br />

Alain était convaincu que son ami avait le potentiel de réaliser «plein<br />

de belles choses», mais que quelques difficultés semblaient l’en<br />

empêcher. Le manque de volonté ? <strong>La</strong> paresse (je l’ai rencontré<br />

souvent, ce problème !) ? Un mauvais plan d’affaires ? L’absence de<br />

vision ?<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 29 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Il estimait que Gaston gaspillait ses talents. C’est pourquoi il l’avait<br />

convaincu de me rencontrer, afin de faire le point sur sa carrière.<br />

Je ne vous parlerai pas ici des petits ajustements que je lui ai suggéré<br />

d’apporter à sa pratique. Je ne vous relaterai que ce qui fait l’objet de<br />

ce chapitre.<br />

D’entrée de jeu, je lui ai demandé de me parler de lui, de me dire où il<br />

avait grandi, de me raconter ses souvenirs d’enfance, ses amis, ses<br />

écoles, ses jeux, ses parents…<br />

Il me dit alors qu’il était né dans une petite ville de province, que ses<br />

parents tenaient un commerce de cordonnerie, qu’il avait fait de<br />

bonnes études, qu’il avait beaucoup pratiqué le football, qu’il avait<br />

épousé une jeune fille de la ville voisine et qu’il conservait aujourd’hui<br />

encore des amis de ce temps là ! Rien que de très banal, penserezvous<br />

!<br />

Il me dit aussi que la famille n’était pas très riche ! Oh, ils n’étaient pas<br />

pauvres, mais la cordonnerie de son père ne leur permettait pas d’avoir<br />

de grandes ambitions. Le nécessaire était assuré, et la table bien garnie,<br />

sans plus !<br />

Cependant, chaque soir, à la fermeture de la boutique, son père<br />

rentrait à la maison en ronchonnant, amer, déçu de ne pas avoir fait de<br />

meilleures affaires que la veille. «Maudite vie !» répétait-il.<br />

Car, pour lui, l’argent avait une valeur de symbole. De confort,<br />

d’abord, mais surtout de statut social, de notoriété, de reconnaissance.<br />

Comme sa cordonnerie ne répondait pas à ses aspirations de grandeur,<br />

il en était venu, au fil des ans, à éprouver une vive rancœur à l’égard de<br />

son métier, de ses clients et de la société en général.<br />

Pour les mêmes raisons, il traduisait ses frustrations par des<br />

commentaires fortement négatifs à l’égard des personnes plus connues<br />

et plus fortunées que lui. Des expressions telles que «l’argent ne fait<br />

pas le bonheur», «ceux qui font de l’argent sont tous des voleurs», «tu<br />

vois où ça l’a mené, tout son argent !», «le coffre-fort ne suit pas le<br />

corbillard», «pour faire fortune, il faut écraser les petits», «ce sont tous<br />

des escrocs, des salopards»,… de telles expressions donc émaillaient<br />

constamment ses propos (Un indice !).<br />

- 30 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

De surcroît, il était très exigeant pour ce qui était des réalisations de sa<br />

famille. Rien ne lui convenait, rien n’était assez bien, assez beau. Sa<br />

femme et ses enfants vivaient dans la crainte permanente de lui<br />

déplaire. Une ambiance particulièrement désagréable, n’est-ce pas ?<br />

(Deuxième indice ?)<br />

Arrêtez votre lecture maintenant ! Je vous demande de prendre un<br />

instant de réflexion, et d’essayer de découvrir pourquoi les affaires de<br />

Gaston plafonnent dans la moyenne, depuis plusieurs années ! Allez !<br />

Pensez-y !<br />

……………………………………………………………………………………<br />

Bien sûr ! Vous avez trouvé !<br />

Inconsciemment, ne voulant absolument pas ressembler à son père et<br />

reproduire son «sale caractère», Gaston est allé chercher dans ses<br />

études, ses universités, ses relations amicales et professionnelles, ses<br />

rencontres amoureuses (oui, aussi !), les moyens qui lui ont permis de<br />

se construire une personnalité des plus agréables.<br />

Cependant, son subconscient lui jouait des tours, et l’empêchait de<br />

réaliser son plein potentiel : Gaston avait grandi avec le désir de plaire à<br />

son père, ou de ne pas lui déplaire (ce qui est quelque peu différent !),<br />

tout en étant conditionné psychologiquement par les messages négatifs<br />

répétés quant à l’argent, les gens fortunés et la société en général.<br />

Ces sentiments contradictoires, inconscients, entre 1)-la volonté d’être<br />

diamétralement différent de son père, 2)-le désir d’être apprécié de lui,<br />

et 3)-le conditionnement mental du négativisme reçu de son père<br />

provoquaient en lui un conflit qui, à son insu, sabotait<br />

systématiquement tous ses efforts pour atteindre le succès.<br />

Car : Succès = Argent = Malhonnêteté, injustice, frustrations, etc., tel<br />

que le lui avait « enseigné » son père !<br />

En conséquence, dès que Gaston atteignait un certain niveau de<br />

réussite financière, son subconscient lui soufflait à l’oreille : «C’est pas<br />

mal, mais STOP ! Arrête-toi ! Maintenant ! Plus encore, ce sera<br />

mauvais !», et lui donnait les moyens d’arrêter : Rendez-vous manqués,<br />

difficultés à clore une vente, emploi du temps bousculé, imprévus,<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 31 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

procrastination, difficultés de toute nature, de telle sorte que sa<br />

situation stagnait, comme la cordonnerie de ses parents.<br />

Évidemment, vous comprenez qu’il ne s’agit pas là d’une analyse<br />

psychologique exhaustive. Il y a d’autres facteurs qui n’ont pas à être<br />

démontrés ici, mais vous voyez comment un conflit intérieur non réglé<br />

peut être une entrave majeure à la poursuite du succès, et peut vous<br />

contraindre à vous contenter du minimum, malgré vous et votre<br />

maîtrise des techniques de vente.<br />

Un autre exemple nous est donné par Norm Trainor, écrivain et<br />

conférencier canadien réputé. Je vais essayer de vous le résumer.<br />

Dans son livre «The eight best practices of high-performing<br />

salespeople» (John Wiley & sons, editor), Norm raconte comment, vers<br />

l’âge de 6 ans, il a vu son propre grand-père perdre tous ses biens,<br />

après avoir fait fortune dans la construction immobilière, dans le nord<br />

de l’Irlande.<br />

<strong>La</strong> crise économique de 1952 ayant été particulièrement sévère, il a dû<br />

liquider ses propriétés les unes après les autres, jusqu’à être ruiné, afin<br />

de respecter ses obligations et son honneur.<br />

Il ne se remit jamais de ce qu’il disait être le plus grand échec de sa vie.<br />

Par la suite, il émigra au Canada. Il n’y retrouva pas son dynamisme<br />

passé. D’un homme riche et très considéré, énergique, entreprenant et<br />

enjoué, il était devenu, au fil des années, passif, déprimé, apathique.<br />

Norm vit son grand-père, avec qui il aimait tant jouer en des temps<br />

meilleurs, dépérir et …attendre la mort.<br />

Norm Trainor raconte aujourd’hui que, plusieurs années plus tard,<br />

lorsqu’il a pris conscience de l’effet pervers que cet évènement avait eu<br />

sur sa carrière, il comprit pourquoi rien ne voulait vraiment décoller<br />

dans sa vie professionnelle.<br />

Il comprit très clairement que son subconscient avait enregistré une<br />

relation entre «Réussite», «Perte» et «Mort», et rejetait tout ce qui<br />

risquait de reproduire ce modèle.<br />

D’autre part, Norm a eu, lui aussi, un père exigeant, dur, parfois même<br />

cruel. Il nous en fait part dans son livre, à la suite du récit concernant<br />

son grand-père. Il attribue donc aussi à la personnalité particulière de<br />

- 32 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

son père les difficultés qu’il a connues, il y a quelques années à peine,<br />

dans le développement de sa carrière.<br />

Je crois que ces deux exemples, même brièvement présentés,<br />

devraient être suffisants pour que vous réalisiez l’importance de<br />

reconnaître tout conflit qui pourrait vous affecter. Ils illustrent bien à<br />

quel point nos façons d’agir dépendent souvent de ce que nous avons<br />

vécu et appris enfant.<br />

Le problème, c’est que nous ne savons pas toujours reconnaître les<br />

«enseignements» que nous avons reçus, les sillons que nous avons<br />

creusés dans notre subconscient durant l’enfance, et qui, à l’âge adulte,<br />

contrôlent nos comportements.<br />

<strong>La</strong> solution que Norm Trainor propose dans son livre consiste à<br />

analyser nos attitudes face aux évènements, et, à se poser chaque fois 2<br />

questions :<br />

� -Est-ce que j’agis en accord avec ma volonté de réussir ?<br />

� -Est-ce qu’il m’arrive de poser des gestes qui nuisent aux efforts que<br />

je fais pour atteindre mes objectifs ?<br />

Et il poursuit :<br />

� «Si vous vivez un tel conflit, vous devez vous demander pourquoi.<br />

Vous découvrirez peut-être que la réponse se trouve dans les<br />

messages que vous avez reçus au cours de votre enfance. Et peutêtre<br />

arriverez-vous à régler ce conflit vous-même, ou encore,<br />

préfèrerez-vous (comme beaucoup d’autres) aller chercher de l’aide.<br />

Quelle que soit la façon que vous choisirez pour régler vos problèmes,<br />

vous allez devoir cesser de reproduire les attitudes avec lesquelles<br />

vous sabotez vos propres efforts.»<br />

Pour ma part, je vous recommande aussi de vous poser sérieusement<br />

la question suivante, et de répondre très franchement, après avoir bien<br />

réfléchi :<br />

� Est-ce que mes décisions ne seraient pas influencées, ou même<br />

dictées par LA PEUR ?<br />

� <strong>La</strong> peur du succès, la peur d’essayer,…<br />

� <strong>La</strong> peur de l’échec, de la perte, de manques<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 33 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� <strong>La</strong> peur du changement, de l’inconnu<br />

� <strong>La</strong> peur du ridicule, d’être diminué<br />

� <strong>La</strong> peur d’être exclus, du rejet, du sacrifice<br />

� <strong>La</strong> peur du refus<br />

� <strong>La</strong> peur de l’autre, de l’inconnu (encore !)<br />

� Etc…<br />

Voilà autant de freins à votre course vers le succès, que vous en soyez<br />

conscient ou non !<br />

Si c’est le cas, dites-vous que vous n’êtes pas le seul ! En effet, la très<br />

grande majorité des êtres humains présente des comportements<br />

teintés par une ou plusieurs PEURS…<br />

Dans son lumineux (le mot n’est pas trop fort, croyez moi !) livre<br />

«Histoires Magiques» (http://club-positif.com/psp/produits/item/44a102) qui traite<br />

des clés de la réussite et que je vous recommande vivement, Christian<br />

Godefroy nous dit ceci :<br />

« …Mais pour s’aventurer dans tout cela, il faut se débarrasser de<br />

la peur. Peur d’être jugé. Peur de découvrir un monstre à<br />

l’intérieur de nous. Peur de ne pas être à la hauteur.<br />

On a peur de ce que l’on ne connaît pas. C’est en vous<br />

connaissant mieux que vous vaincrez cette peur. C’est aussi ainsi<br />

que vous vous accepterez vous-même. Plus vous vous connaîtrez,<br />

plus vous trouverez les traces de votre père et de votre mère. Ils<br />

sont toujours en vous.<br />

Si vos parents étaient critiques, vous vous critiquez vous-même.<br />

S’ils étaient permissifs, vous vous donnez des permissions. S’ils<br />

étaient autoritaires, vous vous donnez des ordres. À moins que<br />

vous n’ayez pris le contre-pied de leur attitude ! …Vous devez les<br />

accepter, puis autoriser ou bannir leurs conseils et leurs ordres.<br />

Vous avez le droit d’être vous-même. Vous êtes unique. C’est à<br />

vous de décider, et non à ceux qui vous ont élevé…….».<br />

Ici, je me dois de vous mettre sérieusement en garde contre un<br />

penchant naturel qui veut que l’on reporte sur d’autres la responsabilité<br />

des problèmes qui nous affectent. En effet, il serait trop facile de<br />

prétendre : «Ce n’est pas de ma faute si je suis «comme ci ou comme<br />

ça», c’est la faute à mon père !».<br />

- 34 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

NON ! Trop facile déculpabilisation !<br />

S’il est vrai que les ‘’enseignements’’ reçus colorent une bonne partie<br />

de votre personnalité d’adulte, et sans vouloir les minimiser, il n’en<br />

demeure pas moins que vous devez assumer la totale responsabilité de<br />

vos actes et de vos décisions, justement parce que vous êtes des<br />

adultes, et non plus des adolescents !<br />

Dans tous les cas, vous devez prendre le contrôle de vos «problèmes»,<br />

et non pas être contrôlé par eux. Mais déjà, dès que vous les aurez<br />

découverts, vous aurez franchi un pas de géant dans l’élimination des<br />

entraves à votre épanouissement.<br />

Cependant, il ne suffit pas d’en prendre conscience un jour pour les<br />

croire disparus à jamais. Les sillons creusés dans votre subconscient<br />

sont profonds, anciens, et toujours présents ! Vous ne pourrez pas les<br />

combler en un tour de main.<br />

Vous devrez constamment être vigilant, et combattre sans pitié leurs<br />

tentatives de reprendre le contrôle qu’ils avaient sur vous. Leurs<br />

moindres manifestations (peurs, doutes, découragements, remises en<br />

question, incertitudes, pertes de confiance, paresse, procrastination,<br />

expédients de toutes sortes) devront d’abord être reconnues comme<br />

telles, puis balayées avec force de votre chemin.<br />

Ce sera la seule façon d’éliminer petit à petit ces travers, et de tracer<br />

de nouveaux sillons de confiance, de joies, de réussites et de richesses<br />

(remarquez les pluriels !), autant sur le plan personnel, familial, social,<br />

etc. que sur le plan professionnel.<br />

Vous vous devez bien ça !<br />

Du subconscient<br />

Je me dois ici, je pense, d’ouvrir une parenthèse à propos de la<br />

puissance du subconscient.<br />

Il existe, dans le monde de l’édition, une multitude d’ouvrages très<br />

bien documentés et de grande qualité, rédigés par des sommités en<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 35 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

matière de psychologie et de psychanalyse, qui traitent de ce sujet de<br />

façon très convaincante.<br />

Comme il ne s’agit pas du propos de ce livre, je n’en pousserai pas plus<br />

avant son étude.<br />

Cependant, il m’est impossible de ne pas tenir compte de son<br />

influence dans la personnalité et les comportements de tout individu, a<br />

fortiori dans les rapports humains avec lesquels tout Vendeur doit<br />

composer.<br />

Par ailleurs, certains diront qu’il n’y a pas de cause à effet véritable<br />

entre les ‘conditionnements’ reçus au cours de l’enfance et le fait de<br />

manquer un rendez-vous…<br />

Qu’ils se détrompent ! Tous les grands psychologues vous<br />

démontreront que tout se tient, qu’il existe une relation irréfutable<br />

entre ce que nous pensons ou projetons inconsciemment, et les<br />

évènements auxquels nous sommes confrontés.<br />

Croyez-vous vraiment que des pensées négatives puissent produire<br />

des résultats positifs ?<br />

Il y a tant à dire sur ce sujet… Mais je tiens absolument à ce que vous<br />

reteniez et méditiez ceci :<br />

Tout comme les fruits (le visible) sont les résultats de ce que l’arbre tire<br />

de ses racines (l’invisible), vos propres fruits, c’est à dire tout ce que<br />

vous êtes, faites et avez aujourd’hui (le visible), sont les résultats de vos<br />

programmations mentales, récentes et lointaines (l’invisible). «Si vous<br />

souhaitez changer les fruits, vous devrez d’abord changer les racines. Si<br />

vous souhaitez changer le visible, il vous faudra d’abord changer<br />

l’invisible.» T.Harv Eker<br />

«Nous ne recevons que ce que nous sommes sûrs<br />

d’obtenir, et si nous ne sommes sûrs de rien,<br />

nous ne recevons rien.» O.S. Marden<br />

- 36 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Principe N o 2<br />

<strong>La</strong> Conviction<br />

<strong>La</strong> règle n o 1 vous incitait fortement à faire le point sur les blocages<br />

mentaux qui nuisent à votre épanouissement et à l’accomplissement de<br />

votre potentiel.<br />

Cette règle n o 2 vous fera découvrir quelques concepts qui vous<br />

aideront, entre autres choses, à «reprogrammer» votre subconscient,<br />

et vous permettront de vous lancer sans complexes dans une<br />

prospection efficace.<br />

Mais, me demanderez-vous sûrement, quel rapport y a-t-il entre<br />

«conviction» et «prospection» ? De quoi faut-il donc se convaincre ?<br />

De nombreuses vérités que, bien sûr, vous connaissez déjà, mais que<br />

soit vous occultez, soit vous négligez, soit vous décidez de ne pas<br />

respecter !<br />

Il est toujours surprenant de constater que, dans la très grande<br />

majorité des cas, c’est le manque de convictions, et son corollaire le<br />

manque de confiance, qui est la source de toutes les difficultés de<br />

prospection que connaissent les vendeurs moyens.<br />

Manque de confiance en soi d’abord, mais aussi à l’égard de la<br />

profession, du produit, de notre démarche, de notre utilité,… !<br />

Crainte, ou peur (on y revient toujours !) de déranger, de ne pas être à<br />

la hauteur,… !<br />

Peut-être aussi faut-il ajouter… la paresse ? Mais cela relève d’un choix<br />

personnel : «Être ou ne pas être !». Un examen de conscience<br />

s’avèrerait utile !<br />

Donc, pour éliminer ces obstacles, vous devez en premier lieu être<br />

intimement convaincu que :<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 37 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous êtes un VENDEUR !<br />

Vous êtes un vendeur ! Incroyable, n’est-ce pas ? C’est la première<br />

vérité, et la plus évidente !<br />

Êtes-vous de ces vendeurs qui refusent d’être considérés comme…<br />

vendeurs, et qui s’inventent toutes sortes de titres, aussi fallacieux les<br />

uns que les autres, afin de dissimuler leurs véritables fonctions ?<br />

Au cours de ma carrière, j’ai rencontré une multitude de «conseillers»,<br />

des centaines de «représentants-conseils», une flopée de<br />

«commerciaux», un raz-de-marée de «experts-conseils», un déluge de<br />

«délégués commerciaux», des «relationnistes commerciaux» en<br />

quantité industrielle,…<br />

Une de mes connaissances a même inscrit sur sa carte de visite :<br />

«Spécialiste en relations transactionnelles», alors qu’elle vend des<br />

espaces pour annonces publicitaires dans un journal hebdomadaire<br />

local !<br />

Pourtant, tous sans exception font de la vente, vous en conviendrez.<br />

Leur tâche et leur raison d’être sont de vendre les produits ou les<br />

services qui leur sont confiés par leurs entreprises. Sinon, salut !<br />

Cependant, dès qu’on leur demande, par exemple : «Vous êtes<br />

vendeur pour quelle compagnie ?», ils se rebiffent et répondent : «Je ne<br />

suis pas vendeur, je suis conseiller……».<br />

Bon ! J’entends votre désapprobation : « Ce n’est pas pour dissimuler<br />

le but de notre démarche que nous enjolivons nos titres, mais pour,<br />

d’une part, faciliter l’approche et d’autre part faire valoir un des aspects<br />

de notre rôle de vendeur !».<br />

D’accord ! Je veux bien convenir que cette façon de présenter la chose<br />

peut avoir ses avantages. Mais ne croyez pas que vos prospects soient<br />

dupes. Ils vous voient venir avec vos gros sabots !<br />

Par ailleurs, sachez que si vous mettez l’accent sur l’un ou l’autre des<br />

aspects accessoires, vous finirez immanquablement par oublier le but<br />

ultime de votre démarche qui est de VENDRE.<br />

- 38 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Parce que votre esprit sera principalement orienté vers l’aspect<br />

conseil, ou informatif, ou relationnel de votre travail, vous négligerez de<br />

faire comprendre à votre interlocuteur que vous voulez lui vendre votre<br />

produit.<br />

Et alors, vous ferez de l’enseignement, ou de l’information, ou de la<br />

psychologie, ou des relations publiques, mais pas de la VENTE ! Et vous<br />

rendrez le déroulement de cette vente (si vous réussissez à vous rendre<br />

jusque là…) plus laborieux.<br />

C’est pourquoi vous devez vous convaincre que vous êtes un<br />

VENDEUR, afin que votre esprit soit focalisé vers la VENTE.<br />

Sachez aussi que «la peur de… faire peur» en exposant vos véritables<br />

fonctions est l’un des principaux obstacles à une prospection agréable<br />

et efficace.<br />

Je dirais même que c’est la cause la plus fréquente des piètres<br />

résultats qu’obtiennent une majorité de vendeurs dans leurs efforts de<br />

prospection.<br />

En effet, la «peur de faire peur» engendre la peur du refus, du rejet…<br />

la peur de l’échec ! Et le cercle vicieux est enclenché ! Résultats :<br />

Mauvaises techniques de prospection (ou, pire, abandon de cette<br />

démarche essentielle), suivi de peu ou de pas de contacts prometteurs -<br />

> peu de ventes -> sentiment d’échec -> repli sur soi -> nécessité ($!) de<br />

«faire quelque chose» -> démarches difficiles -> peur du refus -><br />

mauvaises techniques… -> peu de contacts intéressants -> peu de<br />

ventes -> et ainsi de suite…<br />

Et tourne la roue !<br />

Vous souvenez-vous ce que je vous disais dans le précédent chapitre ?<br />

Combattez sans cesse tout ce qui peut ressembler à une manifestation<br />

de conflit intérieur, et vous vous forgerez des habitudes de prise de<br />

contrôle que votre subconscient prendra en compte, de fois en fois !<br />

Dans le livre «Attitude d’un Gagnant» de Denis Waitley, aux éditions<br />

Un Monde différent ltée, j’ai lu ceci :<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 39 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

«Normand Vincent Peale raconte une merveilleuse histoire vraie<br />

sur Maurice Chevalier qui, durant des décennies, a enchanté son<br />

public à travers le monde ‘’ avec son canotier sur le côté ’’, sa voix<br />

souriante et son sourire malicieux. C’était le boulevardier<br />

débonnaire, le Français le plus populaire en Amérique.<br />

Tôt dans sa brillante carrière, il fut victime d’une dépression<br />

nerveuse juste avant d’entrer en scène. On lui ordonna de se<br />

reposer dans le Midi. «Je suis fini, dit-il au docteur. J’ai tout raté.<br />

Je n’ai plus aucun avenir.» On lui dit de faire de longues<br />

promenades pour réparer son système nerveux endommagé. Mais<br />

son tourment intérieur ne le quittait pas. Il avait tellement peur, il<br />

avait perdu confiance.<br />

Quand le docteur jugea le moment venu, il lui suggéra de se<br />

présenter au théâtre du village.<br />

«Mais, dit-il, j’ai peur. Comment puis-je être sûr de ne pas<br />

m’affoler encore une fois, de ne pas faire une rechute ?»<br />

«Vous n’en savez rien mais vous ne devez pas avoir peur de<br />

l’échec. Vous avez peur de remonter sur scène et vous vous dîtes<br />

alors que vous êtes fini. Mais la peur n’est jamais une raison<br />

pour abandonner ; ce n’est qu’une excuse. Quand un gagnant<br />

rencontre la peur, il l’admet et fonce. N’ayez pas peur d’avoir<br />

peur. Allez-y, montrez ce que vous savez faire !»<br />

Maurice Chevalier faillit mourir de peur avant d’entrer en scène,<br />

ce soir-là, devant quelques personnes. Mais il y alla, et fît très<br />

bien. <strong>La</strong> joie l’envahit. «Je savais que je n’avais pas vaincu la peur<br />

pour de bon. Mais je l’ai admise et j’ai foncé. Ça a marché.»<br />

Après cette soirée, pendant plus de soixante ans, Maurice<br />

Chevalier s’est produit devant les plus grands publics du monde<br />

entier. «À bien des moments, j’ai eu peur. Le docteur avait raison :<br />

On ne sait jamais. Mais plus jamais je n’ai voulu abandonner<br />

parce que j’avais peur.»<br />

Il ajouta : «Mon expérience m’a appris ceci : Si vous attendez le<br />

moment idéal, quand tout sera garanti, il se peut fort bien qu’il ne<br />

vienne jamais. <strong>La</strong> montagne ne sera jamais escaladée, les courses<br />

jamais gagnées, le succès jamais atteint !»<br />

Maurice Chevalier a réussi. Il n’a jamais abandonné. Il a dansé et<br />

chanté dans des millions de cœurs pendant quatre-vingts ans. Et<br />

- 40 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

on se souviendra de lui parce qu’il a conquis sa peur. Il n’a jamais<br />

admis la défaite.»<br />

Si le nom de Maurice Chevalier ne vous dit rien, c’est que vous êtes<br />

bien jeune ! Demandez à vos parents.<br />

Donc, présentez-vous comme étant un Vendeur, et balayez les<br />

entraves mentales.<br />

Mais sachez que vous n’êtes pas n’importe quel vendeur ! Vous êtes<br />

LE vendeur qui propose le produit ou le service dont… :<br />

«…Vous ne pourrez pas vous passer parce que…<br />

� -Il vous fera gagner du temps et de l’argent, ou<br />

� -Il multipliera le rendement de l’atelier par 5, ou<br />

� -Il vous facilitera la tâche, ou<br />

� -Il vous donnera une longueur d’avance…, ou<br />

� -Il garantira un rendement sur placement de x%, ou<br />

� -Il permettra l’accès aux meilleures écoles, ou<br />

� -Etc., etc.….»<br />

Trouvez l’argument massue qui correspondra à votre produit et qui<br />

vous placera au dessus de la mêlée !<br />

Le plus vieux métier du monde<br />

Avez-vous déjà pensé que la vente est le plus vieux métier du<br />

monde, n’en déplaise aux péripatéticiennes ?!<br />

Aussi loin que nous puissions remonter dans l’histoire des relations<br />

entre êtres humains, nous ne pouvons que constater le fait que chacun<br />

avait quelque chose à vendre à son prochain.<br />

Chez les «préhistoriques», exhiber sa force physique par des cris et des<br />

coups sur le sol vendait l’idée du territoire et de la propriété. Le troc<br />

était de la vente, les troubadours du Moyen-Âge véhiculaient les<br />

nouvelles de village en village pour obtenir pain et gîte, tout comme les<br />

«quêteux» du Québec d’autrefois, le bébé qui pleure veut obtenir<br />

quelque chose, enfant vous avez convaincu vos parents de vous acheter<br />

une bicyclette, etc.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 41 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Tout le monde avait, et a toujours quelque chose à vendre, en échange<br />

de quelque chose d’autre. Tous et chacun, nous sommes des Vendeurs.<br />

Soit pour un salaire, soit pour une reconnaissance sociale, soit pour un<br />

statut, un emploi ou une augmentation... Le politicien, le professeur,<br />

l’écrivain, le comédien, l’ouvrier, le séducteur, … tous veulent obtenir<br />

une forme de rétribution en échange de leurs bons services.<br />

Et vous aussi !<br />

<strong>La</strong> seule différence qui vous distingue, c’est que vous êtes identifié<br />

comme un «vrai» Vendeur !<br />

Soyez-en heureux parce que vous exercez l’une des plus nobles<br />

professions qui soient, mais aussi parce que, entre autres choses, cela<br />

élimine systématiquement toute ambiguïté et tout malentendu quant à<br />

votre rôle !<br />

Votre rôle, quel est-il, en fait ?<br />

En premier lieu (dois-je le répéter ?) votre rôle consiste à prospecter !<br />

D’abord et avant tout : à prospecter ! Plus vous prospecterez, plus votre<br />

prospection sera efficace, plus vous rencontrerez d’acheteurs potentiels<br />

et plus vous ferez de ventes !<br />

Et plus vous ferez de ventes, plus vous serez utile à votre<br />

communauté ! Car, en fait, votre prospection a, en bout de course, pour<br />

finalité de rendre service, d’améliorer les conditions de vie ou de travail<br />

d’autrui.<br />

En définitive, c’est là le résultat ultime de vos efforts. Outre le fait que<br />

vous en retirez vos revenus (à ce propos, je répète que 80% de vos<br />

revenus dépendent de votre prospection, et 20% de ce qui en<br />

découlent ? Souvenez-vous-en ! Ça vaut quand même la peine de<br />

revoir vos procédés !) Outre le fait donc que vous en retirez vos<br />

revenus, vous participez à l’enrichissement collectif !<br />

Des ronds dans l’eau<br />

Pourquoi pensez-vous que votre entreprise a conçu, élaboré, fabriqué,<br />

développé, perfectionné, etc. le produit ou service que vous vendez ?<br />

Pour le plaisir de faire travailler du personnel et de dépenser de<br />

l’argent ? Pour en gagner, peut-être ?<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous savez bien que, outre l’aspect mercantile et la recherche du<br />

profit qui se dégagent généralement des opérations d’une entreprise,<br />

ce ne sont pas là les seules raisons !<br />

Ce que vous avez à vendre a été pensé et produit parce qu’il répondait<br />

d’abord à une demande, puis comblait un besoin important, une<br />

nécessité, avec pour résultat ultime de contribuer à l’amélioration des<br />

conditions de vie de la société.<br />

Il suffit de quelques instants de réflexion avisée pour s’en convaincre.<br />

Et ce produit ou ce service vous a été confié parce que, par vos<br />

compétences, vous êtes parfaitement capable d’identifier les prospects<br />

à qui il est vraiment destiné, et que vous saurez faire valoir les<br />

«caractéristiques/bénéfices» qu’il procurera à son acheteur.<br />

Ce faisant, vous réalisez ce qui constitue une autre vérité dont vous<br />

devez vous convaincre : En votre qualité de vendeur, vous rendez<br />

service, vous êtes UTILE, non seulement à votre prospect, mais par<br />

ricochet à une multitude de personnes autour de lui.<br />

Votre prospection, et donc votre acte de vente (ou vice versa !),<br />

lancera un sentiment de bonheur et de satisfaction qui se propagera,<br />

comme des ronds dans l’eau, jusqu’à des distances que vous ne<br />

soupçonnez pas !<br />

L’Estime de soi<br />

J’ai déjà lu quelque part que le simple fait d’avoir un étui à cigarettes<br />

en or dans la poche intérieure de son veston et de l’exhiber à l’occasion<br />

(c’était à l’époque où il était de bon ton de fumer et d’offrir cigarettes et cigares !)<br />

donnait une solide assurance, un sentiment de fierté et d’estime de soi<br />

à son propriétaire ! Aujourd’hui, on pourrait en dire autant pour un<br />

stylo Mont-Blanc de grand prix, une montre Rolex ou… une paire de<br />

souliers de cuir fin italien.<br />

N’avez-vous pas déjà ressenti un tel sentiment en arborant un habit de<br />

belle coupe, une robe portant la griffe d’un grand couturier, ou… la<br />

voiture «top de l’année» ?<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 43 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Alors, imaginez que vous venez de vendre un tel habit (suite à un<br />

publipostage vantant les qualités de votre commerce !) à un jeune père<br />

de famille qui se prépare pour une entrevue, dans le but de solliciter un<br />

lucratif nouvel emploi ! En plus de ses compétences professionnelles,<br />

l’assurance que lui conférera sa tenue concourra à impressionner son<br />

futur employeur, et à décrocher l’emploi de ses rêves !<br />

Conséquences pour le jeune homme : Grande satisfaction personnelle,<br />

fierté du conjoint, bonheur familial, fins de mois plus aisées, meilleures<br />

écoles, meilleures études et meilleurs emplois futurs pour les enfants,<br />

etc, etc…. !<br />

Imaginez aussi les nombreux bénéfices pour l’employeur qui vient<br />

d’engager l’homme de confiance qu’il recherchait !<br />

Vous constatez, je pense, combien le rôle que vous jouez, aussi minime<br />

soit-il dans certains cas, peut contribuer au bonheur de bien des gens !<br />

Vous vous rendez compte aussi à quel point votre rôle de vendeur,<br />

dans la société, est entièrement tourné vers les autres, et de la<br />

grandeur, de l’altruisme de votre tâche.<br />

Vous devez non seulement le constater, mais aussi vous en<br />

convaincre ! Et cela doit représenter une grosse pierre dans l’édifice de<br />

votre estime personnelle !<br />

Les Gagnants / les perdants<br />

S’il y a donc un élément qui doit absolument faire partie intégrante de<br />

votre personnalité, c’est bien votre estime personnelle !<br />

« Self-trust is the first secret of success! » Ralph W. Emerson. Je crois que<br />

cette maxime n'a pas besoin d'être traduite...<br />

Vous devez CROIRE EN VOUS ! Avoir une FOI totale en votre valeur et<br />

en vos capacités !<br />

C’est ce qui distingue les «gagnants» des «perdants» !<br />

C’est aussi ce qui fait de vous un bon ou un mauvais prospecteur !<br />

«L’estime de soi est l’une des qualités essentielles les plus importantes<br />

du gagnant. C’est la conscience profonde de votre valeur.»<br />

- 44 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Aussi : «…Compte tenu de mon éducation et de mes origines, je suis<br />

content d’être Moi…»<br />

Et encore : «…Les gagnants croient fermement en leur valeur et en<br />

leurs capacités. Ils ne sont pas forcément nés comme ça mais, comme<br />

toute bonne habitude, ils ont appris à s’aimer par la pratique». Ces<br />

paroles sont tirées du livre «The psychology of winning» de Denis<br />

Waitley, psychologue de haut niveau, aux éditions Nightingale-Conant<br />

corp.<br />

L’estime de soi est la base même de la confiance en soi, et la<br />

confiance se base sur l’expérience du succès.<br />

Les gagnants se concentrent sur leurs succès et oublient leurs échecs.<br />

Malheureusement, les perdants détruisent leur confiance en euxmêmes<br />

en se souvenant de leurs échecs, et en oubliant leurs succès.<br />

Pourtant : «… Il avait peut-être manqué son coup, connu un échec,<br />

mais manquer son coup ne faisait pas de lui un raté !...»<br />

(Norm Trainor, cité précédemment).<br />

En effet, en situation d’épreuves, rien n’est forcément détruit. Les<br />

grands Gagnants ont tous connu des échecs, parfois douloureux, avant<br />

de se relever et gagner enfin.<br />

Qui n’a jamais entendu parler des échecs répétés de Henri Ford, de<br />

Howard Hughes, de Walt Disney, de Charlie Chaplin ou de Pierre<br />

Péladeau, avant qu’ils ne connaissent leurs sensationnels succès ?<br />

Vos valeurs et… votre valeur personnelle profonde, vos capacités<br />

demeurent absolument intactes, disponibles. Il suffit de vous<br />

convaincre de leurs niveaux élevés dans votre subconscient pour<br />

développer, maintenir ou retrouver l’élan positif du gagnant.<br />

Le vendeur qui a confiance en lui, qui a un bonne opinion de lui-même,<br />

qui sait s’accepter tel qu’il est, avec ses défauts et ses qualités, le<br />

vendeur donc qui a une excellente estime de lui-même n’abordera pas<br />

la prospection avec timidité, hésitation et crainte, comme on le voit<br />

trop souvent !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 45 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Au contraire, prospecter sera pour lui source de joies, de gratifications<br />

personnelles, …et de revenus !<br />

Et cette estime, cette totale confiance en vous et en vos moyens vous<br />

amène tout droit à la conviction profonde que vous avez pleinement le<br />

droit, et le devoir absolu de RÉUSSIR !!<br />

«<strong>La</strong> clé la plus importante pour un encouragement constant de l’estime<br />

personnelle consiste à se parler de façon positive, afin de nourrir son<br />

subconscient de pensées valorisantes sur soi et ses performances, … et<br />

ainsi à amener son subconscient à se conformer à des standards<br />

toujours plus élevés» D. Waitley.<br />

«Nul ne peut s'élever plus haut que sa foi. Nul ne peut faire une chose<br />

plus grande que celle dont il se croit capable. Le fait qu'une personne<br />

croit implicitement qu'elle pourra accomplir une chose impossible aux<br />

autres montre qu'il y a en elle la certitude qu'elle possède la force<br />

nécessaire à l'accomplissement de ses desseins.» O. S. Marden.<br />

Je vous laisse le soin de réfléchir et de méditer longuement sur ces<br />

deux affirmations...!<br />

- 46 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Résumé en 15 points du 2 ème Grand Principe : <strong>La</strong> Conviction.<br />

1- C’est le manque de convictions, et son corollaire le manque de<br />

confiance, qui est la source de toutes les difficultés de prospection que<br />

connaissent les vendeurs moyens.<br />

2- Vous exercez l’une des plus belles professions : Vendeur ! Ne<br />

l’oubliez jamais !<br />

3- Ne détournez pas votre esprit de l’objectif principal de votre<br />

démarche : <strong>La</strong> Vente. Les éléments «accessoires» doivent être utilisés<br />

pour la soutenir, non pour la remplacer !<br />

4- Sachez reconnaître et chasser «<strong>La</strong> PEUR» chaque fois qu’elle se<br />

présente, quelque forme qu’elle prenne ! «Avoir peur, c’est ouvrir<br />

grand la porte à ce qui nous fait peur !».<br />

5- Combattez toute manifestation éventuelle d’un conflit intérieur, et<br />

reprenez le contrôle !<br />

6- Votre rôle, votre tâche n°1, c’est de PROSPECTER ! 80% de vos<br />

revenus en dépendent !<br />

7- Votre produit ou service est parfait ! Il a été conçu pour répondre<br />

parfaitement à une demande et à un besoin. Soyez donc fier de le<br />

vendre !<br />

8- Vous êtes UTILE, grandement ! Beaucoup plus de personnes que vous<br />

ne le croyez bénéficient de votre travail !<br />

9- Sans tomber dans le narcissisme, développez au maximum votre<br />

estime personnelle ! C’est la base de la confiance en soi !<br />

10- «Sur la voie du succès, vous pouvez rater votre coup, mais cela ne<br />

fait pas de vous un raté !» N. Trainor. Essayez encore !<br />

11- Nourrissez votre subconscient de pensées valorisantes, positives,<br />

sur vous et vos performances ! Il vous le rendra au centuple !<br />

12- Le droit absolu à la réussite n’est pas réservé à quelques uns<br />

seulement ! Tout être humain peut et doit aspirer aux plus grands<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

succès. Il ne dépend que de vos convictions et de l’attitude que vous<br />

adoptez…<br />

13- Croyez en vous ! Ayez une foi inébranlable en vos forces et vos<br />

capacités.<br />

14- En tant qu’Être humain, vous êtes chanceux par essence: Vous avez<br />

tout pour vous. Vous êtes doué, puissant, libre, riche de tous les<br />

possibles. Tout vous est donné, si VOUS LE VOULEZ… !<br />

15- «Dieu a établi l’Âme dans la libre détermination d’elle-même, de<br />

telle sorte qu’Il ne veut rien lui imposer au-dessus de sa libre volonté, ni<br />

exiger d’elle quelque chose qu’elle ne veut pas.» Maître Johannes Eckhart,<br />

théologien et philosophe allemand (1260-1328).<br />

« Le secret du succès n’est pas de :<br />

Essayer d’éviter, de se débarrasser, ou de diminuer nos<br />

problèmes.<br />

Le Secret du Succès est de<br />

Grandir, afin d’être plus grand que nos problèmes. »<br />

T.Harv Eker.<br />

- 48 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Principe N o 3<br />

L’Attitude<br />

«Gagner, c’est tout entier dans l’Attitude !»<br />

Je me souviendrai toujours, je pense, de la fois où j’ai acheté ma<br />

première paire de lunettes, afin de corriger une presbytie naissante.<br />

Depuis quelque temps déjà, j’éprouvais une légère difficulté à lire... Et<br />

plus ça allait, plus je devais éloigner mes documents afin de déchiffrer<br />

les lettres.<br />

Donc, un matin, avant de constater que je n’avais plus les bras assez<br />

longs, je me décidai à consulter un optométriste.<br />

Dans mon esprit, je ne consultais que pour connaître l’état réel de ma<br />

vue, sans plus, car ma lecture était encore relativement aisée, facile, et<br />

ne présentait pas encore, à mon humble avis, de problèmes<br />

nécessitants quelque correction que ce soit ! Encore moins de lunettes !<br />

J’étais à mille lieues de penser que je devais m’acheter des lunettes. Je<br />

voulais savoir, un point c’est tout !<br />

Une fois l’examen terminé, l’optométriste diagnostiqua un début de<br />

presbytie (ce dont je me doutais déjà !) et griffonna quelques «signes<br />

kabbalistiques» sur un bout de papier… !<br />

Puis, tout naturellement, sans s’enquérir de mon avis, il m’emmena à<br />

la boutique d’un opticien, attenante à son cabinet.<br />

Là, il remit le papier griffonné à une charmante dame qui me<br />

demanda, sans la moindre hésitation et avec son plus beau sourire, de<br />

choisir la monture qui me conviendrait !!<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

J’ai dû me retenir pour ne pas tomber sur le dos ! Je le répète, j’étais à<br />

mille lieues de penser devoir faire cet achat.<br />

Mais la charmante dame, elle, était à mille lieues de penser que je<br />

n’allais pas faire cet achat ! Pour elle, c’était une évidence absolue !<br />

Pas de place pour une remise en question. Pas de place pour une<br />

question comme : «Voulez-vous commander vos lunettes aujourd’hui,<br />

ou préférez-vous attendre, du fait que votre affection n’est pas encore<br />

très prononcée ?»<br />

Non ! Un problème était identifié, un diagnostic était posé, un besoin<br />

devait être comblé, une solution était disponible, l’achat était<br />

incontournable !! C’était l’évidence même ! Sans autre forme de<br />

procès ! L’achat était la suite logique et incontestable de ma démarche.<br />

«Choisissez votre monture, et revenez dans 3 jours prendre possession<br />

de vos lunettes !»<br />

Je n’ai pu faire autrement que d’acquiescer, et je porte des lunettes<br />

pour lire depuis ce jour là !<br />

L’ATTITUDE !<br />

Avez-vous remarqué l’attitude de l’optométriste et de la vendeuse ?<br />

Aucun doute dans leur esprit ! J’étais un prospect qui présentait un<br />

besoin, aussi minime soit-il, qui appelait une réponse immédiate, et<br />

c’est tout ! Pas de tergiversations possibles.<br />

Un prospect, un besoin, un produit, une vente, un client, et la boucle<br />

est bouclée, en toute simplicité !<br />

Dans votre prospection, vous devez adopter la même attitude.<br />

Vous avez un service ou un produit qui a été pensé, créé, élaboré,<br />

perfectionné dans le seul (enfin, presque… !) but de répondre à une<br />

demande et à un besoin.<br />

Vous avez aussi un très vaste marché qui attend que vous lui fassiez<br />

connaître l’existence de ce produit et de ses avantages.<br />

Vous êtes «LE PONT» entre le produit et le marché.<br />

- 50 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Votre attitude déterminera si ce pont est en bois vermoulu ou en<br />

pierre de taille !<br />

Une attitude de confiance, de détermination, et surtout de conviction<br />

quant à la qualité de votre produit, quant aux bénéfices qu’il procure, et<br />

quant à la valeur de votre rôle de prospecteur vous permettra de<br />

franchir, avec votre plus beau sourire (comme l’opticienne !), toutes les<br />

barrières qui ne manqueront pas de se dresser entre votre produit et<br />

votre marché.<br />

Dynamisme, Enthousiasme et Empathie<br />

Cette attitude doit être soutenue par votre dynamisme dans l’exercice<br />

de votre tâche et dans votre allure générale, par l’enthousiasme que<br />

vous manifestez à l’égard de votre compagnie et de votre produit, et<br />

par votre empathie vis-à-vis vos prospects.<br />

Ces trois traits sont portés par vos convictions profondes, et sont les<br />

moteurs fondamentaux d’une attitude de Gagnants.<br />

Comment croire que vous intéresserez votre prospect si vous-même<br />

ne vous intéressez pas à lui, si vous ne croyez pas avec sincérité dans ce<br />

que vous faîtes et dans ce que vous proposez ?<br />

Vous devez croire en vous et aimer ce que vous faites, il en découlera<br />

tout naturellement enthousiasme, dynamisme et empathie !<br />

Vous savez comme moi que, outre la grippe et le rire (!), rien n’est<br />

aussi contagieux que l’enthousiasme.<br />

Une première approche ou une présentation faite avec joie et<br />

enthousiasme ne peut faire autrement que de capter l’attention et<br />

l’intérêt de votre interlocuteur, et de l’inciter à vouloir en savoir<br />

davantage.<br />

Quant à votre dynamisme, mot que l’on pourrait remplacer par<br />

fougue ou ardeur, il ne peut pas être simulé ! Il colore toutes vos<br />

activités, votre façon d’être et de vivre, de vous comporter en toutes<br />

circonstances … !<br />

Il est le caractère distinctif de tous les vainqueurs, sans exception !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 51 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Votre démarche, votre poignée de main, votre élocution, votre<br />

sourire, vos prises de décisions, vos méthodes de travail, …, tout ce que<br />

vous êtes, tout ce que vous faites démontrera soit votre dynamisme,<br />

soit votre nonchalance.<br />

Et comment penser être en mesure de répondre aux attentes de votre<br />

prospect, si vous ne vous inquiétez pas de ses goûts, de ses besoins ni<br />

de ses aspirations ? Si vous n’êtes pas capable de penser comme lui, de<br />

sentir comme lui, de comprendre ses motivations comme si elles<br />

étaient les vôtres propres ?<br />

Dale Carnegie disait : «Personnellement, j’adore les fraises. Quand je<br />

vais pêcher dans un lac, pour une raison que j’ignore, si je mets des<br />

fraises au bout de la ligne, aucun poisson ne mord !»<br />

En d’autres termes, si vous ne vous mettez pas à la place de votre<br />

prospect pour savoir ce qui le préoccupe ou l’intéresse, vous ne ferez<br />

pas de ventes.<br />

L’empathie, c’est se mettre sur la même longueur d’onde qu’autrui.<br />

Définition du dictionnaire : «Empathie n. f. Mode de connaissance<br />

intuitive d’autrui, qui repose sur la capacité de se mettre à la place de<br />

l’autre».<br />

Earl Nightingale appelle cette attitude : L’attitude «Il sera heureux de<br />

m’avoir parlé» ! C’est ainsi que votre prospect sentira que vous vous<br />

intéressez vraiment à lui et à ses besoins. Avec une telle attitude, tout le<br />

monde en ressort Gagnant.<br />

Vous devez aborder votre prospect comme si c’était VOUS, le<br />

prospect…<br />

Avec dynamisme, enthousiasme et empathie !<br />

Vous me direz que je répète beaucoup ces trois mots, dans ce<br />

chapitre !<br />

C’est vrai ! C’est pour souligner de façon marquante leur importance<br />

cruciale, et ce dont toute votre attitude doit être empreinte.<br />

Vous savez très bien que ces 3 traits de votre personnalité sont<br />

ressentis, même inconsciemment, par toutes les personnes que vous<br />

côtoyez, a fortiori par vos prospects !<br />

- 52 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

En leur présence, nul ne peut rester neutre ou indifférent !<br />

C’est ce qui fait la différence entre un Vendeur en qui on peut se fier,<br />

avec qui on veut faire des affaires, et un autre que l’on va chercher à<br />

éviter à tout prix.<br />

Si, chez vous, le dynamisme, l’enthousiasme et l’empathie ne sont pas<br />

des traits naturels, innés ou acquis, je vous recommande fortement de<br />

les travailler et de les développer.<br />

Il existe des centaines, voire des milliers de livres et de sites Internet<br />

qui traitent longuement, avec efficacité et compétence de ces sujets. Je<br />

me suis moi-même référé à plusieurs d’entre eux tout au long de ma<br />

carrière.<br />

L’attitude, c’est aussi …<br />

…<strong>La</strong> manière dont vous vous tenez, votre posture coutumière, votre<br />

allure générale, l’image que vous projetez, la façon dont vous vous<br />

exprimez, l’écoute que vous prêtez à vos prospects, votre apparence<br />

professionnelle, votre sens des responsabilités, le respect de vousmême<br />

et des autres, votre intégrité…<br />

C’est aussi la qualité de vos connaissances du milieu dans lequel vous<br />

évoluez, de vos champs de prospection, de l’industrie que vous<br />

représentez, de votre compagnie et de ses atouts, des produits et<br />

services que vous offrez et de leurs avantages…<br />

C’est encore la façon dont vous préparez une rencontre, dont vous<br />

traitez avec les gens, dont vous vous adaptez aux différents styles de<br />

personnalité, dont vous établissez un climat de confiance…<br />

Vous connaissez évidemment l’adage : «On n’a jamais une deuxième<br />

occasion de faire une première bonne impression !» Voilà un cliché dont<br />

tous les motivateurs se gaussent ! Et pourtant combien vrai !<br />

Il ne faut jamais sous-estimer l’importance de faire bonne impression.<br />

Les Super Vendeurs le savent.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 53 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

C’est pourquoi, constamment, ils veillent à soigner chaque détail de<br />

leur attitude générale, de leur image et de l’impression qu’ils dégagent.<br />

Attention ! Il n’est pas question ici de tomber dans l’exagération ou<br />

dans le narcissisme ! S’il vous plait, ne devenez pas un être infatué !<br />

Mais, par contre, vous devez porter attention à votre style et à vos<br />

comportements, afin d’apporter, si nécessaire, les ajustements ou les<br />

correctifs appropriés.<br />

Quelques exemples, parmi des milliers :<br />

� Éliminez ou tâchez de contrôler les tics (verbaux, physiques, nerveux,<br />

etc.)<br />

Je connais un directeur commercial d’une grande compagnie qui<br />

émaille tous ses discours de l’expression «monenfaite !». C’est ce que<br />

nous entendons ! Ne me demandez pas ce que cela veut dire, personne<br />

n’en sait rien et n’a osé le lui demandé ! Mais cela fait que personne<br />

n’écoute vraiment ce qu’il dit, chacun comptant le nombre de<br />

«monenfaite» prononcé au cours de son allocution ! <strong>La</strong> dernière fois<br />

que j’ai assisté à l’une de ses réunions commerciales, j’en ai compté 28<br />

en quinze minutes !!<br />

� Vous souvenez-vous de la description que je faisais de Roger Martin,<br />

dans l’introduction de ce livre, avant qu’il ne devienne un Super<br />

Vendeur ? Relisez-la, et voyez si c’est l’image que vous voulez projeter<br />

de vous !<br />

� «Les Gagnants n’ont peut-être pas toujours les moyens d’acheter ce<br />

qu’il y a de mieux, mais ils font de leur mieux avec les moyens à leur<br />

disposition.»<br />

� Choisissez votre tenue vestimentaire en fonction des circonstances :<br />

Quand vous jouez au golf, ayez l’air d’un golfeur ! Mais quand vous<br />

prospectez, ayez l’air d’un professionnel, même si vous prospectez par<br />

téléphone de votre bureau, et ne rencontrez personne !!<br />

Psychologiquement, cela vous placera en position de commande de vos<br />

affaires, et vous donnera de l’assurance, même dans votre voix !<br />

� Exprimez-vous clairement, facilement, ni trop vite ni trop lentement,<br />

avec des mots simples mais justes… Soyez précis et concis… Ne laissez<br />

pas de place à l’interprétation, parce qu’elle sera assurément mauvaise<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

(Connaissez-vous la Loi de Murphy ?)… Veillez à vos intonations, à la<br />

bonne qualité de vos tournures de phrases, de votre grammaire et de<br />

votre syntaxe, … Ne parlez pas comme un adolescent qui cherche ses<br />

mots et ne trouve jamais les bons…<br />

� Ayez une idée claire de ce que vous voulez dire («Une pensée claire<br />

s’exprime clairement !»)… Ne faites pas de grands gestes qui distraient…<br />

� Écoutez, écoutez, et écoutez encore ! Accordez toute votre attention à<br />

ce que dit votre prospect. Il vous en sera, inconsciemment, très<br />

reconnaissant… et vous apprendrez beaucoup sur lui, ses motivations et<br />

ses desiderata.<br />

� Dites-vous ce que vous faites ? Et faites-vous ce que vous dites ?<br />

� Respectez-vous votre parole, vos promesses, vos déclarations, la<br />

ponctualité de vos rendez-vous ou de la remise des documents<br />

promis,… les délais qui vous sont demandés ou que vous demandez,…<br />

etc. ? Si tout cela vous est impossible, lâchez ce métier : Ce n’est pas<br />

pour vous !!!<br />

� <strong>La</strong> façon dont vous vous présentez est un autre élément important de<br />

l’image que vous projetez : Un regard droit dans les yeux, un sourire<br />

chaleureux, une poignée de mains ferme et cordiale, et une<br />

présentation aussi simple que «Bonjour, mon nom est Roger Martin»,<br />

prononcée de façon positive et affirmative, vous confèrent<br />

automatiquement une attitude de Vainqueur.<br />

«Posséder une apparence victorieuse, un maintien assuré, voila le<br />

premier pas vers le succès, car cela inspire la confiance dans les autres<br />

aussi bien qu’en soi-même. Que la victoire se lise sur votre visage et<br />

s’exprime dans votre attitude. Comportez-vous comme quelqu’un qui a<br />

la conscience d’avoir une splendide mission à accomplir dans cette vie.<br />

Créez autour de vous une atmosphère gaie et encourageante. En<br />

d’autres termes, que votre attitude manifeste le vainqueur que vous<br />

voulez être.» O.S. Marden<br />

� Développez vos connaissances dans le plus de domaines possibles afin<br />

d’élargir votre culture générale (très utile en toutes circonstances !),<br />

mais surtout, sachez tout sur ce qui concerne votre profession, votre<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 55 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

milieu d’opérations, votre entreprise et vos produits (J’ai rencontré un<br />

vendeur de machines agricoles incapable d’expliquer clairement le<br />

fonctionnement de son tracteur !!!).<br />

Permettez-moi ici d’ouvrir une parenthèse : Oui, il est très important<br />

de tout connaitre sur ce qui vous permet de gagner votre vie ! Mais ce<br />

n’est pas en étalant vos connaissances que vous ferez des ventes !!<br />

N’oubliez jamais que «Les gens n’achètent pas des produits ou des<br />

services … Ils achètent des solutions à leurs problèmes.» Lorsqu’ils ont<br />

la chance de rencontrer un vendeur vraiment professionnel qui les aide<br />

à traduire les faits et les caractéristiques en bénéfices et profits<br />

humains, ils achètent plus rapidement, acceptent de payer plus cher,<br />

sont plus heureux de leur décision… et recommandent ce professionnel<br />

à ses amis !<br />

� Informez-vous, documentez-vous, élargissez au maximum l’éventail de<br />

vos connaissances… Vous vous ouvrirez ainsi une multitude de portes<br />

qui vous seront fort utiles lorsque vous rencontrerez votre prospect.<br />

Je me souviens d’une vente que j’ai faite avec grande facilité il y a<br />

plusieurs années : Lors du premier contact au domicile de mon<br />

prospect, je remarquai, dès mon entrée dans son salon, une magnifique<br />

table de bridge et 4 fauteuils cossus de cuir brun, de style anglais, qui<br />

trônaient dans un coin de la vaste pièce. Aussitôt je m’exclamai sur la<br />

qualité et la beauté de ces meubles, et m’enquerrai de sa passion pour<br />

le bridge… Après 5 à 10 minutes de discussions passionnées, nous<br />

sommes passés «aux choses sérieuses»… Le climat de confiance déjà<br />

bien établi en raison de mon intérêt pour son loisir préféré, je n’ai eu<br />

qu’à expliquer les raisons de ma visite pour obtenir son accord. Ce fut<br />

l’une de mes belles ventes !! Nous nous sommes revus très<br />

fréquemment par la suite, il m’a recommandé plusieurs de ses amis, qui<br />

m’ont, à leur tour, recommandé… (Le principe de «la chaîne sans fin»,<br />

vous connaissez ?) C’est avec beaucoup de tristesse que j’assistai à ses<br />

funérailles en 2004.<br />

� Lorsque vous prospectez, préparez-vous ! Ne partez jamais à l’aventure,<br />

le nez au vent ! Que ce soit par téléphone, en personne, par courrier…<br />

quelle que soit la technique ou la méthode que vous utilisez, soyez<br />

préparé et prêt ! Vos arguments, vos «accroches publicitaires», vos<br />

lettres, vos approches, votre apparence, votre posture… tout doit être<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

réfléchi, pesé, évalué, et doit vous permettre d’afficher une attitude de<br />

Super Vendeur.<br />

Soyez POSITIF !<br />

On ne peut traiter de L’ATTITUDE sans parler de ce qui constitue à la<br />

fois la clé de voûte et la pierre d’assise de l’attitude des grands<br />

Vainqueurs : Le positivisme et la discipline !<br />

«Ce que l’esprit de l’homme peut concevoir et croire, l’homme peut le<br />

réaliser.» Cette parole, c’est Napoléon Hill qui la soutient dans son<br />

ouvrage Réfléchissez et devenez riche.<br />

«Je vis de cette parole !» C’est ce que prétendait Joe Gandolfo, le plus<br />

grand vendeur d’assurance de tous les temps. Joe a vendu en une seule<br />

année, 1976, plus de un milliard (Oui ! 1 000 000 000 $! Mille millions!)<br />

de dollars US d’assurance vie !! Imaginez ce que représentait cette<br />

somme en 1976 !<br />

À lui seul, année après année, il vendait plus d’assurances que de<br />

nombreuses compagnies d’assurance aux États-Unis.<br />

Le secret de Joe Gandolfo ? Il a conçu et cru en des objectifs ambitieux,<br />

convaincu qu’il avait en lui tout ce qu’il fallait pour les atteindre et il a<br />

foncé vers l’avant, l’esprit positif à 100%, constamment orienté vers la<br />

réalisation de SA réussite.<br />

Positif à 100%, il ne laissait aucune place aux doutes, ni aux<br />

interrogations, encore moins aux remises en question… Sûr de son fait,<br />

il allait droit devant, «sans peurs et sans reproches» !<br />

«Nul ne peut s’élever plus haut que sa foi. Nul ne peut faire une chose<br />

plus grande que celle dont il se croit capable. Le fait qu’une personne<br />

croit implicitement qu’elle pourra accomplir une chose impossible aux<br />

autres montre qu’il y a en elle la certitude qu’elle possède la force<br />

nécessaire à l’accomplissement de ses desseins». O.S. Marden<br />

Lorsqu’il engageait une recrue, Joe Gandolfo se plaisait à lui répéter les<br />

mots de Calvin Coolidge :<br />

«Rien ne remplacera jamais une persistante détermination. Le talent<br />

ne la remplacera pas, car il n’y a rien de plus ordinaire qu’une personne<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 57 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

talentueuse qui n’arrive à rien. Le génie ne le fera pas ; Le génie non<br />

récompensé est presque proverbial. Quant à l’éducation, le monde<br />

regorge d’épaves diplômées. Il n’y a que l’omnipotence de la ténacité et<br />

de la détermination».<br />

Soyez positif en tout temps, en toutes circonstances.<br />

Il a été prouvé scientifiquement que les pensées ont un impact évident<br />

sur tout votre organisme : Elles peuvent changer la température de<br />

votre corps, sécréter des hormones, dilater ou contracter vos artères,<br />

modifier la vitesse de votre pouls, crisper ou détendre vos muscles,…<br />

(Rappelez-vous votre premier rendez-vous galant !)<br />

Alors, imaginez ce qu’il peut en être de vos paroles et de vos actes !<br />

Vous devez donc mettre toute votre énergie à contrôler vos pensées,<br />

vos paroles et vos actes pour qu’ils ne traduisent qu’une vision positive<br />

de tout ce qui vous entoure !<br />

Les Gagnants ne se discréditent jamais, ni en paroles, ni en actes.<br />

Les perdants disent d’eux-mêmes :«je ne peux pas…», «Je voudrais<br />

bien, mais…», «Je n’ai pas les moyens…», «Trop compliqué…».<br />

Les Gagnants se parlent chaque jour en terme de : «Je peux…», «Je<br />

vais de mieux en mieux…», «<strong>La</strong> réussite est à ma portée…», «J’y<br />

arriverai…» «Rien ni personne ne m’empêchera de…», «C’est facile…».<br />

À un compliment, le perdant répond : «Oh ! J’ai eu de la chance.» Le<br />

Gagnant répond simplement : «Merci.»<br />

Sachez que tout ce que vous dîtes, faites ou pensez s’enregistre<br />

profondément dans l’ordinateur que vous avez entre les deux oreilles,<br />

votre subconscient, et que celui-ci vous répondra selon les mêmes<br />

données, au moment où vous vous y attendrez le moins !!<br />

Que voulez-vous donc reproduire dans votre vie ? Succès ou échec ?<br />

Abondance ou indigence ?<br />

SOYEZ POSITIF !<br />

Considérez le verre à demi plein, plutôt qu’à demi vide !<br />

- 58 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Considérez la vie comme un champ couvert de belles floralies en<br />

devenir, plutôt que comme une terre de peines !<br />

<strong>La</strong> discipline personnelle.<br />

Tout ce qui a été dit précédemment ne vous apportera pas grandchose<br />

si vous ne faites pas preuve de discipline personnelle !<br />

Peut-être même aurais-je dû commencer ce chapitre sur l’Attitude par<br />

ce sujet, tant cet aspect de votre personnalité est important.<br />

Parce que vous devez faire constamment preuve de discipline<br />

personnelle.<br />

Que ce soit dans vos activités personnelles, professionnelles, sociales,<br />

spirituelles ou autres, la discipline guide chacune de vos décisions.<br />

Avez-vous le sentiment d’être obligé de travailler ? De payer vos<br />

impôts ? De conduire sur la voie de droite ?...Non ! Vous n’êtes pas<br />

vraiment obligé ! Vous pourriez choisir parmi beaucoup d’autres<br />

options… !<br />

Mais vous faites tout cela par discipline personnelle, parce que, si vous<br />

dérogez à cette discipline, vous savez que vous devrez faire face à<br />

toutes sortes de graves problèmes.<br />

Elle est à la base de toutes nos actions : Pour se lever à telle heure le<br />

matin pour être présent à telle heure au bureau ! Pour ne pas fumer en<br />

présence de non-fumeurs ! Pour vous lancer dans votre jogging<br />

matinal !<br />

Mais pour ce qui est de votre course vers le succès, ce genre de<br />

discipline n’est évidemment pas suffisant.<br />

Vous allez devoir hausser votre discipline personnelle de plusieurs<br />

crans, et vous astreindre à respecter, chaque jour, chacun des éléments<br />

de votre plan d’affaires.<br />

Vous allez devoir choisir !<br />

«Les gagnants font systématiquement ce que les ratés ne veulent pas<br />

faire !»<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 59 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous voulez un exemple de discipline personnelle ? Tenez-vous bien !<br />

Je vais vous donner un bref aperçu du style de discipline à laquelle Joe<br />

Gandolfo s’est astreint avec acharnement jour après jour, 6 jours par<br />

semaine, au cours des 10 années qui ont connu ses plus grands succès :<br />

● Lever à 5h00 tous les matins<br />

� Lecture ‘professionnelle’ de 30 mn.<br />

� Service religieux à 6h00<br />

� Premier rendez-vous avec un prospect ou un client à 7h00. (Petit<br />

déjeuner : 1 jus d’orange).<br />

� Deuxième rendez-vous à 8h00 avec un autre client. (1 toast et un<br />

café).<br />

� Troisième R. V. à 9h00… au bureau d’un 3 ème client.<br />

� Activités à son cabinet de 10h00 à 12h00.<br />

� Autres R. V. ensuite, de 12h00 à 22h00, sans discontinuer, sans<br />

déjeuner ni dîner…<br />

� Un seul repas complet par jour : à 22h00, après «sa journée de<br />

travail», seulement s’il a vendu au cours de sa journée ! Sinon, il<br />

jeûne jusqu’au lendemain !!!<br />

Êtes-vous prêt à vous imposer une telle discipline ? J’en doute, et je ne<br />

vous le demande absolument pas !<br />

Un autre aspect de la discipline spartiate qu’il s’imposait nous donne<br />

une idée de la façon dont il gérait son temps.<br />

Dans la traduction française de son livre : «How to make big money<br />

selling», parue sous le titre «<strong>La</strong> Vente : une excellente façon de<br />

s’enrichir» en 1986 aux Éditions Un Monde Différent, Joe Gandolfo nous<br />

dit ceci :<br />

«Une journée compte 1440 minutes. Plus vous chérirez chacune de ces<br />

précieuses minutes, plus votre temps s’avèrera productif. Comme le<br />

disait Lord Chesterfield : «Occupez-vous des minutes, et les heures<br />

s’occuperont dès lors d’elles-mêmes.» Et j’ajouterais que les heures<br />

s’occuperont des jours, des semaines et des mois.»<br />

Joe Gandolfo calculait que, en commençant sa journée par un premier<br />

R. V. dès 7h00 pour la finir à 22h00, soit 15 heures de travail(!), 6 jours<br />

sur 7, il travaillait un minimum de 30 heures chaque semaine de plus<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

que n’importe quel autre vendeur ou concurrent, soit 1500 heures par<br />

année, à raison de 50 semaines d’activités de production par année, soit<br />

l’équivalent de 150 jours de travail productif (10 heures/jour), 5 mois<br />

de plus… !!!<br />

Il n’est pas surprenant que, avec un tel rythme, il soit inscrit dans le<br />

Grand Livre des Records comme ayant vendu le plus grand nombre de<br />

contrats... et ayant dépassé le chiffre fabuleux de mille millions de<br />

dollars d’assurance vie en une seule année !<br />

S’il vous plait ! Ne cherchez pas à l’imiter… Imaginez les énormes<br />

sacrifices qu’il a dû s’imposer et imposer à sa famille pour atteindre de<br />

tels résultats pendant tant d’années !<br />

Mais, même si «Nul n’est tenu à l’impossible !», cela ne veut pas dire<br />

que vous ne devrez pas vous imposer des sacrifices… ! Bien au<br />

contraire !<br />

Comme je vous le disais un peu plus haut, vous allez devoir choisir… et<br />

prendre vos dispositions en conséquence. Vous discipliner avec un<br />

objectif de résultats !<br />

S’il vous faut vous lever à 5h00, levez-vous à 5h00 ! Si vous devez<br />

envoyer 20 lettres de sollicitation, ou prendre contact avec 10<br />

prospects par jour, FAITES-LE !<br />

Bannissez toutes discussions inutiles sur ‘le temps qu’il fait’ et autres<br />

futilités… Sachez reconnaître ce qui est productif et ce qui ne l’est pas.<br />

C’est votre discipline à faire ce qu’IL FAUT faire, quand il faut le faire,<br />

qui déterminera votre niveau de réussite.<br />

Il n’en tient qu’à VOUS !<br />

Que ce soit pour entreprendre les démarches, respecter vos horaires<br />

et votre ponctualité, améliorer votre image, corriger vos faiblesses,<br />

développer de nouvelles attitudes, engager vos responsabilités, perdre<br />

vos mauvaises habitudes et en adopter de nouvelles, planifier vos<br />

activités de la journée, du lendemain et de la semaine, etc., vous devez<br />

mettre votre discipline personnelle au défi de répondre à vos ordres.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 61 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Sinon, vous savez que vous devrez faire face à toutes sortes de graves<br />

problèmes… ou d’embûches sur votre route vers le succès.<br />

À VOUS de choisir !<br />

Résumé en 15 points du 3 ème Grand Principe : L’Attitude<br />

1. Aucun doute ni hésitation ne doit subsister dans votre esprit,<br />

aussitôt que vous avez identifié un besoin à combler pour votre<br />

prospect. Vous avez une décision à prendre, prenez-la ! « Voilà ce<br />

qu’il vous faut ! Vous (le) recevrez dans (3) jours !»<br />

2. Vous êtes le pont, le point de rencontre entre votre produit et votre<br />

marché. Les deux ont besoin de VOUS pour établir le contact.<br />

3. Premier des 3 traits de caractère que vous devez cultiver :<br />

L’Enthousiasme ! Il génère la détermination, le plaisir, la satisfaction<br />

et la réciprocité chez votre prospect.<br />

4. Deuxième trait à privilégier : Le Dynamisme ! C’est la marque des<br />

vendeurs qui savent prendre des décisions et les mener à terme, et<br />

qui nous entraînent dans leur sillage.<br />

5. Troisième trait qui fera de vous une personne que l’on veut avoir<br />

pour ami : L’Empathie ! C’est regarder avec les yeux des autres…<br />

écouter avec leurs oreilles… ! «L’empathie, c’est marcher quelques<br />

kilomètres avec les mocassins de l’autre indien avant de porter un<br />

jugement !»<br />

6. Sachez que vous serez jaugé au premier coup d’œil, selon l’image<br />

que vous projetez ! Dynamique ou indolent ? Responsable ou<br />

insouciant ? Professionnel, dilettante ou amateur ?…<br />

7. Vos connaissances sont-elles à la hauteur de ce que vous voulez<br />

paraître ? Professionnel, dilettante ou amateur (bis) ?<br />

8. En prospection, vous ne pouvez vous fier à la seule direction du<br />

vent ! N’attendez pas que le fruit tombe de lui-même de l’arbre !<br />

Préparez-vous et «montez aux créneaux», agissez… !<br />

9. Éliminez le verbe «essayer» de votre vocabulaire ! C’est la pire<br />

excuse que vous puissiez trouver pour expliquer vos échecs.<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

AFFIRMEZ et répétez-vous sans cesse : «Je veux, je peux… je veux, je<br />

peux…»<br />

10. Selon la qualité de votre attitude, positive ou négative, vous serez<br />

un aimant ou … un repoussoir pour les succès… et pour votre<br />

entourage !<br />

11. «Si vous êtes perçu comme compétent, capable et responsable, vous<br />

serez perçu comme un égal.» L. Von Gruht.<br />

12. Concentrez-vous sur vos pensées positives et sur les solutions et<br />

résultats que vous voulez obtenir.<br />

13. Appliquez-vous à respecter ce que vous avez décidé. Disciplinez vos<br />

pulsions pour les mettre au service de votre volonté de réussir.<br />

14. «Au pied du Mont Bonheur, c’est à vous de décider de la voie à<br />

prendre pour grimper jusqu’au sommet.»<br />

15. Vous êtes le seul Maître à bord… Vous êtes le seul responsable de<br />

votre avenir !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 63 -


N’oubliez pas :<br />

<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� Une excellente attitude, telle que décrite ci-dessus, vous confèrera un<br />

sentiment de supériorité, une détermination de Gagnant et l’assurance<br />

que vous faites ce qu’il convient…en tout temps et en tout lieu !<br />

� <strong>La</strong> prospection est votre tâche principale ! Bien faite, elle vous<br />

apportera un flot continu et ininterrompu de clients… et de ventes ! Et<br />

80% de vos revenus !<br />

RAPPEL<br />

Ce que vous êtes et avez aujourd’hui est le résultat<br />

des décisions que vous avez prises<br />

au cours des 5 dernières années !<br />

«Si vous continuez à faire<br />

ce que vous avez toujours fait,<br />

vous aurez toujours les mêmes résultats.»<br />

Que serez-vous, et qu’aurez-vous<br />

dans 5 ans ?<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Principe N o 4<br />

<strong>La</strong> Permanence<br />

«Les Millionnaires de la Vente?… Ils sont constants.<br />

Ils sont constants. Ils sont constants… constamment!»<br />

John Kalench, président-fondateur de «Millionaires in Motion inc.» USA<br />

Bon ! Nous l’avons dit et répété : Si vous voulez vendre, vous devez<br />

avant toutes choses PROSPECTER ! Vous êtes payé pour ça !<br />

Tout votre avenir dans la vente est étroitement lié à vos compétences<br />

en matière de prospection. C’est une question de survie.<br />

<strong>La</strong> prospection doit être constante.<br />

À titre d’image, supposez que vous tiriez souvent des chèques sur<br />

votre compte bancaire, sans jamais faire de dépôts. Vous apprendriez<br />

très vite le sens du mot «sans provision», et vous ne tarderiez pas à<br />

recevoir un appel peu aimable du directeur de votre banque.<br />

C’est exactement le parallèle que vous devez faire avec la prospection :<br />

� -Les retraits bancaires, c’est le temps que vous gaspillez à ne pas<br />

faire de prospection ;<br />

� -Les dépôts manquants, ce sont les ventes perdues par manque<br />

de prospection ;<br />

� -Le directeur de la banque, c’est vous-même qui ne serez pas fier<br />

de vous, en tant que directeur de votre carrière ! À moins que ce<br />

ne soit votre conjoint !!<br />

Déposez donc 6 fois plus dans cette banque que vous n’en retirez…<br />

Le principe fondamental consiste à maintenir en permanence un flot<br />

régulier et suffisant de prospects. Les ventes viendront d’elles-mêmes !<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Pour la grande majorité des vendeurs, la prospection est une tâche<br />

lourde, fastidieuse, frustrante souvent, toujours rebutante.<br />

C’est une question d’attitude !<br />

Pour vous, la prospection sera source de joies, de satisfaction et de<br />

réalisations personnelles, sans compter les revenus supérieurs qui en<br />

découleront !<br />

Ce sera l’occasion constante de faire de nouvelles connaissances, de<br />

développer un marché dans lequel vos relations d’affaires s’intégreront<br />

tout naturellement dans le cercle de vos amis personnels.<br />

Contrairement aux petits vendeurs qui ne connaissent personne et que<br />

personne ne connaît, vous serez connu, reconnu, apprécié et recherché<br />

pour toutes sortes d’activités, sociales ou caritatives.<br />

Vous serez un point de mire dans votre communauté.<br />

Vous serez le premier à être consulté, selon vos champs de<br />

compétences, et le premier à être recommandé !<br />

Plus vous prospecterez, plus la prospection vous sera facile…<br />

Dès le début de votre carrière dans la vente (mais il n’est jamais trop<br />

tard pour commencer… !), vous devez prendre l’habitude de<br />

prospecter.<br />

Roger Martin (vous souvenez-vous de lui ?) a été si efficace, si<br />

constant, si permanent dans sa prospection au cours des 5 dernières<br />

années qu’aujourd’hui les gens viennent spontanément vers lui pour<br />

obtenir conseils et achats de services financiers… !<br />

Il reçoit régulièrement des appels téléphoniques pour assurer soit un<br />

parent, soit un fils, soit un associé… Tout récemment, sans aucune<br />

sollicitation de sa part, Roger a reçu une demande d’assurance vie de 3<br />

fois 2 000 000$ pour 3 associés qui se lançaient en affaires dans le<br />

domaine de la gestion immobilière… avec étude et mise en place d’une<br />

convention d’associés et planifications financières d’entreprise et<br />

personnelles !! Sa réputation avait fait le travail pour lui !!<br />

Vous connaîtrez vous aussi de telles «aventures», si vous prenez<br />

l’habitude de prospecter.<br />

- 66 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Le mot-clé est Habitude. Jour après jour.<br />

Vous devez faire de la prospection votre manière de vivre, une<br />

seconde nature, un réflexe de chaque instant.<br />

Bien sûr, il vous sera difficile d’en faire votre leitmotiv quotidien si<br />

vous n’utilisez qu’une seule méthode de prospection !<br />

En effet, si vous vous limitez à ne faire que des approches<br />

téléphoniques, vous ne pourrez vraiment pas prétendre être dans<br />

l’action !!<br />

Les récentes enquêtes et les nombreux sondages qui ont été faits dans<br />

ce domaine confirment ce que tout Top Vendeur sait d’instinct :<br />

1. Les petits vendeurs n’utilisent qu’une ou deux méthodes de<br />

prospection.<br />

2. Les vendeurs moyens en pratiquent 3 ou 4…parfois 5…<br />

3. Les Super Vendeurs, les vrais, n’utilisent pas moins de 10 techniques<br />

différentes, et sont continuellement à la recherche de nouvelles<br />

façons d’établir de nouvelles relations et de se faire connaître !<br />

Ces Maîtres Prospecteurs se sont préparés, ils ont la conviction… Ils<br />

ont aussi l’attitude… et ils font de la <strong>Prospection</strong> leur activité de base<br />

permanente !<br />

Et c’est le nombre élevé de méthodes pratiquées qui leur permet<br />

d’être constamment «sur la brèche» !<br />

Dans laquelle des 3 catégories ci-dessus voulez-vous vous trouver ?<br />

Mais, quelles sont donc les meilleures sources de prospects et les<br />

méthodes les plus efficaces ?<br />

J’en ai répertorié 16, parmi les plus classiques… Cependant, ne vous<br />

gênez pas pour en ajouter plusieurs autres, qui seraient plus conformes<br />

à votre champ d’activité et à vos goûts…<br />

Soyez créatif et imaginatif… comme nos Maîtres Prospecteurs !<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Les seize sources et méthodes classiques de prospection qui ont fait<br />

leurs preuves :<br />

1. Proches et connaissances<br />

2. Références et réseaux<br />

3. Centres d’influence<br />

4. Clients, nouveaux et établis<br />

5. Courrier et cartes-réponses<br />

6. Approche Téléphone<br />

7. Journaux et revues<br />

8. Associations<br />

9. <strong>La</strong> chaîne sans fin (même domaine professionnel, entreprises,<br />

etc.)<br />

10. Organisez Séminaires et ateliers<br />

11. Soyez «Conférencier invité»<br />

12. Votre Publicité<br />

13. Stands d’information dans les salons professionnels ou autres<br />

14. «Cold call» et le «porte à porte»<br />

15. <strong>La</strong> prospection fortuite<br />

16. Le sens de l’observation.<br />

Examinons maintenant, une à une, chacune de ces sources et<br />

méthodes.<br />

1. Les proches et connaissances<br />

<strong>La</strong> source la plus logique et la plus naturelle.<br />

Nous avons tous commencé dans la vente en offrant nos produits ou<br />

services aux personnes qui pouvaient être concernées parmi nos<br />

proches, familiaux ou non, et cela, quel que soit le secteur d’activités<br />

dans lequel nous exerçons.<br />

C’est ce que j’appelle notre «jardin naturel», facile à cultiver, et<br />

prometteur de bonnes récoltes.<br />

Le problème, c’est que vous en aurez vite fait le tour, et, à plus ou<br />

moins long terme, vous devrez en sortir et plonger dans la «nature<br />

sauvage» !<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous devrez donc vous y préparer le plus tôt et le plus fermement<br />

possible, afin de ne pas connaître de coupure dans votre production, et<br />

éviter le choc de la difficulté nouvelle.<br />

Dans un petit fascicule traitant de la prospection, édité en 1956 par la<br />

«Life Insurance Agency Management Association», à Hartford, Con.<br />

USA, nous pouvons lire ceci :<br />

«…Les agents qui échouent n’ont pas pris, dès le début, l’habitude de<br />

prospecter chaque jour. Ils se sont endormis sur la liste initiale de leurs<br />

amis et de leurs connaissances. Les agents qui réussissent contractent,<br />

dès le début, l’habitude de trouver et de qualifier un minimum de quatre<br />

prospects par jour…»<br />

C’était vrai hier, c’est encore et toujours vrai, plus que jamais !<br />

Commencez donc immédiatement à chercher en dehors de votre<br />

cercle familier ! Les prospects que vous trouverez ne seront<br />

probablement plus là… si vous remettez à plus tard !<br />

Ne gaspillez pas. «C’est de l’or dans votre gousset !»<br />

Si vous respectez les préceptes de ce volume, vous allez prendre un<br />

peu de votre précieux temps pour vous asseoir et dresser la liste de vos<br />

prospects à partir des catégories suivantes :<br />

� Votre famille proche (frère, sœurs, beaux frères et belles sœurs,<br />

cousins, oncles, tantes,…, etc.) et celle de votre conjoint.<br />

� Les personnes à qui vous faîtes des paiements périodiques.<br />

� Les gens avec qui vous faîtes affaires occasionnellement :<br />

pharmacien, peintre, décorateur, marchands, stations service, etc…<br />

� Les professionnels : Docteur, dentiste, avocat, professeurs de vos<br />

enfants, banquier, comptable, notaire, agent immobilier ou<br />

d’assurance, etc…<br />

� Votre paroisse, les associations et autres clubs dont vous êtes<br />

membre.<br />

� Les personnes qui entrent dans le cadre de votre vie sociale, vos<br />

voisins,…<br />

� Vos camarades d’universités,…<br />

� Votre occupation précédente, vos précédents concurrents,…<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 69 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� Les connaissances de votre épouse (ou époux !) : Association, clubs,<br />

emploi, organisations caritatives, salons de coiffure, commerces<br />

spécialisés, etc.<br />

� Vos activités sportives et passe-temps favoris…<br />

� Votre service militaire… Avez-vous conservé les noms et les adresses<br />

de vos camarades ?<br />

� Et Cætera.<br />

Vous devez être en mesure d’aligner une quantité de noms dans<br />

chacune de ces catégories. Ne lésinez pas ! Inscrivez tous les noms qui<br />

vous viennent à l’esprit. Faites appel à l’aide de vos proches pour en<br />

inscrire le plus possible !<br />

Ne discriminez pas encore ! Vous le ferez plus tard, quand viendra le<br />

moment de qualifier chacun de ces «suspects»… en rapport avec ce que<br />

vous avez à vendre.<br />

Une fois cette liste établie, vous n’aurez aucun droit à l’excuse si vous<br />

vous endormez dans votre «jardin naturel» !<br />

2. Recommandations et réseaux<br />

Nos définitions :<br />

Recommandation : Personne qui vous est recommandée ou que<br />

vous recommandez. (Autre terme utilisé : Référence.)<br />

Réseau : Ensemble des personnes recommandées, d’une source<br />

unique.<br />

<strong>La</strong> façon la plus classique et l’une des plus efficaces pour développer<br />

son marché.<br />

Demandez des recommandations auprès du plus grand nombre<br />

possible de personnes que vous rencontrez : Vos amis, vos clients, vos<br />

prospects, vos parents et relations familiales,…<br />

Prenez des rendez-vous dans le seul but de demander des<br />

recommandations. C’est important.<br />

o «Cher ami, veux-tu me rendre un service ? J’ai besoin de ton aide<br />

pour… développer mon réseau de clients».<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

o «Je sais que tu es bien respecté dans ton milieu (ou ton domaine), et<br />

j’ai besoin de ton aide ! Veux-tu me rendre un service ?... Voilà ! Tu<br />

peux m’aider à… étendre mon marché…».<br />

o «Cher beau-frère, tu es connu, et tu connais beaucoup de gens qui<br />

réussissent comme toi. Acceptes-tu de me rendre un service ? … J’ai<br />

besoin de ton aide pour …»<br />

o «Cher beau-frère, tu sais quel est mon travail puisque tu en<br />

bénéficies actuellement. Veux-tu me rendre un service ?...»<br />

o «Chère belle-sœur, veux-tu rendre service à tes amis ? Donnes leur<br />

l’occasion de bénéficier, comme toi, de l’offre gratuite que… ! Qui,<br />

comme toi, possède……!»<br />

o «Cher client, je suis en affaire pour vous rendre service. Voulez-vous,<br />

à votre tour, me rendre un grand service ? …»<br />

o «Auriez-vous objection à me rendre service ?...»<br />

o «Ma société vient de lancer un concours qui vise à récompenser les<br />

performances des meilleurs prospecteurs… Acceptes-tu de m’aider<br />

à… ? Voilà ! Je veux rencontrer des gens qui, comme toi,… »<br />

o «Je suis sûr que vous connaissez d’autres gens d’affaires qui, comme<br />

vous, seraient très heureux de connaître ce service ! Verriez-vous un<br />

inconvénient à me donner leurs noms ? Vous rendriez, à eux comme<br />

à moi, un très grand service !»<br />

Choisissez la formulation de votre question-type d’entrée en matière<br />

de telle sorte qu’elle «vous ressemble», et que vous soyez tout à fait à<br />

l’aise lorsque vous la posez.<br />

N’ayez pas peur ! Les gens sont toujours très disposés à rendre<br />

service, quand on le leur demande avec sincérité !<br />

Demandez des recommandations à l’aide de questions simples, mais<br />

directes. Surtout, évitez les questions du style : «Si vous connaissez<br />

quelqu’un qui…». Avec «Si…», personne ne connaît quelqu’un qui…!!<br />

«Si» implique déjà une forme de négation.<br />

Puisque votre interlocuteur est tout à fait disposé à vous aider (soyezen<br />

sûr !), posez lui des questions franches et directes :<br />

o «Qui est ton partenaire de tennis ?... Et-il marié ?...»<br />

o «Comment s’appelle ton nouveau voisin ?... As-tu remarqué le<br />

modèle de sa voiture ?...»<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

o «Qui, à ton bureau, a obtenu une promotion récemment ?... A-t-il du<br />

potentiel en affaires ?...»<br />

o «Connais-tu l’acheteur de la ferme voisine ?... A-t-il une relève ?...»<br />

o «Tu n’aurais pas assisté à un mariage récemment... ?»<br />

o «Parmi les membres de ton Club de Gens d’Affaires, quels sont ceux<br />

qui ont coutume d’organiser des activités récréatives annuelles ?...»<br />

Le vendeur doit «vendre» l’idée qu’il a besoin de demander des<br />

références pour trouver de nouveaux clients potentiels. Et, afin de<br />

mettre la table, ne manquez pas de dire à vos clients à quel point vous<br />

avez apprécié traiter avec eux. C’est une marque de reconnaissance et<br />

de délicatesse qui vous ouvrira la porte à une précieuse collaboration<br />

de la part de vos clients.<br />

Puis, demandez des recommandations… aux recommandations qui<br />

vous ont été faites ! Ainsi, de fois en fois, vous vous constituerez des<br />

réseaux de relations d’affaires de plus en plus larges … et de prospects<br />

de plus en plus enrichissants.<br />

Créez autour de vous ou intégrez un groupe de gens d’affaires, de<br />

personnes qui œuvrent dans des domaines connexes au vôtre<br />

(travailleurs autonomes, indépendants, pigistes, professionnels de tous<br />

horizons, courtiers, avocats, notaires, comptables, informaticiens, etc.<br />

etc.).<br />

Mettez en place un calendrier de rencontres périodiques autour d’une<br />

bonne table afin d’échanger opinions, expériences professionnelles,<br />

anecdotes, …références de clients. Une source extraordinaire<br />

d’excellents prospects !<br />

Prenez note de la source de chacune de vos recommandations, afin de<br />

pouvoir dresser vos «Arbres prospectifs» !<br />

(Note de l’auteur : Contrairement à l’Arbre généalogique qui<br />

‘descend’ d’un aïeul pour arriver au présent, mon Arbre prospectif<br />

prend sa base d’un «recommandeur» présent, pour se développer et se<br />

ramifier dans le futur, au fur et à mesure que vous ajoutez un<br />

«recommandé»).<br />

Après quelques mois à peine, vous serez surpris de constater la valeur<br />

économique de chacun de vos Arbres, si vous avez pris soin d’indiquer<br />

le résultat financier de chacune des transactions réalisées.<br />

- 72 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Épinglez vos «Arbres prospectifs» sur le mur, en face de vous ! Cela<br />

renforcera votre détermination à poursuivre sans cesse votre<br />

prospection, dirigera vos activités… et vous donnera peut-être de<br />

nouvelles idées !<br />

<strong>La</strong> Permanence, dans ce domaine, est gage de réussite !<br />

3. Les centres d’influence<br />

«Aucun vendeur n’a jamais atteint le succès exclusivement par luimême.<br />

En définitive, ses résultats dépendent grandement de son<br />

habileté à faire travailler les autres pour lui.»<br />

Ce commentaire était la devise de Norval Hawkins, l’un des plus grands<br />

directeurs des ventes de la Compagnie Ford Motors.<br />

Il est curieux de constater à quel point les expériences du passé sont<br />

toujours d’actualité, plusieurs années plus tard, et constituent plus que<br />

jamais la marche à suivre, dans le domaine de la vente !<br />

Joe Gandolfo a été le Maître incontesté de la vente d’assurance vie en<br />

œuvrant presque exclusivement dans le monde des concessionnaires<br />

d’automobiles aux USA.<br />

Il allait de recommandations en recommandations, en sachant<br />

exploiter à fond l’influence de certaines personnes (prospects, clients<br />

ou non, notables,…) auprès du monde de l’automobile.<br />

Présenté par ses centres d’influence comme étant l’agent qui<br />

connaissait le mieux leurs besoins particuliers et les solutions à<br />

apporter, il était reçu par les dépositaires de marques automobiles<br />

comme s’il était le seul agent des USA… ! État après État, ville après<br />

ville…<br />

Il avait su développer des réseaux de centres d’influence dévoués dans<br />

tous les coins du pays.<br />

Vous avez là un autre excellent moyen de vous bâtir une clientèle, et<br />

de ne jamais manquer de travail.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 73 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

«Un vendeur sans prospect est un vendeur en chômage, sans<br />

prestations sociales».<br />

Un centre d’influence, c’est une personne qui vous donnera des noms<br />

de prospects dans un milieu ou une sphère d’activité donnée, ou dans<br />

un lieu donné (quartier, ville, région, état ou département,…).<br />

Rappelez-vous que vous avez commencé en établissant une liste<br />

exhaustive de toutes les personnes que vous connaissez, dans plusieurs<br />

catégories d’activités.<br />

Reprenez cette liste, et relevez les noms des personnes qui pourraient<br />

se révéler les plus susceptibles de vous aider vraiment.<br />

Quelles sont les caractéristiques idéales d’un bon centre d’influence :<br />

� Évidemment, il doit vous connaître personnellement (Ami, client<br />

satisfait, relation familiale, professionnel avec lequel vous transiger<br />

régulièrement, etc…).<br />

� Il doit être disposé naturellement à vous aider et à vous<br />

accompagner dans votre succès.<br />

� Il doit figurer dans le genre de clientèle que vous voulez développer<br />

(Ne demandez pas à un technicien agricole de vous référer des chefs<br />

d’entreprises. «Élémentaire, mon cher W. !»).<br />

� Il doit vous connaître suffisamment pour vous faire confiance et se<br />

porter garant de votre intégrité et de vos compétences.<br />

� Enfin, il doit être respecté dans son milieu, reconnu pour la qualité<br />

de ses jugements et apprécié pour ses conseils et ses décisions.<br />

Les avocats, les médecins, les notaires, les directeurs de banque, les<br />

curés et pasteurs, les comptables, les Super Vendeurs, les professeurs,<br />

les grands commerçants, etc… sont perçus comme faisant partie de<br />

cette catégorie d’élite, et ils sont à même d’exercer une certaine<br />

influence sur les personnes qu’ils vous recommandent.<br />

Les gens qui ne peuvent pas être vos clients, pour quelque raison que<br />

ce soit, peuvent devenir de très bons centres d’influence. Ne les<br />

négligez pas !<br />

Vous venez d’extraire de votre liste quelques noms seulement.<br />

Sans oublier les autres, ce sont ceux-là qui vous porteront sur la route<br />

de votre réussite. Traitez-les bien !<br />

- 74 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Attention ! Ne vous attendez pas que votre centre d’influence soit en<br />

mesure de vous ouvrir toutes les portes du royaume… ! Quelques<br />

références seulement suffisent souvent pour développer un marché<br />

insoupçonné et très enrichissant :<br />

«Un vendeur d’automobile ayant quitté une grande ville du nord pour<br />

s’installer plus au sud pour raison de santé, entreprit de se refaire une<br />

clientèle, bien que ne connaissant personne dans son nouvel<br />

environnement.<br />

Il se rendit dans une banque, et demanda à parler au directeur. Il se<br />

présenta, expliqua sa situation tant personnelle que professionnelle, et<br />

exprima ses intentions et objectifs, tout en sollicitant l’aide de son<br />

interlocuteur pour démarrer.<br />

Impressionné par l’attitude, la confiance et l’honnêteté qui se<br />

dégageait de ce vendeur, le directeur lui remit les noms de 3 personnes<br />

qu’il savait devoir changer de voiture dans les mois suivants.<br />

En fait, 2 semaines plus tard, les 3 personnes avaient acheté de notre<br />

ami, et lui avaient donné les noms d’une dizaine d’autres acheteurs<br />

potentiels.<br />

Quinze mois plus tard, il était honoré par l’Association des Vendeurs<br />

d’Automobiles de la Caroline du Sud comme étant le Premier Vendeur<br />

de l’État…»<br />

Demandez des recommandations ! Développez et cultivez vos centres<br />

d’influence !<br />

Comment approcher un centre d’influence pour obtenir des<br />

références ?<br />

Expliquez le pourquoi de votre démarche, et ce que vous attendez de<br />

lui. Démontrez vos compétences et votre intégrité. Établissez un solide<br />

climat de confiance. Posez des questions simples et directes, sincères.<br />

Pas de faux-fuyants, vous serez démasqué immédiatement !<br />

Après avoir obtenu des noms de votre C. I. (centre d’influence),<br />

demandez-lui de vous les «qualifier» (Revoyez le préambule !).<br />

Ensuite, vous demanderez à votre C. I. la permission d’utiliser son nom<br />

lors des démarches que vous entreprendrez auprès de ses<br />

recommandations.<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Il est possible que cela vous soit refusé sans recours, la personne<br />

impliquée ne sachant pas comment vous allez vous servir de son nom.<br />

Il vous sera plus facile d’obtenir son consentement si vous demandez<br />

l’autorisation de dire qu’il vous connaît, ou de le laisser entendre…<br />

«Monsieur Martin me disait que, parmi les jeunes hommes d’affaires de<br />

la ville, vous étiez l’un de ceux qui présentent le plus beau potentiel de<br />

succès…»<br />

«J’ai souvent rencontré Roger Martin au gymnase, et il m’a parlé de<br />

vous, à l’occasion, comme étant un très bon joueur de tennis. C’est<br />

pourquoi je tenais à faire votre connaissance…»<br />

N’exagérez pas vos relations avec l’ami en question ; cela pourrait<br />

avoir l’effet contraire.<br />

L’idéal est de vous faire présenter, pour entrer en contact avec un<br />

prospect… Ainsi, vous ne serez plus un parfait inconnu, mais un «gars<br />

de la bande» avec qui on peut discuter !<br />

Il y a plusieurs moyens de vous faire présenter… En voici quatre :<br />

o Demandez à votre C.I. d’écrire au dos de votre carte d’affaires :<br />

«Cher Paul, je te recommande cet homme» ou «Cher Paul, cet<br />

homme est un pro. Écoute-le !» et de signer son nom. Cela suffit<br />

souvent.<br />

o Si les circonstances et le climat relationnel le permettent, demandez<br />

à votre C.I. de rédiger un mot de présentation vous recommandant<br />

auprès de ses relations d’affaires et autres connaissances :<br />

« Cher Paul, ces quelques mots pour te présenter Roger Martin,<br />

représentant de la compagnie X. Récemment, Roger a fait pour moi<br />

un travail remarquable, dont je suis vraiment satisfait. J’ai<br />

particulièrement apprécié ses conseils et ses services. Tu connais<br />

mon sens du partage ! Mon amitié pour toi me porte à te le<br />

recommander : J’ai pensé que, tout comme moi, tu serais intéressé à<br />

découvrir ce qu’il pourrait t’offrir. Cordialement. Pierre.»<br />

Vous pouvez préparer à l’avance ce texte ou un texte analogue, que<br />

votre centre d’influence n’aura qu’à signer, après lecture et<br />

approbation.<br />

- 76 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

o Vous pouvez aussi demander à votre C.I. de téléphoner devant vous<br />

au prospect pour lui dire un mot en votre faveur, ou, pourquoi pas ?<br />

prendre votre prochain rendez-vous.<br />

o Invitez votre C.I. dans un restaurant ou un club où vous savez que<br />

vous aurez toutes les chances de rencontrer plusieurs de ses amis.<br />

Les présentations se feront tout naturellement, et, alors, amenez<br />

votre C.I. à parler favorablement de vous et de ce que vous faites.<br />

Si votre centre d’influence hésite à vous recommander, utilisez cette<br />

approche : «Si par hasard nous rencontrions Paul dans la rue, ou s’il<br />

entrait maintenant dans cette pièce, vous nous présenteriez l’un à<br />

l’autre, n’est-ce pas ? … Eh bien, cela ne vous engage pas davantage… !»<br />

Dernière suggestion : Proposez à votre C.I. de lui montrer la lettre<br />

d’introduction que vous destinez à la personne qu’il vous a<br />

recommandée, et, s’il l’approuve, il n’aura qu’à écrire quelque chose<br />

comme «je suis personnellement heureux des services de Roger<br />

Martin», et apposer son nom.<br />

Une autre façon d’obtenir de l’aide de votre C.I., et sans doute la<br />

meilleure, c’est de lui simplifier la tâche !<br />

Je m’explique !<br />

Plutôt que de demander des recommandations à votre C.I., fournissezlui<br />

des noms et demandez-lui ce qu’il en pense, et de vous les qualifier !<br />

En premier lieu, cette méthode vous permet de choisir le marché dans<br />

lequel vous désirez œuvrer, ensuite elle évite à votre C.I. de se creuser<br />

pour répondre à vos attentes.<br />

Donc, lorsque vous avez pris un rendez-vous de prospection avec votre<br />

C.I., préparez une liste de quelques noms de personnes qu’il a de fortes<br />

chances de connaître. Quatre ou cinq suffisent.<br />

Vous allez devoir faire un travail assidu de recherche et de<br />

préparation, mais, croyez-moi, le jeu en vaut la chandelle !<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Parce que, en procédant ainsi, non seulement vous lui montrez que<br />

vous avez accompli un travail préliminaire au lieu d’arriver les mains<br />

vides, et que pour vous c’est sérieux. Aussi vous allez mettre votre C.I.<br />

sur la piste d’autres personnes que vous ne connaissez pas encore et<br />

auxquelles il n’aurait pas pensé autrement !<br />

«Tiens ! Tu me fais penser à Jean Durand qui… !»<br />

Un dernier mot important à propos des centres d’influence : Ne<br />

manquez jamais d’exprimer votre appréciation et votre gratitude pour<br />

l’aide que vous avez reçue. Cartes d’anniversaires et de Fin d’Année,<br />

bien sûr, mais aussi et surtout quelques mots pour lui faire part des<br />

résultats obtenus, tout en le remerciant vivement.<br />

Votre C.I., heureux de vous avoir aidé, en éprouvera de la fierté, le<br />

mettra en bonne disposition à votre égard, et sera enclin à vous donner<br />

d’autres noms.<br />

Si vous n’avez pas obtenu de résultats de sa recommandation, faites-le<br />

lui savoir aussi, toujours en le remerciant. Il souhaitera probablement<br />

se reprendre et essayer de nouveau … !<br />

Enfin, si vous êtes en mesure d’aider à votre tour votre C.I. par vos<br />

propres références et relations d’affaires, n’hésitez pas à le faire. Cette<br />

aide réciproque l’incitera à poursuivre sa collaboration à votre succès.<br />

Et manifestez-lui votre appréciation !<br />

4. Clients, nouveaux et établis.<br />

Le moment le plus propice pour obtenir des recommandations de la<br />

part d’un client, c’est lorsque celui-ci vient d’accepter et de signer<br />

l’acquisition de votre produit.<br />

Parce que rien ne confirme plus fermement à un homme qu’il vient de<br />

prendre la bonne décision que de se faire demander des noms.<br />

D’autre part, il éprouve le besoin de partager sa satisfaction avec ses<br />

connaissances en leur donnant l’occasion d’en faire autant !<br />

Donc, vous ne devez JAMAIS quitter un nouveau client sans lui<br />

demander au moins 3 références… C’est essentiel.<br />

- 78 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Si vous ne le faites pas, vous ne faites pas votre travail, ou vous ne le<br />

faites qu’en partie…<br />

«Chaque vente réalisée doit fournir l’occasion de faire au moins deux<br />

autres ventes !».<br />

Il va de soi, aussi, que lorsque vous avez un nouveau produit ou service<br />

à proposer, les premières personnes que vous contacterez sont vos<br />

clients déjà servis.<br />

Avez-vous déjà pensé qu’autour de chacun de vos clients gravitent<br />

plusieurs planètes, qui ont chacune plusieurs satellites… ?<br />

Je veux dire par là que votre client est le pivot central d’au moins six<br />

cercles de parents, d’amis, de relations d’affaires, etc. qui sont autant<br />

de prospects potentiels. Et chacun d’eux à son tour est le pivot<br />

central…… Une véritable galaxie de prospects !<br />

Il est facilement imaginable que votre client exerce une influence<br />

prédominante sur sa femme, ses enfants, ses parents, frères, sœurs,<br />

oncles, tantes, cousins, etc. En tenant compte de votre secteur<br />

d’activités, vous pouvez certainement repérer d’excellents prospects<br />

dans ce premier cercle «Famille», comme dans les suivants.<br />

Le cercle «Parenté» comprend ses parents par alliance, les familles<br />

proches et moins proches de son conjoint, des beaux-frères et bellessœurs.<br />

Là aussi, de bons prospects vous attendent.<br />

Les «Fournisseurs» sont autant de prospects potentiels : Stations<br />

service et garages, épiciers, boulanger, salons de coiffure et de beauté,<br />

nettoyeurs («pressing» en France!!), facteurs, agents d’assurance,<br />

décorateurs, etc.…<br />

<strong>La</strong> planète «Loisirs» offre aussi de nombreuses possibilités :<br />

Camarades de jeux de cartes, d’activités culturelles ou sportives, de<br />

voyages, de clubs et associations, etc., représentent un horizon à ne pas<br />

négliger.<br />

Les «Professionnels» tels que médecins, dentistes, pharmaciens,<br />

comptables, notaires, avocats, fiscalistes, géomètres, architectes,<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

professeurs, etc. feront d’excellentes recommandations à obtenir de<br />

votre client.<br />

Le cercle du «Travail» comprend ceux qui travaillent avec votre client,<br />

ou pour lui, ou pour qui il travaille, présentement, mais aussi ceux avec<br />

qui il a travaillé dans le passé, et avec lesquels il a gardé contact…<br />

Parenté<br />

Famille Fournisseurs<br />

Client<br />

Travail Loisirs<br />

Professionnels<br />

Voyez-vous l’étendue de votre univers de prospection ?<br />

Cependant, vous êtes conscient que, en procédant ainsi, vous pénétrez<br />

dans le «jardin naturel» de vos clients.<br />

Vous devrez donc agir avec tact et habileté, en vous assurant que le<br />

climat de confiance et de franche coopération est solidement installé<br />

entre vous et votre client.<br />

Exercez-vous avec le client avec lequel vous avez le plus d’affinités, ou<br />

d’amitié, et mettez votre savoir-faire à l’épreuve.<br />

Je vous disais plus haut, dans le chapitre traitant de l’Attitude, qu’il<br />

vous faut écouter, et écouter encore ce que dit votre prospect/client.<br />

Mais pour l’écouter, il faudrait qu’il parle !<br />

C’est VOUS, par vos questions habilement posées, qui allez l’amener<br />

non seulement à parler, mais à dire ce que voulez entendre !<br />

- 80 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

«…Pour amener votre client à balayer pour vous sa mémoire et<br />

trouver une liste de clients cibles, rien de tel qu’une question qui<br />

provoque une réponse élaborée. …Donnez des critères spécifiques à<br />

votre client pour l’aider dans sa recherche. Quelle occupation ou quel<br />

secteur d’activité devrait occuper votre prospect idéal ? Quelle<br />

fourchette d’âge ou quel lieu de résidence ? Quelles sont ses<br />

préoccupations financières, ou professionnelles, ou familiales, ou<br />

sociales, ou…? …Si vous vous montrez précis dans votre demande, vous<br />

pourrez vraiment sentir que votre client fouille dans son classeur mental<br />

pour trouver les prospects qui vous conviennent vraiment» M. Hepworth,<br />

président, Results Exchange, Toronto.<br />

Armez-vous de questions clés «à développement» comme :<br />

«Cher Paul, ou monsieur Dupont, comment avez-vous commencé dans<br />

cette carrière, dans ce domaine, ou dans ce milieu… ?»<br />

«Que faites-vous comme loisirs en dehors de votre travail ?»<br />

«Quel est votre passe-temps favori ?» «Avec qui le pratiquez-vous ?»<br />

«Que fait-il ?»<br />

«Est-ce que toute votre famille demeure dans la même région que<br />

vous ?» «Et celle de votre conjoint… ?»<br />

«Quelle est la personne la plus dynamique que vous connaissez, d’âge<br />

moyen et qui réussit aussi bien dans la vie que dans ses affaires ? En<br />

fait, quelqu’un comme vous !»<br />

«Quelle est la personne dont le décès compromettrait le plus les<br />

affaires ?»<br />

«Qui, à votre connaissance a acheté… ou vendu sa maison<br />

récemment ?»<br />

J’attire votre attention sur la forme des questions que vous devez<br />

poser : Elles doivent être impérativement «OUVERTES» !<br />

On dit d’une question qu’elle est «ouverte» lorsqu’elle amène<br />

naturellement l’interlocuteur à s’exprimer longuement, à développer sa<br />

réponse, alors qu’une question dite «fermée» n’a pour réponse que<br />

«oui» ou «non» !<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Un exemple de question fermée, à bannir absolument de votre<br />

vocabulaire : « Connaissez-vous quelqu’un qui… ?». <strong>La</strong> réponse sera<br />

immanquablement : «Non !»<br />

Vous obtiendrez plus de résultats avec : « Parmi vos collègues,<br />

lesquels, d’après vous, ont le plus de chances d’obtenir de l’avancement<br />

prochainement ?»<br />

Donc, acquérez une parfaite maîtrise des questions qui suggèrent les<br />

réponses que vous voulez entendre, bâtissez-vous un répertoire de<br />

questions ouvertes, propres à votre branche, écoutez attentivement les<br />

réponses, prenez note mentalement des noms mentionnés et de tout<br />

ce qui sera important pour vous, alimentez la conversation avec<br />

d’autres questions plus ciblées,… et écoutez !<br />

Le but de cet… interrogatoire est évidemment d’obtenir des noms de<br />

prospects, que vous pourrez vous faire recommander par la suite.<br />

En fait, ce que vous demandez à vos «recommandeurs», c’est de<br />

participer à vos revenus, puisque 80% de vos revenus proviennent de<br />

votre prospection !! Donc, quand vous ne demandez pas de<br />

recommandations, vous tronquez vos revenus d’autant !!<br />

En avez-vous les moyens ?<br />

Nous verrons, lors de l’étude de la 5 ème règle d’Or «L’Organisation»,<br />

comment calculer la valeur économique d’une recommandation. (C’est<br />

d’une simplicité enfantine, et nous ne comprenons pas pourquoi si<br />

rares sont les vendeurs capables de mettre une valeur monétaire sur<br />

chacun de leurs actes de vente !)<br />

Enfin, ne manquez jamais d’exprimer votre appréciation pour les<br />

références qui vous ont été données (Je me répète !).<br />

Quels que soient les résultats obtenus, vous devez en faire part et<br />

remercier la personne qui vous a suffisamment fait confiance pour vous<br />

recommander ses relations. C’est une question de courtoisie, de<br />

respect, et un geste aussi important que l’obtention même de la<br />

recommandation.<br />

Si vous ne le faites pas, vous froisserez votre client, et il vous en<br />

tiendra toujours rigueur, même s’il ne vous en parle jamais !<br />

- 82 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

En raison de la valeur intrinsèque qu’il représente, vous ne devez<br />

jamais donner à un client l’occasion de vous oublier… ou de vous en<br />

vouloir !<br />

5. Courrier et cartes réponses.<br />

Voici une autre méthode de prospection qui peut être très efficace si<br />

elle est pratiquée de façon systématique et régulière.<br />

En effet, le taux de réponses étant relativement faible (de 1 à 3%),<br />

vous ne pouvez pas vous permettre de n’envoyer que quelques lettres<br />

de temps en temps. Ce serait du temps et de l’argent totalement<br />

perdus.<br />

Vous devez donc mettre un système en place qui assurera l’envoi de<br />

dizaines de lettres, semaine après semaine, sans interruption…<br />

Cette méthode suppose plusieurs exigences. En voici 8 que je vais vous<br />

décrire en détail :<br />

1 - Vous êtes en possession de nombreuses et abondantes listes<br />

de noms.<br />

C’est la partie difficile de cette méthode : Comment obtenir des listes ?<br />

Premièrement, reprenez la liste de vos prospects «naturels» et autres.<br />

Puis identifiez ceux qui, parmi eux, participent à l’organisation d’un<br />

club, d’une association, d’une société quelconque dont ils pourraient<br />

vous fournir la liste des membres.<br />

Ensuite, vous pouvez vous aussi vous impliquer dans quelques<br />

associations sociales, caritatives, religieuses, sportives, culturelles, etc.<br />

et être à même d’utiliser leurs listes.<br />

Cercle des Fermières ; Club Kiwanis ou Optimiste ; Association des<br />

Métiers de la Truelle, ou des «Choralistes»,… ; Cercle des Inventeurs, ou<br />

du Troisième Âge, ou des Artistes peintres,… ; Société des comptables,<br />

ou des Propriétaires, ou des Designers,… !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 83 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Ce ne sont pas les possibilités qui manquent ! Consultez votre annuaire<br />

téléphonique local, choisissez les groupes qui peuvent convenir à votre<br />

secteur d’activités, et trouvez un moyen de vous procurer leurs listes.<br />

Les abonnés de revues spécialisées constituent aussi d’excellentes<br />

listes pour une prospection très ciblée.<br />

Au bureau de l’État civil, vous pouvez trouver les noms des nouveaux<br />

parents de l’année ; À l’Hôtel de Ville, la liste des nouveaux<br />

propriétaires ; Au Bureau du Registraire, les compagnies qui viennent<br />

de s’installer ou de naître dans votre ville ; Etc.<br />

Informez-vous ! Ou chargez quelqu’un de le faire à votre place, si vous<br />

n’en avez pas le temps. Mais ne négligez pas cette source de prospects.<br />

Il est possible aussi d’acheter des listes de toutes sortes, selon les<br />

marchés que vous voulez exploiter. De nombreuses firmes de marketing<br />

se spécialisent dans ce genre de commerce. Si vous en avez les moyens,<br />

elles peuvent vous être très utiles.<br />

Vous pouvez aussi dresser vos propres listes en consultant<br />

systématiquement journaux, quotidiens, revues, magazines, bulletins,<br />

etc., qu’ils soient spécialisés ou non.<br />

Commencez par lire les nouvelles, puis reprenez votre journal avec un<br />

papier et un stylo, et prenez note des noms de toutes les personnes qui<br />

font la manchette, ou qui viennent d’obtenir une promotion, ou qui<br />

s’engagent dans quelques activités, etc. etc.<br />

Exemple : Vous apprenez que monsieur Dupont vient d’être promu au<br />

poste de directeur de sa société, en remplacement de monsieur Durant.<br />

Auriez-vous quelque chose à proposer à ces deux personnes, suite au<br />

changement de leur situation ?<br />

Aussi, si monsieur Dupont a été promu, cela signifie que quelqu’un<br />

d’autre a été nommé au poste qu’il occupait auparavant, et donc, «en<br />

amont», plusieurs personnes ont changé de conditions d’emploi… !<br />

<strong>La</strong>ncez-vous à la quête d’informations supplémentaires !<br />

Et monsieur Durant ? Où va-t-il ? Qui remplace-t-il ? Qu’est-ce que cela<br />

provoque dans les mouvements de personnels ?<br />

L’étendue de vos champs de prospection est infinie !<br />

- 84 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Quelles peuvent être les sources de prospects offertes par les journaux<br />

et revues ?<br />

Noms des administrateurs de banques et de compagnies ; Avis<br />

d’incorporation ; Bienfaiteurs ; Carnets social et culturel ; Entrepreneurs<br />

ayant obtenus des contrats ; Fiançailles ; Mariages ; Naissances ;<br />

Héritiers ; Permis de construction ; Nominations politiques ; Etc. Etc.<br />

Voyez-vous tout le potentiel que vous pouvez retirer d’une lecture<br />

avisée et attentive d’un simple quotidien ?<br />

Bien sûr, cela va exiger un minimum de travail et de recherche… Mais<br />

vous pouvez déléguer cette tâche fastidieuse, une fois que vous avez<br />

repéré les noms des suspects ! En effet, toutes ces techniques<br />

d’obtention de listes ne vous procureront que des noms de suspects !! Il<br />

vous faudra alors qualifier chacun de ces suspects si vous voulez en<br />

faire de vrais prospects !<br />

2 - Vous avez les adresses complètes et exactes.<br />

Cela va de soi ! Vous ne pouvez vous permettre de faire un «mass<br />

mailing» (excusez l’anglicisme !), un publipostage sans avoir au<br />

préalable vérifier l’exactitude des adresses que vous possédez !<br />

Trop de vendeurs ne le font pas, et voient une bonne partie de leurs<br />

courriers revenir avec la mention : «Adresse inconnue ou incomplète»<br />

ou «Parti sans laisser d’adresse». Que de temps et d’argent gaspillés !<br />

3 - Vous avez rédigé un texte qui saura capter l’attention et l’intérêt de<br />

votre destinataire.<br />

Dans ce domaine, il y a des règles précises à respecter, et elles sont<br />

nombreuses !<br />

On ne peut pas s’improviser rédacteur de «lettres qui vendent» sans<br />

connaître ces règles.<br />

Je vous donne tout de suite l’adresse d’un site Internet grâce auquel<br />

vous aurez accès à un livre qui traite, avec force détails et conseils, de la<br />

rédaction de telles lettres : «Comment écrire une lettre qui vend». Tout<br />

est là ! C’est le livre le plus complet, le plus clair et le plus explicite que<br />

vous puissiez vous procurer sur la question. Il a été écrit par un Maître-<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 85 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vendeur qui a fait fortune dans la vente par correspondance, et qui<br />

maintenant consacre son temps à transmettre ses vastes<br />

connaissances. Son nom ? Christian H. Godefroy. Je me réfère souvent à<br />

ses textes dans mes écrits.<br />

Voici l’adresse : http://club-positif.com/psp/produits/item/16a102<br />

«Il n’y a qu’une seule personne au monde qui puisse écrire de bons<br />

textes pour votre produit : Vous-même !». Ne laissez pas cette tâche à<br />

d’autres. Qui, mieux que vous, connaît votre produit ET vos clients ?<br />

Bien sûr, vous pouvez vous contenter des textes fournis par votre<br />

entreprise, mais si vous êtes «à votre compte», c’est à VOUS (avec l’aide<br />

appropriée, si nécessaire, c’est pourquoi je vous recommande le document<br />

« Comment Écrire… ») de rédiger vos messages et lettres de présentation<br />

ou de sollicitation.<br />

Voici 8 principes de base qui vous guideront dans vos compositions<br />

(extraits de 1001 trucs publicitaires de Luc Dupont, éd.<br />

Transcontinental, présentés par BellZinc.ca) :<br />

o Personnalisez votre message.<br />

N’écrivez pas «à tout le monde à la fois». Traitez votre lecteur<br />

comme s’il était devant vous.<br />

o Jouez à la fois sur la raison et l’émotion.<br />

Présentez le bénéfice produit, mais aussi le bénéfice émotion.<br />

o Faîtes des paragraphes aussi courts que possible.<br />

Plus ils sont longs, moins ils sont lus.<br />

o Présentez l’argument majeur au début de votre message.<br />

C’est ce que Christian Godefroy, maître «copywriter»<br />

mondialement reconnu, appelle : une Accroche ! Choisissez vos<br />

mots. Soyez percutant.<br />

o Soyez simple. Vous devez être compris de tous. Utilisez un<br />

langage élémentaire et limitez les termes spécifiques (jargons).<br />

o Soyez positif. Transformez les tournures négatives en expressions<br />

positives. Si vous vendez des matelas, à : « Comment ne plus<br />

jamais être fatigué.», préférez : « Voici enfin comment être<br />

toujours en forme, débordant d’énergie.»<br />

o Cherchez toujours le coté positif de vos arguments.<br />

o Utilisez modérément les points d’exclamation.<br />

- 86 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

o Concluez. Un message avec conclusion est deux fois plus efficace<br />

que s’il n’en avait pas. Provoquez une action concrète. Incitez<br />

votre lecteur à l’action, tout de suite, en faisant mention de<br />

l’urgence d’agir soit pour une raison de délai, soit pour bénéficier<br />

d’une promotion, soit pour profiter d’un contexte éphémère, soit<br />

pour…<br />

À votre créativité ! Utilisez votre carte-réponse.<br />

À ces 8 principes de Monsieur Luc Dupont, j’ajoute deux autres<br />

préceptes qui, à l’expérience, se sont avérés très importants :<br />

� 1- Autant que faire se peut, remplacez tous les : je, mon, nous, notre,<br />

nos, qui sont la manifestation de votre ego (ego=je, en latin), par :<br />

VOUS, VOTRE, VOS, en vous adressant à l’ego de votre destinataire.<br />

Parlez-lui de LUI.<br />

Comparez : «Notre conception d’un bon matelas garantit des nuits de<br />

sommeil réparateur à nos clients.» - «Votre matelas vous fera paraître<br />

vos nuits si courtes que vous ne voudrez plus le quitter.» ou «Vous<br />

aimerez tellement votre matelas que vous voudrez prolonger et<br />

multiplier vos grasses matinées.».<br />

Si votre lecteur n’aime pas que vous étaliez votre ego, il adore, par<br />

contre, que vous vous adressiez au sien et à ses sentiments.<br />

� 2- Ajoutez un P.S., Post Scriptum.<br />

Aussi curieux que cela puisse paraître, plusieurs enquêtes ont<br />

démontré que, après avoir évalué l’aspect général du document, un très<br />

grand nombre de lecteurs commence par prendre connaissance du Post<br />

Scriptum, avant d’entreprendre la lecture de la lettre.<br />

Et généralement, la teneur de ce P.S. va déterminer s’ils vont lire le<br />

message ou pas.<br />

Donc, ajoutez un P.S., mais soignez-le, travaillez-le…<br />

Tout en n’étant évidemment pas très long, il doit soit rappeler un point<br />

crucial du contenu de la lettre, soit mentionner un «oubli» important,<br />

soit insister sur l’urgence d’agir, soit faire une promesse, soit qualifier<br />

l’importance du message,…<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 87 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Dans tous les cas, il doit être très accrocheur, et inciter votre prospect<br />

à lire votre lettre, …et à agir.<br />

Gardez un argument choc pour le P.S., ce sera un atout<br />

supplémentaire pour améliorer le pourcentage de réponses à votre<br />

publipostage.<br />

Soyez stratégique !<br />

Et si vous avez vraiment appris à écrire une «lettre qui vend»,<br />

pourquoi ne pas offrir «une entente de services» au terme de votre<br />

texte, à laquelle seuls les intéressés répondront ? Essayez-le ! Vous<br />

serez certainement surpris des résultats ! Cela pourrait même<br />

représenter une autre méthode de prospection en soi, qui sait !<br />

4 - Votre texte doit mettre l’accent sur un besoin ou un service<br />

particulier.<br />

Dans la mesure du possible, cherchez à faire en sorte que votre texte<br />

corresponde à une préoccupation dominante de la clientèle que vous<br />

sollicitez.<br />

Vous savez que ce que votre prospect veut, c’est de trouver une<br />

solution à ses préoccupations dominantes. Donc, ne soyez pas<br />

généraliste. Affinez vos recherches et analyses, découvrez ce qui<br />

tracasse vos prospects et apportez-leur cette solution.<br />

Plus vous vous rapprocherez de la résolution d’une vive inquiétude ou<br />

d’un ‘désir ardent’, plus vous accumulerez les ventes.<br />

Une lettre doit en dire suffisamment pour convaincre et… conclure !<br />

Ou doit redonner des arguments pour les hésitants et … conclure !<br />

<strong>La</strong> conclusion doit être l’aboutissement d’un processus, d’une formule<br />

qui, si elle n’est pas respectée, mène à l’échec.<br />

Il est pourtant facile de suivre une formule comme les 4 «P» :<br />

Peindre – Promettre – Prouver – Pousser.<br />

� PEINDRE : Partez du problème et de ses inconvénients et<br />

décrivez-les de telle sorte qu’on croirait les vivre. Puis, mettez<br />

en image vos avantages les plus importants.<br />

- 88 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

� PROMETTRE : Aidez votre lecteur à imaginer ce que serait sa<br />

vie s’il n’avait pas ce problème. Puis aidez-le à visualiser les<br />

bénéfices que va lui apporter la possession de votre produit<br />

ou service. Développez-les sous forme de promesses.<br />

� PROUVER : Prouvez ce que vous avancez, soit en mentionnant<br />

les commentaires d’un client satisfait, soit en indiquant (avec<br />

autorisation !) le nom d’un client connu de votre prospect, soit<br />

en donnant un numéro d’accréditation d’un organisme officiel,<br />

soit en rapportant, avec références, des articles de journaux<br />

ou de revues traitant de votre sujet, soit en offrant un<br />

échantillon, soit… Cherchez des éléments de preuve qui soient<br />

relatifs à votre produit ; Il y en a certainement de nombreux…<br />

À vous de savoir les repérer et les présenter !<br />

� POUSSER… à l’action : Faîtes une transition douce : «Comment<br />

vous procurer XYZ ? C’est très simple :…» et dîtes ce qu’il faut<br />

faire pour commander. Il faut que votre prospect se voie<br />

faisant cela. Plus les images seront fortes et gravées dans son<br />

esprit, plus il lui sera facile de passer à l’action. Ensuite,<br />

donnez des raisons d’agir tout de suite. Au besoin, rappelez ce<br />

qui «fait mal», reprenez avec force les points forts, et<br />

expliquez pourquoi le prospect va perdre s’il remet à plus tard.<br />

À la rigueur, offrez une promo spéciale (prix, cadeau,<br />

escompte, autographe de l’auteur, etc.) qui s’adresserait aux X<br />

premiers acheteurs, ou qui serait limitée dans le temps, …<br />

5 - Votre carte réponse est concise, précise et facile à lire, à<br />

remplir et à expédier. Que dire de plus ?<br />

6 - Vous êtes prêt à investir temps et argent.<br />

Vous devez bien entendu évaluer les coûts que représente un envoi<br />

postal massif, et les considérer en rapport avec les gains estimés.<br />

Au-delà des frais incontournables d’affranchissement, vous devez<br />

prendre en compte toutes les dépenses, en terme de temps et d’argent,<br />

inhérentes à l’obtention des listes, la sélection des noms, la vérification<br />

des adresses, la composition des textes, l’impression des cartes<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 89 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

réponses, la mise en page de la lettre et des adresses, la mise sous<br />

enveloppes et l’adressage, les coûts de secrétariat, l’envoi postal<br />

proprement dit. (Avons-nous oublié quelque chose ?)<br />

Puis, faites une évaluation aussi précise que possible du pourcentage<br />

de réponses que vous escomptez obtenir, et des avantages que vous<br />

retirerez de votre «mass mailing», selon le profit net que vous gagnez<br />

habituellement sur chacune de vos ventes. Et tirez vos conclusions !<br />

Cependant, sachez que l’expérience tend à prouver qu’un envoi postal<br />

massif bien conçu, et soutenu pendant un minimum de temps,<br />

récompense généreusement le vendeur qui s’astreint à s’engager dans<br />

ses exigences.<br />

7 - Vous devrez absolument faire suivre votre envoi d’un appel<br />

téléphonique.<br />

Après avoir procéder à un envoi postal d’importance, il serait facile de<br />

croire qu’il vous suffit d’attendre les cartes réponses, qui ne sauraient<br />

tarder à rentrer en grande quantité !<br />

Vous feriez là une très grave erreur.<br />

En effet, si le taux habituel de réponses tourne autour de 1 à 3 % (si<br />

votre texte est super efficace), votre taux de rendez-vous et de ventes<br />

peut facilement atteindre 6 à 10% de votre sollicitation postale, si vous<br />

la faites suivre systématiquement d’appels téléphoniques !<br />

Parce que vous allez provoquer la prise de décision, et pousser à<br />

l’action.<br />

Si vous ne le faites pas, votre prospect, même intéressé, mettra votre<br />

lettre de côté, avec, peut-être, la bonne intention de s’en occuper…<br />

plus tard, et… il vous oubliera à coup sûr !<br />

Il a été prouvé que plus de 50% des ventes faîtes à la suite d’un «mass<br />

mailing» l’ont été auprès de prospects qui n’avaient pas retourné la<br />

carte réponse, ou n’avaient pas l’intention de donner suite à cette<br />

sollicitation, mais qui ont été relancés, d’une manière ou d’une autre.<br />

En sachant éveiller la curiosité et susciter l’intérêt, votre suivi<br />

téléphonique permet de renverser la situation et de décrocher un<br />

rendez-vous.<br />

- 90 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Donc, vous envoyez 10 à 15 lettres chaque jour (50 à 75 par semaine),<br />

que vous ferez suivre d’un appel 7 jours plus tard (<strong>La</strong>issez quand même<br />

le temps à votre correspondance de se rendre à destination).<br />

Cela signifie que vous devrez faire de 10 à 15 appels téléphoniques par<br />

jour.<br />

Mais attention ! N’appelez pas 3 mois plus tard ! Votre prospect ne se<br />

souviendra plus de rien. Votre appel ne doit absolument pas s’éloigner<br />

de plus de 10 jours de la date de votre envoi. «Il faut battre le fer …».<br />

À moins que vous aimiez gaspiller temps et argent.<br />

«Bonjour, Monsieur Durant. Je suis Roger Martin. Je représente la<br />

compagnie X. Je vous ai fait parvenir ces derniers jours une lettre (un<br />

dépliant, prospectus, document,…) traitant de… ! L’avez-vous reçue ?»<br />

Première réponse possible :<br />

-«Oui, mais je n’ai pas eu le temps de…»<br />

-«Je comprends ! Votre position vous tient toujours très occupé. C’est<br />

pourquoi j’aimerais prendre un rendez-vous qui convienne à vos<br />

horaires (ou «Je suggère que nous prenions un rendez-vous qui<br />

convienne à votre emploi du temps). Que diriez-vous de lundi 9h10, ou<br />

préférez-vous mercredi 17H15… ?» (Toujours offrir 2 choix, afin de<br />

focaliser son attention sur ses disponibilités… plutôt que sur un refus).<br />

Deuxième réponse possible :<br />

-«Non, je n’ai rien reçu !»<br />

-«Je comprends ! (Vous comprenez toujours !) Le service postal est<br />

parfois bien lent. Il s’agit d’une lettre qui traite de…»<br />

Votre argumentation doit toujours présenter au moins un des<br />

bénéfices que votre prospect retirera de votre service ou produit.<br />

Exemples : «…Il s’agit d’une lettre qui traite du sujet suivant :<br />

Comment vous pouvez multiplier votre chiffre d’affaires par 10, en<br />

transformant votre équipe de vendeurs en Maîtres-Prospecteurs…», ou<br />

«…Voulez-vous multiplier votre chiffre d’affaires par 5 ou 10 ?... C’est<br />

très réalisable en pratiquant la <strong>Prospection</strong> ultra performante !», ou<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 91 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

encore «Vous saurez comment multiplier votre chiffre d’affaires par 5<br />

ou 10, en…»<br />

Ne répondez pas aux questions que votre prospect va inévitablement<br />

vous poser, mais proposez un rendez-vous,… en lui faisant comprendre<br />

que le téléphone se prête mal à une longue discussion… qu’il vous est<br />

difficile de lui «montrer» par téléphone… qu’il est préférable qu’il<br />

essaie… que, en raison du respect que vous lui portez, vous ne voulez<br />

pas lui donner un description partielle ou tronquée de votre service…<br />

etc. !<br />

Je vous suggère de trouver les formules qui conviennent à votre<br />

personnalité, et à votre produit.<br />

Ici, je me dois d’expliquer ce que j’entends par bénéfice<br />

comparativement à avantage/caractéristique : Un bénéfice est le<br />

sentiment de fierté, de plaisir ou de profit que votre client retirera de<br />

l’acquisition de votre produit ou service, alors que l’avantage/<br />

caractéristique est une particularité propre à votre produit ou service.<br />

<strong>La</strong> valorisation des bénéfices donnera des résultats infiniment plus<br />

positifs que les explications des caractéristiques de votre produit.<br />

8 - Vous êtes déterminé à faire un essai sérieux de ce procédé<br />

pendant au moins six mois.<br />

D’abord, parce que ne mettre cette méthode en pratique que<br />

quelques jours, quelques semaines ou quelques…fois, malgré tous les<br />

efforts qu’elle requiert, serait un manque total de sagesse et de<br />

jugement.<br />

Ensuite, parce que vous ne pourrez vraiment évaluer sa pertinence et<br />

sa rentabilité que si vous la testez sur une longue période de temps,<br />

régulièrement et systématiquement, semaine après semaine.<br />

Imaginez que vous envoyiez 150 lettres sur 3 semaines. <strong>La</strong> possibilité<br />

que vous obteniez des résultats se chiffre entre 0 et 2 !<br />

Envoyez 1000 lettres en 15 à 20 semaines, et le pourcentage de<br />

réponses augmentera jusqu’à 2-3%, et pourquoi pas 5 à 10% si votre<br />

message est suffisamment accrocheur… Ce qui peut signifier de 20 à<br />

100 ventes !<br />

- 92 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Plus le nombre d’essais est élevé, plus le taux de réussites augmente,<br />

de façon exponentielle. C’est ce que j’appelle humoristiquement la<br />

«règle de Casanova», ou si vous préférez : Simple calcul des<br />

probabilités.<br />

Voici l’anecdote, à l’origine de cette ‘’règle’’, qui m’a été<br />

racontée par un ami il y a quelques années : Un de ses camarades<br />

d’université était reconnu comme étant le plus grand séducteur<br />

depuis Casanova ! C’était d’ailleurs le surnom qui lui était donné.<br />

Son taux de succès auprès des jeunes filles était phénoménal !<br />

Alors que mon ami s’enquérait de son secret, il répondit ceci :<br />

«Mon ami, je suis probablement le garçon le plus giflé de l’état !<br />

Mais, étant donné le nombre des invitations directes que je<br />

propose, je ne passe jamais deux nuits consécutives sans visiter<br />

une couche !!»<br />

Il y a probablement beaucoup de vantardise dans cette réponse,<br />

mais elle illustre bien le fait que les résultats sont proportionnels<br />

au nombre d’essais… même dans ce domaine !<br />

Enfin, au fil des semaines, vous pourrez estimer la qualité de vos listes<br />

de noms et de leur pertinence, ainsi que l’impact de vos textes, de la<br />

présentation de vos envois, etc. Vous serez alors à même d’apporter les<br />

correctifs appropriés et d’améliorer votre technique.<br />

Ne vous découragez pas si, par manque d’expérience, vous<br />

«manquiez» quelques prospects, au début. Il y en a des milliers autour<br />

de vous qui n’attendent que…vous !<br />

6. <strong>La</strong> prospection par téléphone.<br />

Sous bien des aspects, la prospection par téléphone ressemble à la<br />

prospection par courrier :<br />

� Être en possession de listes, bien documentées.<br />

� Avoir un texte de sollicitation efficace.<br />

� Mettre l’accent sur un besoin ou un service particulier.<br />

� Les arguments sont les mêmes, que ce soit à la suite d’une<br />

correspondance, ou en prospection directe.<br />

� Présentez un bénéfice plutôt qu’une caractéristique.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 93 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� Le calcul des probabilités s’applique aussi à la prospection par<br />

téléphone : Le taux de succès est proportionnel au nombre d’appels.<br />

� Être prêt à investir du temps.<br />

� Être déterminé à poursuivre l’expérience sur un laps de temps<br />

suffisamment long.<br />

� Le seul but de cette méthode est d’obtenir un rendez-vous. Pas de<br />

vendre ! Ne faîtes jamais cette erreur.<br />

<strong>La</strong> seule différence réside dans le fait qu’elle n’est pas précédée d’une<br />

lettre pour «casser la glace» !<br />

Néanmoins, les particularités de cette méthode sont nombreuses :<br />

� Les frais financiers sont pratiquement inexistants.<br />

� Au cours d’une journée, il y a des moments précis pour joindre vos<br />

prospects, et ceux-ci dépendent du marché que vous sollicitez.<br />

� Vous pouvez pratiquer votre prospection tous les jours, à raison de 10-<br />

15 appels par jour.<br />

� Vous devez prévoir des plages de temps quotidiennes pour cette<br />

activité, selon votre marché. 30 minutes permettent 8 à 10 appels, si<br />

vous êtes bien organisé…<br />

� Vous êtes en contact direct avec votre prospect… : Relisez le chapitre<br />

sur l’Attitude : Empathie, enthousiasme,…<br />

� Vous aurez de meilleurs résultats si vous vous préparez soigneusement<br />

avant de vous installer au téléphone :<br />

o Écrivez votre argumentation et apprenez-la par cœur de telle<br />

sorte que, lorsque vous la prononcerez, vous soyez tout à fait à<br />

l’aise, et que votre ton soit naturel.<br />

o Adoptez une attitude positive avant de commencer. Si vous avez<br />

quelque contrariété, ou si vous avez mal aux dents, reportez<br />

votre séance au lendemain.<br />

o Préparez votre poste d’appels : Appareil téléphonique devant<br />

vous avec votre argumentation écrite, votre liste de noms à votre<br />

gauche, bloc-notes, fiches de prospection ou agenda et stylo à<br />

votre droite (ou vice-versa si vous êtes gaucher !). Rien d’autre…<br />

Aucun élément de distraction.<br />

o Fermez votre porte, éteignez radio, télévision, et bourdonnement<br />

provenant du secrétariat (!). Le calme est requis pour une bonne<br />

concentration.<br />

o Préparez-vous une liste de «Réponses aux objections».<br />

- 94 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

o Autant que possible, abordez la discussion en répétant 3 fois le<br />

nom de votre interlocuteur, car, pour lui, son nom est une très<br />

belle musique.<br />

Voici un exemple d’introduction à une conversation téléphonique :<br />

Vous dites son nom, vous insistez afin de vous assurer qu’il s’agit bien<br />

du «bon» Mr Durant, et vous lui dites bonjour. Ainsi, vous répétez son<br />

nom 3 fois ! Effet psychologique : Il est à l’écoute, disposé et attentif !<br />

«Bonjour. Pourrais-je parler à Monsieur Durant, S.V.P. ? Merci......<br />

Monsieur Durant ? Monsieur Pierre Durant ? Bonjour Monsieur<br />

Durant ! Mon nom est Roger Martin, de la Compagnie XYZ. Je ne veux<br />

pas abuser de votre temps, je sais que vous êtes bien occupé… (Ici, vous<br />

faîtes une courte pose… afin de le laisser répondre «Non, non. Ça va !».<br />

S’il ne répond pas, enchaînez vite ; cela signifie qu’il est irrité, ou<br />

bourru !) Monsieur Durant, je vous appelle au sujet de…».<br />

Tout comme pour le suivi téléphonique d’un envoi postal, présentez<br />

votre bénéfice et demandez un rendez-vous en offrant 2 choix. Ne<br />

cherchez pas à donner plus de détails ou à vendre, ce n’est pas le<br />

moment !<br />

� S’il vous plait, ne dites jamais : «Ça va bien ?», ni «Est-ce que vous<br />

allez bien ?» ni même «Comment allez-vous ?» ! Ce n’est<br />

pas…professionnel, et tout à fait déplacé en prospection directe !<br />

� Soignez votre langage. Évitez les fautes grossières de français, les<br />

anglicismes et les tournures de phrases alambiquées. Soyez clair,<br />

précis et simple. C’est une question de crédibilité, et de respect à<br />

l’égard de votre prospect.<br />

� Ne considérez surtout pas un refus comme étant un rejet personnel.<br />

Il y a de nombreuses raisons qui peuvent inciter votre prospect à ne<br />

pas vouloir, ou pouvoir, vous écouter au moment où vous l’appelez.<br />

De toute façon, il ne peut pas vous rejeter, puisqu’il ne vous connaît<br />

pas… encore ! Demandez si vous pouvez rappeler plus tard, à un<br />

moment plus propice…<br />

� SOURIEZ pour que votre prospect «entende votre sourire !»<br />

7. et suivants (8. 9.)<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 95 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous avez déjà pris connaissance, dans les paragraphes précédents,<br />

des techniques à développer pour exploiter au mieux les sources de<br />

prospects 7, 8 et 9, répertoriées au début de ce chapitre :<br />

Journaux, revues, magazines, bulletins, etc. ; Associations, clubs,<br />

cercles, etc. dans le paragraphe traitant des différentes façons de<br />

trouver des listes de noms pour l’envoi de courrier de sollicitation.<br />

<strong>La</strong> Chaîne sans fin est une des heureuses conséquences de la bonne<br />

collaboration que vous établirez avec vos Centres d’influence, et avec<br />

vos Clients, nouveaux et établis.<br />

Ne voyant pas l’utilité de revenir sur ces sujets, nous allons aborder les<br />

2 sources suivantes (10 et 11), en les regroupant sur le même plan…<br />

d’eau ? Non ! : Celui de votre notoriété.<br />

10. Organisez séminaires…<br />

11. Soyez «Conférencier invité»<br />

Nous avons vu, au tout début de ce chapitre, que plus votre<br />

prospection sera large et efficace, plus vous serez connu, reconnu et<br />

recherché dans votre communauté.<br />

Cette notoriété méritée vous servira de deux façons : Elle vous<br />

permettra, grâce à votre crédibilité, de promouvoir et d’organiser<br />

séminaires, ateliers, colloques, etc., et à la fois vous permettra de faire<br />

croître votre… notoriété et votre crédibilité !<br />

Récemment, lors d’un séminaire portant sur «Des éléments de la<br />

planification financière corporative», j’ai eu l’occasion d’assister à un<br />

exposé donné par un agent immobilier, délégué par une firme que je<br />

connaissais de réputation, mais sans plus. Son exposé traitait de «<strong>La</strong><br />

Diversification des Actifs par Acquisition de Copropriétés».<br />

Cet agent avait si bien préparé sa présentation (apparence<br />

professionnelle, diaporama, développement explicatif, arguments de<br />

valorisation, caractéristiques/bénéfices, documentation remise,<br />

synthèse et conclusion) que, sans hésitation, je pris note de ses<br />

coordonnées.<br />

- 96 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Depuis, nous nous sommes rencontrés 2 fois, je me suis porté<br />

acquéreur de 2 copropriétés et l’ai chaudement recommandé à 3 de<br />

mes amis qui se sont montrés très intéressés par ses propositions…<br />

Dans votre secteur d’activité, n’y a-t-il pas plusieurs sujets que vous<br />

pourriez développer afin de les porter à la connaissance de futurs<br />

clients ? Je suis persuadé que OUI !<br />

En votre qualité de professionnel, vous possédez des connaissances<br />

dans votre domaine que la grande majorité de vos concitoyens ignore<br />

totalement, et qui pourraient leur être très profitables et de grande<br />

utilité.<br />

Bâtissez-vous un exposé, faîtes des recherches supplémentaires afin<br />

d’ajouter du contenu, n’hésitez pas à aller un peu en marge de votre<br />

spécialité, choisissez vos supports électroniques et informatiques,<br />

préparez avec soin la documentation à remettre ainsi que vos<br />

arguments et leur progression au cours de votre présentation,…<br />

Puis, faites-vous inviter en tant que conférencier par les multiples<br />

associations de consommateurs et autres sociétés, selon le marché que<br />

vous convoitez, à l’occasion de leurs réunions ou activités périodiques.<br />

J’ai un beau-frère qui vend des meubles dans une grande succursale<br />

d’une importante chaîne nord-américaine. En discutant avec lui, je lui ai<br />

soumis il y a quelques mois l’idée de donner des conférences sur ce<br />

qu’il connaissait le plus sur sa profession ou ses articles.<br />

Il décida de préparer un exposé sur «Le cuir dans le domaine de<br />

l’ameublement et ses avantages», les différentes qualités de cuir, leurs<br />

provenances et les traitements qu’ils ont subis, leur entretien et leur<br />

durabilité, les substituts synthétiques du cuir, leurs avantages et<br />

désavantages, etc.<br />

Bien sûr, il a dû faire des recherches approfondies pour développer ses<br />

connaissances de base, faire appel à des spécialistes, tanneurs et autres<br />

experts, lire tout ce qu’il pouvait trouver sur le sujet, s’informer auprès<br />

des fabricants de meubles et collectionner leurs documentations de<br />

marketing… Plus ses recherches avançaient, plus il faisait de nouvelles<br />

découvertes… (Saviez-vous que de grandes quantités de peaux de<br />

vaches et de zébus quittent chaque mois Madagascar et quelques<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 97 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

autres pays africains, en containers entiers, pour être traitées en<br />

Italie ?).<br />

Quand il a jugé avoir atteint le degré de connaissances et de maîtrise<br />

qu’il estimait nécessaire, il a proposé son exposé à différentes<br />

expositions commerciales de sa région (salons du meuble, de<br />

l’habitation, du mariage, de la maternité, etc…), qui furent très heureux<br />

d’avoir quelque chose de nouveau à offrir aux visiteurs… !<br />

Son employeur fût, lui aussi, très heureux de cette initiative.<br />

En effet, les résultats ne se firent pas attendre, en terme de<br />

notoriété… et de chiffre d’affaires !<br />

Présentement, il prépare un exposé sur le bois en ameublement et en<br />

décoration intérieure, les différentes essences, leurs origines et leurs<br />

couleurs, les styles et les tendances, les placages, l’entretien et les trucs<br />

de réparation, etc.<br />

Parions qu’il aura autant de succès que pour le cuir !<br />

Un ami courtier en valeurs mobilières a découvert que les nouveaux<br />

retraités n’étaient, psychologiquement, pas du tout préparés à un<br />

changement radical de leur rythme et style de vie : Plus d’horaires à<br />

respecter, de problèmes à régler, de solutions à trouver, de décisions à<br />

prendre, de collègues avec qui discuter politique, sports ou<br />

automobiles, avec qui partager l’apéro,…<br />

Du jour au lendemain, c’est le calme plat, seul avec soi-même… et avec<br />

son conjoint, 24 heures sur 24, avec tout ce que cela implique de<br />

remises en question sur l’utilité, les projets, les habitudes… la vie de<br />

tous les jours ! D’une vie débordante d’activités, on passe à un rythme<br />

d’attente.<br />

<strong>La</strong> déprime… pour plusieurs !<br />

Avec l’aide d’un psychologue reconnu, mon ami a donc ajouté un volet<br />

spécifique sur «<strong>La</strong> préparation psychologique de la retraite», à ses<br />

conférences portant sur les planifications financières préparatoires à la<br />

retraite.<br />

- 98 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Ses prospects ? Ils sont innombrables ! Associations de<br />

consommateurs, associations professionnelles, grandes entreprises,<br />

syndicats de travailleurs, centres financiers, clubs sociaux, etc.<br />

Il a été surpris de constater que le nombre de personnes intéressées à<br />

ses conférences avait doublé depuis cet ajout ! Renseignements pris, il a<br />

découvert qu’il était le seul à traiter de cet aspect fort important de la<br />

retraite, et que cela représentait un sujet de préoccupations pour<br />

plusieurs.<br />

VOUS ! Avez-vous quelque chose de nouveau à apporter à vos<br />

prospects ?<br />

Cherchez bien ! Faites preuve d’imagination et de créativité… Inspirezvous<br />

des trois exemples que vous venez de lire, et plongez !<br />

Que savez-vous que vos prospects ne savent pas, et qui pourrait les<br />

intéresser, ou répondre à leurs préoccupations dominantes ?<br />

Si vous en avez les capacités, ne négligez pas cette technique de<br />

prospection ; À ma connaissance, c’est la meilleure façon d’accroître<br />

votre popularité, votre notoriété et votre crédibilité. C’est la plus<br />

efficace publicité indirecte qui soit !<br />

Puisqu’on parle de publicité, parlons-en !<br />

12. Votre Publicité<br />

<strong>La</strong> publicité est un très vaste sujet. À lui seul, ce sujet justifierait la<br />

rédaction d’un très gros volume.<br />

Mais, premièrement, cela a déjà été très bien fait. Il vous suffit de<br />

parcourir librairies et bibliothèques pour le constater.<br />

Deuxièmement, l’étude exhaustive de cette science n’est pas du tout<br />

le but recherché dans ce passage.<br />

Son but est simplement de donner au vendeur, dans son intention<br />

d’élargir ses champs de prospection, les connaissances élémentaires qui<br />

lui permettront de faire savoir au plus grand nombre qui il est, et ce<br />

qu’il a à offrir, avec un maximum d’efficacité.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 99 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Donc, afin de vous démarquer de la concurrence et pour progresser,<br />

vous devez faire de la publicité.<br />

Évidemment, les méthodes qui peuvent être utilisées sont nombreuses<br />

et variées. Afin de trouver la ou les méthodes qui conviendront le mieux<br />

à vos attentes, vous devrez faire une analyse sérieuse de votre marché<br />

cible, en fonction de votre produit, et des médias à utiliser pour<br />

atteindre ce marché.<br />

<strong>La</strong> plupart des experts estiment que la publicité par journaux et<br />

magazines donne les résultats les plus satisfaisants, tandis que la<br />

publicité faîte sur Internet est particulièrement avantageuse.<br />

Quelle que soit la forme que vous choisirez, vous devrez respecter<br />

certains principes de base auxquels tout rédacteur ne peut déroger, et<br />

procéder par étapes successives qui amèneront naturellement votre<br />

prospect vers la décision d’achat.<br />

Il s’agit en fait d’une formule très simple et facile à mémoriser, et qui<br />

ne se compose que de quelques mots, dont les initiales forment le<br />

sigle : AAPP (Attirer ; Accrocher ; Provoquer ; Pousser) ou si vous<br />

préférez : AIDA (Attention ; Intérêt ; Désir ; Action).<br />

1) Attirer l’Attention<br />

2) Accrocher l’Intérêt<br />

3) Provoquer le Désir<br />

4) Pousser à l’Action<br />

Ou encore, vous pouvez reprendre la formule des 4 P, décrite dans le<br />

paragraphe 5 : Courrier et Cartes Réponses (Peindre, Promettre,<br />

Prouver, Pousser), en tenant compte de ses différences : Dans une<br />

lettre vous avez plus de place que dans une publicité pour développer<br />

votre sujet.<br />

Une importante agence de publicité québécoise (Diesel, pour ne pas la<br />

nommer !) appelle cette formule : L’approche 3-33-333.<br />

En l’appliquant à notre formule en 4 points AAPP, cela donne ceci :<br />

Vous avez 3 secondes pour attirer l’attention, 33 secondes pour<br />

accrocher l’intérêt et 333 secondes pour provoquer le désir et pousser à<br />

l’action !<br />

- 100 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Voilà le secret du succès de toute publicité, que vous devrez adapter à<br />

ce que vous proposez, à qui vous vous adressez et à votre style.<br />

Heureusement, il y a de nombreuses manières de se conformer à ces<br />

principes. C’est ce qui vous permettra de vous distinguer et de faire<br />

valoir vos talents.<br />

Pour 1)- A : Attirer l’attention, vous pouvez soit utiliser une illustration,<br />

soit choisir le meilleur emplacement dans revues, journaux, stands<br />

d’exposition, etc., soit mettre en évidence un mot ou un nom.<br />

Personnellement, j’ai un sérieux penchant pour certains mots ou<br />

groupes de mots :<br />

Comment…, Pourquoi…, Ce que vous devez faire pour…, Ce qu’il<br />

faut faire pour…, Apprenez comment…, Découvrez les secrets<br />

de…<br />

Ces mots sont accrocheurs et introduisent automatiquement une idée<br />

de promesse de solution à un problème. C’est exactement ce que<br />

recherche votre prospect : une solution à SON problème, à SA<br />

préoccupation.<br />

Et s’il n’a pas de problème à régler (qui n’en a pas ?), ces mots vont<br />

éveiller un réflexe de curiosité pour connaître la suite.<br />

Si vous choisissez une illustration, utilisez des photos et non des<br />

dessins. <strong>La</strong> photo fait «vrai», pas le dessin. Montrez des gens !!<br />

Aussi, ajoutez toujours une légende à votre illustration. Tout prospect<br />

veut une description ou une explication de ce qu’il voit.<br />

Votre photo ? OUI ! De face, et souriante.<br />

Puis 2)- A : vous Accrocherez l’intérêt de votre prospect en<br />

poursuivant avec une promesse/bénéfice.<br />

Comment retrouver le dynamisme de vos 30 ans ?...<br />

Comment éviter de vous faire arnaquer ?...<br />

Comment gagner un voyage … ?<br />

Pourquoi profiter de cette occasion de vous distinguer ?...<br />

Pourquoi devez-vous faire de la publicité ?...<br />

Ce que vous devez faire pour augmenter la rentabilité de… !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 101 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Ce qu’il faut faire pour devenir un maître-prospecteur !<br />

Apprenez comment devenir un Vainqueur !<br />

Découvrez les secrets des grands Vendeurs !<br />

Cette entrée en matière doit être percutante. Elle ne doit pas être<br />

improvisée. Travaillez là ! Rédigez-en plusieurs dizaines, de différentes<br />

façons : Le produit que vous proposez peut être présenté sous une<br />

multitude de facettes bénéfiques. Trouvez les, bâtissez une accroche<br />

pour chacune, et faîtes en sorte qu’elle soit positive !<br />

Les grands copywriters de ce monde, tels que Christian Godefroy et<br />

Gary Bencivenga, ne procèdent pas autrement. Ces champions hors<br />

normes de la rédaction publicitaire écrivent jusqu’à 300-400 accroches,<br />

parfois plus sur un seul sujet qu’ils testeront avant d’en choisir 2 ou 3<br />

qu’ils testeront et mettront en application !<br />

L’accroche représente 50% du temps de travail. Il est fréquent qu’une<br />

bonne accroche multiplie par 5 ou 10 les résultats.<br />

Je vous suggère une nouvelle fois de vous procurer le livre «Comment<br />

écrire une lettre qui vend» de Christian Godefroy. http://clubpositif.com/psp/produits/item/16a102<br />

À propos, avez-vous remarqué le titre de ce programme de<br />

perfectionnement ?<br />

Plus vous chercherez de façons d’accrocher votre prospect, plus vous<br />

en trouverez. Ces essais et ces expériences, répétées et répétées, vont<br />

développer en vous une technique intellectuelle qui vous rendra<br />

imbattable dans la composition de slogans publicitaires, que vous<br />

mettrez à votre profit !<br />

Mettez-les à l’essai auprès de vos amis, de votre famille, voyez l’effet<br />

qu’elles produisent, et choisissez celle que vous jugerez la plus efficace<br />

pour capter l’intérêt de votre prospect.<br />

Maintenant, il s’agit de 3)- P : Provoquer le désir.<br />

Comment le faire ? Cela dépend de considérations si nombreuses qu’il<br />

est à peu près impossible de les étudier toutes.<br />

Cependant, on peut, sans risque de se tromper, dire que la psychologie<br />

joue un grand rôle dans ce phénomène, d’une part, et que, d’autre part,<br />

- 102 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

il est essentiel de posséder une connaissance approfondie du produit<br />

que l’on a à vendre et de la clientèle à laquelle il s’adresse.<br />

Si vous faîtes appel au sens de l’économie de votre prospect, vous ne<br />

pouvez pas utiliser les mêmes arguments auprès d’une riche héritière.<br />

Le sens du luxe et de la beauté serait plus approprié.<br />

Donc, mettez-vous à la place de la personne que vous sollicitez, et<br />

développez abondamment les bénéfices (joies, fierté, profits, utilités,<br />

confort, standing, reconnaissance, statut social, etc., etc.) qu’elle va<br />

retirer de l’acquisition de votre produit.<br />

Cherchez les sentiments qui lui seront les plus sensibles, et accentuez<br />

leur valeur.<br />

Oubliez les caractéristiques de votre produit, et valorisez les bénéfices,<br />

(bénéfices-produit et bénéfices-émotion) «Montrez-les» à votre<br />

prospect, et faîtes-les lui vivre, sentir…<br />

Si vous manquez de temps ou d’espace dans votre publicité, faîtes en<br />

sorte que votre prospect veuille absolument en savoir davantage sur ce<br />

que vous lui proposez. Celui qui aujourd’hui se renseigne sera le client<br />

de demain.<br />

Il ne vous reste plus qu’à 4)- P : Pousser votre prospect à l’action.<br />

Pour cela, le plus simple est de le lui demander !<br />

Comment ?<br />

En lui indiquant la façon de passer sa commande, ou de prendre<br />

rendez-vous, ou de remplir et renvoyer le formulaire adéquat joint à<br />

votre annonce… En lui faisant une offre/cadeau s’il agit sans tarder… En<br />

mentionnant que le produit est en quantité limitée et que les premiers<br />

arrivés seront les premiers servis… En soulignant que les premiers<br />

bénéficieront d’une réduction du prix de vente, ou d’un prix de<br />

lancement pour une durée déterminée… En offrant un service gratuit à<br />

l’achat de votre produit avant telle date… Etc.<br />

À ce propos, le terme «gratuit» a un pouvoir de séduction formidable<br />

sur les prospects. N’hésitez jamais à l’utiliser ! C’est un mot magique.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 103 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous pouvez aussi parler de tous les inconvénients que pourrait<br />

provoquer une remise à plus tard.<br />

Ou de tous les inconvénients de la situation actuelle, et de ses risques<br />

s’il n’agit pas immédiatement.<br />

Ou de tous les bénéfices dont il pourrait profiter dès maintenant, et<br />

dont il se prive s’il n’agit pas sur le champ…<br />

ATTENTION ! Il est primordial que tout ce que vous proposerez pour<br />

pousser à l’action soit absolument fondé et véridique ! Sinon, gare à<br />

vous ! Vous ne tarderez pas à devoir vous défendre en cour de justice<br />

pour «fausse déclaration» et «abus de confiance» !<br />

Si vous placez votre publicité dans un journal ou une revue, choisissez<br />

un espace vertical, dans la partie supérieure de la page, et intégrez un<br />

visuel évocateur, soit en arrière-plan de votre texte, soit dominant, à<br />

votre choix, mais bien visible et occupant au moins 50% de l’espace<br />

(c’est pourquoi l’arrière-plan est préférable).<br />

Page de gauche ou de droite, aucune différence !<br />

Du fait que la lecture d’une pub suit une ligne en forme de Z (le regard<br />

du lecteur commence par le haut à gauche, puis va vers la droite pour<br />

redescendre en bas à gauche pour finir en bas à droite), la zone payante<br />

de votre annonce est … le dernier point regardé : en bas à droite !<br />

Placez-y votre logo et accentuez sa visibilité. Grossissez-le, si nécessaire.<br />

Pour ce qui est du texte, composez des titres/accroches courts, de 7<br />

mots ou moins, utilisez des phrases courtes pour le texte. Un maximum<br />

de 20 mots par phrase. Trois phrases doivent suffire pour dire<br />

l’essentiel ! Il est indispensable d’être exact, précis et direct.<br />

Votre style doit être bien adapté, vigoureux et plein de vie !<br />

Utilisez un langage simple mais énergique, des mots courts et<br />

courants, un style presque télégraphique, et des caractères<br />

typographiques faciles à lire.<br />

Évidemment, la couleur est de mise, tant pour le visuel que pour le<br />

texte. Choisissez les tons et les contrastes avec soin, afin que ce soit<br />

agréable pour l’œil et la «sensibilité artistique» de vos lecteurs ! (Des<br />

- 104 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

études tendent à reconnaître la couleur rouge-orangé comme étant la<br />

plus efficace en publicité papier !).<br />

Tous ces éléments, tant visuels que textuels, concourent à attirer<br />

l’attention de vos prospects et à vous «exposer».<br />

Vous devez vous rendre compte, à la lecture de tout ce qui précède,<br />

que l’une des activités les plus importantes de votre travail est : <strong>La</strong><br />

recherche.<br />

C’est vrai !<br />

Surtout en publicité !<br />

Lorsqu’il s’agit de monter une campagne publicitaire, rien ne doit être<br />

laissé au hasard, car, en fait, votre publicité est votre première vitrine,<br />

celle par laquelle vos futurs clients vont apprendre que vous existez… !<br />

Rappelez-vous que vous n’aurez jamais une seconde occasion de faire<br />

une première bonne impression !<br />

Votre publicité dira ce que vous êtes ! Surtout ne la bâclez pas !<br />

Soignez-la, et elle vous rapportera beaucoup plus de dividendes que<br />

vous ne l’espérez.<br />

13. Stands d’information et d’exposition dans les salons professionnels<br />

et autres.<br />

Cette méthode constitue une autre excellente façon de communiquer<br />

avec un grand nombre de prospects intéressés.<br />

En effet, les visiteurs qui prennent la peine de se rendre dans un salon<br />

professionnel ou thématique prouvent, par le fait même, qu’ils sont<br />

concernés au plus haut point par les sujets qui y sont présentés.<br />

Le prospecteur dynamique et entreprenant ne saurait négliger cette<br />

source de clients potentiels, quel que soit son secteur d’activités.<br />

Bien sûr, vous allez devoir composer avec deux facteurs<br />

contraignants :<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 105 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

–Les frais, parfois importants, que représente la participation<br />

active à un tel évènement, sous forme de stand, avec toute la<br />

logistique que cela implique (location, installation, affichage,<br />

éclairage, communications, documentations, transport,<br />

hébergement, personnel, etc.)<br />

–Le fait que vous n’aurez évidemment pas l’exclusivité … Vous<br />

serez confronté à de nombreux autres vendeurs qui, comme<br />

vous, voudront solliciter, intéresser et convaincre les mêmes<br />

prospects que vous.<br />

Pour ce qui est du premier, vous devrez bien analyser le<br />

potentiel de rendement d’une telle opération commerciale, tant<br />

sur le plan financier et des retombées commerciales que sur le<br />

plan de la notoriété et de la promotion de votre entreprise.<br />

Vous devrez aussi évaluer avec précision ce que vous êtes prêt à<br />

investir, en regard des crédits estimés.<br />

Quant au deuxième facteur, il est fonction de votre détermination et<br />

de vos compétences de Maître Prospecteur et de Super Vendeur !<br />

Vous pouvez facilement vous démarquer avantageusement de la<br />

concurrence en mettant en application ce que vous avez déjà appris à la<br />

lecture de ce livre.<br />

Par le passé, j’ai parcouru de nombreux salons d’exposition, et j’ai très<br />

souvent été stupéfié par la passivité de prétendus vendeurs, assis dans<br />

leur stand, attendant que les passants s’arrêtent et les questionnent sur<br />

leurs produits. Souvent même, ils mangent, boivent ou discutent entre<br />

eux, sans tenir compte des visiteurs.<br />

VOUS, vous serez proactif, dynamique, enthousiaste et empathique !<br />

Votre attitude sera professionnelle, sur tous les plans !<br />

Votre publicité sera positive, et saura capter l’attention et l’intérêt des<br />

visiteurs.<br />

Votre stand sera invitant et rassurant (Oui ! rassurant, c’est-à-dire que<br />

vos invités se sentiront bien «chez vous», à l’abri de toute pression ou<br />

obligation).<br />

Vous saurez aussi organiser des mini-conférences, faites avec entrain<br />

et enthousiasme, de 5-10 minutes à votre propre stand, en toute<br />

- 106 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

simplicité, que vous tiendrez à toutes les heures, et que vous<br />

annoncerez à la grandeur du salon :<br />

« Assistez à une mini-conférence du réputé Roger Martin,<br />

président de la Compagnie X, au stand N°35xyz.<br />

Le sujet : Comment… (Créez votre titre accroche !).<br />

<strong>La</strong> prochaine aura lieu à 14h00.<br />

Une invitation particulièrement enrichissante !<br />

On vous attend !»<br />

C’est magique, vous verrez ! Quelle que soit la formulation que vous<br />

utiliserez.<br />

Vous saurez aussi convaincre votre prospect de vous laisser son nom<br />

et son adresse, afin que vous puissiez lui faire parvenir un ‘souvenir<br />

surprise’ de son passage à votre stand, ou une offre de service gratuit,<br />

ou une participation à un tirage pour gagner soit un séjour à la<br />

montagne ou à la mer, soit un repas dans le meilleur restaurant de la<br />

ville, soit une literie complète (si vous vendez des meubles !!), etc …<br />

Il ne vous restera plus qu’à les relancer quelques jours plus tard,<br />

puisque vous aurez leurs coordonnées, pour leur offrir une rencontre<br />

plus personnalisée que lors de leur passage à votre stand.<br />

Soyez imaginatif, audacieux et créatif : Trouvez vos propres arguments<br />

de prospection !<br />

Il est bien entendu que vous devrez respecter scrupuleusement ce que<br />

vous annoncez. Cela va de soi !<br />

Préparation, conviction, attitude (sous toutes ses formes), accroches,<br />

bénéfices sont les mots clés de votre succès dans les salons<br />

professionnels ou thématiques.<br />

Mais cela, vous le savez déjà !<br />

14. «Cold call» et le «porte à porte».<br />

D’emblée, il faut reconnaître que ces méthodes de prospection sont<br />

dépassées.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 107 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Même si elles ont connu leurs heures de gloire il y a plusieurs années,<br />

il n’y a plus beaucoup de vendeurs qui s’astreignent aujourd’hui à<br />

passer des heures au téléphone pour appeler «à froid» des personnes<br />

inconnues dont les noms ont été prélevés dans un annuaire<br />

téléphonique ou autre, sans qu’ils aient été qualifiés ou qu’il y ait eu<br />

recommandation ou présentation préalable.<br />

Ou encore de parcourir les rues en frappant aux portes, sans savoir ce<br />

qu’il y a derrière… !<br />

Il y a suffisamment d’autres façons de procéder, plus efficaces,<br />

présentant moins de frustrations et de meilleurs résultats !<br />

Néanmoins, selon les secteurs d’activités, certains prospecteurs<br />

résolus réussissent à très bien performer en pratiquant<br />

occasionnellement ces méthodes.<br />

Par exemple, je connais un vendeur conseiller en services financiers<br />

(valeurs mobilières, assurances, planifications financières multiples,…)<br />

qui consacrent 2 demi-matinées par semaine à distribuer un dépliant<br />

avec carte réponse, de boites aux lettres en boites aux lettres, en<br />

choisissant les rues et les quartiers qui correspondent à ses critères de<br />

prospection.<br />

Puis, trois jours plus tard, en utilisant un annuaire d’adresses, il<br />

téléphone afin de proposer ses services «…uniques et sans<br />

obligation… !».<br />

Il prétend que 30% de ses revenus découlent de cette pratique. Ce qui<br />

est loin d’être négligeable, connaissant son train de vie !<br />

Ou cet autre, courtier immobilier, qui n’hésite pas à frapper à toutes<br />

les portes, dans un rayon de 300 mètres d’une maison qu’il vient de<br />

vendre, dans le but de faire valoir ses qualités de courtier en<br />

mentionnant la vente qu’il vient de réaliser dans le quartier.<br />

Ou encore cet agent de publicité qui va de commerces en commerces,<br />

en révélant (!) que leurs concurrents se sont montrés très intéressés par<br />

les encarts qu’il propose dans le quotidien régional…<br />

Ou même ce vendeur de tondeuses à gazon qui, sa tondeuse dans sa<br />

fourgonnette, dès qu’il aperçoit un terrain plus ou moins bien<br />

entretenu, propose une tonte gratuite afin de démontrer les<br />

- 108 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

performances de son appareil… Bien entendu, une fois la<br />

démonstration finie, il suggère l’acquisition d’une tondeuse neuve, avec<br />

rachat de l’ancienne et facilités de paiement, et en mentionnant que le<br />

voisin, peut-être, manifeste un certain intérêt… !! Peu lui refuse !<br />

Votre produit, service ou branche commerciale vous permettent-ils<br />

d’utiliser cette méthode ? Peut-être !<br />

En cherchant bien et en faisant preuve de créativité et d’originalité, et<br />

en sachant user de psychologie, peut-être trouverez-vous une façon<br />

payante de présenter votre produit !<br />

Et si vous êtes assez déterminé, résolu à réussir, le «cold call» et le<br />

porte à porte peuvent s’avérer fort enrichissants. Il n’en tient qu’à<br />

vous !<br />

15. <strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> fortuite<br />

Nous qualifions cette forme de prospection de ‘fortuite’ parce qu’elle<br />

ne relève ni de recommandations, ni d’un envoi postal, ni d’un appel<br />

téléphonique, ni de porte à porte, ni de quelque technique habituelle<br />

que ce soit.<br />

Elle est le résultat de rencontres imprévues, fortuites, que vous saurez<br />

mettre à profit pour développer des relations amicales d’abord,<br />

d’affaires ensuite.<br />

Nombreux sont les millionnaires de la vente qui attribuent une<br />

importance particulière à cette méthode, et ne manquent jamais de la<br />

mettre en pratique, dès que l’occasion se présente.<br />

Elle consiste tout simplement à engager la conversation avec les<br />

inconnus que vous rencontrez, où que vous alliez, l’intention étant de<br />

faire connaître vos activités professionnelles !<br />

Que vous alliez au restaurant, au théâtre ou à l’opéra, que vous<br />

assistiez à un match de football ou de hockey, que vous soyez aux<br />

«Galeries <strong>La</strong>fayette» ou aux «Ailes de la Mode», en tout lieu vous êtes<br />

entouré de personnes qui manifestent les mêmes intérêts que vous…<br />

sinon elles seraient ailleurs !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 109 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Dès lors, avec l’entregent et l’empathie dont vous êtes dotés, vous<br />

faites preuve d’opportunisme et vous sautez sur une occasion<br />

quelconque pour entamer une conversation avec la personne qui est<br />

près de vous…<br />

Puis, tout en entretenant la discussion, vous vous présentez : «Je me<br />

présente : Roger Martin !» avec poignée de mains et sourire !<br />

Automatiquement, votre interlocuteur se présentera à son tour :<br />

«Pierre Dupont !».<br />

Vous poursuivez : «Très heureux, Pierre ! Vous permettez que je vous<br />

appelle Pierre… ?». <strong>La</strong> réponse sera affirmative (il ne peut en être<br />

autrement !) et vous aurez ainsi réduit considérablement la réserve qui<br />

vous séparait.<br />

Ensuite, tout naturellement, vous posez LA question : «Que faites-vous<br />

dans la vie, Pierre ?». Je dis bien : LA question, car c’est parce que vous<br />

LA posez, que votre interlocuteur vous demandera, après vous avoir<br />

répondu : «Et vous, Roger, que faites-vous ?» !<br />

Et voilà ! C’est la question que vous attendiez pour exposer, avec<br />

enthousiasme et dynamisme, les bénéfices que vous offrez :<br />

«Moi ? Je permets à des gens… de gagner de l’argent, tout en restant<br />

chez eux !» ou «d’améliorer leurs conditions de vie en travaillant moins<br />

fort !» ou «de se payer de belles vacances sans soucis d’argent !»…<br />

Que diriez-vous, VOUS, pour valoriser votre produit ???<br />

Quel bénéfice avanceriez-vous pour accrocher l’intérêt de votre<br />

interlocuteur, et l’amener à en vouloir davantage ?<br />

Je dis bien : Quel bénéfice ? Il n’est évidemment pas question de<br />

répondre : «Je vends des aspirateurs.», mais plutôt quelque chose<br />

comme: «J’offre la satisfaction et le bonheur de vivre dans un espace<br />

sain !» ou «Je permets à des gens d’avoir des temps libres avec les<br />

enfants en facilitant les tâches ménagères.»<br />

À vous ensuite de savoir jouer avec les caractéristiques et les bénéfices<br />

de votre produit ou service, avec les émotions et les sentiments, mais<br />

aussi avec… le mystère !<br />

Oui ! Le mystère…<br />

- 110 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Il ne vous faut pas en dire trop, premièrement parce que ce n’est<br />

vraiment pas le moment ni l’endroit pour faire un exposé de vente,<br />

deuxièmement, et surtout parce que vous devez faire en sorte que<br />

votre nouvel ami demeure avec le sentiment qu’il manque quelque<br />

chose d’important, qu’il doit en apprendre davantage… sur les autres<br />

bénéfices majeurs que vous n’avez fait qu’effleurer en mentionnant<br />

leurs existences :<br />

«Il y a bien d’autres avantages qui permettent… mais je ne veux<br />

pas vous ennuyer avec ça!» -- «Non non ! Vous ne m’ennuyez<br />

pas ! Dites… !»<br />

Vous proposez donc un rendez-vous… «Je vois que le sujet vous<br />

intéresse. J’aimerais être honnête avec vous, et pouvoir vous renseigner<br />

comme vous le méritez ! Que diriez-vous d’une rencontre, en toute<br />

simplicité, mardi matin prochain, ou si vous préférez jeudi, en fin de<br />

journée ?...».<br />

En toute simplicité ! Trois mots magiques, parce qu’ils sous-entendent<br />

une ambiance agréable, une conversation entre amis et l’absence totale<br />

de pressions ou obligations ! Adoptez-les !<br />

Ce que vous venez de lire est la description fidèle de la principale<br />

activité de prospection de mon ami Jean-Pierre L.<br />

L’histoire de Jean-Pierre est particulièrement intéressante. Je vous<br />

raconte, en gardant sous silence certains points précis qui<br />

permettraient d’identifier tant la compagnie en question que les<br />

produits et les personnes concernées… :<br />

Au début de l’année 2002, sa situation financière n’était pas<br />

reluisante. Dettes sur cartes de crédit, auprès de sa banque, retard sur<br />

ses paiements d’hypothèque, etc.<br />

Afin que vous puissiez vous faire une bonne idée de la situation, sachez<br />

que son gendre (qui n’était pas plus fortuné !) et lui se partageaient la<br />

même voiture ! Une seule voiture pour 2 couples !!<br />

Un soir d’avril 2002, il fut entraîné, à son corps défendant, dans une<br />

réunion de groupe au cours de laquelle un animateur présentait les<br />

avantages d’être membre actif d’un ‘club d’achat’. En fait, il s’agissait de<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 111 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

«marketing de réseau» mis sur pied par une très grande compagnie<br />

américaine.<br />

Le principe consistait à commander, sans intermédiaires, les produits<br />

offerts par cette compagnie, selon les besoins, par un simple appel<br />

téléphonique, sans manipulation ni intervention de la part des<br />

représentants locaux.<br />

Je n’entrerai pas dans les détails de cette opération commerciale…<br />

Ayant déjà été échaudé à quelques reprises par des vendeurs de<br />

mirages et autres bâtisseurs de «châteaux en Espagne», Jean-Pierre ne<br />

voulait rien entendre de ces propositions, jusqu’au moment où<br />

l’animateur se mit à expliquer les formes de rétribution et le potentiel<br />

des revenus… ! Vous comprenez pourquoi !<br />

Cela semblait si intéressant qu’il voulût en savoir davantage et sollicita<br />

un rendez-vous particulier avec l’animateur, afin d’approfondir la<br />

question sur la compagnie, les produits, les obligations, etc…<br />

Dans sa quête d’informations supplémentaires, il se rendit même aux<br />

États-Unis, au cours du printemps, où il pût rencontrer les dirigeants de<br />

l’entreprise, visiter les différentes usines de fabrication des produits, et<br />

interroger plusieurs clients déjà bien établis.<br />

De retour dans son pays, il décida de se lancer sans réserve dans cette<br />

activité commerciale.<br />

Six mois plus tard, il avait remboursé toutes ses dettes, possédait sa<br />

propre voiture, et gagnait en moyenne 15 000$Can. par mois, preuves à<br />

l’appui !<br />

Son gendre aussi, qu’il a emmené avec lui dans cette aventure !<br />

Son revenu total pour l’année 2003 a dépassé 300 000$Can. ! De<br />

surcroît, il a été nommé membre permanent du Conseil Supérieur de la<br />

compagnie, avec tous les avantages que cette nomination accorde !<br />

2004 lui a permis de se rapprocher davantage du million de dollars ! Et il<br />

ne voit pas de limites à ses possibilités !<br />

En moins de deux ans, il est passé de la pauvreté à la richesse !<br />

Qu’a-t-il fait, et surtout comment a-t-il fait ?<br />

- 112 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Il a prospecté ! Et il prospecte encore !<br />

Il faut savoir que son rôle, depuis les tout débuts, consiste uniquement<br />

à inviter des gens à adhérer à ce ‘club’ en tant que client privilégié, à<br />

faire remplir des formulaires d’adhésion (ce que fait tout vendeur, dont<br />

vous !), et à inciter ses adhérents à recruter, à leur tour, d’autres clients<br />

privilégiés… en faisant valoir la facilité, la qualité des produits (ce que<br />

fait tout vendeur, dont vous !) et les bénéfices à retirer d’une telle<br />

activité.<br />

Pour ce faire, il a d’abord semé et récolté son «jardin naturel», puis,<br />

quand il a dû en sortir, il s’est interrogé sur la façon qui lui convenait le<br />

mieux pour poursuivre et atteindre ses objectifs.<br />

Après avoir analysé les différentes méthodes, il a estimé que la<br />

prospection fortuite était la plus conforme à ses goûts, à ses aptitudes,<br />

et aux particularités de son produit. Il en a fait sa principale activité, son<br />

entreprise personnelle.<br />

Il a développé sa propre technique, telle que je vous l’ai décrite<br />

brièvement ci-dessus.<br />

Aujourd’hui, son entreprise se développe constamment, régulièrement,<br />

de clients en prospects et de prospects en clients, sans qu’il ait à<br />

intervenir personnellement, sauf, lors de séminaires, pour expliquer ses<br />

techniques de prospection, les bénéfices à retirer des produits qui sont<br />

offerts et pour aider, encourager ses amis, anciens et nouveaux, à<br />

développer leur propre entreprise.<br />

Aujourd’hui encore, il ne cesse de rencontrer des gens, bien plus pour<br />

les relations de grande et solide amitié qu’il se crée, que pour les<br />

retombées financières que cela lui procure.<br />

Jean-Pierre L., mon ami, est un Maître Prospecteur.<br />

Et je ne vous parle pas de Lise G. qui est passée de «presseuse de<br />

nettoyeur» (repasseuse dans un ‘pressing’), à chef d’entreprise<br />

prospère en moins de trois ans, et qui soutient, en riant, que toute<br />

personne qui s’approche ou entre dans son espace vital, c’est-à-dire à<br />

moins d’un mètre d’elle, est systématiquement sollicitée… !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 113 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Je ne vous parle pas non plus de Rodrigue M., ex-professeur<br />

d’éducation physique, qui vient d’acquérir une grande propriété dans<br />

laquelle il a fait installer une immense piscine de luxe avec<br />

aménagement paysager… !<br />

Ni de Richard V., ex-chômeur, qui a vu son compte bancaire atteindre<br />

87 000$Can. en 15 mois… !<br />

Et que dire de Pâquerette D., chanteuse et jeune grand-maman<br />

attentionnée, qui a doublé ses revenus annuels «en s’amusant» (sic) !<br />

Tous sont devenus des Maîtres Prospecteurs. Tous pratiquent la<br />

prospection fortuite, et s’y adonnent avec constance et enthousiasme.<br />

Ils ne passent pas une journée sans trouver l’occasion de parler à au<br />

moins 5 prospects.<br />

************************<br />

Oh la la !! J’entends certains d’entre vous dire que ce sont là des<br />

exceptions, que ce n’est pas le reflet de la réalité, qu’ils n’ont aucune<br />

possibilité d’en faire autant, que le temps, l’argent, l’environnement<br />

font défaut… que ce n’est pas pour eux, qu’ils n’ont pas ce qu’il faut…<br />

etc. !<br />

Si vous êtes de ceux-là, permettez-moi de vous offrir deux choix :<br />

Premier choix :<br />

Vous effacez immédiatement et irrémédiablement cette pensée<br />

de votre esprit, car il n’y a aucune raison valable que vous ne<br />

puissiez en faire autant !!<br />

Si ces gens ordinaires, comme des milliers d’autres, ont réussi à changer<br />

radicalement leurs conditions de vie, VOUS pouvez le faire aussi ! Vous<br />

n’avez rien de moins qu’eux !<br />

Le succès et la réussite ne nécessitent aucun don, aucune aptitude,<br />

aucune condition particulière. Ils ne demandent qu’un esprit de<br />

décision et une certaine manière de faire !<br />

Pour preuves, il y a des gens peu instruits qui accumulent fortunes et<br />

richesses, et des gens brillants qui ne peuvent s’extraire de la pauvreté !<br />

Il y a des gens ordinaires qui réussissent tout ce qu’ils touchent, et des<br />

gens surdoués incapables de performer !<br />

- 114 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Tout au long de ma carrière, j’ai vu des réussites formidables et des<br />

échecs lamentables, et, croyez-moi, cela n’a jamais été le fait de<br />

conditions, de dispositions ou de prédispositions particulières.<br />

Tout est dans les choix que l’on fait, dans les décisions que l’on prend,<br />

dans l’attitude que l’on adopte et… dans la manière de faire !<br />

Deuxième choix :<br />

Ne perdez plus votre temps dans la lecture de ce livre ! Fermez-le,<br />

oubliez-le et retournez dans le confort de votre bureau, à<br />

déplacer du papier à longueur de journée. Au moins, vous serez<br />

assuré de recevoir votre salaire chaque fin de mois.<br />

QUEL EST VOTRE CHOIX ?<br />

Si c’est le deuxième, je vous salue, vous remercie de m’avoir permis<br />

d’être votre compagnon jusque là, et vous souhaite «Bonne Chance»<br />

pour la suite des choses.<br />

Mais je ne crois pas que vous soyez de ceux-là… Si vous êtes arrivé à ce<br />

point de votre lecture, c’est que…<br />

…Vous décidez de poursuivre, ce dont je vous félicite, et ce dont je suis<br />

très heureux pour vous ! Vous êtes de ceux qui savent analyser<br />

clairement les situations, qui ne se laissent pas influencer par leurs<br />

peurs, doutes, remises en question et autres démons et qui, par-dessus<br />

tout, se font pleinement confiance, et ont décidé de prendre l’absolu<br />

contrôle de leur vie…<br />

Vous êtes déjà un Gagnant !<br />

16- Le sens de l’observation.<br />

Comme un bon journaliste a du flair pour anticiper la nouvelle, un<br />

Prospecteur éveillé a du flair pour découvrir un grand nombre de<br />

prospects, en observant attentivement ce qui se passe autour de lui,<br />

dans les évènements du quotidien.<br />

Soyez à l’affût ! Il suffit souvent d’une parole, d’un mot, d’une<br />

remarque pour suggérer toute une série de noms.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 115 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Ayez donc toujours un bloc-notes ou quelques fiches et un stylo à<br />

portée de main afin de noter avec soin ce qui vous sera utile et vous<br />

rapportera de l’argent. Ne vous fiez pas totalement à votre mémoire, et<br />

notez tout renseignement qui peut avoir comme conséquence de<br />

changer le mode ou le style de vie d’une de vos connaissances, et qui<br />

peut vous donner l’opportunité d’offrir vos services : L’achat d’une<br />

maison, une naissance ou un décès, une promotion ou une nouvelle<br />

affectation, un mariage ou… un divorce (pourquoi pas ?), …<br />

Des phrases comme :<br />

«Il va falloir que je change d’auto…»<br />

«Il faudrait que je pense à ma retraite…»<br />

«<strong>La</strong> maison devient trop petite…»<br />

«Je suis affecté à la direction…»<br />

«Paul est devenu notre nouveau patron…»<br />

devraient éveiller en vous le réflexe des Maîtres Prospecteurs, et vous<br />

inciter à en savoir davantage.<br />

Il y a des centaines de milliers de dollars de ventes possibles qui sont<br />

perdus chaque année parce que personne n’a su détecter à temps<br />

l’occasion qui se présentait.<br />

Soyez à l’affût et tirez profit de votre sens de l’observation.<br />

«»«»«»«»«»«»«»«»<br />

Avant de passer à l’étude du 5 ème grand Principe, l’Organisation, je<br />

voudrais vous faire part de l’existence relativement nouvelle d’une<br />

autre méthode de prospection, la 17 ème , suffisamment récente que je<br />

n’ai pas pu la qualifier de «classique» dans la liste des sources de<br />

prospects répertoriées au début de ce chapitre!<br />

Il s’agit de la prospection par INTERNET !<br />

Vous savez déjà sans aucun doute que le nouvel outil qu’est Internet<br />

peut à la fois être un lieu de perdition, mais aussi, et c’est ce qui nous<br />

intéresse ici, une prodigieuse Caverne d’Ali Baba, où sont enfouis tous<br />

les trésors du monde, et dont le «Sésame, ouvre-toi !» nous emmène<br />

vers des millions de possibilités, surtout dans le domaine de la vente !<br />

Car tout se vend et tout s’achète sur Internet ! Du simple stylo à<br />

l’avion supersonique ! De votre bande dessinée de collection de 1930,<br />

- 116 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

jusqu’aux plus grands millésimes des vins de Bordeaux,… en passant par<br />

tout ce que vous voulez vendre ! Vous avez un article, un produit, un<br />

service à offrir ? Vous avez un acheteur sur Internet, à coup sûr !!<br />

Le problème, c’est de le trouver ! NON ! Le problème, c’est que LUI<br />

vous trouve… !<br />

Des milliers de personnes ont fait de véritables fortunes grâce à<br />

Internet, soit en offrant multiples articles à la vente, soit en écrivant des<br />

’’e.Book’’ sur n’importe quel sujet, soit en achetant des sites<br />

abandonnés et en les revalorisant,…<br />

Je connais un jeune homme, Didier Bonneville-Roussy, qui a vendu par<br />

Internet des milliers de e.books traitant de «Comment vendre<br />

n’importe quel produit sur Internet» ! Je vous recommande d’ailleurs<br />

très fortement cet ouvrage. C’est l’une des meilleures références sur le<br />

sujet que j’ai pu trouver jusqu’à ce jour ! Voici l’adresse internet :�<br />

http://www.secrets-marketing.com/index.php?ad=2124284<br />

Je suis persuadé que vous trouverez dans son site des conseils<br />

formidables… et tous les outils pratiques pour vous lancer dans<br />

l’aventure Internet !<br />

Par Internet, il n’y a pas de prospection à proprement parler. Vous<br />

proposez votre produit, vous l’annoncez dans votre site et vous<br />

attendez les commandes…<br />

Ça semble facile, n’est-ce pas ? Mais ne vous y trompez pas ! Ce n’est<br />

pas aussi simple que cela en a l’air ! Car il faut vraiment savoir comment<br />

s’y prendre… et avoir un site !!<br />

Il y a un nombre surprenant de règles, de techniques, de concepts, de<br />

manières de dire et de faire les choses…<br />

<strong>La</strong> vente par Internet exige le respect de plusieurs principes de base,<br />

très semblables aux exigences de la publicité, pour ne pas dire<br />

identiques… Apparence, présentation, accroches, promesses, mots-clé,<br />

intérêt, bénéfices, etc.<br />

A.A.P.P. (Attirer, Accrocher, Provoquer, Pousser) !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 117 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Cependant, il est une obligation qui n’appartient qu’à Internet, c’est de<br />

trouver le moyen d’amener l’internaute qui navigue, au hasard ou non<br />

parmi des millions et des millions de sites, à cliquer sur VOTRE site !<br />

Pour une publicité magazine, il suffit que le lecteur ouvre son<br />

magazine pour que votre publicité soit vue…<br />

Sur Internet, on doit procéder par moteurs de recherche,<br />

positionnement, référencement, robots, mots-clé, etc.<br />

En ouvrant son ordinateur, l’internaute ne trouvera pas spontanément<br />

votre site. Il lui faudra faire une recherche. Si sa recherche commence<br />

sur Yahoo avec le mot «vente», il sera confronté immédiatement à<br />

99 300 000 sites différents qui utilisent ce mot-clé !!! S’il cherche «cours<br />

de vente», 13 700 000 sites lui seront offerts !!! 3 350 000 sites pour<br />

«vente de bijoux» !!! «Aménagement paysager»? : 239 000 sites !<br />

Où sera le vôtre, votre «goutte» dans cet océan ??<br />

Avec les bons mots-clé, le bon référencement et des techniques<br />

éprouvées, votre site sera positionné parmi les tout premiers à être<br />

présentés dans les outils de recherche !<br />

Je ne peux malheureusement pas, dans le cadre de cet ouvrage, vous<br />

donner toutes les informations, toutes les techniques et tous les trucs<br />

qui vous seraient utiles pour réussir sur Internet. D’ailleurs, je ne crois<br />

pas avoir les compétences suffisamment expertes pour le faire, n’étant<br />

pas encore assez familier avec cette technique qui révolutionne le<br />

monde de la vente… et qui n’en est qu’à ses premiers balbutiements !!<br />

Maxime Grandchamp, Gautier Girard, Thérèse M. Olivier, Didier<br />

Bonneville-Roussy, Christian Godefroy,… pour n’en nommer que<br />

quelques-uns, sont de véritables Grands Maîtres en la matière ! Tous<br />

ont rédigé plusieurs e.books sur le sujet de la vente par Internet, ou<br />

encore dirigent plusieurs forums de discussions consacrés au même<br />

sujet, afin de vous guider, pas à pas, dans ce labyrinthe… !<br />

Repérez leurs adresses à la fin de ce volume, et n’hésitez pas à leur<br />

rendre visite ! Leurs portes vous sont grandes ouvertes !<br />

Si l’aventure vous tente, soyez convaincu que, si vous voulez vous<br />

enrichir en exploitant cet outil qui met le monde entier à votre portée,<br />

vous pouvez le faire !<br />

- 118 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

D’autres l’ont fait, faites-le donc !<br />

Résumé en 3 points du 4 ème Grand Principe : <strong>La</strong> Permanence !<br />

1.-PROSPECTEZ ! Toujours !<br />

2.-Quelles que soient les sources et les méthodes que vous<br />

choisissiez, PROSPECTEZ ! En permanence !<br />

3.-Comme les Millionnaires de la vente, soyez constant…<br />

constamment ! Et PROSPECTEZ ! Tout simplement !<br />

Ce que j’ose penser faire, je veux le faire,<br />

Et ce que je veux faire, je le ferai !»<br />

Melville<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Principe N O 5<br />

L’Organisation<br />

«Préparer son programme et le suivre scrupuleusement<br />

rend le travail passionnant et multiplie les bénéfices qui<br />

en découlent».<br />

Anonyme.<br />

Dans le premier chapitre de cette étude, je vous demandais de vous<br />

retirer volontairement de toutes activités professionnelles, le temps<br />

que vous jugerez nécessaire, afin de faire le point sur votre situation, et<br />

surtout de visualiser ce que vous voulez être dans 5 ou 10 ans.<br />

En d’autres termes, je vous demandais de fixer les objectifs précis que<br />

vous voulez résolument atteindre, et donc de commencer à établir les<br />

paramètres de votre action.<br />

Maintenant que vous savez combattre vos démons intérieurs, que<br />

vous avez acquis une foi et une irréductible confiance en vous, que vous<br />

avez adopté une attitude de VAINQUEUR, et que vous avez choisi les<br />

sources et méthodes de prospection qui vous conviennent (remarquez<br />

les pluriels !), il s’agit de tout mettre en place et de structurer votre<br />

action de façon à ne pas laisser de place à l’improvisation.<br />

Et pour cela il n’y a qu’une seule manière de procéder, c’est d’élaborer<br />

et de vous bâtir un solide plan d’affaires, puis de le mettre en pratique.<br />

Souvenez-vous que, comme nous l’avons vu dans le chapitre n°1, il n’y<br />

a de succès possible que si vous le VOULEZ OBSTINÉMENT,<br />

PASSIONÉMENT !<br />

Sinon, oubliez ça !<br />

Tous les vendeurs ultra performants, sans exception, que j’ai côtoyés<br />

au cours de ma carrière utilisaient, et utilisent encore une forme ou une<br />

autre de planification, quel que soit leur secteur d’activités.<br />

Mais ils ne se contentent pas d’«avoir un plan» ! Une fois élaboré avec<br />

sérieux, ce plan devient leur véritable compagnon de route.<br />

- 120 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Consulté sans cesse, revu, corrigé et modifié régulièrement en<br />

fonction des évènements, des résultats, des impondérables, de la<br />

croissance de votre entreprise, du profil changeant de vos clients, de<br />

vos nouveaux projets,… mais toujours dans la ligne de votre réussite<br />

ultime, ce plan vous guidera avec assurance tout au long de votre<br />

trajectoire de TOP VENDEUR !<br />

L’une des principales raisons d’être du plan est de vous assurer que<br />

vous allez toujours dans la bonne direction et que vous prenez le<br />

chemin le plus court et le moins cahoteux pour arriver à destination.<br />

En y réfléchissant bien, votre plan d’affaires, que j’aime appeler «plan<br />

de match» en raison du dynamisme implicite de cette expression, se<br />

rapprochera davantage de ce que vous pourriez concevoir comme<br />

«Plan de Vie»… !<br />

Avant d’aller plus loin et de parler de votre plan et des principes de<br />

base qui en feront partie intégrante, je voudrais vous faire part des<br />

résultats comparés de la bonne et de la mauvaise organisation de la<br />

prospection pour un vendeur, selon une enquête demandée par la «Life<br />

Insurance Agency Management Association», Hartford, Connecticut,<br />

USA.<br />

Examinez bien les deux colonnes suivantes, et cochez les points qui<br />

vous ressemblent… !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page - 121 -


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Organisation médiocre<br />

1. Travail par à-coups : Résultats<br />

variables : Bons parfois, nuls<br />

généralement.<br />

2. Les temps morts entraînent<br />

des dettes.<br />

3. Oblige à chercher plusieurs<br />

clients prometteurs en même<br />

temps.<br />

4. Oblige à faire souvent de la<br />

sollicitation auprès<br />

d’inconnus.<br />

5. Le vendeur se fatigue d’aller<br />

visiter des clients.<br />

6. Déprimé pendant de longues<br />

périodes, le travail ne lui plait<br />

pas.<br />

7. Pendant ces périodes, perte<br />

de temps auprès de clients<br />

improbables.<br />

8. Vente conclue qu’après avoir<br />

vu un trop grand nombre de<br />

clients peu prometteurs.<br />

122<br />

Organisation rationnelle<br />

1. Travail constant et chiffre<br />

d’affaires intéressant.<br />

2. Sans temps morts, le revenu<br />

est régulier.<br />

3. Permet de ne s’occuper que<br />

d’un cas prometteur à la fois.<br />

4. Permet de ne jamais faire de<br />

sollicitation sans s’y être<br />

préparé.<br />

5. Le vendeur a toujours des cas<br />

qui s’offrent à lui.<br />

6. Enthousiaste, il donne<br />

toujours son meilleur<br />

rendement.<br />

7. Travail profitable, chaque<br />

vente amenant d’autres<br />

clients prometteurs.<br />

Entrevues plaisantes et<br />

profitables se terminant<br />

chaque jour par des ventes.<br />

Si vous vous reconnaissez dans la colonne de gauche, vous êtes<br />

vraiment mal en point, et il vous faut sans délai réviser vos<br />

méthodes de prospection et de travail.


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Si vous êtes entre les deux, vous avez encore de l’amélioration à<br />

apporter… Tout de suite ! Ne remettez pas à plus tard !<br />

De toute façon, tous les vendeurs ont à peu près les mêmes<br />

besoins d’organisation.<br />

Votre plan d’affaires personnel<br />

Donc, lorsque vous serez revenu de votre «isolement de<br />

réflexion» et que vous serez vraiment résolu à devenir un<br />

VAINQUEUR, vous devrez vous bâtir un plan qui soit le reflet<br />

exact de votre personnalité, de vos valeurs et de vos intentions<br />

fermes pour l’avenir.<br />

Comprenez bien ! Tout comme le champion ne peut aspirer<br />

remporter le marathon s’il n’a pas, au préalable, construit un plan<br />

de match précis et progressif quant à sa course même, et quant à<br />

sa préparation physique, nutritionnelle et mentale, ne comptez<br />

pas réussir sans plan d’affaires solidement élaboré.<br />

Ce plan sera la clé de voûte de l’édification de toute votre<br />

carrière future et de vos succès.<br />

Il représentera, de votre part, du travail, du temps, des remises<br />

en question et des choix à faire, mais il s’avérera (n’en doutez<br />

surtout pas !) le seul, l’unique, l’incontournable moyen de<br />

parcourir la route dorée qui vous mènera au succès.<br />

Il sera constitué de principes et de stratégies successives qui,<br />

elles mêmes, devront être élaborées selon des éléments précis.<br />

Chacun des éléments stratégiques de votre plan devra trouver<br />

réponses aux interrogations : Quoi ? Pourquoi ? Pour qui ?<br />

Quand ? Comment ? Qui ? Que dois-je en attendre ? Combien ?<br />

Etc.<br />

Encore là, multipliez les réponses à chaque question… Vous n’en<br />

aurez jamais assez !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 123


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Et chacune des réponses devra être conforme à ce qui vous<br />

convient, et non pas à ce que souhaiteraient votre mentor, votre<br />

formateur ou votre patron…<br />

«Les buts réalistes sont ceux que vous pouvez accepter<br />

mentalement. Les buts non réalistes sont ceux avec lesquels vous<br />

ne pouvez vous identifier.» J. E. Addington<br />

Les principes de base d’un plan de match.<br />

Avant de parler de principes, imaginons un instant que vous<br />

vouliez faire un grand voyage autour de la Terre, et en rapporter<br />

des souvenirs audio et ciné, avec l’intention de les présenter à<br />

votre retour !<br />

Vous décidez de partir de Paris ou de Montréal, et vous avez<br />

choisi les différentes étapes de votre périple : New-York – Los<br />

Angeles – Hawai – Tokio – Séoul - Hong-Kong – Australie -<br />

Singapour - etc. jusqu’à votre retour à votre point de départ.<br />

Vous avez donc défini votre objectif ultime, en avez fixé les<br />

cibles intermédiaires et précisé les limites de sa durée.<br />

Maintenant, il s’agit de savoir ce que vous avez en main pour<br />

entreprendre ce fantastique voyage et, en fonction de cela,<br />

prendre les dispositions appropriées pour que l’entreprise ne soit<br />

pas vouée à l’échec.<br />

Vous allez calculer l’argent que vous avez initialement, ce dont<br />

vous aurez besoin pour toute la durée du voyage, évaluer ce qu’il<br />

manque, trouver des sources de financement, apporter les<br />

correctifs adéquats, obtenir passeport, visas, vaccins, permis, etc.<br />

Vous allez vous assurer, jusque dans les moindres détails, que<br />

tout est pensé, prévu,… organisé ! Transports et billets, douanes,<br />

itinéraires, hébergements, réservations, assurances, devises,<br />

bagages, guides, cartes et plans, sites à visiter, matériels audio,<br />

ciné et photos, etc… Vous ne laisserez rien au hasard !<br />

124


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous veillerez à ce que l’organisation de ce grand projet soit<br />

parfaite, sans faille, et vous lui accorderez toute votre attention<br />

et toute votre énergie… !<br />

Vous ne laisserez aucune place à l’à-peu-près, à l’approximatif<br />

ou à l’improvisation ! Ni avant, ni pendant!<br />

Tout en comptant faire d’heureuses découvertes inattendues,<br />

vous voulez être absolument sûr d’avoir tout en main pour aller<br />

jusqu’au bout de votre projet.<br />

Et vous partez, convaincu que, dans quelques mois, vous serez<br />

l’animateur des soirées amicales et familiales le plus couru de<br />

votre entourage!<br />

Vous feriez tout cela pour préparer votre voyage, n’est-ce pas ?<br />

En faites-vous autant pour votre carrière ?<br />

Pourquoi faudrait-il qu’il en soit autrement pour votre grand<br />

projet de devenir un Gagnant, un Vainqueur, un Super Vendeur ?<br />

Un MAÎTRE !<br />

Pourquoi devriez-vous mettre moins d’ardeur, moins de cœur,<br />

moins de «vos tripes» dans l’organisation de votre carrière, alors<br />

qu’il s’agit là d’un projet immensément plus grand, plus<br />

valorisant, plus enrichissant, au propre comme au figuré, plus<br />

vital qu’un simple voyage, aussi beau et grand soit-il !<br />

Est-ce que cela vous demanderait plus de travail, plus d’efforts<br />

que de préparer un grand voyage ? Pas du tout !<br />

L’organisation de votre carrière devrait-elle être moins<br />

minutieuse ? Certainement pas !<br />

Seul l’objectif est différent ! Et lorsque celui-ci sera atteint, dans<br />

quelques mois, vous serez l’animateur des réunions et séminaires<br />

professionnels le plus couru et respecté de votre entourage !<br />

En quoi consiste l’organisation de votre carrière ?<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 125


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

1 -Le premier et le plus important des principes à mettre en<br />

œuvre est donc de fixer VOS objectifs.<br />

Reprenez les points que vous avez répertoriés précédemment,<br />

lors de votre retrait volontaire des activités, et qui se rapportent<br />

à ce que vous voulez être et avoir dans 5 ou 10 ans.<br />

Établissez vos priorités avec précision, puis définissez-les en<br />

termes de nombres, de durées, de valeurs économiques, de<br />

quotas, etc. Soumettez-les aux questions «quoi, pourquoi, quand,<br />

etc.»<br />

Obligez-vous à faire cet exercice. Vous le savez : c’est crucial !<br />

Se fixer des objectifs, c’est respecter ses priorités, c’est<br />

SE RESPECTER !<br />

«<strong>La</strong> tragédie de la vie, ce n’est pas de ne pas atteindre son but,<br />

c’est de ne pas avoir de but à atteindre !» Benjamin E. Mayes<br />

«Vous n’irez nulle part, si au départ vous ne savez pas où vous<br />

voulez aller».<br />

Faites de : «J’ai un plan de match !» votre devise. Faites-en une<br />

affiche et placez-la devant vous, sur votre bureau ! Pensez-y<br />

constamment, jour après jour, et répétez-vous sans cesse :<br />

«Personne ne le fera à ma place ! Je ne peux compter que sur<br />

moi-même ! Je suis responsable !»<br />

Vous êtes le seul maître de votre voyage. Vous êtes le seul à<br />

fixer vos balises.<br />

«Vous n’irez nulle part, si vous vous contentez de suivre la<br />

foule».<br />

Si vous êtes de la trempe des Vainqueurs (ce dont je ne doute<br />

pas, sinon vous ne seriez pas arrivé à cette page dans votre<br />

étude !) faites-vous un plan de match, fixez-vous des buts,<br />

programmez leurs distances «à partir de maintenant».<br />

126


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Affirmez : «Désormais…» ou «Dorénavant…», et réalisez-vous,<br />

heure après heure.<br />

Comme pour un voyage ou un marathon, commencez par définir<br />

votre objectif ultime, votre IDÉAL, puis établissez les cibles<br />

intermédiaires qui vous permettront, étape par étape, de garder<br />

la trajectoire… et de vous «placer en orbite» !<br />

Vos objectifs doivent être motivants, inspirants, optimistes mais<br />

réalisables, constructifs, …positifs !<br />

Ils doivent être légèrement hors d’atteinte, mais jamais hors de<br />

vue. Si vous les atteignez trop facilement, ils ne sont ni<br />

intéressants, ni stimulants. Fixez-en d’autres, vite !<br />

«Le plus grand danger pour la plupart d’entre nous n’est pas que<br />

notre but soit trop élevé et que nous le manquions, mais qu’il soit<br />

trop bas et que nous l’atteignions.» Michel-Ange.<br />

Mais s’ils sont utopiques, du domaine de la science-fiction, vous<br />

en rêverez, et ce sera tout ! Ils ne vous inciteront pas à vous<br />

lancer dans l’action, et vous continuerez à végéter.<br />

Un objectif valable doit représenter un défi réalisable, que vous<br />

vous ferez un point d’honneur à relever.<br />

Fixez-vous des objectifs précis, ils seront plus faciles à mettre en<br />

œuvre par votre subconscient. Donnez-lui un objectif flou, et je<br />

vous laisse deviner où celui-ci vous mènera !<br />

Vos objectifs doivent s’inscrire et s’échelonner dans le temps.<br />

Vous les décomposez en trois classes successives et<br />

complémentaires :<br />

(1) Étapes de «courtes distances» (Aujourd’hui. Demain.<br />

Cette semaine. Cette quinzaine. Ce mois). Ce sont celles dont<br />

vous devez vous occuper jour après jour, sans délais, sans excuses<br />

ni procrastination possible.<br />

Chaque fois qu’un objectif «courte distance» est défini, couché<br />

sur papier, IL DOIT ÊTRE RÉALISÉ ! Si ce n’est le jour même, ce<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 127


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

sera le lendemain. Mais ne l’abandonnez surtout pas. Faites-le !<br />

Le plus tôt possible ! Sans faute ! Si vous en échappez un, vous<br />

finirez par les échapper tous, avec les conséquences que vous<br />

pouvez deviner.<br />

(2) Chacune de ces courtes étapes franchies avec succès<br />

feront que vous parcourrez et célébrerez les objectifs «étapes<br />

moyennes» (Trimestre. Semestre. Année) sans avoir à leur<br />

accorder beaucoup plus d’attention…<br />

Cependant, ce sont ces objectifs, une fois réalisés, qui<br />

appelleront les récompenses dont vous devrez vous gratifier :<br />

Voyage, soirée à l’opéra, sortie spéciale, achat personnel, weekend<br />

amoureux, … Célébrez, félicitez-vous, récompensez-vous !<br />

Chacune de ces réalisations doit offrir l’occasion d’une fête, car<br />

elle confirme votre arrivée prochaine parmi les Gagnants.<br />

Ce sera aussi le moment de faire le point sur le chemin<br />

parcouru, de vérifier ce qui a été fait et n’a pas encore été fait, et<br />

d’apporter les correctifs appropriés afin de vous replacer dans la<br />

ligne de mire… de reprendre la bonne trajectoire vers votre<br />

lune !!<br />

Ainsi, vous pourrez mesurer votre niveau de réussite, et<br />

constater que vos efforts sont progressivement récompensés.<br />

Puisque vous aurez la preuve que vos actions vous rapprochent<br />

constamment de vos objectifs, votre motivation ne cessera de se<br />

développer, de plus en plus enthousiaste.<br />

(3) Enfin, en conservant et cultivant cette motivation,<br />

vous atteindrez vos objectifs, «étapes longues distances» (3 ans.<br />

5 ans. 10 ans… Vie !) dans la joie la plus totale, la satisfaction très<br />

valorisante d’avoir réalisé ce qui vous tenait à cœur, un sentiment<br />

profond d’accomplissement, l’indépendance financière et<br />

l’admiration de tous.<br />

Vous serez UN GAGNANT.<br />

128


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Chacune de ces classes, ou étapes, de vos objectifs doit<br />

impérativement être analysée, pesée et soupesée, écrite bien<br />

sûr, et, surtout pour l’étape ‘courte distance’, traduite en action.<br />

J’ai lu quelque part une maxime qui ressemble à :<br />

«<strong>La</strong> plus belle décision ne vaut que ‘pet de chat’ si elle n’est<br />

pas suivie d’une action !»<br />

Napoléon Hill, reprenant l’enseignement de Andrew Carnegie,<br />

dit ceci dans son livre «Réfléchissez et devenez riche»:<br />

«Fixez-vous un but, croyez en lui et en vous de toutes vos<br />

forces, de toute votre âme, et agissez pour l’atteindre,<br />

mettez-vous à l’œuvre, avec obstination. Et aussi sûrement<br />

que le jour succède à la nuit, vous l’atteindrez !»<br />

Et Aristote ne disait-il pas, il y a quelques siècles déjà :<br />

«Dans les Jeux Olympiques, la gloire ne va pas aux plus<br />

beaux ni aux plus forts, mais à ceux qui participent, et dont<br />

certains sortent vainqueurs. Ceux qui agissent gagnent<br />

justement les meilleures choses que la Vie puisse offrir.»<br />

Par « justement » Aristote signifiait qu’il est JUSTE que ce soient ceux qui<br />

AGISSENT qui GAGNENT !<br />

L’établissement d’objectifs et l’élaboration d’un strict plan<br />

d’action sont aussi inséparables que le jour et la nuit. Bien que<br />

très différents l’un de l’autre, il est absolument impossible de les<br />

dissocier, comme il est impossible de séparer les deux côtés<br />

d’une pièce de monnaie. Le premier vous dit :«Quoi faire…», le<br />

second vous explique :«Comment faire…» ! Ensemble, ils<br />

confirment : «SUCCÈS !»<br />

Objectifs + Actions = Succès (O+A=S)<br />

Le succès appartient sans équivoque à celui qui, ayant choisi un<br />

idéal, fusionne cet idéal à un plan d’action. Ne pas tenir compte<br />

de cette vérité est pure naïveté et étourderie.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 129


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Lorsque vous écrirez vos objectifs, soyez affirmatif et positif !<br />

«Je veux… je suis… j’ai… ce sera… je fais… etc.»<br />

Surtout jamais de «Je voudrais… j’aimerais… il faudrait que… ce<br />

serait bien si… je devrais faire…». Vous iriez droit à la<br />

catastrophe !<br />

Vous souvenez-vous ? Je vous disais dans l’introduction que<br />

seulement 13% de tous les vendeurs d’Amérique et d’Europe<br />

sont de vrais Top-Vendeurs.<br />

Cela signifie que les 87 autres % se contentent de plafonner ou<br />

de végéter au bas de l’échelle ou à mi-parcours.<br />

Que font les 13%, que ne font pas les 87% ?<br />

Les 13% voient les objectifs, les 87% voient les obstacles !<br />

Les premiers se concentrent sur le sommet de l’échelle à<br />

atteindre, les derniers regardent chacun des barreaux.<br />

«<strong>La</strong> réalisation d’un objectif est déterminée par l’intensité<br />

de la volonté, une inébranlable détermination à réussir et la<br />

conscience d’atteindre un BUT.» J. E. Addington<br />

Choisissez votre camp !<br />

2 -Deuxième principe : Faites le point !<br />

Vous avez défini vos objectifs, vous savez où vous voulez aller, et<br />

vous êtes fermement décidé à atteindre votre but ! Vous en avez<br />

dressé les grandes lignes, il s’agit maintenant d’en organiser<br />

toutes les facettes…<br />

Et, en premier lieu, il vous faut savoir d’où vous partez, et faire<br />

le point … sur votre point de départ !<br />

Dans le domaine de la vente, cela veut dire évaluer la clientèle<br />

que vous avez déjà, ce qu’elle vaut, ce qu’elle vous rapporte en<br />

terme de satisfactions personnelles et de revenus, quel en est le<br />

potentiel et ce que vous pouvez en attendre encore.<br />

130


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Cela veut dire faire une analyse sérieuse de ce qu’est chacun de<br />

vos clients et ce qu’il représente pour votre carrière, sans<br />

indulgences, sans vous bercer d’illusions.<br />

Il conviendra aussi de savoir si vos efforts de vente, donc de<br />

prospection, ont une réelle incidence sur vos revenus.<br />

Si vous êtes votre propre patron, autonome, indépendant,<br />

pigiste, free-lance, ou si vous êtes rémunéré «à commissions»,<br />

cela ne fait aucun doute.<br />

Mais si votre salaire est fonction de votre travail et non des<br />

résultats, comme pour nombre de représentants de sociétés et<br />

de vendeurs en magasins, vos efforts seront reconnus soit par des<br />

augmentations contractuelles, soit «au mérite», soit par des<br />

promotions, soit… pas du tout !!<br />

Si c’est le cas, si vous estimez que vos talents ne sont pas<br />

reconnus à leur juste valeur, et si vous avez suffisamment Foi en<br />

vous, en vos capacités de Prospecteur et en votre détermination<br />

de Vaincre, demandez à changer de statut, ou exiger un<br />

intéressement aux profits de votre société !<br />

Si l’on prend pour acquit que les revenus d’un vendeur sont le<br />

fruit de ses ventes, passées et nouvelles, on peut prétendre sans<br />

risque d’erreur que la valeur de base de sa clientèle, sur une<br />

année, est équivalente à son revenu annuel !!<br />

En faisant ce constat, il est facile de calculer la valeur moyenne<br />

de chacun de vos clients en divisant votre revenu annuel par le<br />

nombre de clients. Ainsi, si vous avez 200 clients, anciens et<br />

nouveaux, et que votre revenu de l’année dernière s’est élevé à<br />

60 000.00$, chacun de vos clients représente une valeur<br />

moyenne de 300.00$ !<br />

Simpliste, me direz-vous ! Je vous l’accorde !<br />

Mais si de ces 200 clients, 50 proviennent de votre prospection<br />

faite au cours de l’année et que, comme nous l’avons vu, cela<br />

représente 80% de vos revenus, nous pouvons dire que, dans<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 131


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

l’absolu, chacune de vos nouvelles ventes a une valeur théorique<br />

moyenne de 960.00$ ! Alors que vos autres clients ne vous<br />

rapportent que 80.00$ chacun en revenu «résiduel» !<br />

Voyez-vous l’importance de votre prospection ? Évidemment,<br />

vous devez faire vos propres calculs en fonction de vos<br />

particularités professionnelles.<br />

Par exemple, un agent immobilier, dont les ventes ne produisent<br />

pas de revenus de renouvellement et qui de fois en fois doit<br />

rechercher de nouveaux clients, fera un calcul différent que le<br />

conseiller en placement qui reçoit, année après année, des<br />

commissions sur les mêmes investisseurs ; ou que le vendeur de<br />

produits d’entretien sanitaire, produits qui doivent être<br />

remplacés régulièrement, et qui représentent de nouvelles<br />

ventes à chaque fois…<br />

Donc, considérez votre clientèle actuelle, et posez-vous les<br />

questions suivantes et, bien entendu, faîtes les calculs qui y<br />

répondront :<br />

� Quel a été mon revenu total, l’an dernier (ou depuis le 1 er<br />

janvier)?<br />

� Combien de clients ont permis ce revenu ? ________<br />

� Combien de nouveaux clients ai-je recrutés ? ________<br />

� De combien ont-ils fait croître mon revenu ? ________<br />

� Quelle est donc la valeur moyenne de chacun, selon le rapport :<br />

croissance-revenu /recrutement? ________<br />

-Exemple : Si votre revenu annuel a augmenté de 40 000$ grâce à<br />

50 nouveaux clients, chacun vous a donc rapporté 800$, en<br />

moyenne.<br />

� Combien de références m’a-t-il fallu solliciter ? ________<br />

� Quelle est donc la valeur de chacune, selon le rapport croissancerevenu/sollicitations<br />

?<br />

-Exemple : Pour avoir 50 nouveaux clients, vous avez dû<br />

probablement solliciter 150 prospects. Donc, chaque<br />

recommandation que vous avez demandée, obtenue et sollicitée<br />

représente une valeur de : 40 000$/150= 267$<br />

132


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vous pouvez ajouter d’autres questions afin de quantifier vos<br />

résultats : Combien de visites est-ce que je fais par semaine ?<br />

Combien vaut chaque visite en argent ? Combien d’appels<br />

téléphoniques pour obtenir une entrevue ? Combien d’entrevues<br />

pour une vente ? Combien vaut chaque entrevue en argent ?<br />

Combien vaut chaque appel téléphonique que je fais ? Combien<br />

de nouveaux noms dois-je ajouter à ma liste de prospects chaque<br />

semaine ? Chaque jour ? Etc. Etc.<br />

Tous ces calculs vous permettront de constater ce que vous<br />

perdez quand vous ne demandez pas de références, ou lorsque<br />

vous ne sollicitez pas les personnes qui vous sont recommandées,<br />

ou lorsque vous paressez et remettez au lendemain ce que vous<br />

devez faire aujourd’hui, ou lorsque vous préférez parler de la<br />

pluie et du beau temps !!<br />

Demandez-vous maintenant quelle valeur représente le temps<br />

que vous consacrez à vos activités professionnelles.<br />

Ainsi, en supposant que vous travailliez… Attention ! Il est bien<br />

question de travail véritable ici, et non pas de temps passé à ne<br />

rien faire, à bavarder ou flemmarder !! Donc, en supposant que<br />

vous travailliez 8 heures par jour, 5 jours par semaine et 48<br />

semaines par année, vous totalisez un nombre de 1920 heures de<br />

travail par année, pour un revenu brut de 60 000$. Donc, chaque<br />

heure de labeur vous rapporte 31.25$ !!<br />

� Êtes-vous satisfait ? Trouvez-vous cela suffisant ? Devez-vous<br />

améliorer ce taux horaire ?<br />

Je suis persuadé que le simple fait de poser ces questions, c’est<br />

déjà y répondre !!<br />

Je suis persuadé que vous valez beaucoup plus que ce que vous<br />

faites actuellement !<br />

Interrogez-vous aussi sur le moment de la journée où vous êtes<br />

à votre meilleur, où vous êtes le plus productif. Obtenez-vous de<br />

meilleurs résultats le matin, l’après-midi ou le soir ? Et quels sont<br />

les jours de la semaine qui vous sont les plus favorables ? Cela<br />

relève-t-il de vos prospects, ou de votre façon d’être et de faire ?<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 133


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

L’analyse de vos performances vous permettra d’en déterminer<br />

les raisons et les causes. Ainsi, vous serez en mesure de mieux<br />

orienter vos efforts !<br />

Quels que soient les résultats de vos propres calculs, et si vous<br />

voulez vraiment vous enrichir dans la vente, vous allez devoir<br />

prendre des mesures draconiennes pour accroître vos<br />

performances, et augmenter de façon substantielle aussi bien la<br />

valeur intrinsèque de chacun de vos clients, de chacune de vos<br />

recommandations et de vos sollicitations, que la valeur de<br />

chacune de vos heures de travail… !!<br />

Et pour ce faire, vous devrez mettre en application le troisième<br />

principe :<br />

3 -Apportez les correctifs appropriés.<br />

Oui ! Il va falloir que vous apportiez quelques correctifs à votre<br />

manière de faire.<br />

Et, encore là, vous allez devoir analyser votre clientèle actuelle<br />

dans le but d’anticiper ce que vous pouvez en attendre à court ou<br />

moyen terme, et d’adapter votre conduite dans l’optique de vos<br />

objectifs.<br />

Continuez à vous interroger :<br />

� Quel est le potentiel de croissance de ma clientèle actuelle ?<br />

� Est-ce que le profil de mes clients correspond aux objectifs que<br />

je me suis fixés ?<br />

Puis, reprenez vos objectifs «courtes et moyennes distances», et<br />

faites votre propre constat :<br />

� Qu’est-ce que je veux (ou je dois) gagner cette année (ou l’an<br />

prochain) ?<br />

-Déterminez vos besoins financiers, le montant d’argent qui vous<br />

est nécessaire pour vivre et réaliser vos ambitions personnelles.<br />

134


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

� Combien de références supplémentaires me faudrait-il pour<br />

satisfaire mes besoins financiers ?<br />

-En ne changeant rien à vos habitudes de travail, est-il réaliste de<br />

croire que vous pourrez, par exemple, doubler vos revenus l’an<br />

prochain, ou seulement les augmenter de 50%, si tel est votre<br />

premier objectif «à moyen terme» ?<br />

-Ces questions vous permettront de vérifier si vous serez en<br />

mesure d’atteindre vos nouveaux objectifs, en ne modifiant ni<br />

vos méthodes de prospection, ni votre manière de faire…<br />

Je vous parie que NON !!<br />

Poursuivez :<br />

� Quels ajustements dois-je apporter à ma prospection ?<br />

-Devrez-vous mieux choisir vos méthodes et vos champs de<br />

prospection, solliciter une clientèle plus aisée, plus jeune, plus<br />

âgée, féminine ou masculine, plus centrée géographiquement (les<br />

déplacements coûtent très cher en temps et en argent.)<br />

-Je connais un courtier en valeurs mobilières qui ne<br />

prospecte que dans un seul édifice commercial (où il a son propre<br />

cabinet), et qui regroupe, sur 40 étages, quelques dizaines de<br />

grandes sociétés, pour un total de plus de 15 000 employés… bien<br />

rétribués.<br />

Les avantages ? Proximité, important bassin de prospection,<br />

rémunérations au dessus de la moyenne, gain de temps et<br />

économies sur les multiples frais de déplacements, facilités de<br />

rencontres et de distribution des outils de publicité et de<br />

marketing, relations professionnelles, sociales et amicales plus<br />

aisées, indifférence «au temps qu’il fait dehors», etc…<br />

-Devriez-vous concentrer vos efforts sur un corps de métier,<br />

ou une profession particulière avec laquelle vous vous sentez plus<br />

d’affinités ?<br />

Joe Gandolfo, nous l’avons vu, limitait sa prospection aux seuls<br />

concessionnaires automobile des USA. Il avait appris absolument<br />

tout ce qu’il y avait à savoir sur les particularités, les problèmes,<br />

les préoccupations, les joies et les peines de ces professionnels.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 135


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Ainsi, il était parfaitement en mesure de parler le même langage<br />

que ses prospects, de les comprendre et de bien les conseiller.<br />

Mais, ce qui est plus important encore, ses clients savaient qu’ils<br />

étaient écoutés et compris !<br />

Voici, textuellement, un court extrait d’un fascicule édité par le<br />

«LIAMA cooperative research», Hartford, Con. USA, qui donne les<br />

conclusions d’une enquête approfondie effectuée pour une<br />

grande société financière américaine :<br />

«Le bon vendeur concentre sa prospection à un ou deux<br />

districts et voit moins de personnes. Il ne travaille pas<br />

nécessairement dans un district de population très dense,<br />

mais il n’éparpille pas ses efforts à tout hasard. Il peut se<br />

spécialiser dans une classe déterminée et éviter de suivre<br />

toutes sortes de pistes, même si, à l’occasion, il attrape un<br />

bon prospect d’une source inattendue. En un mot, il se crée<br />

un marché dont il fait sa principale source d’affaires.<br />

Soit que sa connaissance des affaires le porte<br />

naturellement vers ce milieu spécifique, ou un autre trait de<br />

sa personnalité vers un autre milieu, social, sportif,<br />

artistique ou autre, ce qu’il faut retenir, c’est qu’un marché<br />

bien particulier est sien!<br />

… À moins d’exploiter un marché distinctif et reconnu<br />

comme sien, le vendeur moyen devra déployer plus<br />

d’efforts qui deviendront, proportionnellement, de moins en<br />

moins rémunérateurs.»<br />

Vous constatez qu’il vous est tout à fait inutile et improductif de<br />

vous précipiter en courant dans tous les sens, et «tirant sur tout<br />

ce qui bouge», comme le ferait un chasseur inexpérimenté.<br />

Vous ne feriez que gaspiller vos cartouches pour, au bout du<br />

compte, rentrer bredouille !!<br />

Il vous sera beaucoup plus profitable d’orienter vos efforts vers<br />

un marché-cible à votre mesure, selon votre personnalité, vos<br />

préférences, vos affinités, vos ambitions (!) et, évidemment, vos<br />

136


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

produits et/ou services, et d’en faire votre principale source de<br />

prospection et d’affaires.<br />

Ce qui revient à dire que vous devez trouver le marché au sein<br />

duquel il vous sera facile de cibler vos ’’clients idéaux’’, et vous<br />

amènera à élaborer le quatrième principe de votre plan de<br />

match :<br />

4 -Définissez le profil de votre ’’client idéal’’, et le marché<br />

dans lequel vous évoluerez.<br />

Reprenez, une fois de plus, l’analyse détaillée que vous avez<br />

faite lorsque vous avez fait le point sur votre clientèle actuelle et<br />

sur les correctifs que vous devrez apporter à vos méthodes.<br />

Si vous êtes résolu à atteindre des objectifs élevés dans un laps<br />

de temps raisonnable, vous avez certainement établi que ce n’est<br />

pas ce profil de client qui vous mènera au succès.<br />

Alors, quel est donc le profil de votre client idéal ?<br />

En reconsidérant votre analyse, vous constaterez rapidement<br />

que 20% de vos clients produisent 80% de vos revenus.<br />

Dressez-en la liste et demandez-vous :<br />

� -Pourquoi ces 20% de mes clients, à eux seuls, produisent-ils<br />

80% de mes revenus, quelles sont leurs particularités, qu’est-ce<br />

qui les différencie des 80% autres clients qui ne représentent que<br />

20 % des entrées de fonds dans mon compte de banque ?<br />

� -Quel est leur âge ? Leurs niveaux de revenus, …et de<br />

richesse ? Leurs responsabilités professionnelles, familiales,<br />

sociales,… ? Leurs niveaux de scolarité ? Leurs loisirs ? Où<br />

demeurent-ils ?<br />

� -Quelles sont leurs valeurs ? Leurs besoins ? Leurs intérêts<br />

personnels ? Leurs croyances ? Leurs désirs ? Leurs attitudes ?<br />

Leurs habitudes de consommation ?<br />

Il vous sera peut-être difficile de trouver les réponses à toutes<br />

ces questions, mais plus vous recueillerez d’informations sur vos<br />

meilleurs clients, plus vous serez en mesure de tracer avec<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 137


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

précision le portrait type de votre client idéal, et donc d’orienter<br />

vos efforts de prospection vers le marché qui sera conforme à vos<br />

goûts, aptitudes et … objectifs.<br />

«Identifier des marchés cibles aura un effet de levier sur les<br />

marchés qui s’avèreront naturels pour vos démarches<br />

futures. Il vous faut un ensemble de stratégies de marketing<br />

solides. Vous devez analyser méticuleusement les groupes<br />

de personnes que vous devez cibler dans votre marché<br />

naturel pour pouvoir reconnaître et aborder votre client<br />

idéal.» Norm Trainor (The eight best practices… John Wiley and sons editors,<br />

2000, The Covenant group).<br />

Ce client idéal, ou plutôt ce prospect idéal doit être le centre, le<br />

point de convergence de tous les éléments de votre plan<br />

d’affaires.<br />

Et comme il y a toujours la possibilité de trouver et de faire<br />

mieux, faîtes en sorte que ces 20% de votre marché actuel<br />

deviennent bientôt les 80% de votre prochain marché… en les<br />

remplaçant par de nouveaux 20% !<br />

Comment ? En ciblant d’abord certains prospects de votre<br />

marché naturel afin de le rendre plus lucratif à court terme, puis<br />

en vous questionnant sur l’origine de ces excellents prospects.<br />

- Proviennent-ils de vos centres d’influence ?<br />

- De votre observation personnelle ?<br />

- De vos amis ou parents ?<br />

- De votre sollicitation par courrier ? Par téléphone ?<br />

- De recommandations ?<br />

- Etc.<br />

- Quelles ont été vos 3 meilleures sources de prospection ?<br />

- Comment les développer encore davantage ?<br />

- Quelles sont les 3 autres sources qu’il vous faut<br />

travailler… ? Comment… ?<br />

Puis en prospectant sans tarder plusieurs autres marchés afin de<br />

répondre à d’autres besoins. Cela pourrait demander plus de<br />

138


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

temps à développer, mais ce sera la clé de votre croissance et de<br />

l’atteinte de vos objectifs les plus ambitieux.<br />

Pour ce faire, vous devrez modifier vos techniques de<br />

prospection, fréquenter peut-être d’autres lieux de rencontres,<br />

participer à de nouvelles activités, … Vous devrez aussi revoir vos<br />

listes, vos sources de recommandations et la qualité de vos<br />

centres d’influence.<br />

Du fait que les gens «qui se ressemblent s’assemblent», vos dix<br />

ou quinze meilleurs clients ou meilleures relations connaissent,<br />

rencontrent et aiment faire des affaires avec des personnes dont<br />

la situation sociale et financière se situe à la même altitude (ou<br />

sur la même orbite) qu’eux.<br />

Voilà un marché cible très prometteur, qui, à son tour, vous<br />

permettra d’élargir votre champ d’action à l’infini, car chacun de<br />

vos nouveaux meilleurs clients connaît, rencontre et aime<br />

transiger avec dix ou quinze ou vingt personnes de la même<br />

qualité, qui à leur tour… ! (2 ème technique de prospection :<br />

Recommandations et réseaux).<br />

Un calcul rapide permet de constater qu’au troisième niveau de<br />

recommandations, vous aurez 10 110 prospects de qualité, à<br />

raison de 10 recommandations par personne. En aurez-vous<br />

assez pour la prochaine année ??<br />

Bon ! Je reconnais qu’il est utopique et illusoire de penser<br />

obtenir 10 références de chacun de vos prospects, à l’infini ! Mais<br />

le potentiel est là, à vous de l’exploiter au maximum. Comment ?<br />

Je le répète pour la énième fois : En affinant vos techniques de<br />

prospection.<br />

Refaites le calcul en vous limitant à 2 recommandations par<br />

personne, en commençant par vos dix meilleurs clients. Cela vous<br />

donnera un total de 140 prospects, arrivé au troisième niveau. Et<br />

cela, en n’utilisant qu’une seule méthode de prospection! Un<br />

strict minimum, pour un Maître Prospecteur… !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 139


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Revoyez le chapitre qui traite du principe de «<strong>La</strong> Permanence»,<br />

adaptez vos méthodes de travail, et ne cessez jamais de<br />

prospecter.<br />

Maintenant que votre plan de match est tout tracé, que vous<br />

savez où vous voulez aller, comment vous y rendre et d’où vous<br />

partez, que vous avez identifié vos sources et affiné vos<br />

techniques de prospection, il ne vous reste plus qu’à…<br />

… Organiser votre travail !<br />

Vous avez en main tous les éléments du succès, de votre<br />

succès…<br />

Mais méfiez-vous ! Une organisation boiteuse risque fort de<br />

vous empêcher de les utiliser à leur maximum.<br />

Mal organisé, vous ne pourrez pas respecter le plan que vous<br />

avez si minutieusement mis au point, vous perdrez votre temps à<br />

chercher sans trouver, deviendrez impatient, irritable peut-être,<br />

désagréable sûrement, à cause de l’absence des résultats<br />

escomptés… Votre progression vers le succès risque fort de vous<br />

sembler aussi pénible que d’avoir à gravir le mont Kilimandjaro,<br />

avant de pouvoir contempler les vastes horizons… !<br />

Pourtant, de bonnes et sages décisions, ainsi que quelques<br />

ajustements éclairés quant à la manière de faire, suffisent<br />

généralement à aplanir bien des difficultés.<br />

Afin de ne pas placer d’obstacles encombrants qui rendraient<br />

difficile votre ascension vers les sommets, vous allez devoir… :<br />

…Contracter de bonnes habitudes de travail.<br />

Vous êtes votre propre patron, et s’il est une liberté qui vous<br />

échoit, ce n’est certainement pas celle de ne rien faire. Il vous<br />

faut travailler et prendre de bonnes habitudes de travail.<br />

Plusieurs ont échoué pour l’avoir oublié. Les super vendeurs qui<br />

ont réussi l’ont mis en pratique, et ont forgé leur volonté à «faire<br />

systématiquement ce que les ratés ne veulent pas faire».<br />

140


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

En voici 9 ! À vous d’en ajouter… !<br />

-1- En tout premier lieu, vous devez déterminer vos<br />

besoins financiers (Nous avons déjà brièvement abordé ce sujet).<br />

Vous allez donc devoir tenir un relevé de vos revenus et<br />

dépenses, qui vous permettra de savoir où va votre argent, mois<br />

après mois.<br />

- Faire un budget pour le seul plaisir de faire un budget<br />

ne donne pas grand-chose. De plus, ce n’est pas tellement<br />

agréable. Mais organiser vos dépenses à l’avance, avec une<br />

grande détermination, et en prévoyant des rubriques spécifiques<br />

que vous respecterez, voilà qui vous donne quelque chose de<br />

plus. Non seulement vous pourvoyez à la sécurité financière de<br />

votre entreprise et de votre famille, mais vous évitez les<br />

discussions inutiles et «bouffeuses» d’énergie.<br />

- Donc, analysez vos revenus et dépenses des 12<br />

derniers mois, puis, partant de là, évaluez vos besoins pour les 12<br />

prochains en intégrant non seulement les obligations<br />

professionnelles et personnelles, mais aussi les projets,<br />

récompenses et «gâteries», toutes ces choses qui feront plaisir à<br />

vous, à votre équipe, à votre famille,… qui vous feront apprécier<br />

vos efforts, et qui seront une source additionnelle de motivation.<br />

- Ensuite, morcelez vos besoins financiers en objectifs<br />

quotidiens, mensuels et annuels. Enfin, traduisez-les en unités de<br />

travail et en volume d’affaires à réaliser… Cela ne devrait pas<br />

représenter de difficultés pour vous : Nous avons vu comment<br />

procéder précédemment !<br />

-2- Ayez de la méthode ! Dans votre prospection, dans<br />

l’emploi de votre temps, dans vos exposés de vente, dans votre<br />

perfectionnement professionnel, dans l’organisation de vos<br />

journées et de vos classements, … ! Choisissez un système qui<br />

vous convienne, pour chacune de vos activités, et n’en dérogez<br />

plus. L’atteinte de vos objectifs en sera votre récompense, n’en<br />

doutez pas !<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 141


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

-3- Équilibrez travail / plaisir… Tout comme un régime<br />

alimentaire équilibré est plus profitable qu’un régime végétarien<br />

trop strict, il en va de même de votre régime de vie.<br />

- Sur le plan du travail, vos fonctions comprennent de<br />

multiples tâches, certaines très agréables, d’autres moins,<br />

d’autres encore pas du tout ! Ne tombez surtout pas dans le<br />

piège des préférences, en vous consacrant trop exclusivement ou<br />

en ne vous occupant que des tâches que vous aimez ou qui<br />

flattent votre ego, au détriment des autres qui sont tout aussi<br />

indispensables. Vous ne tarderiez pas à le regretter amèrement !<br />

- Sur le plan personnel, sachez prendre des pauses<br />

occasionnelles, évadez-vous de temps en temps, en famille,<br />

«prenez l’air», sachez «changer le mal de place» ! Vous n’en serez<br />

que plus productif, au retour.<br />

-4- Tenez des registres précis de vos activités, pour<br />

atteindre et battre VOS records. Mais surtout afin de mesurer vos<br />

résultats, semaine après semaine, cela pour deux raisons<br />

principales 1) garder vos priorités ET vos objectifs bien en vue, 2)<br />

constater que mesurer les résultats améliore toujours la<br />

performance !<br />

-5- Tenez aussi un «journal de bord», et prenez des<br />

notes… sur ce que vous faites et avez fait, sur ce que vous avez à<br />

faire ou ce qu’il vous reste à faire (appels téléphoniques, visites,<br />

lettres à écrire, mémos, engagements, etc…). Un cahier d’écolier<br />

(que vous daterez : De… à…) suffit pour ce genre d’exercice.<br />

Après plusieurs semaines, en rétrospective, il vous sera facile et<br />

particulièrement constructif d’analyser ce que vous avez fait de<br />

votre temps et d’apporter les améliorations requises.<br />

-6- Avant de quitter le bureau le soir, sachez ce que<br />

vous aurez à entreprendre dès la première heure du lendemain et<br />

tout au long de la journée. Écrivez-le et préparez-vous !<br />

142


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

-7- Fixez-vous une heure précise pour commencer<br />

votre journée de travail, et respectez-la. Débarrassez-vous de la<br />

mauvaise habitude de flâner, tant à la maison qu’au bureau.<br />

-8- Prenez l’habitude de communiquer chaque jour<br />

avec au moins un de vos clients établis et un de vos centres<br />

d’influence. Ceci vous permettra d’entretenir d’excellentes<br />

relations, desquelles découleront très certainement d’heureuses<br />

surprises.<br />

-9-Durant les heures d’affaires, consacrez-vous<br />

exclusivement à la vente (prospection, rendez-vous, prises de<br />

contact,…). Apprenez à déléguer les tâches administratives et le<br />

service après vente. Ne gaspillez pas votre temps en longues<br />

conversations avec les collègues, en sorties non essentielles, en<br />

repas trop longs,… ou pour répondre aux multiples demandes<br />

familiales !!<br />

Le temps, c’est de l’argent.<br />

Voici un extrait d’un article paru sur Internet, sur le site Contenugratuit.com,<br />

sous le titre : « 6 astuces pour gagner en<br />

concentration, être plus efficace et ne plus vous disperser au<br />

travail», et qui complète bien les 9 bonnes habitudes que vous<br />

devez adopter.<br />

«Dans une journée de travail occupée, il est difficile de<br />

maintenir une attention précise. Des centaines voire des milliers<br />

d’interruptions perturbent cette journée. Ces interruptions<br />

insignifiantes sont probablement la raison pour laquelle vous<br />

êtes toujours en train de courir pour avoir fini toutes les tâches à<br />

la fin de la journée.<br />

Voici six astuces testées et éprouvées pour maintenir votre<br />

attention et utiliser votre temps de manière plus efficace<br />

1. Définissez une cible.<br />

Après que l’on vous ait assigné une tâche, vous devez<br />

immédiatement définir une durée pour la finir. Dire « Je m’en<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 143


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

occuperai après déjeuner » ne va pas vous faire avancer.<br />

Au lieu d’employer des expressions temporelles générales<br />

comme celle-ci, vous devez penser différemment. Dites « Si je<br />

commence ceci avant 13h, je serai en mesure de le finir en deux<br />

ou trois heures, donc je travaillerai dessus jusqu’à 16h »<br />

Par ailleurs, il est très utile de garder un calendrier près du<br />

bureau. Faites la liste de tout ce que vous devez faire chaque<br />

jour, incluant les tâches telles qu’aller à la banque ou à d’autres<br />

endroits. Encore une fois, souvenez vous qu’il faut déterminer<br />

des durées pour chaque tâche. Cela vous permettra de vous<br />

occuper de chaque tâche une par une et de vous assurer que<br />

vous n’en oubliez aucune. Il y a des personnes qui éprouvent un<br />

certain plaisir à rayer les tâches qu’ils ont accomplies. Vous en<br />

faites peut être partie.<br />

2. Gérez vos interruptions.<br />

Avec la multitude d’interruptions, vous voulez sûrement savoir<br />

comment les gérer. Essayer de se re-concentrer après une<br />

interruption demande de l’effort et du temps que vous ne<br />

voudriez pas perdre. Essayez de garder une liste d’interruptions<br />

que vous avez chaque jour. Faites la liste de qui, quoi, quand,<br />

ou, comment. Après les avoir listées, vous avez besoin d’évaluer<br />

quelles interruptions sont valides et urgentes, et lesquelles sont<br />

celles que vous pouvez ignorer.<br />

Si vous recevez beaucoup d’appels par jour, vous auriez peut<br />

être intérêt à prendre un assistant qui filtrerait vos appels pour<br />

vous éviter d’être constamment interrompu. Si ce n’est pas<br />

possible, installez un répondeur pour enregistrer vos appels.<br />

Vous pourriez également informer les gens de votre<br />

disponibilité. Si vous avez absolument besoin de vous concentrer<br />

intensément sur un projet, vous pouvez installer un panneau «<br />

Ne pas déranger » sur votre porte ou sur votre bureau.<br />

144


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

3. Prenez des petites pauses régulières.<br />

Travailler de longues heures sans pause ou sans manger vous<br />

posera des problèmes de santé dans le futur. Beaucoup de gens<br />

refusent de prendre une pause parce qu’ils ont peur qu’elle leur<br />

fasse perdre leur élan.<br />

L’élément clé ici est de prendre des petites pauses régulières.<br />

Par exemple, si vous travaillez sans cesse devant un ordinateur,<br />

vous pouvez prendre une pause de 5 minutes toutes les heures.<br />

Éteignez le moniteur, relaxez vous sur votre siège et fermez les<br />

yeux. Vous pouvez aussi faire un peu d’exercice et vous tortiller<br />

les épaules et les bras.<br />

Les pauses de cinq minutes peuvent faire des miracles. Elles vous<br />

procurent non seulement un repos nécessaire, mais elles vous<br />

permettent également de réorganiser vos idées et de repérer<br />

des erreurs dans ce que vous faites.<br />

4. Dites non et soyez ferme.<br />

Un ami se promène dans le bureau et vous demande de<br />

déjeuner avec lui. Vous dites « Non je dois à tout prix finir ceci ».<br />

L’ami en question gémit et vous sort toutes sortes de bonnes<br />

raisons de l'accompagner.<br />

Essayez ceci. Regardez votre ami droit dans les yeux et dites « Je<br />

suis désolé, mais je dois absolument finir ceci maintenant ».<br />

Mettez le plus de détermination possible dans votre voix sans<br />

apparaître énervé. Ne soyez pas influencé par une grimace ou<br />

des pleurs. Après tout, vous pouvez promettre à votre ami de le<br />

voir lorsque vous aurez fini.<br />

5. Dormez suffisamment.<br />

Après une longue journée, vous avez besoin de vous détendre et<br />

de vous relaxer. Dès que vous êtes chez vous, mangez bien,<br />

regardez un peu la télévision ou faites un peu de lecture, et allez<br />

vous coucher. Suffisamment de sommeil vous évitera d’être mou<br />

et endormi le lendemain matin. Cela vous aidera également à<br />

garder votre attention dans une nouvelle journée chargée.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 145


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

6. Prenez l'habitude de préparer vos actions du lendemain<br />

Tout spécialiste de la gestion du temps vous le répétera. C'est<br />

une des meilleures habitudes que vous pourriez prendre.<br />

Mon conseil, c'est de relire chez vous chaque soir, votre liste<br />

d'actions du lendemain.<br />

En préparant la veille, vos actions du lendemain, en les écrivant<br />

sur papier et en les relisant le soir vous gagnerez sur 2 plans.<br />

- Premièrement : votre subconscient profitera de votre sommeil<br />

pour préparer votre cerveau à accomplir les tâches prévues. Il<br />

organisera les idées et les données afin que vous ayez une vision<br />

claire des choses.<br />

- Deuxièmement : vous pourrez commencer votre journée<br />

directement par l'action. Vous saurez exactement ce que vous<br />

devez faire dès votre arrivée au bureau, alors que d'autres vont<br />

commencer par ranger leur bureau, replonger dans leurs mails<br />

et voir comment ils pourront organiser leur journée. Commencer<br />

par l'action vous enthousiasmera, vous donnera plus de<br />

confiance en vous et vous entamerez la journée de meilleure<br />

humeur.»<br />

À propos de l'auteur: Thomas Bekkar recommande fortement l'apprentissage de<br />

l'autohypnose pour se débarrasser des mauvaises habitudes et littéralement forcer votre<br />

subconscient à adopter les bonnes attitudes. Découvrez comment l'autohypnose peut vous aider à<br />

mieux vous concentrer sur vos objectifs en cliquant ici : www.coursautohypnose.com<br />

…Aménager votre espace de travail… et celui de votre<br />

secrétariat (s’il y a…) de telle sorte qu’il vous sera facile et<br />

agréable de vous occuper consciencieusement de vos tâches<br />

professionnelles… pour un maximum de productivité et<br />

d’efficacité…<br />

-1- Tout d’abord, éliminez le désordre, sous<br />

toutes ses formes : Votre manteau qui n’est pas à sa place, les<br />

magazines que vous vous proposez de lire un jour et qui<br />

s’empilent sur une chaise, les dossiers que vous n’avez pas<br />

encore eu le temps de régler, les dossiers réglés qui n’ont pas<br />

encore été classés, les communiqués, mémorandums, messages<br />

téléphoniques et autres papiers multicolores qui constellent<br />

146


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

votre bureau, les cassettes et autres C.D. qui dissimulent votre<br />

dernier relevé financier trimestriel, les tasses en carton, la<br />

corbeille qui déborde,… Ce bric-à-brac n’a aucune raison d’être<br />

dans votre lieu de travail ! Faites donc ce que vous exigez de vos<br />

enfants pour leur chambre : RANGEZ !<br />

- Le désordre nuit à votre efficacité. Il peut même être fatal<br />

dans certaines transactions : Un document perdu, une adresse ou<br />

un numéro de téléphone égaré, une information confidentielle<br />

oubliée dans un dossier ou glissée dans une mauvaise chemise,…<br />

- Si vous craignez d’oublier ce qui n’est pas directement<br />

sous vos yeux, sachez qu’un bon système de classement résoudra<br />

facilement votre problème. Quel plaisir y a-t-il à avoir<br />

continuellement dans votre champ visuel le rappel constant de<br />

tout ce que vous avez à faire, …ou les preuves de votre<br />

procrastination (!!).<br />

- Apprenez à classer intelligemment et à vous référer à<br />

votre classement ! Cela semble évident, n’est-ce pas ? Mais<br />

combien de vendeurs classent, puis oublient où ils ont classé…??<br />

De la méthode, SVP !<br />

- Apprenez à évaluer objectivement ce que vous devez<br />

conserver et classer, en vous assurant que cela vous sera utile un<br />

jour. Sinon, débarrassez-vous en, sans hésitation.<br />

-2- Mettez-vous à la place d’un visiteur étranger et<br />

observez votre espace de travail : Que voyez-vous ?<br />

-Aimeriez-vous travailler dans cet endroit ?<br />

-Avez-vous choisi un bon emplacement pour votre bureau ?<br />

(orientation, éclairage et lumière du jour, va-et-vient continuels,<br />

bruits et éléments multiples de distractions,…) ?<br />

-Sa surface est-elle suffisante ?<br />

-Le fauteuil est-il confortable ?<br />

-Les classeurs sont-ils facilement accessibles, sans avoir à<br />

vous déplacer constamment ?<br />

-Les outils de travail de base sont-ils appropriés, en bon état<br />

de fonctionnement, à portée de main ?<br />

-<strong>La</strong> décoration et les couleurs dominantes sont-elles bien<br />

adaptées ?<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 147


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

-L’ergonomie, au sens large, a-t-elle été prise en compte<br />

dans la disposition globale de ce lieu ?<br />

-Etc…<br />

-3- Posez le même regard critique sur l’espace occupé<br />

par votre secrétariat.<br />

- Les conditions de travail sont-elles adéquates ?<br />

- L’environnement est-il clair, fonctionnel, bien équipé,<br />

propice à la productivité voulue… ?<br />

-4- Ne négligez aucun détail, depuis le simple<br />

trombone jusqu’à la couleur des murs, en passant par la qualité<br />

du mobilier et l’adéquation du matériel et logiciels informatiques.<br />

Vous comprenez qu’il est beaucoup, beaucoup plus motivant de<br />

travailler dans un environnement bien étudié et agréable. Et cela<br />

vaut autant pour vous que pour votre secrétariat.<br />

Vous me direz peut-être que je m’éloigne du sujet principal de<br />

cet ouvrage qui est la PROSPECTION ? N’en croyez rien ! Car ce<br />

que vous voulez devenir, c’est être reconnu comme un Super<br />

Vendeur, n’est-ce pas ?<br />

Mais pour y parvenir, vous devez d’abord être un Maître<br />

Prospecteur, et vous ne le serez jamais si votre organisation de<br />

travail est «mal foutue», si pour trouver un numéro de téléphone<br />

vous devez plonger dans une quantité de papiers et d’annuaires,<br />

si vous devez courir pour trouver une agrafeuse qui fonctionne, si<br />

vous ne retrouvez pas la liste de prospects que vous a remise<br />

votre centre d’influence, si vous êtes continuellement distrait par<br />

toutes les personnes qui passent devant votre bureau, si vous<br />

vous rendez à votre bureau avec le même enthousiasme que si<br />

vous deviez vous rendre chez le dentiste, si…<br />

N’oubliez pas que, pour être ultraperformant dans votre<br />

prospection, vous devez mettre tous les atouts de votre côté, et<br />

que L’ORGANISATION en est l’une des 5 règles d’OR<br />

fondamentales.<br />

148


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Poursuivons. Nous disions donc que pour atteindre les sommets,<br />

vous allez devoir… :<br />

…Vous procurer de bons «outils».<br />

Faisons le point sur vos outils de travail.<br />

Il va de soi que votre matériel standard de bureau doit être :<br />

- Complet (Pas question de devoir emprunter un coupe-papier<br />

ou une calculatrice à votre collègue !)<br />

- En état de fonctionner (Votre agrafeuse est coincée ?<br />

Décoincez-la, plutôt que de faire le tour de votre secrétariat<br />

pour en trouver une qui fonctionne !)<br />

- Pratique (Faîtes l’inventaire de ce que vous avez et devriez<br />

avoir ; Déterminez l’usage que vous en faites, et débarrassezvous<br />

de ce qui vous est totalement inutile ! Ne vous<br />

encombrez pas.)<br />

- Rangé (Ne laissez rien traîner sur votre plan de travail ; Tout<br />

doit être placé dans un tiroir de votre bureau, à portée de<br />

main.)<br />

Nombreux sont les accessoires qui peuvent vous aider à<br />

accroître votre efficacité et vos performances (porte-cartes,<br />

répertoires, agendas, pense-bêtes, etc.) Chacun a ses<br />

préférences… Choisissez ce qui vous convient, en rapport avec<br />

votre domaine.<br />

Pour ce qui est de ce qu’on peut qualifier d’instruments de<br />

communication et de bureautique, vous conviendrez que vous ne<br />

pouvez plus (c’était possible …jadis !) être efficace et performant<br />

si vous n’êtes pas équipé d’appareils appropriés, fonctionnels et…<br />

opérationnels !<br />

Aussi, il ne suffit pas de garnir votre bureau de la toute dernière<br />

technologie en matière d’équipements informatiques ! Encore<br />

faut-il que vous et votre secrétariat soyez en mesure d’en<br />

connaître toutes les fonctionnalités et de les utiliser de façon<br />

adéquate ! À quoi vous servirait un ordinateur si vous ne savez<br />

que presser sur le bouton on/off !!<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 149


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vous devrez donc suivre une formation, pour le moins minimale,<br />

afin de vous familiariser avec les techniques, les termes, les<br />

fonctionnalités et les logiciels qui vous sont nécessaires, selon<br />

votre secteur professionnel.<br />

Par instruments de communication et de bureautique, nous<br />

entendons :<br />

- Appareils et services téléphoniques (Classiques ou IP)<br />

- Téléphones cellulaires («Portables» ou «Mobiles»)<br />

- Télécopieur (Fax)<br />

- Courriers électroniques (Courriels ou «emails»)<br />

- Photocopieur<br />

- Compteur postal («machine à timbres»)<br />

- Numériseur (Scanner)<br />

- Ordinateurs fixes et portatifs<br />

- Logiciels<br />

- Clés USB<br />

- Imprimantes et projecteurs<br />

- Lecteurs et enregistreurs de cassettes et de C.D.<br />

(Habituellement intégrés dans les ordinateurs)<br />

- Etc.<br />

De bons outils, bien adaptés et utilisés avec savoir-faire,<br />

faciliteront vos tâches et vous donneront le sentiment gratifiant<br />

du travail bien fait, de qualité professionnelle (Feriez-vous<br />

confiance à un ébéniste qui n’aurait qu’un marteau et une égoïne<br />

pour seuls outils ?).<br />

…Gérer votre emploi du temps de façon efficace.<br />

Voilà un sujet d’une importance absolument capitale !<br />

Chaque individu commence sa journée avec le même nombre<br />

d’heures à sa disposition, riche du même potentiel de temps !<br />

C’est l’utilisation réfléchie et judicieuse de chacune de ces heures<br />

au cours de la journée, dans une optique de résultats, qui<br />

distingue les Vrais Gagnants des… autres !<br />

150


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Gérer son temps ! De très nombreux ouvrages ont été écrits sur<br />

ce sujet, vous livrant toutes sortes de techniques et de méthodes<br />

pour adapter votre vie à la course insouciante des minutes et des<br />

heures.<br />

Nous vous invitons à parcourir les allées de votre librairie ou<br />

bibliothèque préférée. Vous y trouverez assurément le titre qui<br />

répondra parfaitement à votre recherche d’efficacité.<br />

Revoyez aussi l’article de Thomas Bekkar que je vous ai présenté<br />

plus haut : «6 astuces pour gagner…»<br />

Néanmoins, voici quelques trucs qui vous aideront à utiliser<br />

votre temps à bon escient, pour de meilleures performances.<br />

- Prenez conscience que «le temps est une ressource non<br />

renouvelable, que l’on ne peut ni acheter, ni emprunter, ni<br />

récupérer, ni économiser, ni capitaliser,… Il passe,<br />

inexorablement, et le temps passé est perdu… à jamais !»<br />

- Prenez l’habitude, dès la première heure de la journée, à<br />

chaque jour, d’écrire votre «plan du jour» : Il vous permettra<br />

de «voir» toutes les tâches à accomplir et dans quel ordre.<br />

- Classez vos activités par ordre de priorité, dressez-en la liste et<br />

donnez leur un code :<br />

� A : à faire en urgence<br />

� B : à faire le plus vite possible<br />

� C : à faire…<br />

� etc.<br />

Ou adoptez le système de paniers ci-après :<br />

- 4 paniers, répartis selon 4 codes :<br />

� -1- Urgent et important<br />

� -2- Urgent mais moins important<br />

� -3- Important mais sans urgence<br />

� -4- Ni important ni urgent<br />

Ce genre de classement est suggéré dans tous les bons<br />

ouvrages qui traitent de ce sujet.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 151


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

- «Priorisez» ce qui est vraiment prioritaire.<br />

- Fixez-vous 5 priorités à faire sans tarder. Pas plus ; Au-delà<br />

vous perdriez votre temps à toujours consulter votre liste.<br />

- Une fois vos priorités établies, FAiTES-LES ! Attention à la<br />

procrastination ! Ne vous contentez pas de catégoriser vos<br />

activités, AGISSEZ… sans attendre!<br />

- Pour gérer le flux quotidien de papiers, 4 autres paniers :<br />

� -1- Arrivée : à évaluer.<br />

� -2- En transit : à «prioriser».<br />

� -3- Départ : à classer pour… plus tard.<br />

� -4- Corbeille à papier : à vider…… souvent !<br />

- Concentrez-vous sur une tâche, un seul dossier à la fois.<br />

- Lorsque vous vous attelez à une tâche, allez jusqu’au bout,<br />

réglez-la définitivement avant d’en entreprendre une autre.<br />

Ne vous dispersez surtout pas.<br />

- Apprenez à déléguer les tâches qui ne nécessitent pas votre<br />

attention particulière.<br />

- Filtrez vos appels téléphoniques. Souvent, une trop grande<br />

partie de votre temps est gaspillé en discussions<br />

téléphoniques futiles et inutiles. Utilisez votre boîte vocale et<br />

demandez qu’on vous laisse un message détaillé… <strong>La</strong><br />

meilleure façon d’en évaluer l’importance ou l’urgence.<br />

- Prévoyez les… imprévus. Gardez une certaine marge de<br />

manœuvre.<br />

- Dans votre journal de bord, votre planning ou votre agenda,<br />

gardez-vous des plages destinées à vos activités personnelles<br />

(familiales, sportives, sociales, ou autres…) et à vos activités<br />

d’étude et de perfectionnement (lecture, cours, séminaires,<br />

colloques…), sans abuser, bien entendu !<br />

152


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

- Prévoyez aussi des périodes consacrées à votre travail<br />

prioritaire, avec interdiction absolue que l’on vous dérange.<br />

- Réservez les tâches qui vous demandent une grande attention<br />

pour les moments de la journée où vous êtes le plus efficace.<br />

- Évitez, autant que faire se peut, les pertes de temps en<br />

bavardages inutiles, en interruptions, en conversations<br />

téléphoniques qui n’en finissent plus, en courriels personnels,<br />

etc. Conservez la maîtrise de votre temps…<br />

- Apprenez à couper court aux demandes intempestives sans<br />

rapport avec votre travail. Dites, par exemple : «Je suis désolé,<br />

mais ma réponse est : Non !»<br />

- Accordez-vous des moments de repos, de boulot moins<br />

intense… Sachez vous détendre !<br />

- Sachez classer, pour ne pas perdre de temps à chercher !<br />

…Structurer votre système de classement.<br />

Que ce soit sous forme papier ou informatisé, pour une<br />

recherche facile et rapide, tout doit être répertorié, identifié,<br />

étiqueté… Fichier «prospection», dossiers «clients», relevés<br />

financiers, communiqués, infos produits, publicité et promos,<br />

formation et perfectionnement, projets, objectifs, etc., etc.<br />

Votre fichier «<strong>Prospection</strong>» tout particulièrement doit faire<br />

l’objet de votre attention la plus méticuleuse, pour toutes les<br />

raisons qui n’ont plus à être expliquées.<br />

Nous vous suggérons de lui consacrer un classeur spécifique et<br />

de le subdiviser en multiples chemises distinctes, que vous<br />

pourriez identifier selon votre domaine d’activités, et qui<br />

pourraient ressembler à ceci :<br />

- Listes de suspects (recommandations, répertoires,<br />

observations personnelles, journaux, etc.)<br />

- Suspects facilement qualifiables<br />

- Prospects qualifiés (à rencontrer)<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 153


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

- Dossiers prospects (rendez-vous pris)<br />

- Ventes à conclure<br />

- Prospects «bois mort» (à éliminer sans remords après une<br />

ultime tentative...!)<br />

- Centres d’Influence –C.I.- (coordonnées, lettres et cartes de<br />

présentation personnalisées, etc.)<br />

- Milieux à cultiver ou à développer<br />

- Lettres, textes et formules de prospection, cartes-réponse<br />

- Publicité (textes, références, projets, idées, …)<br />

- Adresses (si vous procédez par régions, quartiers, codes<br />

postaux, ou autre)<br />

- Etc.<br />

Nous vous recommandons aussi fortement de tenir un<br />

échéancier précis de ce que vous devrez faire au cours des<br />

prochaines semaines et des prochains mois. Vous ne pouvez vous<br />

permettre d’oublier…<br />

«<strong>La</strong> mémoire étant une faculté qui oublie», méfiez-vous de vos<br />

capacités mémorielles !!<br />

Grâce à l’informatique, il est facile aujourd’hui de noter vos<br />

«devoirs à faire», ainsi que toutes les informations que vous<br />

aurez glanées auprès de vos clients, C.I. et prospects, et qui vous<br />

seront utiles pour votre prospection tout au long des semaines,<br />

mois et années à venir (dates d’anniversaires ou de fin d’études,<br />

mariages, déménagements et emménagements, affectations et<br />

promotions, rappels de prospects, renouvellements et/ou<br />

échéances de contrats, reports de visites ou de sollicitation,<br />

héritages, etc.).<br />

Si vous préférez la forme «papier», il existe sur le marché<br />

d’excellents plans de travail (plannings) avec échéancier, qui<br />

répondront parfaitement à vos besoins (par ex. :«Day-Timer» mc ).<br />

154


«Le bois mort»<br />

<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

J’attire votre attention sur la catégorie de prospects que l’on<br />

qualifie de «bois mort» ! Ce sont les personnes que vous avez<br />

sollicitées à plusieurs reprises, à qui vous n’avez pas réussi à<br />

vendre malgré plusieurs tentatives, et à qui vous ne réussirez<br />

probablement jamais à vendre !<br />

Vous vous leurrez dangereusement en les gardant dans vos<br />

listes de prospection. Vous garderez une fausse impression de<br />

sécurité et vous perdrez toujours un temps précieux à vouloir<br />

vous en occuper.<br />

Finalement, vous en viendrez à douter de votre habileté à<br />

reconnaître votre client potentiel idéal ou à prospecter, tout<br />

simplement, et vous risquerez de tomber dans la fatale tendance<br />

à «tirer sur tout ce qui bouge» !<br />

Vous devez vous en débarrasser sans hésiter. Il faut du courage<br />

pour éliminer, mais le courage est un actif précieux chez un<br />

vendeur.<br />

Combien de fois, en fouillant dans votre fichier de prospects,<br />

n’avez-vous pas pensé en toute franchise qu’un bon nombre<br />

d’entre eux ne deviendront jamais vos clients ?<br />

Dès que vous êtes certain qu’ils sont du «bois mort», jetez-les !<br />

Sans regret ! Consacrez plutôt votre temps aux prospects qui en<br />

valent la peine.<br />

Résumé en 13 points du 5 ème Grand Principe : L’Organisation<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 155


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

1- Bâtissez-vous un plan d’affaires précis, progressif, complet, mais<br />

aussi flexible. N’omettez aucun détail. Puis, respectez-le ! Il vous<br />

emmènera inéluctablement vers le SUCCÈS que vous vous êtes<br />

fixé !<br />

2- Votre plan d’affaires, ou plan de match sera constitué de règles,<br />

de stratégies, d’objectifs et d’actions. En fait, ce sera une suite<br />

ininterrompue de petites réalisations quotidiennes, de réussites<br />

successives qui jalonnera votre trajectoire.<br />

3- Chacun de vos objectifs doit s’inscrire dans le temps, et doit<br />

assurer la réalisation concrète et croissante de résultats. Horizon<br />

immédiat, prochain, futur…! Doubler le revenu dans 1 an… Achat,<br />

sans emprunt, d’une grande propriété dans 5 ans… Abondance<br />

totale dans 10 ans et se consacrer à des activités<br />

philanthropiques dans 12 ans… Vos buts se comparent-ils à<br />

cela ?? Faîtes-le !<br />

4- «<strong>La</strong> réalisation d’un objectif est déterminée par l’intensité de la<br />

volonté, une inébranlable détermination à réussir et la conscience<br />

d’atteindre un BUT.» J. E. Addington<br />

5- Faites le point et analysez en profondeur, avec précision où vous<br />

en êtes et d’où vous partez, dans tous les domaines de votre vie.<br />

6- Définissez les correctifs que vous devrez apporter pour vous<br />

placer (ou replacer !) dans la trajectoire vers votre «point<br />

d’impact» : Le Succès !<br />

7- Sachez reconnaître VOTRE marché cible et la classe de VOS clients<br />

idéaux. Foncez !<br />

8- Organisez-vous ! Organisez votre travail et contractez de bonnes<br />

habitudes dans vos activités quotidiennes. Efforcez-vous de faire<br />

ce que les ratés ne veulent pas faire !<br />

9- Faîtes l’impossible pour que votre espace de travail (et celui de<br />

votre secrétariat) soit agréable, confortable («cosy» diraient les<br />

156


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

français !), fonctionnel, et surtout qu’il incite, non pas au repos,<br />

mais à la performance professionnelle!<br />

10- Pour une organisation bien structurée, sachez vous munir de<br />

bons outils, complets et utiles, selon votre secteur d’activités.<br />

11- Si ce n’est déjà fait, apprenez à gérer votre temps de la façon la<br />

plus efficace qui soit. <strong>La</strong> perte de temps est l’un des pires dangers<br />

qui guettent votre ascension vers les sommets.<br />

12- Un autre danger, contre lequel vous devrez vous préserver, est<br />

l’absence de classement. Classez, classez, classez ! Avec<br />

intelligence ! Avec méthode et discipline, car vous n’avez pas de<br />

temps à perdre à chercher quelque chose que vous n’avez pas ou<br />

que vous avez mal classée ! Pour un Maître Prospecteur, chercher<br />

est contre-nature !!<br />

13- Résignez-vous à jeter votre «bois mort» ! Ne vous sécurisez pas<br />

avec des éléments qui ne vous apporteront jamais rien ! Il s’agit<br />

là d’un non-sens impardonnable ! Ne vous dîtes surtout pas :<br />

«Oui, mais…On ne sait jamais ! Peut-être que… un jour… !»<br />

JETEZ !<br />

«<strong>La</strong> vie ne triche pas.<br />

Elle ne paie pas en fausse monnaie.<br />

Elle ne ferme pas ses portes<br />

juste avant le jour de paye.<br />

Elle donne à chacun exactement ce qu’il a gagné.<br />

L’ancienne Loi selon laquelle chacun reçoit son dû<br />

existe toujours.»<br />

Les Frères Kinder.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 157


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

LE MOT DE LA FIN.<br />

Nous voilà arrivés au terme de la route qui nous a menés de la<br />

découverte, pour certains (!), de l’importance indubitable de la<br />

PROSPECTION dans la vente, à la description des moyens<br />

essentiels à mettre en œuvre pour optimiser l’efficacité de vos<br />

démarches de prospecteur.<br />

Prises de conscience, conditions préalables, préparation,<br />

conviction, attitude, permanence et organisation… Vous avez en<br />

main tous les atouts pour réussir.<br />

Ainsi, tout au long de ce livre, nous avons découvert que la<br />

qualité de votre succès et de votre enrichissement dans la vente<br />

dépend de la qualité de votre prospection et de ses 5 Grands<br />

Principes.<br />

Mais nous avons découvert aussi que le tout premier et le plus<br />

important des éléments de vos succès futurs, c’est VOUS.<br />

Oui ! VOUS ! Si vous ne prenez pas la décision de vous lancer<br />

dans l’action et de prospecter, rien ne se fera !<br />

Vous êtes le point focal dont dépendent tous les possibles!<br />

Quel succès voulez-vous obtenir ? Le thermostat de votre<br />

détermination est-il programmé à «bas» ou «élevé» ? Quelles<br />

actions êtes-vous prêt à entreprendre pour vous placer en tête de<br />

la parade ?<br />

Allez-vous rester à l’ancre, vous laisser aller à la dérive, ou<br />

NAVIGUER ?<br />

Qu’avez-vous fait jusqu’à ce jour ? Que ferez-vous… demain ?<br />

Faites le point sur votre situation actuelle, car elle n’est rien<br />

d’autre que le résultat de ce que vous avez semé dans le passé.<br />

Maintenant, il ne vous reste plus qu’à déterminer ce que «vous<br />

devez semer aujourd’hui, demain et par la suite ; Et pendant que<br />

158


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

vous semez, pensez à la moisson abondante qui sera bientôt<br />

vôtre» Les Frères Kinder.<br />

Si vous voulez que votre carrière dans la vente prenne la voie de<br />

toutes les réussites, fixez-vous un idéal à atteindre, concentrez-y<br />

toutes vos forces, bandez votre volonté, et lancez-vous sans<br />

réserve à sa poursuite ! Étapes par étapes, objectifs par objectifs,<br />

sans jamais perdre cet idéal de vue !<br />

Un pas à la fois. C’est ce que fait le marathonien !<br />

C’est tout ce que vous avez à faire, rien que vous ne puissiez<br />

entreprendre, rien de plus compliqué, rien qui ne soit à votre<br />

portée. Rigueur et discipline… !<br />

<strong>La</strong> route est à vous ! Allez chercher votre médaille et les<br />

honneurs ! Personne d’autre ne le fera, ni ne les prendra pour<br />

vous.<br />

Mais n’attendez pas, ne remettez pas à… plus tard. C’est tout de<br />

suite que vous devez agir, sans délai, car, si vous tardez un tant<br />

soit peu, votre motivation et votre enthousiasme vont<br />

s’émousser rapidement et vous allez vous retrouver très vite dans<br />

les mêmes ornières que vous avez creusées depuis trop<br />

longtemps !<br />

Si vous êtes arrivé à cette page sans avoir déjà posé quelques<br />

jalons pour votre carrière, sans avoir pris quelque engagement<br />

avec pour objectif «votre Lune», je vous enjoins de reprendre ce<br />

livre au chapitre n°1, et de vous mettre au travail,<br />

immédiatement !<br />

N’oubliez pas : Vos succès professionnels et financiers<br />

dépendent de vos ventes, et vous ne ferez pas de ventes si vous<br />

ne prospectez pas… constamment !<br />

Dans ce domaine, tout commence par <strong>La</strong> PROSPECTION. C’est la<br />

seule clé de votre réussite et de votre richesse !!<br />

Je sais que vous allez me trouver harassant à toujours répéter<br />

cet axiome, mais tant pis… ! Je veux que vous vous en imprégniez<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 159


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

profondément, et que vous en fassiez votre préoccupation<br />

dominante, votre leitmotiv quotidien.<br />

Trop de personnes, qui se prétendent vendeurs, «tirent le diable<br />

par la queue» pour ne l’avoir ni compris, ni intégré dans leurs<br />

opérations professionnelles de base.<br />

Pour conclure, et pour illustrer les propos de cet ouvrage, je vais<br />

vous raconter comment une jeune femme, partie de presque<br />

rien, est devenue, en l’espace de quelques mois seulement, la<br />

Vendeuse N° 1 de sa compagnie, et a été nommée directrice<br />

responsable de la vente et de la distribution dans deux districts<br />

distincts.<br />

L’histoire d’un succès.<br />

Cette charmante personne se nomme Hélène Bouchard, est<br />

mariée et est maman d’une adorable jeune fille de 11 ans. Les<br />

territoires dont elle a la responsabilité sont situés dans la<br />

magnifique région du Saguenay-<strong>La</strong>c-St-Jean, au Québec. Son<br />

employeur est Choisy inc., dont le siège social est à Louiseville,<br />

également au Québec. Cette compagnie est la plus importante<br />

entreprise au Québec dans le domaine de la fabrication, de la<br />

recherche et de développement de produits écologiques<br />

d’hygiène pour les collectivités.<br />

Je me permets ici de mentionner leur nom car elles m’ont, aussi<br />

bien Hélène que la compagnie Choisy, généreusement accordé<br />

l’autorisation de vous faire part de leur identité.<br />

Vers la fin de ses études secondaires, Hélène a trouvé son<br />

premier emploi, comme beaucoup d’étudiants d’hier et<br />

d’aujourd’hui, dans ce qu’il est convenu d’appeler un «fast food»,<br />

(«restauration rapide» pour les puristes !), portant une bannière<br />

américaine mondialement connue !<br />

160


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Son principal acte de vente, sinon le seul, était de formuler 3<br />

mots : «Ce sera tout ?» à la suite de : «Un hamburger, frites et<br />

coca cola.» !!<br />

Elle est demeurée à l’emploi de ce restaurant pendant… 20 ans !<br />

C’est vous dire la stabilité et la fiabilité dont elle a fait preuve.<br />

Son employeur s’est rapidement rendu compte qu’il lui était<br />

difficile de se passer d’elle en raison de ses multiples qualités :<br />

Toujours ponctuelle et de bonne humeur, ardente travailleuse,<br />

responsable, dynamique, déterminée, elle était (et est toujours !)<br />

de ces personnes dont on dit qu’«elles voient le travail qu’il y a à<br />

faire, et elles le font, séance tenante, sans attendre qu’on le leur<br />

dise, ou que quelqu’un d’autre le fasse!!».<br />

Bien sûr, elle eut plusieurs tâches et postes de responsabilité à<br />

assumer au cours de ces 20 ans, ce qui eut pour effet de lui faire<br />

prendre conscience de sa valeur et de ses capacités.<br />

Puis arriva ce qui devait arriver : Jugeant que son avenir<br />

professionnel était quelque peu limité dans cet emploi, et<br />

désireuse d’explorer d’autres horizons, Hélène décida de<br />

s’aventurer dans un tout autre domaine: <strong>La</strong> Vente !<br />

Il faut dire que, fortement sollicitée par la représentante<br />

régionale d’une autre grande compagnie américaine spécialisée<br />

dans la distribution de plats et autres ustensiles en plastique (!),<br />

elle avait fait quelques tentatives dans ce domaine… Et c’est alors<br />

qu’elle s’était aperçue qu’elle avait, non pas un certain talent,<br />

mais un talent certain pour la Vente ! «Elle aimait ça !»<br />

En fait, ce qui lui faisait vraiment plaisir dans cette activité,<br />

c’était, en plus des bénéfices qu’elle en retirait, de «savoir qu’elle<br />

rendait service à ses clientes en leur offrant des produits utiles,<br />

de qualité, et de constater leur satisfaction dans leurs sourires et<br />

leurs remerciements (dixit !)». Chaque «merci !» était pour elle<br />

une gratification quant à son rôle de vendeuse.<br />

De plus, toujours selon Hélène, le fait de constater aussi qu’elle<br />

trouvait grand bonheur à rencontrer «plein de nouveau monde»,<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 161


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

à toujours trouver le bon argument pour convaincre ses clientes,<br />

à les bien renseigner, à s’acquitter personnellement de tous les<br />

aspects de la vente et de «l’après-vente», autrement dit :<br />

constater qu’elle trouvait grand bonheur à VENDRE consolida en<br />

elle l’intention de faire, de la VENTE, «son activité<br />

professionnelle».<br />

C’est pourquoi elle n’hésita pas un seul instant lorsque le<br />

directeur régional de la société Choisy lui proposa de combler un<br />

poste de représentante de district. Les tâches principales<br />

dévolues à ce poste étaient de promouvoir l’entreprise, de<br />

développer le secteur et, bien sûr, d’augmenter le chiffre<br />

d’affaires local.<br />

Quelques courtes semaines de formation lui suffirent pour bien<br />

comprendre les rouages de l’entreprise, les particularités de son<br />

marché et les «avantages et caractéristiques» des produits et<br />

équipements à vendre.<br />

Puis, armée d’échantillons, de catalogues et de formulaires de<br />

commandes, elle se lança à l’assaut de son marché !<br />

Bien vite elle s’aperçut que la clientèle déjà existante n’allait pas<br />

lui permettre, même à moyen terme, d’atteindre ses ambitieux<br />

objectifs, ni de répondre à ce qu’on attendait d’elle.<br />

Il lui fallait donc trouver de nouveaux clients, puis les fidéliser.<br />

Mais, en tout premier lieu, elle devait déterminer quel serait son<br />

marché cible. Elle se mit donc à étudier son district, et à<br />

répertorier les prospects les plus prometteurs en les classant par<br />

ordre de potentiel.<br />

Elle se demanda ensuite quelle sorte de première approche elle<br />

allait adopter. Lettre ? Téléphone ? Recommandations ?<br />

<strong>Prospection</strong> directe, en personne ? C’est cette dernière méthode<br />

qu’elle choisit, faisant entièrement confiance en ses moyens, en<br />

162


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

sa personnalité et en la qualité de ses produits, convaincue<br />

qu’elle apportait du «jamais vu !», aussi bien pour ce qui était de<br />

l’efficacité écologique des produits que de sa propre valeur<br />

ajoutée.<br />

Vous devinez la suite : En quelques mois seulement, Hélène<br />

avait doublé le nombre de clients et presque triplé le chiffre<br />

d’affaires de son district !<br />

Dès 8h.00 du matin, elle rencontrait son premier prospect, sans<br />

s’annoncer, sans rendez-vous ! Elle arrivait dans le commerce ou<br />

au siège social de l’entreprise ciblée et demandait à voir le<br />

responsable des achats ! Lorsqu’elle sentait quelque réticence de<br />

la part du préposé à l’accueil (quand il y en avait un !), elle<br />

insistait : «C’est vraiment important ! Quelques minutes<br />

seulement !» Et les minutes se transformaient souvent en<br />

heures… !<br />

Ensuite, elle passait au prospect suivant, selon la liste qu’elle<br />

avait préparée la veille. Et ainsi, de prospect en prospect, de jour<br />

en jour et de mois en mois, elle devint, en 18 mois, la première<br />

Vendeuse de toute la compagnie… !<br />

Si bien que son directeur, enthousiasmé par de tels résultats, lui<br />

demanda de former une équipe pour la seconder, et de prendre<br />

la responsabilité d’un deuxième district, qu’elle entreprend<br />

actuellement de développer au même rythme que le premier !<br />

Est-il nécessaire de vous parler de la croissance de son compte<br />

bancaire et de ses avoirs ??<br />

Aujourd’hui encore elle soutient qu’il lui est difficile, en raison<br />

des nombreuses tâches de gestion dont elle doit s’occuper, de ne<br />

pas s’arrêter lorsqu’elle passe devant un commerce qui pourrait<br />

être un client potentiel !<br />

Si vous devez rencontrer Hélène Bouchard un jour, vous serez<br />

subjugué, je dis bien subjugué par sa personnalité, son entregent,<br />

son dynamisme, sa détermination et sa confiance en ses<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 163


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

capacités. Et vous comprendrez alors pourquoi elle obtient de<br />

tels succès.<br />

Pourtant, rien ne semblait la prédestiner à une telle réussite,<br />

sinon son évident goût pour le travail bien fait ! «Ce qui doit être<br />

fait mérite d’être bien fait !»<br />

Aujourd’hui, Hélène jouit de la reconnaissance et de la<br />

considération de tous, tant de la part de ses pairs et collègues<br />

que de ses proches !! (Seuls, parfois, certains de ses subalternes<br />

la trouvent «un peu exigeante» !!)<br />

Vous vous demandez peut-être pourquoi j’ai choisi de vous<br />

raconter le parcours professionnel de madame Bouchard, plutôt<br />

que d’étaler les exploits faramineux d’un «Hyper Top Vendeur»<br />

américain ou européen ?<br />

En y réfléchissant bien, vous comprendrez que mon intention<br />

est de vous démontrer par un fait authentique, et vérifiable de<br />

par sa proximité et sa contemporanéité, que :<br />

«QUICONQUE VEUT, PEUT !»<br />

Hélène a, plus par instinct que par formation, mis en œuvre de<br />

façon exemplaire, vous en conviendrez, tous les Grands Principes<br />

de la <strong>Prospection</strong> qui concourent à une totale réussite dans le<br />

domaine de la vente, et que vous avez découverts dans ce livre :<br />

PRÉPARATION, CONVICTION, ATTITUDE,<br />

PERMANENCE, ORGANISATION<br />

Alors, pourquoi pas VOUS… ! Hélène le fait, faites-le donc !<br />

BONNE ROUTE ET GRANDS SUCCÈS !<br />

Bibliographie.<br />

164


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Ouvrages recommandés<br />

� The eight Best Practices of High-Performing Salespeople. Trainor<br />

Norm. John Wiley and sons Editor. 2000. Cet ouvrage a été traduit et<br />

publié en 2003 aux Éditions de L’Homme, Montréal, sous le titre Les<br />

huit meilleurs principes des vendeurs ultra-performants.<br />

� Histoires magiques. Godefroy Christian. Cet ouvrage est disponible<br />

sous forme de «EBook» à l’adresse internet :<br />

http://club-positif.com/psp/produits/item/44a102<br />

� The Psychology of Winning. Denis E. Waitley. Nightingale-Conant<br />

Corp., Chicago. 1979. Les éditions Un Monde Différent ltée, St-Hubert,<br />

Qc, ont traduit et publié ce livre en 1982, sous le titre Attitude d’un<br />

Gagnant.<br />

� How to make big money selling. Joe Gandolfo. Writers House Inc.<br />

New york. 1984. Cet ouvrage a été édité en français en 1986 sous le<br />

titre <strong>La</strong> Vente : Une excellente façon de s’enrichir, aux Éditions Un<br />

Monde Différent ltée, St-Hubert, Qc.<br />

� 1001 Trucs Publicitaires. Luc Dupont. Éditions Transcontinentales,<br />

Montréal, Qc<br />

� Comment Écrire une Lettre qui Vend. Godefroy Christian. Cet ouvrage<br />

est disponible sous forme de «E.Book» à l’adresse Internet :<br />

http://club-positif.com/psp/produits/item/16a102<br />

� Comment vendre n’importe quel produit sur internet. Didier<br />

Bonneville-Roussy. Tout comme le précédent, ce document n’est<br />

disponible que sur Internet à l’adresse :<br />

http://www.secrets-marketing.com/index.php?ad=2124284<br />

Autres livres de référence<br />

� C’est votre vie : Qu’allez-vous en faire? Coachez-vous! Anthony M.<br />

Grant et Jane Green. VM Press. Paris. 2001. Traduction de Coach<br />

Yourself – Make Real Change in Your Life. Pearson Education Limited.<br />

� Les Secrets d’un Esprit Millionnaire. T. Harv Eker. Éditions du Trésor<br />

Caché, Gatineau, Qc. 2006. Traduction de Secrets of the Millionaire<br />

Mind. Harper Collins Publishers. New York. 2005.<br />

� <strong>La</strong> Vente : Étape par Étape. Frank Bettger. Les Éditions un Monde<br />

Différents ltée. St-Hubert, Qc. 1980. Traduction de How I Multiplied<br />

my Income and Happiness in Selling. Prentice-Hall inc. U.S.A. 1954.<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 165


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

� Bien Vendre : la Minute du Succès. Spencer Johnson et <strong>La</strong>rry Wilson.<br />

InterÉditions. Paris. 1985. Traduction de The One Minute $ales<br />

Person. Candle Communications Corp. New York. 1984.<br />

� Mieux S’Organiser pour Gagner du Temps. Kerry Gleeson. Maxima-<br />

<strong>La</strong>urent du Mesnil Éditeur. Paris. 2005.<br />

� Comment se faire connaître? Jocelyn D. Perreault et Raynald <strong>La</strong>voie –<br />

Les Éditions du TAD inc., Cap-Rouge, Qc. 1996.<br />

� Je Vous Défie! William H. Danforth. Les Éditions Un Monde Différent<br />

ltée, St-Hubert, Qc. 1980. Traduction de I Dare You!, publié par The<br />

American Youth Foundation St-Louis, Mo. USA. 1978.<br />

� Le sens de l’organisation. Stephanie Winston.Les Éd. Un Monde<br />

Différent ltée, St-Hubert, Qc. 1981. Traduction de Getting Organized,<br />

Warner Books, New York. 1978.<br />

Quelques adresses Internet où trouver des EBooks<br />

particulièrement intéressants :<br />

� <strong>La</strong> Science de la richesse en 17 leçons<br />

http://www.club-positif.com/psp/item/148a102<br />

� Les 7 lois éternelles du succès<br />

http://www.club-positif.com/psp/item/18a102<br />

� Comment devenir n°1 sur Google<br />

http://www.club-positif.com/psp/item/52a102<br />

� Lettres de vente et «Newsletters» de marketing – en anglais<br />

– http://bencivenga-bullets.com/bullets.asp?id=19<br />

� Comment devenir un «copywriter» ultraperformant – en<br />

anglais – http://www.dynamic-copywriting.com<br />

Il est évident que ces listes, tant des ouvrages que des sites<br />

Internet, pourraient être infiniment plus longues. Il me fût très<br />

difficile de me limiter à ces quelques titres…! Néanmoins, j’ai la<br />

conviction que vous trouverez, parmi ceux-ci, matière à étude et<br />

à réflexion, dans la poursuite de vos objectifs et de vos succès!<br />

Bon Vent!<br />

Philippe L. Pinson<br />

166


Tables des Matières<br />

<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Préambule 4<br />

Avant-propos 5<br />

Suspect? Prospect? 7<br />

Introduction 10<br />

Un savant inutile 11<br />

<strong>La</strong> Plume au Vent 12<br />

Les 5 Règles d’Or 15<br />

Vendre, oui! Mais à qui? 17<br />

Quelques conseils pour l’étude 20<br />

Principe n o 1 22<br />

<strong>La</strong> Préparation – 1 ère partie 23<br />

<strong>La</strong> Préparation – 2 ème partie 28<br />

Du Subconscient 35<br />

Principe n o 2 = <strong>La</strong> Conviction 37<br />

Vous êtes un Vendeur 38<br />

Le plus vieux métier 41<br />

Votre rôle 42<br />

Des ronds dans l’eau 43<br />

L’Estime de soi 44<br />

Les Gagnants – Les Perdants 45<br />

Résumé 47<br />

Principe n o 3= L’Attitude 49<br />

Dynamisme, Enthousiasme,… 51<br />

L’Attitude, c’est aussi… 53<br />

Soyez Positif 57<br />

<strong>La</strong> discipline personnelle 60<br />

Résumé 63<br />

Principe n o 4 = <strong>La</strong> Permanence 66<br />

Les 16 sources et méthodes classiques 69<br />

Description de chacune de ces méthodes… 70<br />

Une 17 ème source ? 122<br />

Résumé 125<br />

Principe n o 5 = L’Organisation 126<br />

Votre plan d’affaires 129<br />

Les principes de base 130<br />

Fixez vos objectifs 132<br />

Faites le point 136<br />

Apportez les correctifs 140<br />

Votre client idéal 143<br />

Soyez un Vrai Pro ! Montrez Votre Vraie Valeur ! Page 167


<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Organisez votre travail 146<br />

Les bonnes habitudes 146<br />

Aménagez votre espace 151<br />

Les bons outils 154<br />

Votre emploi du temps 155<br />

Structurez votre système… 158<br />

Le Bois mort 160<br />

Résumé 161<br />

Le Mot de la Fin 163<br />

L’Histoire d’un Succès 165<br />

Bibliographie 170<br />

Vos notes personnelles 174<br />

L’auteur d’une œuvre de l’esprit jouit sur cette œuvre, du seul fait de sa<br />

création, d’un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à<br />

tous. Ce droit comporte des attributs d’ordre intellectuel et moral, ainsi<br />

que des attributs d’ordre patrimonial. L’existence ou la conclusion d’un<br />

contrat de louage d’ouvrage ou de service par l’auteur d’une œuvre de<br />

l’esprit n’emporte pas dérogation à la jouissance de ce droit. Cet Ebook<br />

est la propriété exclusive de son auteur. <strong>La</strong> licence confère à<br />

l’utilisateur un droit d’usage privé, non collectif et non exclusif. Toute<br />

mise en réseau, toute rediffusion, sous quelque forme, même partielle,<br />

est donc strictement interdite. L’acquisition de cet ouvrage ne vous<br />

autorise pas à le copier, dupliquer, transformer, éditer, diffuser, ou<br />

vendre à votre compte. Ce droit est personnel, il est réservé à l’usage<br />

exclusif et non collectif du licencié. Il n’est transmissible en aucune<br />

manière. Tout autre usage est soumis à autorisation préalable et<br />

expresse. <strong>La</strong> violation de ces dispositions impératives soumet le<br />

contrevenant, et toutes personnes responsables, aux peines pénales et<br />

civiles prévues par la loi.<br />

Tous droits réservés ©Philippe L. PINSON (2010)<br />

Pour faire connaitre cet E-book, vous pouvez diffuser l’adresse de<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong> <strong>Commerciale</strong><br />

Vos notes personnelles :<br />

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<strong>La</strong> <strong>Prospection</strong>, l’inévitable clef de votre enrichissement<br />

Vos notes personnelles :<br />

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