Numero 18 - giugno 2007 - Società Filosofica Italiana

- Stein E., Il problema dell’empatia, a cura di E. Costantini, Ed.
Studium, Roma 1985.
- Zavalloni R., La terapia non-direttiva nell’educazione, Armando,
Roma 1969.
*L’Autore è docente di Filosofia e Storia presso il Liceo Classico
“Leopardi” di S. Benedetto del Tronto, membro della Società Filosofica
Italiana e della Association Philos di Parigi, che riunisce gli animatori dei
diversi Caffè filosofici sparsi nel mondo.
Come “facilitatore” individuale e di gruppo, ha seguìto un training
quadriennale nell’Approccio Centrato sulla Persona di Carl Rogers. È
anche Formatore nazionale Gordon per i programmi “Persone Efficaci”,
finalizzati all’efficacia comunicativa interpersonale.
IL MIGLIOR LEADER
Un leader è il migliore
quando la gente si accorge a malapena
che esiste.
Non molto buono,
quando la gente gli obbedisce e lo acclama.
Peggio ancora, quando lo disprezza.
In verità, un buon leader parla poco;
e, quando il suo lavoro è fatto
e il suo compito terminato,
la gente dirà:
“Abbiam fatto da soli”.
(Lao Tzu, Il Tao, cap. 17, versione di John Wu)
Questa è una delle migliori definizioni
del facilitatore, che io conosca.
(Carl Rogers)
In allegato: manifesto del caffè filosofico (in adobe reader)
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