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I Cln e la realtà economica biellese soli dipendenti delle fabbriche. I relatori della missiva insistevano sull’ingiustizia della distribuzione che avrebbe escluso le fasce non attive della popolazione, in particolare quelle più deboli, e proponevano di distribuire “a prezzo di cessione agli operai di fabbrica, nei singoli negozi del paese come per tutte le merci contingentate e cioè equamente per tutti gli abitanti. Per l’attuazione di quanto sopra non dovrebbero sorgere difficoltà poiché ogni negozio sa il numero delle proprie tessere in base alle quali verrà fatta la suddivisione del quantitativo e la conseguente assegnazione singola” 36 . I comitati di base, rappresentanti della volontà della popolazione nella sua totalità, quantunque, soprattutto nel Biellese orientale, fossero egemonizzati dalle forze della sinistra, non potevano non tenere conto dei gravi contrasti a cui sarebbero andati incontro nell’ipotesi di far proprie le rivendicazioni operaie. “Constatato - riporta il verbale della seduta del Cln della Valsessera e Ponzone del 7 luglio 1945 - che le continue distribuzioni presso gli spacci aziendali provocano giustamente fra gli artigiani e tutti gli altri concittadini delle rivendicazioni, è stato deliberato che tali spacci vengano sostituiti da cooperative. Si tenterà, dopo una convocazione con gli industriali e le rappresentanze degli operai, per la costituzione in zona di una grande cooperativa, la quale funzioni anche come magazzino di smercio per tutte le altre cooperative” 37 . Due settimane più tardi, il 26 luglio, nel corso di una seduta del Cln della Valsessera alla quale parteciparono rappresentanti delle giunte popolari e dei Cln periferici, dei comitati aziendali, delle organizzazioni di massa e della Camera del lavoro, si sarebbe deciso di promuovere la distribuzione alimentare all’intera popolazione attraverso le cooperative di consumo, abbandonando l’ipotesi dell’utilizzo degli spacci aziendali. Le decisioni adottate dal Cln della Valsessera seguirono di pochi giorni quelle prese nel capoluogo circondariale. L’11 luglio, in una riunione promossa dal sindaco di Biella, alla quale avevano partecipato i rappresentanti del Pci, Psiup, Dc, Pda, Pli, della Camera del lavoro, degli industriali e del Cln, era stato firmato un documento con il quale si richiedeva alle autorità alleate di favorire la costituzione di un ente di approvvigionamento e distribuzione. La Società cooperativa biellese di approvvigionamenti, questo il nome dell’ente preposto alla raccolta e alla distribuzione delle derrate alimentari, presieduta dal sindaco di Biella Virgilio Luisetti, e guidata da un consiglio di gestione composto in misura paritetica da trenta membri, operai e rappresentanti industriali, si “proponeva di migliorare la situazione alimentare mettendo in moto una serie di scambi di merci tra province e regioni, occupandosi del trasporto e della consegna sul territorio biellese utilizzando l’autoparco garibaldino di Vercelli. I mezzi finanziari erano forniti dal finanziamento degli industriali e dalla vendita di azioni ai lavoratori a 100 lire l’una” 38 . Se si passa dai proclami ottimistici all’analisi del reale funzionamento che l’ente svolge nel corso dei mesi successivi, il giudizio che se ne ricava è a dir poco deludente. Di fatto, a due mesi dal varo dell’iniziativa, l’unico risultato raggiunto rimane un approv- 36 [Lettera degli abitanti di Pray al Cln della Valsessera e Ponzone], 15 maggio 1945, in IPSRSC, fondo Andreina Zaninetti Libano, b. 9. 37 Cln Valsessera e Ponzone, Verbale della seduta del 7 luglio 1945, in idem. 38 C. CROSA GALANT, op. cit., p. 174. a. XXV, n. s., n. 2, dicembre 2005 33
vigionamento di mortadella proveniente da Bologna. Dunque, anche l’esperimento della Società cooperativa approvvigionamenti si risolve in un fallimento. A dar conto di questo insuccesso è proprio il presidente dell’ente che, nell’ottobre del 1945, invia alla Camera del lavoro e al Cln una relazione riservata inerente l’attività della cooperativa. Il presidente lamenta la mancanza di tempo, di mezzi, di automezzi, la mancata partecipazione dei comuni del circondario (solo cinquantaquattro su ottantaquattro hanno aderito all’ente e sottoscritto una quota di azioni) e, non da ultimo, l’ostilità dei commercianti locali, che mal sopportano la distribuzione delle merci a prezzi contenuti 39 e il contemporaneo sviluppo delle cooperative di consumo. La chiave di lettura di questo insuccesso va ricercata nelle soluzioni proposte dal Cln e dalle altre istanze della società civile, in particolare nella lettura puramente organizzativa del problema. I rappresentanti dei partiti di massa pensano che il varo di una efficiente macchina di approvvigionamenti, centralizzata e unica per tutto il territorio del circondario, garantisca maggiori probabilità di successo. Laddove questa macchina non esisteva, sarebbe bastato sostituire gli uomini alla guida delle organizzazioni tradizionali o decentrarne gli uffici, come nel caso della richiesta di costituire una sezione biellese della Sepral. Di fronte alle difficoltà oggettive nel reperimento e nel trasporto degli alimenti, il meccanismo proposto dal Cln e dalla Camera del lavoro diventa, però, uno scatolone incapace di svolgere i compiti per cui è stato istituito. Federico Caneparo Di questo avviso era lo stesso direttore della Società cooperativa alimentare biellese 40 . Questi denuncia come le cause del fallimento dell’iniziativa fossero essenzialmente tecnico-organizzative: la mancanza di una sede specifica, l’ambiguità del comportamento adottato dai sindaci e da alcune cooperative di consumo del circondario. A ben vedere però, il cuore della critica è un altro. A monte del fallimento era stato commesso un vero e proprio errore di valutazione, ovvero si era creduto che per risolvere la situazione bastasse varare un potente mezzo di acquisti, senza tener conto delle sproporzioni tra le quantità di derrate alimentari occorrenti e gli scarsi mezzi a disposizione e dei problemi di distribuzione. Solo alla fine dell’anno il sistema di approvvigionamento alimentare avrebbe mostrato segni di un possibile superamento della crisi, allorquando si sarebbe proposto di affidare la gestione dei depositi degli spacci aziendali, in fase di smantellamento, alle cooperative di consumo presenti nei luoghi ove si trovano gli stabilimenti, sancendo l’abbandono di ogni ipotesi di gestione centralizzata del problema alimentare 41 . Le difficoltà materiali della popolazione biellese, in particolare di quella operaia, non riguardano solo l’alimentazione, ma investono anche altri ambiti della vita quotidiana: mancano le scarpe, l’abbigliamento è inadeguato per affrontare l’inverno e le maestranze hanno bisogno di pneumatici per le biciclette, principale mezzo di trasporto utilizzato per recarsi al lavoro. Il Cln di Biella, quelli periferici, le commissioni interne delle aziende tentano ripetutamente, nel corso dei me- 39 Memoriale riservato del direttore della Società cooperativa alimentare biellese, 4 ottobre 1945, in CD CDL BIELLA, fondo Cgil, b. 4 e C. CROSA GALANT, op. cit., p. 176. 40 Ibidem. 41 Convegno cooperative Valle Cervo, 11 dicembre 1945, in CD CDL BIELLA, fondo Cgil, b. 4. 34 l’impegno
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