16.06.2013 Views

COMUNE DI PESCARA

COMUNE DI PESCARA

COMUNE DI PESCARA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

va bhè, dobbiamo chiedere più soldi, chiedere più soldi è giusto purché ci sia la qualità del<br />

servizio, questo io registro che è veramente una inversione del programma con cui vi siete<br />

presentati all'elettorato veramente a 360 0 .<br />

Oggi venite a giustificare, venite a dire, attenzione, noi faremo pagare più tasse, poi vi<br />

daremo più servizio, questo è un po' per estrema sintesi quello che leggo, che è qualcosa<br />

di diverso da quello che avevate detto, perché voi avete detto, noi vi daremo lo stesso i<br />

servizi, ve li daremo bene, però le tasse sicuramente le abbasseremo.<br />

lo ricordo, quando rivedremo sotto la consiliatura del nostro collega e amico Camillo<br />

D'ANGELO, quando portammo all'approvazione le modifiche delle tariffe TARSU si finì il<br />

mondo, e continuavamo ad essere con quelle modifiche ancora il Comune con la più cassa<br />

percentuale, mi sembra di ricordare Camillo, però voi eravate contrari, avete fatto un gran<br />

parlare dentro quest'aula, oggi avete la possibilità di ritoccarle quelle tariffe, cosa che non<br />

fate se non e quando lo fate, lo fate in peggio, per cui evidentemente da quello che deduco,<br />

quello che c'è di vero, l'animo vero di quella parte politica è quello poc' anzi espresso dal<br />

Consigliere RANIERI, più tasse, mettiamo le mani in tasca ai cittadini che, ripeto, la cosa<br />

non è che ci può spaventare, la tassa di scopo nasce con questo, con degli obiettivi, la cosa<br />

non è che ci può spaventare, però RANIERI poi che cosa dice?<br />

Mettiamo le tasse, facciamo pagare più tasse, vi daremo servizi qualitativamente migliori.<br />

Noi oggi sappiamo, la cosa certa è che le tasse di più ci sono, quelle sulla qualità del<br />

servizio, non capiamo dove lo si può leggere, non capiamo nemmeno qual è il metro di<br />

misurazione di questa qualità del servizio, perché domani in assenza di parametri di<br />

valutazione staremo qua a dire, è vero la qualità è aumentata, non è vero, la qualità è<br />

diminuita.<br />

lo ho provato a leggere il bilancio che avete fatto, non mi convince, non mi convince perché<br />

il bilancio è veramente lo strumento principe con cui una parte politica si presenta al suo<br />

elettorato, prima che all'assise comunale, si presenta a dire, attenzione, signori vi ho<br />

chiesto la fiducia per fare alcune cose, queste sono le cose che andremo a fare.<br />

lo vedo, ho letto alcuni documenti, che riguardano la dotazione degli strumenti informatici,<br />

oggi io penso che un'organizzazione che parte dal presupposto di ridurre le dotazioni<br />

informatiche, io penso che è un'organizzazione che vuole chiudere, io penso che è<br />

un'organizzazione che non ha idea del futuro, io penso che è un'organizzazione che ha<br />

scelto la strada veramente di non esistere.<br />

Oggi gli unici investimenti che bisogna non tagliare, che bisogna incrementare, che bisogna<br />

sviluppare Assessore SECCIA, io penso che in qualsiasi ufficio uno vada, pubblico o privato<br />

che sia, in qualsiasi studio professionale, pubblico o privato che sia, tra un anno e l'altro<br />

sicuramente non troverà una riduzione degli strumenti informatici, ma troverà un<br />

incremento, troverà qualcosa di tecnologicamente più avanzato, un prodotto informatico<br />

tecnologicamente più avanzato, io non capisco perché lei che è persona che viene dal<br />

mondo delle professioni accetti un principio di questo tipo.<br />

lo non ho letto un progetto sotto questo aspetto, perché poi l'investimento informatico deve<br />

portare a delle riduzioni di costo o a dei miglioramenti di efficienza.<br />

lo vedo che c'è una riduzione informatica, non c'è dell'investimento informatico, quindi non<br />

c'è un incremento, non c'è un investimento, e chiaramente non ci possono essere benefici,<br />

efficienze, non ci può essere riduzione di costo.<br />

Pure sul personale, sul personale poi l'assioma qual è?<br />

L'assioma è quello di dire, attenzione, io che cosa faccio, vedo i parametri, ci sto dentro i<br />

parametri, i parametri mi danno la possibilità di sostituire le persone che sono andate via, le<br />

faccio, rispetto a che progetto non si capisce, rispetto a che progetto non si capisce se non<br />

è quello di destinare delle risorse che, così come le si legge, non dico che non siano giuste,<br />

però leggendo la relazione del direttore generale non c'è nulla, qual è il settore che<br />

strategicamente voglio incrementare, perché lo voglio incrementare, quali sono i ritorni che<br />

mi aspetto da questi investimenti?<br />

Ha ragione RANIERI, per migliorare la qualità dei servizi, rispetto a che non si capisce qual<br />

è, il parametro con cui lo misuriamo non si capisce.<br />

Rispetto a ciò, vediamo quali sono gli investimenti per lo sviluppo, il turismo rappresenta lo<br />

0,44% del bilancio, per fortuna che è un Comune che dovrebbe vivere di scambio,<br />

dovrebbe vivere di mobilità, dovrebbe vivere di accoglimento, è un Comune che basa la sua<br />

Registrazione e trascrizione a cura di SPRAY RECOROS - Viaie Kennedy 52/7 - Moscufo (PE) - Te!. 085.975031- info@sprayrecords.it 12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!