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Bilancio Sociale 2009 - ATC Torino

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La relazione sociale<br />

Le politiche<br />

I principi dettati dal “Metodo Piemonte” vengono qui ripresi e condivisi in partico-<br />

lare laddove si esplicita che, nella visione umanistica, il <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> esprime so-<br />

prattutto la capacità dell’Ente di declinare in azioni concrete i valori e principi in cui<br />

si riconosce, a partire dalla centralità della persona, che rappresentano la propria<br />

cultura di riferimento e qualificano gli elementi della propria mission istituzionale.<br />

Nell’altra visione, non alternativa ma sinergica alla precedente, fondata sul principio<br />

di responsabilità, il <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> esprime l’ampliamento della dimensione<br />

del rendiconto dai confini della contabilità finanziaria agli ambiti della rendicontazione<br />

sociale. In questo senso, il <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> evolve verso un vero e proprio<br />

bilancio di sostenibilità, capace di rendere fra loro complementari, in una prospettiva<br />

omogenea, gli elementi in cui si declina l’impegno dell’Ente nei confronti degli<br />

stakeholder: la responsabilità sociale, la responsabilità ambientale, la responsabilità<br />

connessa all’impiego accorto, efficace ed efficiente delle risorse (responsabilità<br />

economico-finanziaria).<br />

Si tratta di due concezioni di bilancio che, come detto, non appaiono incompatibili,<br />

anzi nella definizione dei principi del <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> è bene che vengano<br />

entrambe prese in considerazione, così come attuato da C.I.T., in quanto vanno<br />

comunque incontro alle aspettative degli stakeholder che si attendono dagli enti<br />

coinvolgimento, opportunità di partecipazione, coerenza nel perseguire i propri<br />

obiettivi, nonché un forte impegno alla trasparenza, completezza e attendibilità<br />

dei bilanci e dei rendiconti.<br />

Per la redazione del presente bilancio si è utilizzato l’approccio operativo endogeno,<br />

nel senso che la gestione del processo e la redazione del documento è stata<br />

affidata alla struttura interna dell’ente, assegnando a soggetti esterni la supervisione<br />

scientifica e metodologica nonchè la validazione del processo professionale.<br />

Prevale, in questo tipo di approccio, la valenza del <strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> quale strumento<br />

di governance che, tuttavia, definiremo atipica in quanto la gestione indiretta del<br />

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