30 év a minőségügyben

More documents

Recommendations

Info

73. fotó: Előadó Zrupkó János 2015 74. fotó: Előadó Dr. Németh Balázs 2015 75. fotó: előadó Puskás László 2015 2021 Paradigmaváltás a pandémia után Újrakezdés – Minőségtudatosság – Fenntarthatóság A versenyképességet és a megújulást támogató hazai és nemzetközi KFI pályázati lehetőségek A Nagymama lekvárja és a COVID stratégia Környezetirányítási tapasztalatok a fenntarthatóság támogatásában A jövő munkavállalói: kvalitások, kompetenciák. Dilemmák és lehetőségek Tizenkilencre lapot húzni - Egy sikeres pandémia stratégia 2022 Átalakuló világrend, új kihívásokra új válaszok Marketing a XXI. században - Kihívások és válaszok a válságok korában Amikor az "ISO" már nem elég ... Irányítási rendszerek eredményeinek pénzre váltása, avagy az ISO 50001 és az EKR kapcsolata SkillToolkit Live!: mérhetően eredményes kompetencia fejlesztés adaptív eLearning-el 2023 Ami mindig állandó: az IDŐ múlása és a Változás Válság - Változás - Fenntarthatóság – Jövő Irányítás - Lean transzformáció – energiagazdálkodás Előtérben a digitalizáció és az agilitás 76. fotó: A Nemzeti Minőségügyi Konferencia résztvevői 2015-ben 42
A következő táblázatban az utolsó 7 év (2016-2022.) NMK résztvevői elégedettség eredményét mutatjuk be. Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Eléged. (%) Nr. 1 2 3 4 6 7 Szolgáltatás Előkészítés és tájékoztatás Szakmai program színvonal Ellátás (étkezés, szállás) Minőség / Ár arány Átlagos elégedettség (%) Előadók értékelés átlaga NMK 2016. NMK 2017. NMK 2018. NMK 2019. NMK 2020. NMK 2021. NMK 2022. 7 év átlaga 93,66 94,66 92,66 92,33 92,83 93,15 93,33 93,23 86,33 87,50 87,00 88,33 85,16 83,33 88,33 86,57 90,83 84,16 88,66 90,00 92,83 91,06 91,66 89,89 88,33 85,33 86,00 85,66 90,83 80,80 90,01 86,71 89,79 87,91 88,58 88,90 88,50 88,83 91,66 89,17 86,16 86,01 78,83 83,66 82,66 76,83 85,66 82,83 6. ábra: Résztvevői elégedettség a Nemzeti Minőségügyi Konferenciával Vannak a szervezeteket, amelyek értékes tárgyajándékokat ajánlanak fel a szakmai vetélkedőkre. Az ISOFÓRUM támogatásával a tagság és a szponzorok az országos minőségügy fenntarthatóságát erősítik, melyre nagy szükség van a minőségügy kormányzati támogatásának és a pályázati lehetőségek hiányában. 1.8. A LEGJOBB GYAKORLATOK (BEST PRACTICE) MEGISMERÉSE. CÉGLÁTOGATÁSOK 7. ábra: NMK Szponzori tabló 2022 Az ISOFÓRUM Egyesületet megalakulása óta különféle módon támogatja a tagság. Vannak szervezetek, melyek aktív módon vesznek részt, aktívak az egyesület közhasznú rendezvényeinek szervezésében, előadásokat tartanak és például mint moderátorként vesznek rész a konferenciákon, illetve csoportlátogatáson fogadják az egyesület tagságát. Más szervezetek kiállítók a nemzeti konferencián, vagy több fizetős résztvevőt regisztrálnak az NMKra továbbképzés céllal. Az ISOFÓRUM által szervezett szakmai céglátogatásoknak immár másfél évtizedes múltja van. Ezt a fajta benchmarking és tanulás jellegű, partneri együttműködést az Egyesület a Herendi Porcelánmanufaktúrától vette át. Herenden ezt a módszert a 1994-től a sikeres minőségirányítási rendszer tanúsítását követően és 1997-től, a Nemzeti Minőségi Díj és az IIASA Shiba Minőség Díj elnyerésétől alkalmazták. A céglátogatások alkalmával a kezdetekben a minőségirányítási rendszerek bevezetésének gyakorlatára, a dokumentációk elkészítésére, a belső és külső fél általi auditok sikeres előkészítésére, lebo- 43
Page 1 and 2: 30 ÉV A MINŐSÉGÜGYBEN JÓK A LE
Page 3 and 4: 30 ÉV A MINŐSÉGÜGYBEN Jók a le
Page 5 and 6: ISOFÓRUM E-KÖNYV TÁMOGATÓI Boro
Page 7 and 8: Nagy megtiszteltetés, hogy szerepe
Page 9 and 10: 2.8. Bernáth Lajos (2009.01) .....
Page 11 and 12: 2.106. Stasztny Péter (2023.07) ..
Page 13 and 14: BEVEZETÉS TISZTELT OLVASÓ! 2023.
Page 15 and 16: 1. FEJEZET: AZ ISO 9000 FÓRUM EGYE
Page 17 and 18: Örömmel említjük meg, hogy az I
Page 19 and 20: Alapító szervezetek száma: 42 ta
Page 21 and 22: an alakítja ki a társadalmi szerv
Page 23 and 24: 2017. december 7. szervezeti forma
Page 25 and 26: Az egyesület vezetését és műk
Page 27 and 28: 2017. április 27. Jelölő Bizotts
Page 29 and 30: NÉV 1. Gazsi Zoltán 2. Kocsis Ern
Page 31 and 32: • A konferenciára az előadók b
Page 33 and 34: 46. fotó: Sportvetélkedő a 2011.
Page 35 and 36: 1994 Mi történt 1994-ig? A Minős
Page 37 and 38: 55. fotó: A szünetben: Rózsa And
Page 39 and 40: 2011 Versenystratégiák - Tervezz
Page 41: 2017 A minőségügy kihívásai a
Page 45 and 46: A céglátogatások iránti igény
Page 47 and 48: 1.9. ISOFÓRUM TAVASZ, ISOFÓRUM Ő
Page 49 and 50: 2012. év kiemelten fontos volt sza
Page 51 and 52: 86. fotó: Tavasz II. Konferencia e
Page 53 and 54: 2022-ben a Nemzeti Kiválóság Dí
Page 55 and 56: 2015.12.03. Budai Vár Templom Bán
Page 57 and 58: 2. Hol a helye a minőségirányít
Page 59 and 60: Az ISO 9001:2000 szabvány alapelve
Page 61 and 62: Folyamatmenedzsment és kulcsfolyam
Page 63 and 64: Sajnálattal állapítjuk meg, hogy
Page 65 and 66: A KÖÁ TEVÉKENYSÉGE: • A közo
Page 67 and 68: 126. fotó: Teltházas NMK konferen
Page 69 and 70: MAPEI Kft., Sóskút üzemlátogat
Page 71 and 72: Az ÉPÁG vezetőségében is tette
Page 73 and 74: Már a megalakulás utáni évben,
Page 75 and 76: • A rohamos sebességű és mért
Page 77 and 78: Az Elnökség szerepvállalását
Page 79 and 80: Az Egyesület Elnöksége megfelel
Page 81 and 82: • Tapasztalatcsere látogatás v
Page 83 and 84: • A minőségügyi vezető/felel
Page 85 and 86: 2018 Szöveges SWOT 2019 2020 2021
Page 87 and 88: 2016-2020. ÉVI FELMÉRÉSEK SZÖVE
Page 89 and 90: 2022 Mit jelent Ön számára 2022-
Page 91 and 92: EFQM modell gondolati intelmeit, si
Page 93 and 94:
1.17. TÁRSADALMI MEGÍTÉLÉSÜNK
Page 95 and 96:
• 2021. nov. 22-én Miniszteri El
Page 97 and 98:
1.18. AZ EGYESÜLET ELISMERÉSI REN
Page 99 and 100:
2004 - Schleiffer Ervin: Imerys Kft
Page 101 and 102:
173. fotó: Sarus-Zsivicza Diána l
Page 103 and 104:
185. fotó: Petz Bálint és Gazsi
Page 105 and 106:
200. fotó: fotó: KAIZEN Hungary K
Page 107 and 108:
210. fotó: Tirk Ágnes szakmai eli
Page 109 and 110:
221. fotó: A Nemzeti Minőségügy
Page 111 and 112:
• Hírlevél: nyomtatott formába
Page 113 and 114:
233. fotó: Rózsa András NMK fős
Page 115 and 116:
2. FEJEZET: JÓK A LEGJOBBAK KÖZÜ
Page 117 and 118:
DR. ÁBRAHÁM LÁSZLÓ Ügyvezető
Page 119 and 120:
BAK ZSOLT Herendi Porcelánmanufakt
Page 121 and 122:
Sokat dolgozol! Munkádhoz milyen c
Page 123 and 124:
ságot, a pontosságot mondanám á
Page 125 and 126:
DR. BALOGH ALBERT † A BME címzet
Page 127 and 128:
it, azok ellentétes irányokat is
Page 129 and 130:
A Pannon Guard Biztonsági Szolgál
Page 131 and 132:
BARANYI BÉLA EDF DÉMÁSZ Csoport
Page 133 and 134:
Miként tudsz szakmailag megújulni
Page 135 and 136:
Az ergonómiát - legalábbis a fog
Page 137 and 138:
BERNÁTH LAJOS Qualimed Kft., - üg
Page 139 and 140:
BOGNÁRNÉ LAPOSA ILONA Zala Megyei
Page 141 and 142:
Milyen nehézségeket okozott-e a T
Page 143 and 144:
tanulnom, hogy helyt tudjak állni
Page 145 and 146:
az embereket segítsük automatizá
Page 147 and 148:
volt, hogy jó úton járunk. Lehet
Page 149 and 150:
A veszprémi diplomamunkádból mit
Page 151 and 152:
CZIMBALMOS BÉLA Szinergia Kft. - v
Page 153 and 154:
• Hogyan erősíthető a feladatk
Page 155 and 156:
Nem szeretnék „nagy arcúnak”
Page 157 and 158:
projekt- és szervezeti vezetőkén
Page 159 and 160:
a szakmát. A humor szubjektív, r
Page 161 and 162:
ként az ő irányításával műk
Page 163 and 164:
DIÓSZEGI ESZTER Minőségügyi vez
Page 165 and 166:
ERŐSS ERZSÉBET MIR vezető Bálin
Page 167 and 168:
Honnan az idősek iránti szeretet,
Page 169 and 170:
dettség-mérés módszere a szoci
Page 171 and 172:
Milyen kitörési pontokat lehet ta
Page 173 and 174:
alkalmazni sok gyakorlattal, valami
Page 175 and 176:
Tanácsadó cégem 2005 óta műkö
Page 177 and 178:
FEHÉR OTTÓ Fehér Ottó vezetési
Page 179 and 180:
1999-ben Kairóban egy nemzetközi
Page 181 and 182:
DR. FELSZEGHI SÁRA PHD Egyetemi do
Page 183 and 184:
Több DEMIN konferencián és EOQ-s
Page 185 and 186:
FIGNÁR ZOLTÁN Minőségügyi veze
Page 187 and 188:
FLANEK ANIKÓ Nyugalmazott minősé
Page 189 and 190:
Óriási sikerélmény volt a csapa
Page 191 and 192:
FODOR TAMÁS Gazdálkodási tanács
Page 193 and 194:
Jelentős a társadalmi aktivitáso
Page 195 and 196:
sze a magyarról nem is beszélve,
Page 197 and 198:
Szolgalmas, nagy munkabírású emb
Page 199 and 200:
kola, majd gyakorlat, aztán lehet
Page 201 and 202:
hogyha valaminek a megtanulására
Page 203 and 204:
Hiszek abban, hogy bármi is tört
Page 205 and 206:
zöld a tányéron. Nagyon szeretem
Page 207 and 208:
fel, hogy a minőségügyi rendszer
Page 209 and 210:
DR. GUTASSY ATTILA TÜV Rheinland I
Page 211 and 212:
gyar termék”. Ugye hogy - külö
Page 213 and 214:
GYÖNGY ISTVÁN ÉMI-TÜV SÜD Kft.
Page 215 and 216:
vagyok, nem vagyok a televízió ra
Page 217 and 218:
voltam a magyarországi képviselő
Page 219 and 220:
HARAZIN TIBOR Continental Automotiv
Page 221 and 222:
kapcsolatban vagyok a kollégákkal
Page 223 and 224:
Nagyon jó döntés volt részemrő
Page 225 and 226:
DR. HÁRY ANDRÁS ZalaZone Járműi
Page 227 and 228:
kőletételt követően a mintegy 4
Page 229 and 230:
Az ISO 9000 FÓRUM Egyesület ebben
Page 231 and 232:
HEINTZ KRISZTINA JABIL Circuit Magy
Page 233 and 234:
HERVAINÉ DR. SZABÓ GYÖNGYVÉR Ko
Page 235 and 236:
kivételesen jók, hanem a szektor
Page 237 and 238:
Education, Vol. 7, No. 2, 2017, pp.
Page 239 and 240:
Egyik ismerősöm szerint már köz
Page 241 and 242:
Milyenek ítéled meg hazánkban a
Page 243 and 244:
A minőségirányításon kívül a
Page 245 and 246:
legtöbbször már nem elég, hogy
Page 247 and 248:
míthatatlan erőivel - folyamatosa
Page 249 and 250:
Egyetemi docensként ment nyugdíjb
Page 251 and 252:
történő gondolkodás eredmények
Page 253 and 254:
JENEI ISTVÁN Budapesti Corvinus Eg
Page 255 and 256:
Mit jelent számodra a minőség? A
Page 257 and 258:
1969-ben a Budapesti Műszaki Egyet
Page 259 and 260:
tünk elégedettek. Sok kívánniva
Page 261 and 262:
Sokfelé hallani manapság a minős
Page 263 and 264:
Néha eszembe jut, hogy meglehetős
Page 265 and 266:
Szandaszőlős, és a Kodolányi a
Page 267 and 268:
Kevés szabadidődet mivel töltöd
Page 269 and 270:
girányításra és a szervezetfejl
Page 271 and 272:
KÁLMÁN ALBERT Nemzetgazdasági Mi
Page 273 and 274:
gom terhére vettem részt az ért
Page 275 and 276:
KATONAI ZSOLT Qualimed Kft., - min
Page 277 and 278:
ként bárki sikeres lehessen. Munk
Page 279 and 280:
vábbképző Intézet keretében, k
Page 281 and 282:
ságban voltunk és vagyunk. Valaki
Page 283 and 284:
tagja több alapítvány kuratóriu
Page 285 and 286:
KISSNÉ PINTÉR ZSUZSANNA MOL Petro
Page 287 and 288:
kerülő fiataloknál nem egyenszil
Page 289 and 290:
endszerének kialakítása általá
Page 291 and 292:
KOCSIS ERNŐ ROTO - Elzett Certa Kf
Page 293 and 294:
KORMÁNY TAMÁS Controll Holding Ta
Page 295 and 296:
hozzáállást, másrészt kijelöl
Page 297 and 298:
DR. KÖDMÖN ISTVÁN Herendi Porcel
Page 299 and 300:
Folyamatos tökéletesítés, elvei
Page 301 and 302:
a Küldetésnyilatkozatában és az
Page 303 and 304:
nek egy egészségügyi intézmény
Page 305 and 306:
KURDI VIKTOR BÁCSVÍZ Zrt. - elnö
Page 307 and 308:
a társadalom és a környezet irá
Page 309 and 310:
tünk különféle üzemlátogatás
Page 311 and 312:
DR. LAJTHA GYÖRGY † címzetes eg
Page 313 and 314:
LAKAT KÁROLY L.K. Quality Bt. - ü
Page 315 and 316:
szikus, Mike Harry és a General El
Page 317 and 318:
tó szervezetek felkészültségén
Page 319 and 320:
LEPSÉNYI ISTVÁN Knorr-Bremse Fék
Page 321 and 322:
és teljes ellátási lánc újrasz
Page 323 and 324:
Az intézményi és piaci környeze
Page 325 and 326:
LOVÁSZ SZABÓ TAMÁS TÜV Rheinlan
Page 327 and 328:
LŐRINC ÁKOS Északmagyarországi
Page 329 and 330:
MACHER ENDRÉNÉ Macher Kft., - üg
Page 331 and 332:
az új termék gyártásba vitele,
Page 333 and 334:
va kiemelt jelentősége van a szer
Page 335 and 336:
lennie. Sajnos ezt manapság sokszo
Page 337 and 338:
MÁTÉ JÁNOSNÉ VIDEOTON Elektro -
Page 339 and 340:
MÁTRAI NORBERT Kaizen Institute Hu
Page 341 and 342:
Elismert minőségszakemberként bi
Page 343 and 344:
MEGYERI JÓZSEF Imerys Magyarorszá
Page 345 and 346:
esetben nagy respektussal említett
Page 347 and 348:
MELEG EDIT STI Petőfi Nyomda Kft.
Page 349 and 350:
Nahát, ők is ugyanezt teszik! Nag
Page 351 and 352:
2006-ban az intézmény pályázott
Page 353 and 354:
MIKÓ GYÖRGY QUALIPHARMA Mérnöki
Page 355 and 356:
észlegében és a teljes MATÁV.
Page 357 and 358:
DR. MOLNÁR PÁL Európai Minőség
Page 359 and 360:
• 2005 - TAIEX szeminárium „É
Page 361 and 362:
MÓRICZ ISTVÁN Nyírségvíz Zrt.,
Page 363 and 364:
nek, mert nem képes gyorsan reagá
Page 365 and 366:
DR. NÉMETH BALÁZS KVALIKON Kft. -
Page 367 and 368:
„A Mikulás is benchmarkol” edd
Page 369 and 370:
Bosszant, ha egy előadó 40 perce
Page 371 and 372:
NÉMETHNÉ DR. ERDŐDI KATALIN Rejt
Page 373 and 374:
Minőségügyi menedzserként, tan
Page 375 and 376:
szútávon képes megőrizni az el
Page 377 and 378:
NYIRŐ FERENC S & T Consulting Hung
Page 379 and 380:
A digitalizáció olyan szakterüle
Page 381 and 382:
észére nyújtott szolgáltatások
Page 383 and 384:
Mi jelenti számodra minőséget? M
Page 385 and 386:
A reális lehetőségek, a priorit
Page 387 and 388:
nik minden rendben van és mindenki
Page 389 and 390:
vagy tolakodóan kíváncsi. Arról
Page 391 and 392:
A munkám nagy része, a gondolkod
Page 393 and 394:
PELLE BALÁZS MVM Zrt. Jogi, Válla
Page 395 and 396:
sok társasága részére. A mi sza
Page 397 and 398:
aranygyűrűt említeném, mint a l
Page 399 and 400:
üzemeltetés közben javításra.
Page 401 and 402:
PREKOPECZ JÓZSEF Hödlmayr Hungár
Page 403 and 404:
hozása a legfontosabb minőség mu
Page 405 and 406:
lasztanunk. Meggyőződésem szerin
Page 407 and 408:
RADICSNÉ SZERENCSÉS TERÉZIA †
Page 409 and 410:
Azt gondolom, hogy az ISO 9000 FÓR
Page 411 and 412:
Kérem, beszéljen hobbijáról, sz
Page 413 and 414:
Minőségügyes körökben jól cse
Page 415 and 416:
Az MMT sokat tesz a minőségkultú
Page 417 and 418:
Mivel ez egy alapvető kérdése m
Page 419 and 420:
DR. RÓTH ANDRÁS † Magyar Minős
Page 421 and 422:
Természetesen ez csak törekvés r
Page 423 and 424:
kell tanulni. Nem mindegy, hogy mel
Page 425 and 426:
SÁNDOR ISTVÁN QUALIFLEXPACK Kft.
Page 427 and 428:
SCHMIDTNÉ NAGY VERONIKA Fővárosi
Page 429 and 430:
szintjén. Egy újfajta, rugalmasab
Page 431 and 432:
vált, büszke vagyok, hogy sikeres
Page 433 and 434:
A Herendi márka több, mint ötven
Page 435 and 436:
Az ISO 9000 FÓRUM Egyesület 2023-
Page 437 and 438:
SIMONE SMOLINSKA Le Belier Magyaror
Page 439 and 440:
SOMOGYI MIKLÓS A Magyar Minőség
Page 441 and 442:
irányításom alatt. Itt tudtam a
Page 443 and 444:
SOMOGYINÉ ALABÁN ILDIKÓ MOL - US
Page 445 and 446:
STASZTNY PÉTER Gépész és gazdas
Page 447 and 448:
eket, ahol valamilyen veszélyforr
Page 449 and 450:
Mit csinálsz, ha éppen nem dolgoz
Page 451 and 452:
Debreceni és országos szinten mil
Page 453 and 454:
és sok egymástól és másoktól
Page 455 and 456:
A közrend, közbiztonság fenntart
Page 457 and 458:
zös feladatok sikeres és minősé
Page 459 and 460:
nulnom - csaknem ”nulláról”,
Page 461 and 462:
hogy több féle modell létezhet e
Page 463 and 464:
Milyen minőségképed van? Mit tar
Page 465 and 466:
SZABÓ MIRTILL CertUnion Hungary Ta
Page 467 and 468:
núsító, aki anyagi érdekek nél
Page 469 and 470:
kítása tanfolyam, Magyar Egészs
Page 471 and 472:
DR. SZINTAY ISTVÁN Miskolci Egyete
Page 473 and 474:
az életem részévé vált. Soha n
Page 475 and 476:
sorozat úgy kezdődött, hogy a be
Page 477 and 478:
kellene biztosítania. A korszerű
Page 479 and 480:
DR. SZŰCS EDIT Debreceni Egyetem -
Page 481 and 482:
SZÜGYI GYÖRGY Euromenedzser Taná
Page 483 and 484:
sági, piaci környezetben a siker
Page 485 and 486:
Orvos szerettem volna lenni, de né
Page 487 and 488:
jektem, hogy a Szavakon túli works
Page 489 and 490:
TAKÁCS ROLAND Knorr-Bremse Vasúti
Page 491 and 492:
volt. A vállalat központi minős
Page 493 and 494:
TARR JUDIT SGS, IRCA - minőség sz
Page 495 and 496:
Mit jelent Neked a jó minőség? M
Page 497 and 498:
könyvben, így egy saját könyv m
Page 499 and 500:
TIRK ÁGNES B. Braun Avitum Zrt. -
Page 501 and 502:
Biztos, hogy lokálpatrióta vagy
Page 503 and 504:
technikai eszközök (2017/745 EK)
Page 505 and 506:
Minőségügyi ismereteid szélesk
Page 507 and 508:
TOMPA LÁSZLÓNÉ Zala Megyei Szent
Page 509 and 510:
uniós projekt kezdődött el az
Page 511 and 512:
DR. TOPÁR JÓZSEF Budapesti Műsza
Page 513 and 514:
ményükkel ösztönöznek újabb
Page 515 and 516:
a hallgatók a minőséggel kapcsol
Page 517 and 518:
amelyet az új lineáris képzési
Page 519 and 520:
jektben kapcsolódik össze egymás
Page 521 and 522:
TÓTH CSABA LÁSZLÓ Thot Quality M
Page 523 and 524:
területére vonatkozik. Te is lát
Page 525 and 526:
TÓTHNÉ DR. VEINPERL ILONA Thot Qu
Page 527 and 528:
Mi a véleményed a minőségügy
Page 529 and 530:
Végzés után a katonai felsőokta
Page 531 and 532:
A témát egyrészt fontosnak, más
Page 533 and 534:
dományi Lexikon, NATO szakkifejez
Page 535 and 536:
A jó környezetmérnök egyben kiv
Page 537 and 538:
VÁRKONYI GÁBOR EOQ Magyar Nemzeti
Page 539 and 540:
- számos új ismerettel gazdagítj
Page 541 and 542:
náltam, szorosan együttműködve
Page 543 and 544:
munkában megszerzett információn
Page 545 and 546:
vel. Intézeti életünkben tovább
Page 547 and 548:
A minőség nekem nem más, mint az
Page 549 and 550:
de végzés után munka mellett tov
Page 551 and 552:
Furcsa talán azt mondani, hogy nek
Page 553 and 554:
Vezetőként, a „Knorr követeké
Page 555 and 556:
ZETTWITZ SÁNDOR 77 Elektronika Mű
Page 557 and 558:
Az innováció támogatása alapvet
Page 559 and 560:
felel a biztonságos légiforgalom
Page 561 and 562:
nológiát üzemeltető emberekről
Page 563 and 564:
Ködmön István, Dr., termelési i
Page 565 and 566:
potenciális érdekelt felet. Ennek
Page 567 and 568:
semmit a minőségi tartalomról: P
Page 569 and 570:
Magyarország jelentős összegeket
Page 571 and 572:
termelékenységi szint lehet, az 5
Page 573 and 574:
Dr. Veress Gábor, professor emerit
Page 575 and 576:
lődés, önmegvalósítás. Érzel
Page 577 and 578:
A minőségügy megfelelőség foga
Page 579 and 580:
van-e független minősítő szerve
Page 581 and 582:
Prof. Dr. Veress Gábor „Prof. Dr
Page 583 and 584:
elterjedésével a statisztika min
Page 585 and 586:
1. ábra: Az ISO 9001 egyes kiadás
Page 587 and 588:
lem a kockázatközpontúság megk
Page 589 and 590:
nyomában: Tanulságok a legjobban
Page 591 and 592:
A mindennapokban bizony kontextusba
Page 593 and 594:
Az egyik út az volt, hogy egyetemi
Page 595 and 596:
Kurucz Mihály István (HungaroCont
Page 597 and 598:
teszik.) A fenti adatokból az lát
Page 599 and 600:
preventív intézkedésekkel lehet
Page 601 and 602:
A FENNTARTHATÓSÁGRÓL ….AZ UNOK
Page 603 and 604:
A gyár sűrített levegő ellátá
Page 605 and 606:
2018-ban az irodák kerültek sorra
Page 607 and 608:
ÖSSZEGZÉS Energiafogyasztási ada
Page 609 and 610:
előre haladni a „kiválóság ö
Page 611 and 612:
problémák, raktárkészlet forgá
Page 613 and 614:
Stratégiánk egyik alappillére, h
Page 615 and 616:
döntés megszületett, minél prof
Page 617 and 618:
A Macherben sikeresen lezajlott gen
Page 619 and 620:
A LEAN MINDENÜTT, MINDIG MŰKÖDIK
Page 621 and 622:
Mindig is volt bajom a perfekcionis
Page 623 and 624:
Gazsi Zoltán ügyvezető igazgató
Page 625 and 626:
dési trendekhez igazítani. Legfri
Page 627 and 628:
aktuális és jövőbeli - eredmén
Page 629 and 630:
az EFQM Modell adta keret- és eszk
Page 631 and 632:
magas szintű működés megismeré
Page 633 and 634:
Dr. Háry András - Tóth Csilla A
Page 635 and 636:
A tesztpálya és a körülötte ki
Page 637 and 638:
megközelítéshez. E tekintetben r
Page 639 and 640:
Az EFQM Modell szellemisége kiemel
Page 641 and 642:
Prof. Dr. Molnár Pál (EOQ MNB eln
Page 643 and 644:
hagyjuk a Földünkön az élet fel
Page 645 and 646:
A Föld-bolygó egészségességén
Page 647 and 648:
A fenntarthatóság státusza Pénz
Page 649 and 650:
Prof. Dr. Molnár Pál Az EOQ MNB K
Page 651 and 652:
esetben, amikor személyes adataink
Page 653 and 654:
elemzését, reagálását, megfék
Page 655 and 656:
tékű kockázattal jár az inciden
Page 657 and 658:
Ezek közül is kiemelkedik az adat
Page 659 and 660:
*Forrás: ITBUSINESS magazin, 2023.
Page 661 and 662:
Felhő: saját és nyilvános is A
Page 663 and 664:
szükséges adatok azonnal rendelke
Page 665 and 666:
COVID-19 ,, fertőző betegség, am
Page 667 and 668:
6. Tervezés Itt kell a szervezetne
Page 669 and 670:
DR. KÖDMÖNNÉ PETHŐ HENRIETTA DR
Page 673:
TÖKÉLETES Controll TANÁCSADÁS A
Page 676 and 677:
ÉMI-TÜV SÜD a minőség garanci
Page 678:
HEREND PORCELÁN TRADÍCIÓ-INNOVÁ
Page 681 and 682:
www.hu.kaizen.com Szolgáltatásain
Page 683 and 684:
Integrált megoldásokat kínálva,
Page 685 and 686:
Komplex HR megoldások Változó id
Page 687 and 688:
Roto: az ablak- és ajtótechnológ
Page 689 and 690:
ZalaZONE Park Tudományos és Techn
show all

30 év a minőségügyben

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?