juhász ágnes munkahelyi egészségpszichológia - BME - Ergonómia ...
juhász ágnes munkahelyi egészségpszichológia - BME - Ergonómia ...
juhász ágnes munkahelyi egészségpszichológia - BME - Ergonómia ...
- TAGS
- munkahelyi
- erg.bme.hu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
- Munkahelyi elégedettség/elégedetlenség: A munkahelyen tartósan fennálló stresszhatások<br />
azt eredményezhetik, hogy a dolgozók elégedetlenné válnak a munkahelyükkel, a<br />
szervezettel, az abban elfoglalt szerepükkel. Ez pedig jelentős mértékben meghatározza a<br />
termelékenységüket, munkavégző képességüket. Utóbbiak már a stressznek a szervezetet<br />
érintő hatásai közé tartoznak (lásd alább).<br />
2.4.1.3. Teljesítménykárosodás (Atkinson és mtsai, 1994)<br />
Komoly stresszorokkal szembesülve az embereknek nehézségeik lehetnek az<br />
összpontosításban, gondolataik logikus összeszervezésében, figyelmük könnyen elterelhetővé<br />
válik. Ennek következtében a bonyolultabb feladatokban nyújtott teljesítményük romlik. A<br />
teljesítményromlás egyik oka, hogy az erős érzelmi felindultság zavarja az<br />
információfeldolgozást. Az aktiváltsági szint és az optimális teljesítmény közti viszony<br />
ugyanis egy fordított U-val jellemezhető: sem a túl alacsony aktivitási szint, sem a túl magas<br />
nem kedvező a bonyolultabb, kreativitást igénylő feladatok elvégzésére. A másik ok, hogy<br />
erős stresszorokkal találkozva a figyelmet a feladattól elterelő gondolatok nyomulhatnak a<br />
fejünkbe. Mindenki számára ismert például az a jelenség, amikor egy vizsgahelyzetben<br />
nagyon izgulunk, és ahelyett, hogy a feladat megoldásán dolgoznánk, elképzeljük magunkat,<br />
ahogy közlik velünk a lesújtó eredményt, stb. Az erős stressz hatására bekövetkező<br />
gondolkodási károsodások azt eredményezhetik, hogy az emberek mereven ragaszkodnak<br />
megszokott viselkedésmintáikhoz, függetlenül attól, hogy azok az adott helyzetben<br />
célravezetők-e. Előfordult például, hogy az emberek lángokban álló épületekben ragadtak,<br />
mert a befelé nyíló kijárati ajtókat kifelé nyomva próbálták feszegetni.<br />
2.4.1.4. Viselkedésváltozás (Kahn és Byosiere, 1992 alapján)<br />
Tartós stressz hatására az emberek viselkedésében is jellegzetes változások<br />
figyelhetőek meg. Ezek például az alábbiak lehetnek:<br />
- Egészségkárosító viselkedésformák: dohányzás, túlzott alkoholfogyasztás, kábítószer<br />
használat, túlzott kávéfogyasztás, balesetezés.<br />
- A <strong>munkahelyi</strong> szerep leértékelése, értékcsökkenése: teljesítménycsökkenés, balesetezés és<br />
hibázás, alkohol- és drogfogyasztás a munkahelyen.<br />
- Harag, agresszió: Amikor egy személyt valami akadályoz bármilyen cél elérésében,<br />
agresszív hajtóerő keletkezik benne, amely az illetőt arra sarkallja, hogy megsértse, vagy<br />
megsebesítse az akadályozó tényezőt. Ez a verbális agressziótól egészen a tettlegességig<br />
elmehet akár egy <strong>munkahelyi</strong> közegben is. Az agresszió irányulhat egy munkatársra,<br />
33