Panorama de presse quotidien du 25 01 23
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d’orientations « auxquelles il a fallu adjoindre <strong>de</strong> nouveaux paramètres qui ont <strong>de</strong>puis pris<br />
une importance essentielle : évolution climatique, e-commerce, poids <strong>de</strong> la gran<strong>de</strong><br />
distribution (GD) », énumère Françoise Brugière. Démarré avec un groupe <strong>de</strong> prospectivistes,<br />
ce travail s’est ensuite affiné en collaboration avec un regroupement <strong>de</strong> professionnels <strong>de</strong> la<br />
pro<strong>du</strong>ction, mais aussi <strong>de</strong>s experts <strong>de</strong> la GD et <strong>du</strong> merchandising. Avant d’aboutir le 17<br />
janvier <strong>de</strong>rnier, à cette ultime journée <strong>de</strong> travail impliquant plusieurs dizaines <strong>de</strong> responsables<br />
<strong>de</strong> filière, « qui ont travaillé en petits groupes sur les différents scénarios, et en fin <strong>de</strong><br />
journée, voter sur leur côté désirable ou repoussant et proposer <strong>de</strong>s actions à mettre en œuvre<br />
pour faire advenir le meilleur futur… et empêcher le pire », vali<strong>de</strong> Françoise Brugière.<br />
Marché export ou intérieur ?<br />
Un 1er scénario, nommé ‘filière noma<strong>de</strong> pilotée par l’aval’, voit les vignobles migrer<br />
progressivement vers <strong>de</strong>s zones climatiques plus favorables, avec <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> l’aval qui<br />
pilotent la filière « pour répondre aux attentes <strong>de</strong>s marchés internationaux et s’adapter aux<br />
nouvelles pratiques <strong>de</strong> consommation », déroule le communiqué <strong>de</strong> FranceAgriMer. Le 2ème<br />
scénario se place dans le contexte <strong>du</strong> marché intérieur français qui poursuit son déclin,<br />
rendant l’export totalement incontournable. Nommé ‘pro<strong>du</strong>ction innovante et vertueuse pour<br />
<strong>de</strong>s vins d’exportation’, il met en avant l’amélioration <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ctivité à la vigne et en cave<br />
et la connaissance fine <strong>de</strong>s consommateurs.<br />
Le 3ème scénario, ‘filière performante et vin plaisir’, table sur le contraire, « le vin pouvant<br />
reconquérir le marché intérieur grâce à la compétitivité permise par les biotechnologies et les<br />
assemblages internationaux », relate le communiqué. Ce scénario signale néanmoins <strong>de</strong>s<br />
tensions entre régions concurrentes ou avec les « rurbains » voisins <strong>de</strong>s vignobles. Lui aussi<br />
axé vers le marché intérieur, le <strong>de</strong>rnier scénario valorise ce marché national grâce à « <strong>de</strong>s vins<br />
affichant l’indication géographique, mais aussi <strong>de</strong>s pratiques vertueuses pour<br />
l’environnement », vali<strong>de</strong> le communiqué FranceAgriMer. Dans ce cas <strong>de</strong> figure, les<br />
pro<strong>du</strong>cteurs, le négoce et une gran<strong>de</strong> distribution rénovée s’accor<strong>de</strong>nt pour « résister à<br />
l’uniformisation <strong>de</strong>s vins dans un univers agroalimentaire libéral », ajuste le communiqué.<br />
Attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s acteurs<br />
Maintenant que ces 4 orientations sont consolidées, le travail <strong>du</strong> service <strong>de</strong> la prospective <strong>de</strong><br />
FranceAgriMer va <strong>de</strong>voir mettre en lumière l’ensemble <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> consensus et <strong>de</strong> friction<br />
pour chacun <strong>de</strong>s scénarios. « L’intérêt <strong>de</strong> ces scénarios repose sur le fait qu’ils incitent à<br />
l’action <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> la filière. Ils ne sont pas la seule résultante <strong>de</strong> facteurs extérieurs,<br />
mais bien <strong>de</strong> l’attitu<strong>de</strong> qu’adopteront ces acteurs en fonction <strong>de</strong> leurs objectifs. Les enjeux ne<br />
sont pas immédiats mais cela permet à la filière d’être proactive et en mesure <strong>de</strong> s’impliquer<br />
dans son avenir en anticipant l’évolution <strong>du</strong> contexte », termine Françoise Brugière.