30.01.2013 Views

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Model pelaksanaan Pelan Strategik <strong>Jabatan</strong> <strong>Kastam</strong> <strong>Diraja</strong> <strong>Malaysia</strong> Tahun <strong>2010</strong><br />

hingga <strong>2014</strong> adalah seperti gambarajah di atas. Model ini dinamakan<br />

Model Transformasi <strong>Kastam</strong>. Model ini berbentuk sebuah rumah yang<br />

mempunyai lima tiang teras iaitu teras <strong>strategik</strong> dan menumpukan kepada tiga<br />

fokus iaitu Insan, Sistem dan Output/Outcome yang melambangkan Pembangunan<br />

Insan, Pembangunan Sistem dan Pembangunan Output/Outcome. Tindakan-<br />

tindakan/program-program yang dirancang dalam Pelan Strategik adalah untuk<br />

mencapai tiga fokus ini.<br />

Model ini menekankan konsep bahawa melalui tindakan-tindakan atau program<br />

program pembangunan insan yang cemerlang atau kamil dan sistem yang<br />

mantap serta terkini akan menghasilkan output/outcome yang berkualiti tinggi dan<br />

memenuhi standard yang ditetapkan bagi mencapai Misi dan Visi JKDM<br />

berdasarkan lima teras <strong>strategik</strong> yang dinyatakan di atas. Pembangunan Insan,<br />

Sistem dan Output/Outcome ini ditunjangi oleh nilai bersama TRUST iaitu<br />

Togetherness (bersatu hati), Respect (saling menghormati), Understanding (faham<br />

memahami), Spiritual (kerohanian jiwa) dan Totality (menyeluruh). Nilai TRUST<br />

boleh membina nilai intrinsik di dalam jiwa warga JKDM dan jika nilai ini dapat<br />

berdiri teguh di dalam kepimpinan, kebenaran, keceriaan dan kegembiraan<br />

sentiasa berada bersama sepanjang masa dalam JKDM.<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!