Déclaration de politique communale du Collège communal 2018-2024
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développer encore davantage les services publics d’ai<strong>de</strong> à domicile et les<br />
centres <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong>s soins et <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> à domicile, et en garantir la<br />
qualité afin <strong>de</strong> rencontrer la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s aînés <strong>de</strong> vivre<br />
chez eux le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions<br />
possibles ;<br />
adapter la <strong>politique</strong> <strong>du</strong> logement public pour rencontrer les besoins<br />
spécifiques <strong>de</strong>s aînés à revenus mo<strong>de</strong>stes, prévoir lors <strong>de</strong> la construction ou<br />
la rénovation <strong>de</strong>s logements publics que ceux-ci soient adaptables : largeur<br />
<strong>de</strong>s passages entre pièces, suppression <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> niveaux, douches<br />
<strong>de</strong> plain-pied, etc.;<br />
poursuivre les investissements visant à diversifier les formes<br />
d'hébergement telles que les rési<strong>de</strong>nces-services, et plus particulièrement les<br />
rési<strong>de</strong>nces-services sociales dont l’objectif est d’être accessibles aux<br />
personnes disposant <strong>de</strong> revenus mo<strong>de</strong>stes, et les formes <strong>de</strong> logement qui<br />
favorisent la cohabitation intergénérationnelle (accueil familial, habitat<br />
« kangourou », coopératives d’habitat, etc.) ;<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
en ce qui concerne les maisons <strong>de</strong> repos et les maisons <strong>de</strong> repos et <strong>de</strong> soins,<br />
évaluer les besoins à 10 ans et programmer l’offre d’hébergement à <strong>du</strong>e<br />
concurrence, <strong>de</strong> qualité et à un prix abordable, tout particulièrement dans le<br />
secteur public.<br />
amplifier le système <strong>de</strong> « taxi social » qui existe actuellement au niveau<br />
<strong>du</strong> CPAS pour prendre en charge les aînés (mais aussi les PMR) et les<br />
amener vers les commerces, hôpitaux,… puis les recon<strong>du</strong>ire à leur domicile ;<br />
encourager le développement <strong>de</strong> projets « Seniors consultants » composés <strong>de</strong><br />
travailleurs, d’artistes, d’artisans à la retraite qui partagent leur expérience en<br />
venant en ai<strong>de</strong> à <strong>de</strong>s associations, écoles, projets <strong>de</strong> développement local<br />
(par exemple, projets <strong>de</strong> parrainage) ;<br />
en plus <strong>de</strong>s Maisons intergénérationnelles, instaurer un guichet réservé aux<br />
personnes <strong>de</strong> 60 ans et plus ;<br />
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