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Bilancio Sociale 2009 - ATC Torino

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facendo gravare quindi alcun tipo di spesa sui bilanci dei comuni consorziati.<br />

Un passaggio importante per il CIT ,che peraltro nel frattempo si e’orientato verso<br />

una gestione esterna di tutte le sue attività, e’ rappresentato dall’approvazione del<br />

“Piano Vendita” del patrimonio consortile, ad opera del suo nuovo C.d.A., insediatosi<br />

nel 2002. Una scelta che segna significativamente l’attivita’ del Consorzio in questa<br />

ultima fase e che potrebbe anche portare allo scioglimento o quanto meno alla<br />

trasformazione del Consorzio stesso.<br />

L’anno successivo vede il rinnovo della Convenzione con l’<strong>ATC</strong>. Si introducono importanti<br />

condizioni migliorative per il Consorzio sul piano gestionale, con particolari garanzie<br />

per la collaborazione permanente di personale qualificato e l’assistenza della Direzione<br />

Patrimonio <strong>ATC</strong> proprio per quanto attiene alla realizzazione del piano vendite consortile.<br />

Da segnalare che la nuova sede legale del CIT viene collocata al di fuori della sede A.T.C.<br />

Negli anni 2003-2004, tra l’altro, con la costruzione di 40 alloggi in Nichelino e la<br />

sopraelevazione di 16 alloggi, su uno stabile esistente a Leinì, (i progetti sono degli<br />

anni ‘90) si esaurisce definitivamente il periodo di edificazione del C.I.T.<br />

Gli organi politici e l’organizzazione del C.I.T.<br />

Gli organi del consorzio sono:<br />

• l’Assemblea Consortile - composta dai rappresentanti dei comuni consorziati<br />

nella persona del Sindaco, o di suo delegato, ciascuno con la responsabilità<br />

pari alla quota di partecipazione al consorzio<br />

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