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A T T U A L I T A
di Marco Fasoli
Il comparto orafo gioielliero ha la necessità di correggere
il rapporto fin qui tenuto, tra committente
e autore di un progetto. Il riconoscere la titolarità
del progetto al professionista che lo ha pensato e
prodotto nelle sue parti progettuali dettagliate per
approntare la produzione, trova ancora molti ostacoli
culturali che poggiano su personalità chiuse in presunzioni
arcaiche.
Il gioielliere, figura ormai superata dal commerciante,
ha oggi più che mai la necessità di approfondire la conoscenza
della radice della parola autore, che dal greco
auxano “far crescere”, è colui che prolunga nel tempo
quel progresso di trasformazioni volto al miglioramento.
Questo concetto lo ritroviamo nella radice latina della
parola autore augere “accrescere”, rispondendo alla necessità
del gioielliere di aumentare, attraverso la riconoscibilità
dei prodotti, la propria affermazione ed immagine che
da solo si impoverirebbe, mescolandosi prima e spegnendosi
poi nel magma del mercato.
La nostra Associazione non a caso porta avanti il
concetto di cultura di progetto, individuando l’insieme
di professionalità e menti pensanti, riconosciute, come
il nuovo valore di percezione progettuale da parte del
cliente riflesso nel prodotto.
Questo valore competitivo oggi viene totalmente
vanificato, in nome di un risparmio economico che
porta più verso la copiatura che verso l’affermazione
dell’individualità dell’immagine commerciale. Eppure la
storia insegna. Quando De Sole chiama lo stilista Tom
Ford in Gucci, non tiene nascosto l’evento anzi, ne fa
un fatto mediatico riconoscendo la creatività dell’autore
nei nuovi valori simbolici che le collezioni di accessori
(borse, cinture, portafogli, occhiali ecc…) riscontravano
come successo. Il comunicare costantemente il
nome dell’autore del successo di Gucci in quegli anni,
PRIMAVERA/ESTATE 2009
PROGETTO
COME RICCHEZZA
ha certamente accresciuto la fama di Ford ma fatto
ancora più determinante ha aumentato notevolmente
la notorietà, il successo delle collezioni ed il fatturato di
Gucci, che grazie a questa collaborazione ha espanso la
sua presenza nei mercati internazionali.
La povertà intellettuale del nostro comparto, porta
naturalmente al non riconoscimento del diritto d’autore
o proprietà intellettuale.
Sembra una regola basica, in effetti è un grosso
limite confermato da tanti professionisti, progettisti e
designer, che quotidianamente rincorrono tentativi di
scippi di creatività ed invenzione.
Il mercato della contraffazione sembra distante
dalle nostre realtà commerciali, per motivi di costi di
produzione legati al metallo prezioso, nella realtà la
contraffazione e l’appropriazione di idee e progetti, a
volte pagati ma mai riconosciuti, è poco visibile ma
molto frequente.
Il successo non si raggiunge in modo casuale, viene
costruito ed elaborato, tiene conto delle collaborazioni
interne ed esterne dell’azienda con le quali costruisce
una immagine positiva, un linguaggio positivo e riconoscibile
attraverso i prodotti che rappresentano l’azienda.
Lo sforzo quindi non è quello di risparmiare a
tutti costi: risparmiare sugli investimenti di comunicazione,
sui costi delle collaborazioni esterne, per non
parlare del risparmio dei costi di formazione e motivazione
del personale interno fino a non investire sullo
sviluppo delle future collezioni, cercando di interpretare
in modo posticcio i desideri dei nostri clienti.
A questo punto diviene importante riprendere un
passaggio del pensiero di Bauman, espresso nel suo
saggio “consumo, dunque sono”: la destinazione ultima
di tutte le merci in vendita è il consumo da parte di chi
acquista. Gli acquirenti desiderano procurarsi merci da