Contoh Buku PROFIL TOP INDONESIA

Recommendations

Info

Kisah Perjuangan Pribadi Sukses Menggapai Mimpi Karena tak ada satu lembaga yang menaungi kepentingan mereka, akhirnya dibentuklah Iperto ini. Di awal-awal kehadirannya, Iperto cenderung hanya sebuah organisasi sempalan yang tidak bisa bekerja sebagaimana mestinya. Maklumlah, organisasi ini dikendalikan oleh sebagian besar pedagang yang berpendidikan rendah. Hanya segelintir diantara mereka yang paham bagaimana menjalankan roda perkumpulan dengan benar. Itulah sebabnya, keberadaannya tak begitu berdampak. Ashar berusaha selalu aktif dalam organisasi. Di setiap rapat ia senantiasa menyempatkan waktu untuk hadir. Bahkan tak ada pertemuan yang ia lewatkan tanpa memberi saran dan kritik. Masukan-masukannya pun dinilai banyak sejalan dengan situasi yang dihadapi pedagang. Dialah yang pertama kali mengusulkan agar pedagang pribumi memperkuat legalitasnya dengan kelengkapan dokumen yang dipersyaratkan pemerintah. Dengan demikian, pedagang tak perlu lagi kucing-kucingan dengan aparat. Atau dihantui rasa bersalah. Ashar mengatakan, dengan melengkapi dokumen usaha, pedagang bisa lebih tenang menjalankan roda usahanya. Dan yang lebih penting kata dia, situasi yang tenang sangat menentukan mati dan hidupnya bisnis. Ia juga berusaha membuang stigma bahwa tanpa dokumen pun, usaha bisa tetap berjalan. Stigma primitif ini dipegang pedagang pribumi sejak dulu, sehingga mereka sulit untuk berkembang. Karena itu, Ashar ingin mengubah pola pikir itu perlahan-lahan. Ia terobsesi membawa Iperto berperan aktif mendorong pedagang agar tunduk pada aturan. Usulannya ini mendapat respons positif. Sejak itu, banyak pedagang mulai melengkapi usahanya dengan dokumen legalitas. Tahun 1979 Ashar meraih kepercayaan Iperto, dan diangkat menjadi sekretaris organisasi. Lagi-lagi membuatnya banyak belajar. Dari inventarisasi organisasi ia menemukan 90 persen lebih pedagang pribumi yang dihimpun Iperto, tidak mengantongi dokumen usaha. Sementara, di kalangan pengusaha nonpribumi ini menjadi prioritas. Perjuangan merintis kembali usaha konveksi mulai menunjukkan hasil setahun kemudian. Ashar merekrut satu 30
Kisah Perjuangan Pribadi Sukses Menggapai Mimpi dua orang pegawai, karena ia mulai kewalahan memenuhi permintaan. Sementara itu, usaha konveksi yang diambil alih Nasaruddin mengalami kemunduran. Usaha ini gagal bangkit di tengah persaingan. Satu persatu pelanggannya pergi, sampai kemudian kolaps. Sibuk merintis usaha barunya, Ashar tetap eksis menjalankan organisasi Iperto. Atas dedikasinya yang dipandang besar pada perkumpulan ini, ia kembali dipercaya menjabat sekretaris pada periode kedua tahun 1983-1988. Saat itu Iperto berubah nama menjadi Perhimpunan Pengusaha Pusat Pertokoan (Himpustok). Setahun kemudian tepatnya tahun 1984 ia dipercaya menjabat Sekretaris Persatuan Industri Barang Jadi Indonesia (PIBTI) Sulsel. Ashar dilantik langsung oleh Ketua Umum PIBTI Pusat, Baramuli. Dekade 1980-an adalah masa-masa keemasan CV Asraco. Sukses mengelola Himpustok, Ashar meraih kepercayaan besar sebagai pengusaha konveksi. Sejumlah order pakaian dinas dari instansi pemerintah ia tangani. Pada tahun 1986, Asraco dipercaya menangani pakaian seragam pegawai Kantor Diklat Pekerjaan Umum selama tiga tahun. Beberapa instansi swasta juga berhasil ia gaet. Asraco menjelma menjadi salah satu usaha konveksi besar di masanya. Niat untuk melebarkan sayap ke bidang usaha lain, mulai muncul di benak Ashar. Dengan modal beragam dokumen perizinan, ia ingin mencoba terjun menekuni bidang lain. Apalagi, konveksi sudah berjalan normal. Tinggal bagaimana menyokongnya dengan usaha-usaha yang sifatnya alternatif. Tahun 1988, Ashar menawarkan diri mengerjakan renovasi dan pemeliharaan gedung di Kantor Diklat PU. Namun, penawarannya ditolak karena secara administrasi ia tak memenuhi ketentuan sebagai kontraktor. Pihak PU mensyaratkan agar CV Asraco melengkapi DRM-nya di bidang kontraktor golongan kecil. Selama ini, CV Asraco memiliki DRM tetapi hanya membidangi konveksi. Untuk andil dalam pengerjaan fisik seperti pemeliharaan gedung, DRM harus ditambah untuk bidang kontraktor. Ashar tak menemui banyak kendala melengkapi persyaratan ini. Karena sebelumnya, ia telah mengantongi DRM, kini tinggal melengkapi berkas untuk penambahan satu bidang yang dipersyaratkan itu. Setelah semua 31
Page 6 and 7: SAMBUTAN MENTERI KOORDINATOR BIDANG
Page 8 and 9: SAMBUTAN GUBERNUR DKI JAKARTA Assal
Page 10 and 11: Daftar Isi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Page 12 and 13: Kisah Perjuangan Pribadi Sukses Men
Page 90 and 91:
Kisah Perjuangan Pribadi Sukses Men
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194:
show all

Contoh Buku PROFIL TOP INDONESIA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?