Lo sviluppo della persona nella discontinuità - Agesci Emilia ...

I R I T I D I P A S S A G G I O N E L L A C U L T U R A O C C I D E N T A L E
componenti sono importanti e l’equilibrio,
l’armonia e la coerenza rappresentano
gli elementi fondamentali per
il successo, e quindi per la sopravvivenza.
I sistemi di qualità hanno scardinato le
gerarchie delle organizzazioni perché
per funzionare ed essere efficaci richiedono
il coinvolgimento di tutti i
membri, ad ogni livello dell’organizzazione.
In tal modo ciascuno si sente protagonista
dello sviluppo dell’organizzazione
che per migliorare continuamente
offre a tutti l’opportunità di un contributo
diretto.
Ciò ha favorito l’allargamento dell’area
della responsabilità, la riduzione
dei livelli gerarchici, ha aumentato il
senso d’appartenenza e l’ha reso più
sentito, e – soprattutto – ha consentito
a ciascun membro di essere un po’
più protagonista delle sorti dell’organizzazione
e, di conseguenza, del proprio
successo personale.
Nello stesso tempo la velocissima
espansione di internet ha rotto l’ultimo
fronte di rigidità dell’organizzazione,
la comunicazione.
Prima di internet, comunicare era difficile
e costoso.
Chi possedeva le informazioni disponeva
di un potere enorme dentro l’organizzazione
che perciò era molto
lenta nelle reazioni ai cambiamenti
esterni poiché erano pochi coloro che
se ne accorgevano e che possedevano
i dati utili per decidere.
Quelle organizzazioni che hanno
adottato rapidamente lo strumento internet
hanno ridotto i tempi delle decisioni
e sono diventate “learning organization”,
strutture nelle quali la
cultura professionale e la cooperazione
tra gli individui è favorita e premiata,
creando vantaggi competitivi
individuali e collettivi difendibili a
lungo.
In queste organizzazioni tutti possono
accrescere le conoscenze e le competenze,
possono quindi difendere il valore
della loro professionalità mediante
il miglioramento continuo conseguente
al processo permanente di formazione
personale e professionale che
assicura un livello di eccellenza e di
competitività adeguato alle esigenze
attuali dei clienti e degli utenti.
L’aspetto sorprendente è la possibilità
di adottare questo modello universalmente;
infatti funziona nelle grandi
compagnie multinazionali, nelle banche
popolari, nelle aziende metalmeccaniche,
nelle ASL e nelle caserme dei
pompieri!
Prepararsi al lavoro
L’evoluzione che ho brevemente
tratteggiato è un fenomeno irreversibile.
I servizi caratterizzati da sofisticate
componenti di immaterialità segneranno
il futuro del lavoro per l’ampiezza
della loro gamma e per la personalizzazione
dell’offerta.
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In questo quadro il mondo della
scuola dovrà perciò preparare i giovani
non solo al “sapere” ma al “saper
fare” e, soprattutto, al “sapersi
mettere in relazione” con gli altri,
siano essi clienti o colleghi di lavoro.
Poiché la scuola impiegherà molto
tempo a cambiare la sua didattica per
adeguarla ai cambiamenti, i giovani
dovranno trovare nuovi stimoli e altri
ambienti per attuare quella fondamentale
“route d’orientamento al
lavoro” che diventa una dimensione
irrinunciabile nella progressione personale
verso la pienezza di vita.
La conoscenza di se stessi, innanzitutto,
e la conoscenza del mondo
esterno, sono i due filoni da coltivare
nell’adolescenza e nella prima
maturità, nell’arco di vita della branca
r/s, se ragioniamo in termini
scout.
Il noviziato, come fase di rinnovamento
e di riscoperta di sé, e il Clan
con l’uso del Capitolo e della vita di
comunità, rappresentano due eccezionali
occasioni di “orientamento”
al lavoro del futuro, che assumerà le
caratteristiche di un ambiente nel
quale l’equilibrio, l’impegno personale,
la coerenza e il metodo si rivelano
elementi fondamentali per il
successo dell’organizzazione e la
soddisfazione dei suoi membri.
Aspetti educativi che dovrebbero già
essere familiari ai capi scout…
Maurizio Crippa