27.01.2015 Views

Annual Report - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian ...

Annual Report - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian ...

Annual Report - Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

46<br />

Laporan Tahunan 2010<br />

<strong>Direktorat</strong> <strong>Jenderal</strong> <strong>Anggaran</strong><br />

BAB 2: Reformasi Penganggaran CHAPTER 2: Budgeting Reform<br />

3. Proyeksi <strong>Anggaran</strong> Belanja Pegawai<br />

Yang Akurat<br />

3. Accurate Personnel Expenditure Projection<br />

Tujuan dilakukannya proyeksi adalah agar<br />

perhitungan belanja pegawai yang akurat adalah<br />

untuk mengurangi inefisiensi belanja pegawai,<br />

memberikan prinsip penganggaran yang sesuai<br />

dengan kebutuhan, dan merubah mindset atas<br />

penganggaran yang berbasis kinerja dan kerangka<br />

pengeluaran jangka menengah.<br />

The projection aims at ensuring an accurate<br />

personnel expenditure calculation, which will reduce<br />

expenditure inefficiency, apply appropriate budgeting<br />

principles, and change the mindset to a<br />

performance-based budgeting with medium-term<br />

expenditure framework.<br />

Proyeksi belanja pegawai yang akurat mengarah<br />

kepada belanja pegawai yang tertutup. Beberapa<br />

permasalahan utama dalam penentuan pagu belanja<br />

pegawai yang tertutup diantaranya adalah :<br />

• Pengelolaan database belanja pegawai<br />

termasuk sumber, validitas, koordinasi dengan<br />

instansi terkait, penyusunan SOP database ;<br />

• Pengembangan infrastruktur pengelolaan<br />

database ;<br />

• Reformulasi peran DJA sebagai pemelihara data<br />

atau pengambil data.<br />

Accurate personnel expenditure projection paves the<br />

way for fixed personnel expenditure. Some of the<br />

main problems of devising fixed personnel<br />

expenditure ceiling are:<br />

• Personnel expenditure databese management,<br />

which includes source, validity, coordination with<br />

relevant parties, and database SOP formulation;<br />

• Database management infrastructure development;<br />

• Reformulating DGB»s role as either data manager or<br />

data collector.<br />

Berdasarkan beberapa permasalahan di atas, maka<br />

perlu scientific method dan koordinasi lebih intensif<br />

agar kebijakan belanja pegawai tertutup sebelum<br />

diterapkan kepada seluruh kementerian/lembaga.<br />

The above problems neccesitates the use of scientific<br />

methods and intensive coordination to ensure that<br />

the fixed personnel expenditure policy can be<br />

implemented to all ministries/agencies.<br />

Berdasarkan hasil rapat koordinasi dengan instansi<br />

terkait di lingkup DJA, beberapa tahapan awal dari<br />

rencana kebijakan belanja pegawai tertutup<br />

diantaranya adalah :<br />

• tertutup hanya dapat dilakukan pada belanja<br />

pegawai yang bersifat otomatis dalam aplikasi<br />

RKA-KL bukan pada belanja transito ;<br />

• kebutuhan alokasi untuk belanja pegawai,<br />

sebagaimana yang telah disimulasi oleh tim<br />

<strong>Direktorat</strong> Sistem Penganggaran, secara<br />

keseluruhan cukup ;<br />

• TNI/POLRI tidak ikut dalam tahap awal belanja<br />

pegawai tertutup karena variasi data yang<br />

cukup berbeda dengan data pegawai negeri sipil<br />

dan frekuensi pola mutasi yang cukup<br />

tinggi ;<br />

Based on the result of coordination meeting with<br />

related units in DGB, some of the initial phases of<br />

fixed personnel expenditure policy implementation<br />

plan are:<br />

• fixed policy will only be applied to personnel<br />

expenditure items that are automatic in nature in<br />

the RKA-KL application, not to transitional<br />

expenditures.<br />

• Appropriation needs for personnel expenditure, as<br />

simulated by Directorate of Budgeting System, has<br />

been deemed sufficient;<br />

• Armed Forces/National Police will not participate in<br />

the initial implementation of fixed personnel<br />

expenditure policy due to differences in data<br />

variation to that of other civil servants and high<br />

level of personnel rotation;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!