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Essentiel Prepas_N78_Janvier2024

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN<br />

JANVIER 2024 N° 78<br />

O. R : A quel niveau situez-vous TBS<br />

Education au sein de la communauté des<br />

Grandes écoles de management ?<br />

S. L : Nous voulons sécuriser notre place parmi les<br />

10 meilleures écoles françaises et les 50 meilleures<br />

européennes. A l’international TBS Education se classe<br />

cette année au 37 ème rang des meilleurs masters en<br />

management du Financial Times en progression de<br />

13 places. Nous gagnons également 12 places dans<br />

le classement des Executive-MBA. Pour autant nous<br />

considérons que les classements sont un peu comme<br />

un cours de bourse : ils ne reflètent pas forcément la<br />

valeur réelle d’une école. Une école c’est bien plus<br />

qu’un classement !<br />

Nous avions d’ailleurs créé initialement notre direction<br />

« data » afin de répondre aux questions des classements.<br />

Aujourd’hui elle s’est professionnalisée pour<br />

répondre également aux questions des accréditeurs.<br />

TBS Education<br />

O. R : Quels sont les points forts de TBS<br />

Education pour attirer les élèves ?<br />

S. L : Nous entendons faire la différence auprès des<br />

élèves de classes préparatoires avec le soutien de<br />

professeurs qui connaissent la qualité de nos formations.<br />

Pour analyser notre attractivité, nous faisons<br />

des focus groupe auprès de tous nos élèves qui ont<br />

choisi de nous rejoindre alors qu’ils pouvaient intégrer<br />

une école mieux classée. Ce qu’il en ressort c’est qu’ils<br />

nous ont choisi pour notre centralité, notre engagement<br />

en faveur du développement durable, notre capacité à<br />

les faire étudier sur nos quatre campus et l’attention<br />

particulière que nous portons à nos étudiants avec une<br />

vraie personnalisation de leur suivi. Il faut savoir que<br />

nous professeurs sont présents tous les jours sur le<br />

campus, constituant ainsi une véritable culture propre<br />

à TBS Education. C’est sans doute aussi pour cela que<br />

nous sommes à la troisième place du classement 2023<br />

HappyAtSchool des écoles où il fait bon étudier.<br />

Être triple accrédités (AACSB, Amba, Equis) a par<br />

ailleurs un impact international très fort pour signer<br />

des accords de partenariat et faire venir des étudiants<br />

internationaux.<br />

O. R : TBS Education, TSM qui vient d’obtenir<br />

l’accréditation Equis, TSE, la concurrence<br />

n’est-elle pas de plus en plus rude à<br />

Toulouse ?<br />

S. L : Nous ne sommes absolument pas en concurrence<br />

avec la Toulouse School of Economics. Ni d’ailleurs<br />

avec TSM avec laquelle nous partageons d’ailleurs<br />

une école doctorale.<br />

O. R : Que représente aujourd’hui<br />

l’apprentissage pour TBS Education ?<br />

S. L : Depuis 2019 nous sommes passés de 20 %<br />

d’élèves en apprentissage en M2 à 85 % (l’alternance<br />

est possible en M1 et M2 mais pas en L3). De plus en<br />

plus d’étudiants de l’université nous rejoignent d’ailleurs<br />

grâce à cela en admission sur titre (AST). Nos 30 % de<br />

boursiers sont particulièrement nombreux à choisir de<br />

suivre leur cursus en apprentissage. Cela donne à nos<br />

diplômés une employabilité renforcée qui fait encore<br />

plus la différence avec l’université.<br />

En revanche l’apprentissage est encore très peu développé<br />

dans notre bachelor où il n’est accessible qu’en<br />

troisième année et alors que nous recevons beaucoup<br />

de demandes des entreprises et des étudiants.<br />

Ce développement de l’apprentissage est spectaculaire<br />

mais nous devons bien prendre garde à ne pas basculer<br />

dans un modèle « tout apprentissage » alors que les<br />

financements de l’Etat pourraient, et sont déjà pour<br />

certains, moins élevés.<br />

O. R : Cette montée en puissance de<br />

l’apprentissage a-t-elle changé votre modèle<br />

pédagogique ?<br />

S. L : Il a fallu revoir toutes les maquettes de cours<br />

et nous développer à Paris où sont signés le plus de<br />

contrats avec les entreprises. Nous avons même<br />

développé l’alternance en mastères spécialisés avec<br />

deux MS qui fonctionnent très bien.<br />

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