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Pour - Autosphere

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Coach de votre propre entreprise ?<br />

<strong>Pour</strong> lui, un bon<br />

coach en entreprise<br />

doit d’abord<br />

avant tout être capable<br />

de transmettre ses<br />

connaissances. Il doit<br />

croire fermement à ce<br />

qu’il enseigne pour que<br />

les gens le ressentent<br />

et lui accordent de la<br />

crédibilité. Mais entre<br />

dire et faire, il y a tout<br />

un fossé que bien des<br />

coachs ne franchiront<br />

jamais, car ils ignorent<br />

comment transmettre ces connaissances,<br />

omettant de miser sur l’apprentissage et<br />

la motivation.<br />

Solidifi er les maillons les plus<br />

faibles<br />

Le dicton « une chaîne ne peut être plus<br />

forte que le plus faible de ses maillons »<br />

s’applique on ne peut mieux à une équipe,<br />

qu’elle évolue en sport amateur ou au<br />

sein d’un atelier de réparation automobile.<br />

La jeune recrue qui manifeste des talents<br />

certains n’a pas encore complété sa<br />

progression. « Il est capital que ce jeune<br />

Raynald Bouchard<br />

raynaldbouchardmedia@yahoo.ca<br />

Les propos d’un jeune<br />

entraîneur de hockey<br />

Stéphane Caron, 26 ans, est impliqué depuis huit ans comme<br />

entraîneur au hockey mineur au sein de Jeunes Sportifs Hochelaga.<br />

Fraîchement diplômé en Administration des affaires de l’École des<br />

sciences de la gestion de l’UQAM, il vient d’être embauché comme<br />

Conseiller fi nancier à la Banque Scotia. C’est un vrai « coach », non<br />

pas un improvisateur, qui s’est prêté à comparer son approche auprès<br />

de son équipe à la vie dans une PME comme chez la plupart des<br />

ateliers de réparation automobile.<br />

puisse en arriver à intérioriser les points<br />

d’amélioration sur lesquels il devra se<br />

concentrer. C’est ce travail d’enseignant<br />

qui m’intéresse le plus. Leur laisser poser<br />

des questions et glisser une idée d’amélioration<br />

puis, une fois le concept bien<br />

compris, leur expliquer les règles de<br />

fonctionnement. En d’autres termes, je<br />

fais en sorte que le jeune en arrive à<br />

comprendre par lui-même ce qu’il doit<br />

améliorer dans son jeu et le mettre en<br />

pratique dans son entraînement », dit<br />

Stéphane.<br />

Jeunes Sportifs Hochelaga (JSH) est un organisme<br />

sans but lucratif qui a aidé, depuis près<br />

de 25 ans, des milliers d’enfants de ce quartier<br />

défavorisé de Montréal à sortir de la rue pour<br />

pratiquer des activités sportives de toute nature,<br />

particulièrement le hockey mineur. Des joueurs<br />

professionnels comme Mike Ribeiro et Francis<br />

Bouillon ont pu, grâce à JSH, émerger de leur<br />

modeste condition sociale pour entreprendre une<br />

carrière dans la Ligne nationale de hockey. JSH vit<br />

de campagnes de fi nancement et de la générosité<br />

de ses commanditaires. Incidemment, Francis<br />

Bouillon, récipiendaire 2007 du Trophée Jean<br />

Béliveau récompensant l’athlète du Canadien qui<br />

s’est le plus impliqué dans des causes humanitaires,<br />

vient de céder sa bourse de 25 000 $ à cet<br />

organisme de bienfaisance. On peut joindre JSH<br />

au 514-522-1155. www.jsh.qc.ca<br />

Stéphane Caron, entraîneur chef Bantam BB, Jeunes sportifs Hochelaga<br />

Et la fameuse chimie d’équipe<br />

Scotty Bowman fut l’un sinon le plus grand<br />

entraîneur de hockey au monde. D’accord<br />

il a toujours eu de bonnes équipes sous la<br />

main, mais il gagnait ! <strong>Pour</strong> quelle raison,<br />

s’interroge Stéphane ? « Il a toujours réussi<br />

à créer cette fameuse chimie au sein de<br />

son équipe, celle d’une gagnante en allant<br />

chercher, à sa façon, le maximum de tous<br />

et chacun. En amenant ses joueurs à développer<br />

de bonnes habitudes de travail,<br />

il a su instaurer la loi de la régularité chez<br />

les siens et les pousser à se surpasser en<br />

équipe dans les moments cruciaux. »<br />

Avril 2008 Le Garagiste 51

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