Közigazgatási jog Ãltalános rész 2011 - Miskolci Egyetem
Közigazgatási jog Ãltalános rész 2011 - Miskolci Egyetem
Közigazgatási jog Ãltalános rész 2011 - Miskolci Egyetem
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- 10 -<br />
A vázolt igazgatási modell általánosságához kapcsolódva meg kell jegyeznünk, hogy a gyakorlatban<br />
- az igazgatás tárgyától függően - egyes elemek elmaradhatnak, mások összeolvadhatnak egymással,<br />
így tiszta formában a modell nem feltétlenül jelentkezik minden igazgatási tevékenységnél. A<br />
törvényszerűségek feltárása céljából, másrészt didaktikai okokból azonban elengedhetetlennek tartjuk<br />
az ilyen fokú általánosítást. A továbbiakban - az összefüggések áttekintése céljából - csak röviden<br />
foglalkozunk az egyes elemek lényegével.<br />
a.) A célkitűzés az igazgatási ciklus determináns eleme. Az igazgatás által „igazgatott” fő tevékenység<br />
és magának az igazgatásnak is az összes többi eleme a célkitűzés megvalósításának szolgálatában<br />
áll. Az igazgatási ciklus a cél szempontjából lehet egyszeri lefutású és lehet ismétlődő, mely<br />
utóbbi esetben az igazgatási ciklus körforgásáról beszélünk. Egyszeri lefutás esetén az igazgatás az<br />
ellenőrzéssel lezárul, mivel megállapítást nyert a cél megvalósulása. Az igazgatási ciklus körforgására<br />
egyrészt akkor kerülhet sor, ha a döntést vagy a végrehajtási szakaszt korrigálni kell (ilyenkor<br />
újból indul a tervezés, döntés és a végrehajtási szakasz mindaddig, amíg a cél meg nem valósul),<br />
másrészt akkor, ha maga a célkitűzés folyamatos fő tevékenységet feltételez. Például egy munkafolyamat<br />
eredményét meghatározott paraméterek között kell tartani. Ebben az esetben a végrehajtási<br />
szakasz állandóan ismétlődik, a paraméterek túllépése esetén pedig mindig újabb igazgatási ciklus<br />
indukálódik.<br />
b.) Az információgyűjtés és feldolgozás fázisában a célkitűzés birtokában megkezdődik az előkészítő<br />
szakasz, melynek során a döntés megalapozását szolgáló információk különböző információs<br />
csatornákon (írásban, beszéd formájában, telefonon, számítógépi kijelző berendezéseken, stb.) kerülnek<br />
az igazgatási személyzethez. A begyűjtött információk szerint az igazgatást végzők egyrészt<br />
újabb és újabb lehetséges megoldásokat tárnak fel, másrészt a már feltárt kivitelezési alternatívákat<br />
ellenőrzik. Ebből következik, hogy az információ-feldolgozási szakasz és a tervezési szakasz nem<br />
különíthető el élesen egymástól, sokszor a kettő egy szellemi munkafolyamatban megy végbe.<br />
Maga az információáramlás minden esetben információs rendszereken keresztül valósul meg,<br />
melyek lehetnek tudatosan kiépített, vagy spontán rendszerek. Az adatfeldolgozási technika rohamos<br />
fejlődése ma már egyre inkább a tudatosan kiépített információrendszerek felé fordítja a figyelmet,<br />
egyre több, modern technikai bázison alapuló információrendszert hoznak létre. Mindez lehetővé<br />
teszi, hogy az információgyűjtés és feldolgozás terén a gépi technika forradalmasítsa az igazgatást, és<br />
ezzel az emberi munkatevékenység hatékonysága is folyamatosan növekedjen.<br />
10