Pour - Autosphere
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Service à la clientèle<br />
Qui écouter :<br />
le client ou son véhicule ?<br />
Doit-on satisfaire le client en répondant à ses demandes, ou bien identifi er les besoins de sa voiture et y<br />
répondre ? Quelle est la différence et quel est l’impact sur la relation avec votre client ?<br />
<strong>Pour</strong> prévenir les bris, défectuosités, pannes et réparations<br />
coûteuses, qui sait le mieux ce dont le véhicule de votre<br />
client a besoin ? Réponse : le constructeur et vous. Depuis des<br />
années, nous avons éduqué nos clients à venir à l’atelier lors de<br />
bris ou pour effectuer des changements d’huile aux 5000 km.<br />
Aujourd’hui, avec des véhicules moins sensibles aux écarts de<br />
température et beaucoup plus fi ables, nous devons rééduquer<br />
nos clients sur une base plus régulière sur ces changements.<br />
Beaucoup de clients connaissent les bruits et comportements<br />
normaux de leur véhicule, mais en connaissent-ils vraiment tous<br />
les besoins ? Vos clients s’attendent à ce que non seulement vous<br />
preniez en compte leurs demandes particulières, mais surtout,<br />
que vous leur fassiez des recommandations en tant que spécialiste;<br />
ils s’en remettent à vous pour prendre soin de leur véhicule !<br />
Développer une relation de confi ance par les<br />
conseils<br />
Si vous employez un conseiller technique à temps plein, il saura<br />
expliquer avec doigté au client ce que le fabricant de sa voiture<br />
recommande selon le kilométrage. Sa prochaine visite saisonnière<br />
se transformera alors en une inspection basée sur le calendrier<br />
d’entretien de la voiture.<br />
Comparaison des approches<br />
Atelier de 3 baies<br />
Nombre de visites par<br />
année<br />
Ratio conseiller technique/<br />
technicien<br />
Main-d’œuvre moyenne par<br />
bon de travail<br />
Factures par jour/par<br />
technicien<br />
36 Le Garagiste Avril 2008<br />
Répondre à une<br />
des demandes<br />
Identifi er<br />
les besoins<br />
du véhicule<br />
2 3,7<br />
0<br />
1 conseiller pour<br />
1,5 technicien<br />
1,2 h 3 h<br />
5 3<br />
Atelier de 3 baies<br />
Taux horaire : 60 $/h<br />
Répondre à une<br />
des demandes<br />
360 $ (main-d’œuvre)<br />
par technicien, par jour<br />
Source : Groupe de performance NAPA PROShop<br />
Nous devons<br />
rééduquer nos clients<br />
sur une base plus<br />
régulière.<br />
Avantages d’une telle approche<br />
Identifi er<br />
les besoins<br />
du véhicule<br />
540 $ (maind’œuvre)<br />
par<br />
technicien, par jour<br />
Ce tableau démontre qu’en s’arrêtant<br />
à identifier les besoins de la voiture<br />
plutôt que de seulement répondre aux<br />
demandes du client, le temps moyen<br />
facturé est plus élevé. En termes d’impact,<br />
ce n’est pas le prix, mais plutôt<br />
les recommandations proposées qui<br />
génèreront la confi ance du client et qui<br />
assureront sa sécurité ainsi que le fonctionnement<br />
optimal de son véhicule.<br />
• Diminution des réparations coûteuses<br />
• Augmentation du sentiment de sécurité des clients<br />
• Taux plus élevé de satisfaction de la clientèle<br />
• Meilleure rentabilité, croissance et santé de l’entreprise<br />
Mot de la fi n<br />
Jean Boudreau<br />
jboudreau@proshopmanager.ca<br />
« C’est le niveau de stress dans la vie des gens et leurs hypothèses<br />
sur ce qui pourrait contribuer à l’amoindrir qui détermineront<br />
ce qu’ils achètent et où ils achètent. » – Donald Cooper<br />
Jean Boudreau est président de NEXO, Solutions en gestion et formation, et il est<br />
coach en implantation pour le programme de formation avancée en gestion NAPA<br />
PROShop. Fort d’une expérience de 12 ans en développement organisationnel, en gestion<br />
de projets et en formation dans divers secteurs, il développe des solutions pratiques pour<br />
les entreprises de tailles variées. Vous pouvez le joindre au 514-754-8006.