30 év a minőségügyben

More documents

Recommendations

Info

2008-ban a társadalmi szervezet megalakította a Jelölő Bizottságot (JB), eleget téve a törvényi szabályozásnak. A Jelölő Bizottság összetétele az évek során a következőképpen alakult: 15. fotó: FB tagok: Papp István Róbert, Tóthné Dr. Veinperl Ilona, Sándor István 2008. április 03. Jelölő Bizottság tagjai JB tag: Dr. Réczei Géza (OLAJTERV Rt. főmérnök) JB tag: Mucskai György (EGI-Energiagazdálkodási Rt. minőségügyi vezető) JB tag: Pleininger József (MVM OVIT Zrt. főmérnök) JB tag: Pelle Gábor (MVM Magyar Villamosművek Zrt., MIR vezető) 2021. szeptember 16. FB tagjai FB elnök: Sándor István (Qualiflexpack Kft. ügyvezető) FB tag: Papp István Róbert (MVM NEXT Zrt. MIR vezető) FB tag: Torma Beáta (Pannon-WORK Zrt. MIR vezető) 19. fotó: Pleininger József, Pelle Gábor 16. fotó: Sándor István 17. fotó: Torma Beáta 18. fotó: Papp I. Róbert 20. fotó: Mucskai György 21. fotó: Dr. Réczei Géza 26
2017. április 27. Jelölő Bizottság (JB) tagjai JB elnök: Sződi Sándor (örökös tag, minőség szakértő) JB tag: Pelle Gábor (örökös tag) JB tag: Torma Beáta (Pannon-WORK Zrt. MIR vezető) 2021. szeptember 16. JB tagjai JB elnök: Sződi Sándor (örökös tag, minőség szakértő) JB tag: Boros András (örökös tag) JB tag: Erőss Erzsébet (Bálint S. Szeretetotthon, MIR vezető) 22. fotó: Sződi Sándor JB elnök 24. fotó: Boross András JB tag 23. fotó: Erőss Erzsébet JB tag san változó gazdasági kihívások menedzselésében, versenyképességük növelésében, a rendelkezésre álló munkaerő megtartásában és a digitalizáció és mesterséges intelligencia felhasználásában. Az említettek érdekében felmérést végeztünk tagságunk körében, melynek eredményeként az alábbi elvárásokat fogalmazták meg a szakmai rendezvények témakörei tekintetében: • A rendezvényeink előadói több termelési és szolgáltatói ágazatot, többféle méretű vállalkozást képviselő, a legjobb gyakorlatokat ismerő szakemberek és cégvezetők legyenek. • A minőségirányítás/szabályozás egységes értelmezése és vezetői eszközként való elfogadtatása és alkalmazása a vállalkozások által. • A vállalatvezetők és szakemberek minőségügyi ismereteinek bővítése. • Iparág specifikusan kell vizsgálni - a németek által Industrie 4.0 néven, az amerikaiak által a Networked Manufacturing (hálózatba kötött gyárak) kifejezéssel használt, és az angolok által CPPS-ként (Cyber-Physical Production System - kiberfizikai gyártási rendszerek) elnevezéssel emlegetett - negyedik ipari forradalom hatását a minőségügyre. • Terjeszteni kell az EFQM modell helyes alkalmazásán alapuló szervezeti önfelmérést/ önértékelést. • Tapasztalatcserét célszerű tartani a vevői reklamációk és azok kezelésének szakmai, piaci és jogi kérdéseiről. • El kell érni a formális, helyenként erkölcstelen tanúsítások gyakorlatának felszámolását, az akkreditáció nélküli tanúsítók kizárását a piacról. 25. fotó: ETT megalakuló ülése a Herendi PM-ban 2017 1.5.ELNÖKI TANÁCSADÓ TESTÜLET 2017 tavaszán az Egyesület elnöksége egyre inkább érzékelte, hogy a tagságunk főleg kis- és közepes méretű vállalatai számára hasznos lenne, ha olyan szakmai rendezvényeket szerveznénk, amelyek előadásai támogatják a vállalkozásokat a nagyon gyor-
Page 1 and 2: 30 ÉV A MINŐSÉGÜGYBEN JÓK A LE
Page 3 and 4: 30 ÉV A MINŐSÉGÜGYBEN Jók a le
Page 5 and 6: ISOFÓRUM E-KÖNYV TÁMOGATÓI Boro
Page 7 and 8: Nagy megtiszteltetés, hogy szerepe
Page 9 and 10: 2.8. Bernáth Lajos (2009.01) .....
Page 11 and 12: 2.106. Stasztny Péter (2023.07) ..
Page 13 and 14: BEVEZETÉS TISZTELT OLVASÓ! 2023.
Page 15 and 16: 1. FEJEZET: AZ ISO 9000 FÓRUM EGYE
Page 17 and 18: Örömmel említjük meg, hogy az I
Page 19 and 20: Alapító szervezetek száma: 42 ta
Page 21 and 22: an alakítja ki a társadalmi szerv
Page 23 and 24: 2017. december 7. szervezeti forma
Page 25: Az egyesület vezetését és műk
Page 29 and 30: NÉV 1. Gazsi Zoltán 2. Kocsis Ern
Page 31 and 32: • A konferenciára az előadók b
Page 33 and 34: 46. fotó: Sportvetélkedő a 2011.
Page 35 and 36: 1994 Mi történt 1994-ig? A Minős
Page 37 and 38: 55. fotó: A szünetben: Rózsa And
Page 39 and 40: 2011 Versenystratégiák - Tervezz
Page 41 and 42: 2017 A minőségügy kihívásai a
Page 43 and 44: A következő táblázatban az utol
Page 45 and 46: A céglátogatások iránti igény
Page 47 and 48: 1.9. ISOFÓRUM TAVASZ, ISOFÓRUM Ő
Page 49 and 50: 2012. év kiemelten fontos volt sza
Page 51 and 52: 86. fotó: Tavasz II. Konferencia e
Page 53 and 54: 2022-ben a Nemzeti Kiválóság Dí
Page 55 and 56: 2015.12.03. Budai Vár Templom Bán
Page 57 and 58: 2. Hol a helye a minőségirányít
Page 59 and 60: Az ISO 9001:2000 szabvány alapelve
Page 61 and 62: Folyamatmenedzsment és kulcsfolyam
Page 63 and 64: Sajnálattal állapítjuk meg, hogy
Page 65 and 66: A KÖÁ TEVÉKENYSÉGE: • A közo
Page 67 and 68: 126. fotó: Teltházas NMK konferen
Page 69 and 70: MAPEI Kft., Sóskút üzemlátogat
Page 71 and 72: Az ÉPÁG vezetőségében is tette
Page 73 and 74: Már a megalakulás utáni évben,
Page 75 and 76: • A rohamos sebességű és mért
Page 77 and 78:
Az Elnökség szerepvállalását
Page 79 and 80:
Az Egyesület Elnöksége megfelel
Page 81 and 82:
• Tapasztalatcsere látogatás v
Page 83 and 84:
• A minőségügyi vezető/felel
Page 85 and 86:
2018 Szöveges SWOT 2019 2020 2021
Page 87 and 88:
2016-2020. ÉVI FELMÉRÉSEK SZÖVE
Page 89 and 90:
2022 Mit jelent Ön számára 2022-
Page 91 and 92:
EFQM modell gondolati intelmeit, si
Page 93 and 94:
1.17. TÁRSADALMI MEGÍTÉLÉSÜNK
Page 95 and 96:
• 2021. nov. 22-én Miniszteri El
Page 97 and 98:
1.18. AZ EGYESÜLET ELISMERÉSI REN
Page 99 and 100:
2004 - Schleiffer Ervin: Imerys Kft
Page 101 and 102:
173. fotó: Sarus-Zsivicza Diána l
Page 103 and 104:
185. fotó: Petz Bálint és Gazsi
Page 105 and 106:
200. fotó: fotó: KAIZEN Hungary K
Page 107 and 108:
210. fotó: Tirk Ágnes szakmai eli
Page 109 and 110:
221. fotó: A Nemzeti Minőségügy
Page 111 and 112:
• Hírlevél: nyomtatott formába
Page 113 and 114:
233. fotó: Rózsa András NMK fős
Page 115 and 116:
2. FEJEZET: JÓK A LEGJOBBAK KÖZÜ
Page 117 and 118:
DR. ÁBRAHÁM LÁSZLÓ Ügyvezető
Page 119 and 120:
BAK ZSOLT Herendi Porcelánmanufakt
Page 121 and 122:
Sokat dolgozol! Munkádhoz milyen c
Page 123 and 124:
ságot, a pontosságot mondanám á
Page 125 and 126:
DR. BALOGH ALBERT † A BME címzet
Page 127 and 128:
it, azok ellentétes irányokat is
Page 129 and 130:
A Pannon Guard Biztonsági Szolgál
Page 131 and 132:
BARANYI BÉLA EDF DÉMÁSZ Csoport
Page 133 and 134:
Miként tudsz szakmailag megújulni
Page 135 and 136:
Az ergonómiát - legalábbis a fog
Page 137 and 138:
BERNÁTH LAJOS Qualimed Kft., - üg
Page 139 and 140:
BOGNÁRNÉ LAPOSA ILONA Zala Megyei
Page 141 and 142:
Milyen nehézségeket okozott-e a T
Page 143 and 144:
tanulnom, hogy helyt tudjak állni
Page 145 and 146:
az embereket segítsük automatizá
Page 147 and 148:
volt, hogy jó úton járunk. Lehet
Page 149 and 150:
A veszprémi diplomamunkádból mit
Page 151 and 152:
CZIMBALMOS BÉLA Szinergia Kft. - v
Page 153 and 154:
• Hogyan erősíthető a feladatk
Page 155 and 156:
Nem szeretnék „nagy arcúnak”
Page 157 and 158:
projekt- és szervezeti vezetőkén
Page 159 and 160:
a szakmát. A humor szubjektív, r
Page 161 and 162:
ként az ő irányításával műk
Page 163 and 164:
DIÓSZEGI ESZTER Minőségügyi vez
Page 165 and 166:
ERŐSS ERZSÉBET MIR vezető Bálin
Page 167 and 168:
Honnan az idősek iránti szeretet,
Page 169 and 170:
dettség-mérés módszere a szoci
Page 171 and 172:
Milyen kitörési pontokat lehet ta
Page 173 and 174:
alkalmazni sok gyakorlattal, valami
Page 175 and 176:
Tanácsadó cégem 2005 óta műkö
Page 177 and 178:
FEHÉR OTTÓ Fehér Ottó vezetési
Page 179 and 180:
1999-ben Kairóban egy nemzetközi
Page 181 and 182:
DR. FELSZEGHI SÁRA PHD Egyetemi do
Page 183 and 184:
Több DEMIN konferencián és EOQ-s
Page 185 and 186:
FIGNÁR ZOLTÁN Minőségügyi veze
Page 187 and 188:
FLANEK ANIKÓ Nyugalmazott minősé
Page 189 and 190:
Óriási sikerélmény volt a csapa
Page 191 and 192:
FODOR TAMÁS Gazdálkodási tanács
Page 193 and 194:
Jelentős a társadalmi aktivitáso
Page 195 and 196:
sze a magyarról nem is beszélve,
Page 197 and 198:
Szolgalmas, nagy munkabírású emb
Page 199 and 200:
kola, majd gyakorlat, aztán lehet
Page 201 and 202:
hogyha valaminek a megtanulására
Page 203 and 204:
Hiszek abban, hogy bármi is tört
Page 205 and 206:
zöld a tányéron. Nagyon szeretem
Page 207 and 208:
fel, hogy a minőségügyi rendszer
Page 209 and 210:
DR. GUTASSY ATTILA TÜV Rheinland I
Page 211 and 212:
gyar termék”. Ugye hogy - külö
Page 213 and 214:
GYÖNGY ISTVÁN ÉMI-TÜV SÜD Kft.
Page 215 and 216:
vagyok, nem vagyok a televízió ra
Page 217 and 218:
voltam a magyarországi képviselő
Page 219 and 220:
HARAZIN TIBOR Continental Automotiv
Page 221 and 222:
kapcsolatban vagyok a kollégákkal
Page 223 and 224:
Nagyon jó döntés volt részemrő
Page 225 and 226:
DR. HÁRY ANDRÁS ZalaZone Járműi
Page 227 and 228:
kőletételt követően a mintegy 4
Page 229 and 230:
Az ISO 9000 FÓRUM Egyesület ebben
Page 231 and 232:
HEINTZ KRISZTINA JABIL Circuit Magy
Page 233 and 234:
HERVAINÉ DR. SZABÓ GYÖNGYVÉR Ko
Page 235 and 236:
kivételesen jók, hanem a szektor
Page 237 and 238:
Education, Vol. 7, No. 2, 2017, pp.
Page 239 and 240:
Egyik ismerősöm szerint már köz
Page 241 and 242:
Milyenek ítéled meg hazánkban a
Page 243 and 244:
A minőségirányításon kívül a
Page 245 and 246:
legtöbbször már nem elég, hogy
Page 247 and 248:
míthatatlan erőivel - folyamatosa
Page 249 and 250:
Egyetemi docensként ment nyugdíjb
Page 251 and 252:
történő gondolkodás eredmények
Page 253 and 254:
JENEI ISTVÁN Budapesti Corvinus Eg
Page 255 and 256:
Mit jelent számodra a minőség? A
Page 257 and 258:
1969-ben a Budapesti Műszaki Egyet
Page 259 and 260:
tünk elégedettek. Sok kívánniva
Page 261 and 262:
Sokfelé hallani manapság a minős
Page 263 and 264:
Néha eszembe jut, hogy meglehetős
Page 265 and 266:
Szandaszőlős, és a Kodolányi a
Page 267 and 268:
Kevés szabadidődet mivel töltöd
Page 269 and 270:
girányításra és a szervezetfejl
Page 271 and 272:
KÁLMÁN ALBERT Nemzetgazdasági Mi
Page 273 and 274:
gom terhére vettem részt az ért
Page 275 and 276:
KATONAI ZSOLT Qualimed Kft., - min
Page 277 and 278:
ként bárki sikeres lehessen. Munk
Page 279 and 280:
vábbképző Intézet keretében, k
Page 281 and 282:
ságban voltunk és vagyunk. Valaki
Page 283 and 284:
tagja több alapítvány kuratóriu
Page 285 and 286:
KISSNÉ PINTÉR ZSUZSANNA MOL Petro
Page 287 and 288:
kerülő fiataloknál nem egyenszil
Page 289 and 290:
endszerének kialakítása általá
Page 291 and 292:
KOCSIS ERNŐ ROTO - Elzett Certa Kf
Page 293 and 294:
KORMÁNY TAMÁS Controll Holding Ta
Page 295 and 296:
hozzáállást, másrészt kijelöl
Page 297 and 298:
DR. KÖDMÖN ISTVÁN Herendi Porcel
Page 299 and 300:
Folyamatos tökéletesítés, elvei
Page 301 and 302:
a Küldetésnyilatkozatában és az
Page 303 and 304:
nek egy egészségügyi intézmény
Page 305 and 306:
KURDI VIKTOR BÁCSVÍZ Zrt. - elnö
Page 307 and 308:
a társadalom és a környezet irá
Page 309 and 310:
tünk különféle üzemlátogatás
Page 311 and 312:
DR. LAJTHA GYÖRGY † címzetes eg
Page 313 and 314:
LAKAT KÁROLY L.K. Quality Bt. - ü
Page 315 and 316:
szikus, Mike Harry és a General El
Page 317 and 318:
tó szervezetek felkészültségén
Page 319 and 320:
LEPSÉNYI ISTVÁN Knorr-Bremse Fék
Page 321 and 322:
és teljes ellátási lánc újrasz
Page 323 and 324:
Az intézményi és piaci környeze
Page 325 and 326:
LOVÁSZ SZABÓ TAMÁS TÜV Rheinlan
Page 327 and 328:
LŐRINC ÁKOS Északmagyarországi
Page 329 and 330:
MACHER ENDRÉNÉ Macher Kft., - üg
Page 331 and 332:
az új termék gyártásba vitele,
Page 333 and 334:
va kiemelt jelentősége van a szer
Page 335 and 336:
lennie. Sajnos ezt manapság sokszo
Page 337 and 338:
MÁTÉ JÁNOSNÉ VIDEOTON Elektro -
Page 339 and 340:
MÁTRAI NORBERT Kaizen Institute Hu
Page 341 and 342:
Elismert minőségszakemberként bi
Page 343 and 344:
MEGYERI JÓZSEF Imerys Magyarorszá
Page 345 and 346:
esetben nagy respektussal említett
Page 347 and 348:
MELEG EDIT STI Petőfi Nyomda Kft.
Page 349 and 350:
Nahát, ők is ugyanezt teszik! Nag
Page 351 and 352:
2006-ban az intézmény pályázott
Page 353 and 354:
MIKÓ GYÖRGY QUALIPHARMA Mérnöki
Page 355 and 356:
észlegében és a teljes MATÁV.
Page 357 and 358:
DR. MOLNÁR PÁL Európai Minőség
Page 359 and 360:
• 2005 - TAIEX szeminárium „É
Page 361 and 362:
MÓRICZ ISTVÁN Nyírségvíz Zrt.,
Page 363 and 364:
nek, mert nem képes gyorsan reagá
Page 365 and 366:
DR. NÉMETH BALÁZS KVALIKON Kft. -
Page 367 and 368:
„A Mikulás is benchmarkol” edd
Page 369 and 370:
Bosszant, ha egy előadó 40 perce
Page 371 and 372:
NÉMETHNÉ DR. ERDŐDI KATALIN Rejt
Page 373 and 374:
Minőségügyi menedzserként, tan
Page 375 and 376:
szútávon képes megőrizni az el
Page 377 and 378:
NYIRŐ FERENC S & T Consulting Hung
Page 379 and 380:
A digitalizáció olyan szakterüle
Page 381 and 382:
észére nyújtott szolgáltatások
Page 383 and 384:
Mi jelenti számodra minőséget? M
Page 385 and 386:
A reális lehetőségek, a priorit
Page 387 and 388:
nik minden rendben van és mindenki
Page 389 and 390:
vagy tolakodóan kíváncsi. Arról
Page 391 and 392:
A munkám nagy része, a gondolkod
Page 393 and 394:
PELLE BALÁZS MVM Zrt. Jogi, Válla
Page 395 and 396:
sok társasága részére. A mi sza
Page 397 and 398:
aranygyűrűt említeném, mint a l
Page 399 and 400:
üzemeltetés közben javításra.
Page 401 and 402:
PREKOPECZ JÓZSEF Hödlmayr Hungár
Page 403 and 404:
hozása a legfontosabb minőség mu
Page 405 and 406:
lasztanunk. Meggyőződésem szerin
Page 407 and 408:
RADICSNÉ SZERENCSÉS TERÉZIA †
Page 409 and 410:
Azt gondolom, hogy az ISO 9000 FÓR
Page 411 and 412:
Kérem, beszéljen hobbijáról, sz
Page 413 and 414:
Minőségügyes körökben jól cse
Page 415 and 416:
Az MMT sokat tesz a minőségkultú
Page 417 and 418:
Mivel ez egy alapvető kérdése m
Page 419 and 420:
DR. RÓTH ANDRÁS † Magyar Minős
Page 421 and 422:
Természetesen ez csak törekvés r
Page 423 and 424:
kell tanulni. Nem mindegy, hogy mel
Page 425 and 426:
SÁNDOR ISTVÁN QUALIFLEXPACK Kft.
Page 427 and 428:
SCHMIDTNÉ NAGY VERONIKA Fővárosi
Page 429 and 430:
szintjén. Egy újfajta, rugalmasab
Page 431 and 432:
vált, büszke vagyok, hogy sikeres
Page 433 and 434:
A Herendi márka több, mint ötven
Page 435 and 436:
Az ISO 9000 FÓRUM Egyesület 2023-
Page 437 and 438:
SIMONE SMOLINSKA Le Belier Magyaror
Page 439 and 440:
SOMOGYI MIKLÓS A Magyar Minőség
Page 441 and 442:
irányításom alatt. Itt tudtam a
Page 443 and 444:
SOMOGYINÉ ALABÁN ILDIKÓ MOL - US
Page 445 and 446:
STASZTNY PÉTER Gépész és gazdas
Page 447 and 448:
eket, ahol valamilyen veszélyforr
Page 449 and 450:
Mit csinálsz, ha éppen nem dolgoz
Page 451 and 452:
Debreceni és országos szinten mil
Page 453 and 454:
és sok egymástól és másoktól
Page 455 and 456:
A közrend, közbiztonság fenntart
Page 457 and 458:
zös feladatok sikeres és minősé
Page 459 and 460:
nulnom - csaknem ”nulláról”,
Page 461 and 462:
hogy több féle modell létezhet e
Page 463 and 464:
Milyen minőségképed van? Mit tar
Page 465 and 466:
SZABÓ MIRTILL CertUnion Hungary Ta
Page 467 and 468:
núsító, aki anyagi érdekek nél
Page 469 and 470:
kítása tanfolyam, Magyar Egészs
Page 471 and 472:
DR. SZINTAY ISTVÁN Miskolci Egyete
Page 473 and 474:
az életem részévé vált. Soha n
Page 475 and 476:
sorozat úgy kezdődött, hogy a be
Page 477 and 478:
kellene biztosítania. A korszerű
Page 479 and 480:
DR. SZŰCS EDIT Debreceni Egyetem -
Page 481 and 482:
SZÜGYI GYÖRGY Euromenedzser Taná
Page 483 and 484:
sági, piaci környezetben a siker
Page 485 and 486:
Orvos szerettem volna lenni, de né
Page 487 and 488:
jektem, hogy a Szavakon túli works
Page 489 and 490:
TAKÁCS ROLAND Knorr-Bremse Vasúti
Page 491 and 492:
volt. A vállalat központi minős
Page 493 and 494:
TARR JUDIT SGS, IRCA - minőség sz
Page 495 and 496:
Mit jelent Neked a jó minőség? M
Page 497 and 498:
könyvben, így egy saját könyv m
Page 499 and 500:
TIRK ÁGNES B. Braun Avitum Zrt. -
Page 501 and 502:
Biztos, hogy lokálpatrióta vagy
Page 503 and 504:
technikai eszközök (2017/745 EK)
Page 505 and 506:
Minőségügyi ismereteid szélesk
Page 507 and 508:
TOMPA LÁSZLÓNÉ Zala Megyei Szent
Page 509 and 510:
uniós projekt kezdődött el az
Page 511 and 512:
DR. TOPÁR JÓZSEF Budapesti Műsza
Page 513 and 514:
ményükkel ösztönöznek újabb
Page 515 and 516:
a hallgatók a minőséggel kapcsol
Page 517 and 518:
amelyet az új lineáris képzési
Page 519 and 520:
jektben kapcsolódik össze egymás
Page 521 and 522:
TÓTH CSABA LÁSZLÓ Thot Quality M
Page 523 and 524:
területére vonatkozik. Te is lát
Page 525 and 526:
TÓTHNÉ DR. VEINPERL ILONA Thot Qu
Page 527 and 528:
Mi a véleményed a minőségügy
Page 529 and 530:
Végzés után a katonai felsőokta
Page 531 and 532:
A témát egyrészt fontosnak, más
Page 533 and 534:
dományi Lexikon, NATO szakkifejez
Page 535 and 536:
A jó környezetmérnök egyben kiv
Page 537 and 538:
VÁRKONYI GÁBOR EOQ Magyar Nemzeti
Page 539 and 540:
- számos új ismerettel gazdagítj
Page 541 and 542:
náltam, szorosan együttműködve
Page 543 and 544:
munkában megszerzett információn
Page 545 and 546:
vel. Intézeti életünkben tovább
Page 547 and 548:
A minőség nekem nem más, mint az
Page 549 and 550:
de végzés után munka mellett tov
Page 551 and 552:
Furcsa talán azt mondani, hogy nek
Page 553 and 554:
Vezetőként, a „Knorr követeké
Page 555 and 556:
ZETTWITZ SÁNDOR 77 Elektronika Mű
Page 557 and 558:
Az innováció támogatása alapvet
Page 559 and 560:
felel a biztonságos légiforgalom
Page 561 and 562:
nológiát üzemeltető emberekről
Page 563 and 564:
Ködmön István, Dr., termelési i
Page 565 and 566:
potenciális érdekelt felet. Ennek
Page 567 and 568:
semmit a minőségi tartalomról: P
Page 569 and 570:
Magyarország jelentős összegeket
Page 571 and 572:
termelékenységi szint lehet, az 5
Page 573 and 574:
Dr. Veress Gábor, professor emerit
Page 575 and 576:
lődés, önmegvalósítás. Érzel
Page 577 and 578:
A minőségügy megfelelőség foga
Page 579 and 580:
van-e független minősítő szerve
Page 581 and 582:
Prof. Dr. Veress Gábor „Prof. Dr
Page 583 and 584:
elterjedésével a statisztika min
Page 585 and 586:
1. ábra: Az ISO 9001 egyes kiadás
Page 587 and 588:
lem a kockázatközpontúság megk
Page 589 and 590:
nyomában: Tanulságok a legjobban
Page 591 and 592:
A mindennapokban bizony kontextusba
Page 593 and 594:
Az egyik út az volt, hogy egyetemi
Page 595 and 596:
Kurucz Mihály István (HungaroCont
Page 597 and 598:
teszik.) A fenti adatokból az lát
Page 599 and 600:
preventív intézkedésekkel lehet
Page 601 and 602:
A FENNTARTHATÓSÁGRÓL ….AZ UNOK
Page 603 and 604:
A gyár sűrített levegő ellátá
Page 605 and 606:
2018-ban az irodák kerültek sorra
Page 607 and 608:
ÖSSZEGZÉS Energiafogyasztási ada
Page 609 and 610:
előre haladni a „kiválóság ö
Page 611 and 612:
problémák, raktárkészlet forgá
Page 613 and 614:
Stratégiánk egyik alappillére, h
Page 615 and 616:
döntés megszületett, minél prof
Page 617 and 618:
A Macherben sikeresen lezajlott gen
Page 619 and 620:
A LEAN MINDENÜTT, MINDIG MŰKÖDIK
Page 621 and 622:
Mindig is volt bajom a perfekcionis
Page 623 and 624:
Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató
Page 625 and 626:
dési trendekhez igazítani. Legfri
Page 627 and 628:
aktuális és jövőbeli - eredmén
Page 629 and 630:
az EFQM Modell adta keret- és eszk
Page 631 and 632:
magas szintű működés megismeré
Page 633 and 634:
Dr. Háry András - Tóth Csilla A
Page 635 and 636:
A tesztpálya és a körülötte ki
Page 637 and 638:
megközelítéshez. E tekintetben r
Page 639 and 640:
Az EFQM Modell szellemisége kiemel
Page 641 and 642:
Prof. Dr. Molnár Pál (EOQ MNB eln
Page 643 and 644:
hagyjuk a Földünkön az élet fel
Page 645 and 646:
A Föld-bolygó egészségességén
Page 647 and 648:
A fenntarthatóság státusza Pénz
Page 649 and 650:
Prof. Dr. Molnár Pál Az EOQ MNB K
Page 651 and 652:
esetben, amikor személyes adataink
Page 653 and 654:
elemzését, reagálását, megfék
Page 655 and 656:
tékű kockázattal jár az inciden
Page 657 and 658:
Ezek közül is kiemelkedik az adat
Page 659 and 660:
*Forrás: ITBUSINESS magazin, 2023.
Page 661 and 662:
Felhő: saját és nyilvános is A
Page 663 and 664:
szükséges adatok azonnal rendelke
Page 665 and 666:
COVID-19 ,, fertőző betegség, am
Page 667 and 668:
6. Tervezés Itt kell a szervezetne
Page 669 and 670:
DR. KÖDMÖNNÉ PETHŐ HENRIETTA DR
Page 673:
TÖKÉLETES Controll TANÁCSADÁS A
Page 676 and 677:
ÉMI-TÜV SÜD a minőség garanci
Page 678:
HEREND PORCELÁN TRADÍCIÓ-INNOVÁ
Page 681 and 682:
www.hu.kaizen.com Szolgáltatásain
Page 683 and 684:
Integrált megoldásokat kínálva,
Page 685 and 686:
Komplex HR megoldások Változó id
Page 687 and 688:
Roto: az ablak- és ajtótechnológ
Page 689 and 690:
ZalaZONE Park Tudományos és Techn
show all

30 év a minőségügyben

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?