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losa discesa delle loro protezioni previdenziali.
Molte piazze d’Europa, in queste settimane, hanno visto manifestazioni e occupazioni di
coloro che si autodefiniscono “indignati”. Sono prevalentemente giovani che si vedono
sbarrata la strada del lavoro e dell’affermazione personale. Infatti, nell’economia sommersa
concetti quali – ferie, festività, assistenza sanitaria, misure di sicurezza e tutela della
salute sul luogo di lavoro, previdenza, compenso per lavoro straordinario – sono tutte
parole prive di senso. Faccio, allora, intimamente fatica a disapprovare queste iniziative
anche alla luce delle affermazioni del presidente Mastrapasqua che recentemente ha sostenuto,
che per i giovani la qualità della loro pensione si costruisce oggi, agganciata sempre
più al destino del “Sistema Paese”. Questo vuol dire, per essere più precisi, che centinaia
di migliaia di precari, quando andranno in pensione, riceveranno 100, 200, o, nel migliore
dei casi, 300 euro al mese.
L’attuale sistema pensionistico, anche per anche per i “garantiti”, sta dispiegando i suoi
effetti a seguito delle modifiche intervenute in vari passi dal 1992 in poi. Come il passaggio
dal rapporto con l’ultima retribuzione al rapporto con i contributi versati nell’intera
vita lavorativa; l’aumento dell’età pensionabile, inasprito peraltro, dalla finanziaria 2010;
nonché l’introduzione dei coefficienti di sopravvivenza, per cui quanto più si allunga la vita
media di tanto si riducono le pensioni. Simili innovazioni hanno fatto si che la generazione
di lavoratori dipendenti che lascerà il lavoro tra 15-20 anni deve aspettarsi una pensione
non superiore al 50 per cento dell’ultimo salario. Se desiderano una pensione più alta,
debbono provvedervi destinando una parte consistente del salario a un fondo pensione
come scelta non solo importante ma necessaria per le giovani generazioni”. La sensazione
attuale, che alberga in molti di noi, è quella di vivere in una sorta di megastore “fai da te”,
in cui le regole dominanti sono, nel caso migliore, “pensa per te, lascia perdere il resto”.
E tutto ciò alimenta un peculiare tratto dell’opinione pubblica nazionale: un risentimento
endemico, che sospinge alcuni strati della popolazione, verso posizioni e atteggiamenti
sociali egoistici, prepotenti e privi di solidarietà, quando la parola d’ordine qualche anno
fa era: «Meno ai padri e più ai figli». Le parole non devono essere ingannatrici, affinché
il dialogo sia onesto. Le retribuzioni reali dei lavoratori dipendenti nel nostro paese sono
rimaste pressoché ferme nell’ultimo decennio. Il Pil italiano è aumentato del 45,2% negli
anni Settanta, del 26,9% negli Ottanta, del 17% nei Novanta e del 2,5% nell’ultimo decennio.
La riduzione del costo del lavoro in atto, è una conseguenza di questi dati, a cui
come sappiamo vanno aggiunti tutti gli effetti possibili determinati dalla globalizzazione,
delocalizzazioni, outsourcing.
E nel frattempo nella gestione quotidiana dei Gruppi emergono sempre nuove complicazioni.
Per ogni norma che viene semplificata con immani sforzi ce ne sono altre mille che
si complicano. Basta pensare all’ultimo arrivato il SISTRI, un sistema complicato, che non
esiste da nessun altra parte, per l’attuazione della normativa ambientale e per ora assolutamente
inattuabile. So perfettamente che c’è sempre qualcuno nel Gruppo che cavalca un
certo malessere, che promette di più, più facilmente e rapidamente di quanto non possiamo
ottenere rispetto agli strumenti di cui disponiamo. Ma sia chiaro: chi continua a dire
solo no, inseguendo chissà quali scenari, si assume una grave responsabilità di fronte al
Gruppo, di fronte all’intera Categoria, di fronte ai Giovani perché continuare a difendere
le nostre prerogative, così come sono definite in Italia sarà sempre più difficile. E allora va
raggiunta un’unità di intenti sulle linee di fondo delle azioni da intraprendere. Ciò che può
unire deve essere più forte di ciò che divide.
Scrive Paul Valéry: “I fatti non penetrano in un mondo in cui abitano le credenze”. E
allora non possiamo sottovalutare che negli scenari che abbiamo di fronte, fa sempre capolino
un vero e proprio pregiudizio, opinioni ideologiche ostili al nostro modello, che ci
raffigurano come assistiti invece che erogatori di un servizio efficiente e di estrema utilità
sociale. Io dico che una linea seria è quella che non promette nulla a nessuno, ma che chiede
molto a tutti e la sua ricompensa sta nello stesso agire per realizzarla nel trasformare
le sfide in nuove opportunità di crescita. Ci pare che l’approccio a questi temi sia proprio
quel fondamentale propulsore offerto dal modello Gruppo-Cooperativa: per la forza della
democrazia interna, per il corretto equilibrio tra i vari poteri della governance che garantiscono
forme di vera partecipazione democratica, per il funzionamento dell’autogestione,
per il valore del “fare insieme”, per la civile passione permeata da valori profondi, per la
crescita professionale e morale di ogni ormeggiatore/barcaiolo, il senso della solidarietà
fra gli individui.
Per queste ragioni Guidi riterrebbe opportuno attivare, in ognuno dei Gruppi un Codice
Etico con precise indicazioni di metodo e di sostanza per recepire quei passaggi atti