30.01.2013 Views

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

pelan strategik jkdm 2010-2014 - Jabatan Kastam Diraja Malaysia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STRATEGI TINDAKAN / PROGRAM INDIKATOR<br />

50<br />

SASARAN<br />

TAHUN SASARAN<br />

2. Meningkatkan program 1. Membangunkan pegawai-pegawai pakar Bilangan pegawai Sekurang-kurangnya<br />

pengurusan dalam bidang-bidang utama Perkastaman pakar dua orang pegawai<br />

pengetahuan pakar dalam setiap<br />

bidang utama<br />

Perkastaman bagi<br />

setiap tahun<br />

Pusat Sumber Pusat pengumpulan<br />

ditubuhkan dan penyimpanan<br />

dokumen, data, artikel<br />

dan bahan penulisan<br />

mengenai bidang ilmu<br />

<strong>Kastam</strong> ditubuh dan mula<br />

berfungsi dengan<br />

aktifnya pada tahun<br />

2012<br />

3. Memperkasakan kualiti 1. Mempertingkatkan budaya kreatif dan Anugerah Kualiti Menduduki 3 (tiga) tempat<br />

dan pencapaian sistem inovatif Perdana Menteri teratas di dalam<br />

penyampaian (AKPM) pertandingan AKPM<br />

perkhidmatan tahun 2011<br />

Anugerah Kumpulan Menduduki 3 (tiga) tempat<br />

Inovasi Dan Kreativiti teratas di dalam<br />

(KIK) Konvensyen KIK<br />

Kebangsaan setiap tahun<br />

Pelaksanaan Sekurang-kurangnya<br />

projek-projek KIK 2 (dua) projek<br />

penambahbaikan<br />

sistem dan dilaksanakan<br />

di keseluruhan <strong>Jabatan</strong><br />

pada setiap tahun<br />

2. Melaksanakan program-program Bilangan program Sekurang-kurangnya<br />

kualiti <strong>Jabatan</strong> kualiti <strong>Jabatan</strong> 4 (empat) program kualiti<br />

dilaksanakan setiap tahun<br />

Tahap kepuasan Tahap kepuasan <strong>pelan</strong>ggan<br />

<strong>pelan</strong>ggan meningkat 5% setiap<br />

tahun

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!