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Déclaration de politique communale du Collège communal 2018-2024

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développer encore davantage les services publics d’ai<strong>de</strong> à domicile et les<br />

centres <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong>s soins et <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> à domicile, et en garantir la<br />

qualité afin <strong>de</strong> rencontrer la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s aînés <strong>de</strong> vivre<br />

chez eux le plus longtemps possible et dans les meilleures conditions<br />

possibles ;<br />

adapter la <strong>politique</strong> <strong>du</strong> logement public pour rencontrer les besoins<br />

spécifiques <strong>de</strong>s aînés à revenus mo<strong>de</strong>stes, prévoir lors <strong>de</strong> la construction ou<br />

la rénovation <strong>de</strong>s logements publics que ceux-ci soient adaptables : largeur<br />

<strong>de</strong>s passages entre pièces, suppression <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> niveaux, douches<br />

<strong>de</strong> plain-pied, etc.;<br />

poursuivre les investissements visant à diversifier les formes<br />

d'hébergement telles que les rési<strong>de</strong>nces-services, et plus particulièrement les<br />

rési<strong>de</strong>nces-services sociales dont l’objectif est d’être accessibles aux<br />

personnes disposant <strong>de</strong> revenus mo<strong>de</strong>stes, et les formes <strong>de</strong> logement qui<br />

favorisent la cohabitation intergénérationnelle (accueil familial, habitat<br />

« kangourou », coopératives d’habitat, etc.) ;<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

en ce qui concerne les maisons <strong>de</strong> repos et les maisons <strong>de</strong> repos et <strong>de</strong> soins,<br />

évaluer les besoins à 10 ans et programmer l’offre d’hébergement à <strong>du</strong>e<br />

concurrence, <strong>de</strong> qualité et à un prix abordable, tout particulièrement dans le<br />

secteur public.<br />

amplifier le système <strong>de</strong> « taxi social » qui existe actuellement au niveau<br />

<strong>du</strong> CPAS pour prendre en charge les aînés (mais aussi les PMR) et les<br />

amener vers les commerces, hôpitaux,… puis les recon<strong>du</strong>ire à leur domicile ;<br />

encourager le développement <strong>de</strong> projets « Seniors consultants » composés <strong>de</strong><br />

travailleurs, d’artistes, d’artisans à la retraite qui partagent leur expérience en<br />

venant en ai<strong>de</strong> à <strong>de</strong>s associations, écoles, projets <strong>de</strong> développement local<br />

(par exemple, projets <strong>de</strong> parrainage) ;<br />

en plus <strong>de</strong>s Maisons intergénérationnelles, instaurer un guichet réservé aux<br />

personnes <strong>de</strong> 60 ans et plus ;<br />

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