deMOcrAzIA epArtecIpAzIOne - Federazione Trentina delle ...

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d I e G O S c H e L F I
Verso l’assemblea
dell’11 giugno
03
c A r L O B O r z A G A
Partecipare è
scegliere ogni giorno
B A n c H e c O O p e r A t I V e e U r O p e e
Forza trainante
della ripresa >38
F I n e S t r A S U L M O n d O
In Mozambico
per imparare >42
n e w S c O O p
- Fincoop, più forte
nell’energia >11
- Vinitaly: il vino
che si riscatta >14
- La cooperazione
al Festival >33
34
pIerVIttOrIO rAnALLettI
Senza l’aereo
raggiungo altre vette
POSTE ITALIANE SPA - SPEDIZIONE IN A.P. D.L.
353/2003 (CONV. IN L. 27/02/2004 N. 46) ART. 1
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del Consorzio Eletrico di Stenico progettato
da STS trentino engineering.
Direttore responsabile
Walter Liber
Coordinatrice
Dirce Pradella
Comitato di Redazione
Corrado Corradini, Franco de Battaglia, Carlo
Dellasega, Silvia De Vogli, Michele Dorigatti, Cesare
Dossi, Egidio Formilan, Cristina Galassi, Walter
Liber, Diego Nart, Sara Perugini, Dirce Pradella,
Bernardino Santoni, Paolo Tonelli, Vincenzo Visetti.
Hanno collaborato
Roberta Bernardi, Annalisa Borghese, Carlo Borzaga,
Umberto Folena, Silvia Guido, Letizia Piangerelli e
Irene Rosi.
Progettazione grafica
Cooperativa ARCHIMEDE - www.archimede.nu
Stampa tipografica
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Autorizzazione del Tribunale Civile e Penale di Trento
n. 26 Registro stampa di data 09.10.1950
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IN PRIMO PIANO
03-08 Democrazia e partecipazione.
La cooperazione cresce se la scegli tutti
i giorni, spiega il prof. Borzaga. Così si
misura la partecipazione vera, al di là dei
buoni risultati di presenza alle assemblee.
Ecco cosa hanno pensato le cooperative per
rinforzare democrazia e coesione. E Schelfi
lancia i temi dell’assemblea del movimento
dell’11 giugno
NEWSCOOP
11 Fincoop, più forte nell’energia
13 Generazioni a confronto. Torna Educa
14 Vinitaly: il vino che si riscatta
17 Agricoltori penalizzati
18 Più controlli grazie al Concast
19 Un anno di cooperazione.tv
20 Mamme cooperatrici
21 Ala, premiati 84 bravi studenti
23 Mediocredito, cooperazione più forte
24 Pergine in festa per i 90 anni
della Cassa
25 Cassa di Trento, pieno di partecipazione
27 Cresce la Rurale di Rovereto
28 Dao, fatturato in aumento
29 Sait e Lions per la vista
31 Le coop sociali animano Dante
32 Cooperare per conoscersi e riconoscersi
33 La cooperazione al Festival
Educa,
generazioni
a confronto
13 14
Vinitaly,
il riscatto
del vino
CULTURA COOPERATIVA
Racconti
34 Ranalletti, senza l’aereo raggiungo
altre vette
Gestione cooperativa
37 Rurali, i nuovi compiti del comitato
esecutivo
Qui Europa
38 Banche cooperative europee forza
trainante della ripresa
Arte idee territorio
41 Addolorata davanti al Cristo morto
Finestra sul mondo
42 In Mozambico. Per insegnare. E per
imparare…
A scuola
45 Rurali, un contributo decisivo
OPINIONI
Economia
46 Gli effetti della crisi in un Paese troppo
diseguale
Orizzonti
47 Il lavoro, diritto o privilegio?
La porta aperta
48 Una parola sola: generosità
29
Sait e Lions
per la vista
45
Rurali
a scuola

Le banche si chiudono in difesa?
Cooperfidi opera dal 1980 a favore della Cooperazione
e dell’Agricoltura del Trentino. Eroga garanzie, che
agevolano l’accesso al credito bancario, aiutando i
Soci a reperire i finanziamenti alle migliori condizioni
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0

dEMOCRAzIA E PARTECIPAzIONE
La cooPerazione cresce
se La scegLi tutti i giorni
di Dirce Pradella
Dopo ogni elezione politica o amministrativa
il ritornello si ripete uguale:
‘Vince l’astensionismo’; ‘Cala
l’affluenza alle urne’. E’ sempre più
difficile trovare persone che decidono
di candidarsi ad amministrare le
comunità trentine ed è ancora più
complicato convincere la gente ad
andare a votare. Questo calo generale
e globale di attenzione e fiducia
nei confronti della politica non
trova corrispondenza nel movimento
della cooperazione trentina, dove
la partecipazione alle assemblee è
forte e significativa, con numeri più
importanti anche rispetto alle altre
cooperative d’Italia. La scorsa primavera,
per esempio, 60mila soci su
235 mila hanno partecipato all’assemblea
della loro cooperativa: un
socio su quattro c’era.
Nelle cooperative, però, a differenza
che nei paesi e nelle città, la partecipazione
si misura non solo alle
assemblee o al momento del voto,
ma anche, e soprattutto, nella scelta
quotidiana: un socio partecipa veramente
alla vita della sua cassa rurale
ogni volta che va in banca a fare
un’operazione; tutte le volte che
sceglie di fare la spesa alla famiglia
cooperativa o di conferire (tutta)
la frutta al suo magazzino sociale.
Nelle cooperative, insomma, si vota
ogni giorno.
Partecipare
è più che votare
“Nelle cooperative ci sono tre
livelli di partecipazione – spiega
Carlo Borzaga, docente alla facol-
3
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
IN PRIMO PIANO
tà di Economia dell’Università di
Trento –. Quella societaria, delle
assemblee, dei bilanci e del voto;
quella economica, che chiama in
campo la preferenza nella gestione
del risparmio o nella spesa di tutti
i giorni. Infine quella ideologica:
privilegiare sempre un’impresa
cooperativa per tutti i bisogni”. Per
giudicare il grado di partecipazione
dei soci trentini alle loro cooperative
è necessario analizzare tutte tre
queste tipologie. E quale ritratto ne
esce? “Un buon profilo – assicura
Borzaga –. In Trentino la partecipazione
cooperativa è complessivamente
buona, sensibilmente maggiore
rispetto al resto d’Italia”.
La ricerca condotta dal professor
Borzaga e da Sara Depedri su dirigenti
e amministratori delle coo-

IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
Il professor CARLO
BORzAGA: “La
partecipazione in
cooperativa non si
misura solo con la
presenza dei soci alle
assemblee. Conta di
più il fatto di scegliere
i servizi o i prodotti
della cooperativa con
costanza e fedeltà”.
perative trentine ha rilevato dati
(e ragionamenti) interessanti sul
primo tipo di partecipazione. “I dati
– spiega Borzaga – evidenziano una
partecipazione alle attività sociali
complessivamente buona, coerente
con il grado di coinvolgimento economico
dei soci, quindi maggiore
nelle cooperative di lavoro e sociali,
ma non sempre proporzionato alle
dimensioni organizzative”.
La partecipazione, tanto dei soci
quanto della popolazione, alla vita
delle cooperative trentine è garantita
anche dalla composizione del
consiglio di amministrazione, i cui
membri sembrano ben rappresentare
la popolazione per età, professione
e livelli di scolarizzazione.
“Il turn-over delle cariche sociali
– rileva Borzaga – si presenta più
che discreto ed è poco frequente la
presenza di consiglieri di lunghissima
data”.
a dimensione
di bisogno
Realizzando un confronto tra le
cooperative trentine, si osserva che
le casse rurali hanno le dimensioni
maggiori, con base sociale sempre al
di sopra dei 500 soci e una media di
2417. Anche le famiglie cooperative
risultano di dimensione molto elevata,
superiore ai 100 soci, con una
media di 1024. Seguono, al terzo
posto, le cooperative agricole che
da un minimo di 13 soci, si collocano
prevalentemente attorno alle
grandi dimensioni, con 194 soci
medi. Decisamente inferiori sono le
dimensioni delle cooperative sociali
(media di 97) e di produzione-lavoro
(109), anche se complessivamente
rappresentano ben oltre la metà
delle imprese del movimento.
E’ interessante osservare che, mentre
il 71,9% delle cooperative di credito
ha una base sociale composta
da oltre mille soci ed il 60% delle
famiglie cooperative da almeno 500,
un’alta percentuale delle cooperative
sociali e di produzione-lavoro ha
meno di 20 soci (rispettivamente
35% e 55%). Questi dati riflettono
la diversa capacità delle tipologie di
cooperative di coinvolgere la comunità
e gli obiettivi specifici delle due
realtà: da un lato, cooperative rivolte
al territorio e produttive di servizi
4
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
o beni di interesse generale; dall’altra
cooperative che rispondono
soprattutto ai bisogni di specifiche
categorie di soggetti.
Piccole coop,
grandi numeri
Il maggiore grado di coinvolgimento
si registra nelle cooperative di
lavoro e sociali, la cui attività ha
conseguenze dirette sul reddito dei
soci. Per contro le cooperative che
coinvolgono meno l’economia dei
soci, come quelle di credito e di consumo,
denotano una minore partecipazione
alle assemblee.
Le grandi dimensioni non incentivano
un maggior coinvolgimento
nei processi decisionali. In media,
il 75,4% delle cooperative indice
l’assemblea dei soci una volta
all’anno, mentre solo nel 2,6% delle
cooperative si svolgono più di quattro
assemblee l’anno. La cadenza
annuale caratterizza le casse rurali e
le famiglie cooperative, mentre nel
41,2% delle sociali i soci si riuniscono
da 2 a 4 volte l’anno, così da
aggiornarsi sulle necessità emergenti
e conciliare i bisogni di una base

Tutti i numeri sulla partecipazione all'assemblea
FREQUENZA DELL'ASSEMBLEA DEI SOCI PER TIPO DI COOPERATIVA (%)
Assemblee all'anno Agricole Credito Sociali Fam. coop Prod. lavoro e miste Totale
Una
80
100 55,9
100
60,9 75,9
due-quattro 20
0
41,2 0
32,8
22,1
più di quattro 0
0
2,9
0
6,3
2,6
FREQUENZA DELLA PARTECIPAZIONE DEI SOCI PER TIPO DI COOPERATIVA (%)
75%
100%
Agricole Credito Sociali Fam. coop Prod. lavoro e miste Totale
18,5
54,8 9,4
71,4 16,4
30,2
44,4
38,7
34,4
25,0 11,5
26,9
22,2 6,5
31,3 3,6
24,6
18,7
7,4
0
15,6 0
18,0
9,9
7,4
0
9,4
0
29,5 14,3
PARTECIPAZIONE DEI SOCI ALLE ASSEMBLEE DELLE CASSE RURALI NEL 2008
Presenti:
26.977 (24,6%)
sociale molto coinvolta dal punto di
vista economico o personale.
Anche la frequenza con cui i soci
partecipano alle assemblee è indice
del diverso coinvolgimento nelle
decisioni. Sono infatti le casse rurali
e le famiglie cooperative a registrare
un minor numero di soci presenti
all’assemblea di bilancio (con
rispettivamente il 54,8% ed il 71,4%
di cooperative che dichiarano una
partecipazione inferiore al 25%). Le
cooperative di produzione-lavoro e,
in misura inferiore, le cooperative
sociali raggiungono invece i livelli
massimi di presenze, con addirittura
molte cooperative nelle quali
tutti i soci partecipano all’assemblea
(29,5% nelle produzione-lavoro,
indice dell’interesse diretto dei soci
nell’attività).
L’insidia delle deleghe
A compensare la minor partecipazione
societaria nelle cooperative
di maggiori dimensioni, dove
l’attività ha minore riflesso sugli
interessi economici diretti dei soci,
si rileva una più alta incidenza del
voto tramite delega. Ma lo stru-
Deleghe: 3.608 (3,3%)
IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
mento delle deleghe agevola o ostacola
la partecipazione? “E’ un falso
problema – sostiene Borzaga –. I
soci hanno una delega per definizione.
Non andare all’assemblea
significa delegare la decisione a chi
ci andrà. Quando gli interessi dei
soci tendono all’omogeneità, come
avviene per le grandi cooperative,
lo strumento della delega non ha
senso di esistere, anzi. Le deleghe
sono pericolose – aggiunge – perché
possono servire strumentalmente
per far entrare la politica
nelle cooperative. Esse infatti stimolano
la nascita di coalizioni e
a mio parere fanno più danni che
benefici. Non ha senso nelle cooperative
perché non sono imprese
adatte alla scalata. Altro discorso
andrebbe fatto, per esempio, per le
banche popolari”.
“La partecipazione non può essere
ridotta al conteggio dei soci che
vanno all’assemblea – conclude
Borzaga –. In una cassa rurale che
vadano in cento o in mille poco
cambia, perché gli interessi sono
omogenei. Aumentare i numeri
delle presenze non significa
5
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
Aventi diritto:
109.734
aumentare la capacità di risposta
che quella cooperativa sta dando.
Molto più valore ha invece il conteggio
della fedeltà dei soci e della
preferenza per i servizi e prodotti
di quella cooperativa”.
Fare la spesa al Pam o mettere i
risparmi sul conto Arancio, dunque,
allontana dalla cooperazione
molto più che saltare un’assemblea.
Ma su questo fronte le quote
di mercato della cooperazione
propongono nuovamente risultati
molto positivi.

IN PRIMO PIANO
Nella foto i partecipanti ad una serata informativa
sui prodotti Coop organizzata da un pool di famiglie
cooperative a Trento.
L’informazione gioca un ruolo fondamentale
per creare partecipazione.
Sì perché quando un socio è
consapevole delle conseguenze delle
scelte aziendali può esprimere il suo
contributo in modo completo. Ma
cosa fanno le cooperative per cercare
di aumentare la partecipazione?
Che strumenti hanno a disposizione?
Vediamo qualche buona prassi
che può fare da apripista.
approvato dai soci
Le famiglie cooperative sono imprese
di consumatori. Per sentire la voce
dei soci e tenerne conto nella scelta
dei prodotti che vanno sugli scaffali
dei supermercati, è nato il progetto
“Approvato dai soci”. Il funzionamento
è semplice: i soci (anche)
delle cooperative trentine vengono
chiamati a testare i prodotti a marchio
Coop e a valutarne la bontà
confrontandoli con i rispettivi della
marca più conosciuta e famosa.
Pasta Coop e pasta Barilla, per fare
un esempio, con la marca coper-
dEMOCRAzIA E PARTECIPAzIONE
soci inFormati,
soci motiVati
ta. Solo se il gradimento è almeno
pari, il prodotto viene approvato.
Se il risultato è inferiore il prodotto
viene sospeso e se è particolarmente
basso viene addirittura tolto dagli
scaffali. Negli ultimi cinque anni, a
livello nazionale, sono stati coinvolti
oltre 171.000 soci; i prodotti testati
sono stati 803 e la percentuale degli
approvati supera l’80%.
serate informative
Per far circolare le informazioni ed
aumentare le consapevolezze dei
soci, molte cooperative organizzano
serate di approfondimento su
temi di interesse. Alcune casse rurali,
per esempio, su come funziona
un mutuo casa, su come si legge un
conto scalare, su cosa si valuta per
scegliere l’investimento più adatto.
Oppure su successioni e donazioni,
sulle conseguenze della crisi, sulle
transazioni in internet. E tanti altri
argomenti di utilità anche pratica.
Il Sait, invece, ha avviato insieme
alle famiglie cooperative un proget-
6
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
to molto importante, “Incontra”:
organizza serate informative sui
prodotti a marchio Coop, con due
esperti che spiegano le caratteristiche
qualitative e le ragioni della
convenienza. Segue lo spettacolo di
comici o artisti o cantanti (molto
apprezzato quello di Lucio Gardin)
per creare senso di appartenenza e
rinsaldare le relazioni tra soci.
Questionari e indagini
I questionari per raccogliere il giudizio
sull’andamento della cooperativa
sono strumenti che possono dare
ai soci la possibilità di essere ascoltati,
una sorta di canale privilegiato
per esprimere ciò che pensano. E
agli amministratori strumenti informativi
utilissimi per gestire l’impresa.
Non a caso il 55% dei soci di
una delle maggiori cooperative di
Milano ha risposto alla consultazione
proposta dall’azienda, dando
segnale di apprezzare in modo particolare
lo strumento. O, per restare
in Trentino, il questionario avviato

dalla Famiglia Cooperativa Bassa
Valsugana che ha dato vita alla rinascita
di Carzano dal punto di vista
sociale (vedi box a destra).
i gruppi operativi locali
Per i soci di cooperative di grandi
dimensioni, con una presenza diffusa
su ampi territori, un sistema che
incentiva la partecipazione, sperimentato
in Trentino dalla Rurale
Giudicarie Valsabbia Paganella, è
quello dei ‘gol’, i gruppi operativi
locali. La Cassa sviluppa la propria
operatività su un territorio d’azione
molto vasto che va dall’Altopiano
della Paganella, attraverso la Valli
Giudicarie, fino ad includere la zona
del lago d’Idro e della Conca d’Oro.
Inoltre, negli ultimi 5 anni la compagine
sociale dell’istituto presieduto
da Bruno Martinelli e diretto da
Davide Donati è passata da 5mila
a 7200 soci (+43%). Due motivi
che hanno fatto sentire il bisogno di
La Cassa Rurale
Giudicarie Valsabbia
Paganella ha attivato
i gol, gruppi operativi
locali, per fare da
ponte tra base
sociale e consiglio
di amministrazione.
Nella foto il presidente
dell’istituto Bruno
Martinelli
IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
nuovi strumenti di partecipazione.
I gol (quattro, uno per territorio)
hanno funzione consultiva e fanno
da ponte tra base sociale e consiglio
di amministrazione.
un’assemblea al mese
Il Consorzio Lavoro Ambiente ha
invitato Marco Mazzoli, docente
alla Cattolica, Benito Benati, già
direttore finanziario della Sacmi
e il suo presidente Domenico
Olivieri, a presentare la storia della
cooperativa di produzione e lavoro
di Imola considerata dagli ambienti
accademici un vero e proprio case
study sotto diversi profili: umano,
imprenditoriale, manageriale.
Un’impresa industriale manifatturiera,
fondata nel 1919 da 9
operai metalmeccanici disoccupati,
che in poco meno di un secolo
è cresciuta fino a diventare una
multinazionale presente nei mercati
di oltre 100 Paesi; un transatlantico
cooperativo di oltre 1700
soci lavoratori che si riuniscono
tutti i mesi in assemblea. “Il meccanismo
dell’assemblea mensile
– spiega Mazzoli – ha come
premessa una selezione all’entrata:
in questa cooperativa, infatti,
non c’è il principio della porta
aperta, ma i soci vengono valutati
in base all’impegno sul lavoro
e alla condivisione dello spirito
cooperativo. Questo fa in modo
che entrino a far parte della base
sociale soltanto i lavoratori più
motivati a partecipare. Una scelta
molto dibattuta a livello nazionale
– prosegue il docente – talvolta
anche criticata, ma che ha rivelato
altissima efficacia” (d.p.).
7
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
L’incontro con Marco Mazzoli, docente alla
Cattolica, Benito Benati, già direttore finanziario
e Domenico Olivieri, presidente della Sacmi,
che hanno presentato presso il Consorzio
Lavoro Ambiente il libro Partecipazione ricerca
innovazione.
CARzANO, LA
RIVOLUzIONE PARTE
DALLA ‘FAMIGLIA’
A Carzano, comunità di 500 anime in
Valsugana, qualche anno fa il piccolo punto
vendita della Famiglia Cooperativa Bassa
Valsugana faticava a sopravvivere. Così,
all’interno del progetto Restore finanziato
dal Fondo sociale europeo e promosso dalla
Federazione, la cooperativa ha proposto un
questionario alla popolazione, per rilevare
le esigenze della comunità e raccogliere
le disponibilità delle persone a mettersi in
gioco per attivare servizi che mancavano o
che potevano essere rinforzati.
Da questa scintilla è nata l’associazione di
promozione sociale ‘Casa dei Pioveghi’, che
oggi conta 49 soci, tra cui Comune, Famiglia
Cooperativa, Nido gestito dalla cooperativa
Bellesini e 7 associazioni di volontariato.
Il suo scopo è operare per lo sviluppo
della comunità e di tutti i suoi membri per
realizzare, attraverso forme organizzate di
partecipazione, una rete stabile di attività e
servizi in grado di migliorare le condizioni di
vita di tutta la popolazione e di ogni singolo
cittadino.
I servizi che l’associazione offre sono: spesa
a domicilio, aiuto e sostegno nei compiti
scolastici, microassistenza e piccoli lavori
di manutenzione. Il meccanismo di fornitura
dei servizi ruota attorno alla ‘banca del
dono’, quindi al principio del mutuo aiuto: le
persone possono offrire le proprie capacità
e disponibilità ma anche richiedere quello di
cui hanno bisogno. E, proprio sul tema del
dono, il 6 giugno l’Associazione organizza
una grande festa per tutto il paese, coordinata
da un gruppo di giovani di Carzano e dei
comuni vicini.

IN PRIMO PIANO
dEMOCRAzIA E PARTECIPAzIONE
cooPerazione,
diamoci una mano
(ma è una mano che tira tutto iL trentino)
di Franco de Battaglia
Diego Schelfi conclude, con l’assemblea
di giugno, il primo anno del
suo terzo mandato alla presidenza
della Cooperazione Trentina. Ne
restano altri due. E’ stato un anno
in cui la Cooperazione ha dimostrato
la sua centralità necessaria
all’economia del Trentino ed alla
sua dimensione sociale, non senza
l’emergere di antiche e nuove debolezze.
Nel 2009 la Cooperazione
ha fatto da volano alle misure anticrisi
promosse dalla Provincia, si è
spesa per non far mancare l’ossigeno
finanziario alle piccole imprese
e alla famiglie, ha evitato clamorosi
tracolli. I bilanci delle casse rurali
sono eloquenti al riguardo: meno
profitti e più “sofferenze”, non perché
ci sia stata minor efficienza, ma
perché si sono aperte linee di credito
sulla fiducia di chi lavora con
difficoltà. D’altra parte nel 2009
sono venute al pettine difficoltà
che si erano accumulate nel corso
degli anni passati, a volte frutto di
ambizioni eccessive, a volte di crisi
non prevedibili… Fiavé, Folgarida,
le eccedenze del vino, il deprezzamento
delle mele… investimenti,
indebitamenti… La Cooperazione
non è mai stata così presente, ma
non ha mai neppure avuto tanta
carne al fuoco.
Presidente Schelfi: un anno trascorso.
E due per rafforzare ulteriormente
il ruolo cooperativo. E per
scioglierne i nodi.
Sì, il 2009 è stato un anno difficile,
nel quale però le scelte hanno ulteriormente
legittimato il ruolo della
cooperazione nel Trentino. Ma i
prossimi due anni saranno ancora
più importanti. Straordinari. Sono
decisive le sfide che si pongono al
movimento cooperativo dopo la
grande crisi, in questa fase di ripensamento
del mondo, dell’Europa ed
anche della nostra autonomia.
Iniziamo dal futuro, allora.
Questa non è una poltrona facile.
La Cooperazione non è un settore
facile. Vive nell’economia, ma
non è un’impresa come le altre,
non può misurare i suoi obiettivi
solo sull’utile che accumula. La
Cooperazione deve saper mettere
insieme un sistema di imprese ed
essere al tempo stesso movimento.
Deve innanzitutto saper preparare
i suoi uomini, a tutti i livelli: cooperatori,
consumatori, direttori…
Occorre capire che la Cooperazione
è innanzitutto un gruppo di per-
8
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
sone.
Manager competenti, ma radicati
in profondi valori? Non è facile.
E’ necessario. Come si legge nell’ultima
enciclica del Papa, sostenuta
da grandi economisti, oggi l’unico
modo per fare una buona impresa
è di farla in modo etico. Una buona
impresa economica, non un’associazione
di beneficenza. Noi soprattutto
dobbiamo essere coerenti su
questo punto.
Ci vorrebbero uomini in controtendenza
rispetto a come vengono
preparati dalle scuole economiche:
tutto Pil, finanza, derivati ecc.
Esistono anche percorsi di studio
“altri”, straordinari per i giovani
d’oggi. Dobbiamo cercarli, incentivarli.
C’è gente splendida che si
sta impegnando. Io dico: “Dateci
idee, dateci uomini”. Questo è il
futuro. Uomini e donne nuovi,
molte donne, stanno emergendo nei
settori cooperativi. Nelle valli, nei
paesi, sta emergendo un fermento
giovanile e femminile che da tempo
non si notava. Dico ai cooperatori,
ma anche ai politici, ai giornalisti:
seguite da vicino quanto sta avvenendo.
Non è scontato. Seguitelo
con generosità. Questa mi sembra la

11 GIUGNo
Assemblea
Federazione
Trentina della
Cooperazione
parola giusta per affrontare il futuro:
generosità.
Il futuro va costruito oggi, ma oggi
vanno affrontati anche i nodi del
presente.
Ne siamo perfettamente consapevoli.
Sui “nodi” ci interroghiamo ad
ogni nostra riunione. Le crisi, quella
che sta vivendo non solo il nostro
Paese ma la Grecia, la Spagna… fa
emergere difficoltà e debolezze, come
la bassa marea fa emergere gli scogli
nascosti dal mare. Che fare? Tirare le
orecchie ai direttori? Burocratizzare
i controlli? Costringere i presidenti
a cercare percorsi più attenti? Penso
sia inutile mettere gli uni contro gli
altri o fare processi. I nodi si sciolgono
nella Cooperazione, insieme. Chi
è un buon cooperatore è disponibile
a trovare una strada “insieme” agli
altri.
Alcuni esempi: il vino.
Ecco, cosa è accaduto? Vanno in
crisi piccole realtà, perché si erano
allontanate dalla flotta volendo far
da sole, perché il mare era tranquillo.
Oppure cantine che già grandi
hanno tentato un passo più lungo
della gamba. Quando è venuta la
tempesta le barche si sono trovate
impreparate, smarrite, travolte. Il
vino è una grande realtà che deve
riposizionare la sua strada. Tre cantine
su 13, il venti per cento circa,
hanno accusato la crisi. Molto, ma
realtà affrontabili.
Quindi?
Quindi, la flotta non deve disperdersi.
Quindi significa che non bisogna
perdere di vista la necessità di fare
sistema, nonostante le intuizioni o
le ambizioni legittime. Il sistema
va rafforzato, continuamente. Ma
sono in crisi anche colossi produttivi
come la Toscana, il Piemonte,
IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
“quindi”, anche l’atteggiamento
dell’opinione pubblica, degli operatori
economici, delle categorie deve
essere più attento.
Reazioni più salde, meno emotive,
par di capire, ma in che senso?
Nel senso che in una realtà vasta e
complessa come la Cooperazione,
con quasi 600 aziende, il fatto che
vi sia una quota di difficoltà mentre
è in crisi tutto il mondo economico,
deve suscitare certo impegno a
reagire, ma senza stracciarsi le vesti.
Non è il fallimento del sistema cooperativo.
E’ una febbre che colpisce
anche i migliori. Perché, se poi guardiamo
il quadro complessivo, sul
piano del lavoro la Cooperazione
ha tenuto, i fatturati hanno tenuto.
Emerge una cooperazione a macchia
di leopardo.
Ci sono settori che soffrono di più,
si delineano orizzonti nuovi. Il settore
dei consumi tiene, ma la crisi
ha spinto anche i più grossi – Cavit,
Mezzacorona, LaVis – a mettersi
in rete.
A volte gli scossoni sono positivi.
E’ il momento in cui tutto il settore
agricolo deve ritrovare modelli produttivi
più elastici, ma anche “fare
sistema” in modo più deciso. Se
siamo bravi e veloci ne usciremo più
forti di prima.
La crisi porta dunque ad un ripensamento
non solo sul sistema, ma
anche sui “contenuti”, sui modi di
produzione.
I legami fra prodotto e territorio
vanno approfonditi. Vi sono problemi
di scala estremamente diversi:
le mele si confrontano con una
immensa produzione nazionale e
internazionale, non possono essere
vendute tutte nei negozietti o
nei banchetti ai lati della strada, o
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
trasformate in marmellate per gli
agritur. Il latte invece – di produzione
limitata – non può essere industriale,
è “nostro” dobbiamo esserne
orgogliosi, valorizzarlo e berlo “noi”,
anche per sostenere il Trentino, il
territorio, il lavoro.
Piste diverse.
E per seguirle occorre una classe
dirigente articolata, consapevole.
Prepararla è il nostro primo compito.
Non ci sono scorciatoie. Noi
chiediamo, anche alla Provincia che
a fronte di una partecipazione così
ampia… 600 consigli delle cooperative
diffusi in tutte le valli trentine…
non si riducano le cooperative solo
ad esecutrici di direttive altrui. La
nostra idea di Trentino (non solo di
Cooperazione) è di rendere responsabili
tutti i cittadini. Non può essere
un’idea di centralismo, o di dirigismo.
Il valore, la diversità, l’autonomia
del Trentino si basano su questa
idea di comunità partecipata. Ed è
questo il valore della Cooperazione.
Non è stata solo partecipazione. Ci
sono stati anche interventi concreti.
Se ne è scritto molto. Abbiamo lavorato
bene sui mutui anticrisi, con
una quota del 90 per cento, ci siamo
assunti i rischi delle maggiori sofferenze
delle casse rurali. Anche nel
consumo, nonostante le difficoltà
che talvolta ci creiamo da noi stessi
(i contrasti fra alcune cooperative e
Sait) il sistema è cresciuto e i negozi
di vicinato, proprio nella crisi, hanno
mostrato il loro ruolo insostituibile.
Quattrocento piccoli negozi sul territorio.
Che nella crisi hanno superato i
loro esame di maturità. Pur con il
portafoglio alleggerito, le genti delle
nostre comunità hanno continuato
ad andare nelle loro botteghe. Perché

IN PRIMO PIANO | democrazia e partecipazione
hanno riconosciuto che il negozio di
vicinato serve alle famiglie, serve agli
anziani, serve alle giovani coppie.
Serve anche a selezionare gli acquisti.
Il risultato grande di quest’anno
per la Cooperazione è stato questo
riconoscimento. Non comperare
tanto per comperare, ma capire che,
nella crisi, restare ancorati al proprio
negozio diventa l’antidoto ad ogni
speculazione, ad ogni strumentalizzazione.
Ci sono anche le ombre. Fiavé, il
passo più lungo della gamba?
Parliamo di Fiavé allora. Siamo
intervenuti con decisione. Siamo
un privato-sociale forte ed è giusto
che l’opinione pubblica ci giudichi.
Ma Fiavé ha recuperato in
un anno… in un anno… e senza
contributi pubblici straordinari,
perché un po’ di soldi, è vero, li ha
prestati la Provincia, ma a un tasso
del 3 per cento. Il resto l’ha messo
il sistema. E così abbiamo tenuto
insieme un’azienda che quest’anno
fa un bilancio discreto e pieno,
remunerando i produttori in misura
un po’ inferiore, ma remunerandoli.
E questo vuol dire che quell’azienda
non era un pallone gonfiato, non
era decotta. La sostanza c’era. Ci è
costato fatica, ma siamo soddisfatti.
Adesso molti degli allevatori che se
n’erano andati intendono ritornare.
E noi diciamo “tornate, ma fate la
vostra parte”. I soci non possono
decidere dalla sera alla mattina di
andare “dove è più conveniente”.
Occorre lavorare, pianificare e anche
soffrire e gioire insieme, se necessario.
Mi preme aggiungere che l’intero
mondo agricolo è insostituibile. I
contadini che mungono il latte ogni
mattina, che allevano, che coltivano,
fanno un servizio fondamentale per
la comunità e per il territorio che
sarebbe molto riduttivo condurre
solo ai risultati economici.
Il settore del Lavoro?
Il risultato è buono. Abbiamo
assunto persone. Ma dietro c’è una
convinzione fortissima: la comunità
cooperativa “deve” assumersi la
responsabilità del lavoro. E sta emergendo
qui la classe dirigente cooperativa
del futuro.
E’ anche il futuro di nuovi modelli
produttivi, il porre fine al divorzio
tragico fra produzione, lavoro e territorio,
perché la Cooperazione non
disloca. La vera specificità dell’autonomia
è questa.
La Cooperazione non fa solo contabilità,
fa politica sociale e civile. E
l’ente pubblico sarebbe chiamato
a intervenire con più decisione per
dare forza a chi vuole lavorare seriamente…
ci sono da rivedere tutte le
distorsioni del sistema degli appalti.
L’appalto era dimensionato su un
mondo che non c’è più. Oggi più che
agli imprenditori, i servizi rischiano
di finire in mano agli speculatori.
I ribassi che arrivano all’80 al 90
per cento si commentano da sé. Nel
migliore dei casi si reggono sullo
sfruttamento. Tolgono dignità
al lavoro e anche all’impresa. La
Cooperazione è nata innanzitutto
per riconoscere dignità al lavoro.
La diaspora dal Sait?
Non c’è stata, ma è latente. Lo si
vede anche dal dibattito sulla presidenza
che va ben oltre i confronti
dialettici. Dobbiamo dire una cosa.
La cooperazione fra consumatori
è un valore storico, una strada
sulla quale non possiamo cedere. E’
stata la fortuna della cooperazione
di consumo avere un modello con
il Consorzio di secondo grado alle
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spalle. La Dao l’ho sempre difesa, è
una realtà importantissima, piccoli
dettaglianti che si sono messi in cooperativa.
Ci sono dietro famiglie,
è una sfera importante nei nostri
paesi, però la cooperazione fra consumatori
è cosa diversa dalla cooperazione
fra dettaglianti. Se si fa confusione
diventa un danno per tutti e
due. Io ribadisco che le famiglie cooperative
devono essere legate al proprio
consorzio. E poi lì, se necessario
litigare, chiarirsi, chiedere. Quando
una famiglia cooperativa è in crisi a
chi chiede un aiuto, se non al Sait?
Ma deve esserci reciprocità. D’altro
canto Dao, Sait e Famiglie, insieme,
hanno il 50 per cento del mercato,
possibile che nel rispetto reciproco
non possano fare qualcosa di buono
insieme?
Un messaggio conclusivo?
La Cooperazione è un sostegno per
tutta l’economia, ma ha un valenza
territoriale e sociale che va oltre
l’economia. Non voglio entrare nei
dettagli, ma è forse tempo di un
ripensamento anche istituzionale
“costituzionale” a livello europeo
ora che l’ubriacatura liberista ha
mostrato tutti i suoi limiti. Non
può essere un caso che la Regione
Lombardia - la Lombardia - nel
2008 abbia varato una legge di sostegno
specifico alla Cooperazione.
Ma su questo non mi dilungo. Mi
auguro invece che si rafforzi nel
Trentino, a tutti i livelli, la consapevolezza
che la Cooperazione non
è la difesa dell’esistente di fronte al
nuovo che avanza, ma lo strumento
per costruire un nuovo modello di
sviluppo, per restituire prospettive
economiche a un territorio e opportunità
di lavoro alla sua gente.

www.cooperazionetrentina.it www.cooperazione.tv CONTATTI ufficio.stampa@ftcoop.it
P E R S O N E , F A T T I E N u M E R I D A L L A C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A
FinCOOp,
più FOrte neLL’enerGia
Il bilancio 2009 di Fincoop, presentato
all’assemblea dei soci il 17 maggio, ha
come principale elemento di caratterizzazione
il rafforzamento della presenza
della finanziaria del movimento nel settore
dell’energia. Nel corso dell’esercizio,
anzitutto, è stata perfezionata l’operazione
Dolomiti Energia attraverso la
società controllata Enercoop Srl, che ha
rilevato una quota del 1,77% del capitale
sociale di DE con un investimento
prossimo agli 11 milioni. L’intervento ha
comportato per Fincoop un esborso di
circa 9,4 milioni.
La partecipazione, sommata a quella
detenuta dai consorzi elettrici di Stenico
e di Storo, ha portato la rappresentatività
della cooperazione trentina in DE al 3
per cento circa.
Renato Dalpalù (nella foto), presidente
di Fincoop e amministratore unico di
Enercoop, commenta: “Il sistema delle
cooperative trentine si fa carico della
responsabilità di partecipare fianco a
fianco con altri importanti partner locali
alla gestione di Dolomiti Energia che
rappresenta una delle maggiori multiutility
italiane, specializzata nel settore
idroelettrico, una fonte energetica sicura,
competitiva e priva di emissioni di
anidride carbonica.”
L’acquisizione della quota di DE, condotta
in sintonia con i Bim che hanno
rilevato una partecipazione del 2 per
cento, è stata occasione per la ricapitalizzazione
di Fincoop, che ha triplicato il
suo capitale sociale passando da 5 a 15
milioni, di cui 12 già sottoscritti. La parte
più consistente delle nuove sottoscrizioni
è stata operata dalle Casse Rurali, che
si aggiungono ai 13 consorzi del movimento
nella loro veste di soci fondatori
della finanziaria.
Tenuto conto che il bilancio 2009 di
Dolomiti Energia, approvato nelle scorse
settimane, prevede la distribuzione
di un dividendo di 8 cent per azione, il
beneficio che deriverà a Enercoop Srl
ammonterà a circa 580 mila euro, con
una quota riconducibile a Fincoop di 490
mila, importo che troverà evidenza nel
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NEWSCOOP
bilancio 2010.
Altra operazione importante nel campo
dell’energia condotta da Fincoop nel
2009 è la sottoscrizione di una quota di 1
milione e mezzo in Ags Tele Spa, società
che realizza la rete di teleriscaldamento
a Riva del Garda. Hanno partecipato
all’operazione il Mediocredito Trentino
Alto Adige e la Cassa Rurale Alto Garda.
Sempre in partnership con Mediocredito
e con l’intervento delle Casse Rurali
locali (Pergine, Caldonazzo e Levico) la
finanziaria della cooperazione trentina
partecipa inoltre al progetto di teleriscaldamento
dell’Alta Valsugana (con una
quota del 12% nella Vale spa). Afferma
Dalpalù: “Ci interessa supportare i territori
nelle iniziative che possono migliorare
la qualità della vita delle comunità
in maniera condivisa e sostenibile, per
questo riteniamo strategica la partita
dell’energia” (c.c.)
Dolomiti Energia è la sesta multiutility
d’Italia per fatturato. Il valore della produzione
del Gruppo nel 2009 è ammontato a
649 milioni di euro (+11%), l’utile ha sfiorato
i 70 milioni.
Per quel che riguarda le reti, il Gruppo
ha distribuito energia elettrica per 2,6
miliardi di kWh (a 320 mila clienti), 279
milioni di metri cubi di gas, 36 milioni di
metri cubi di acqua.

SCONTI
nuOve
COnvenziOni
per Le COOperative
Rilevazione presenze
Le cooperative associate alla Federazione potranno godere della convenzione stipulata con Delta Servizi per
ottenere strumenti di gestione delle presenze del personale e servizi a condizioni molto vantaggiose. L’accordo
è articolato in cinque pacchetti a seconda del numero di dipendenti e consente alle cooperative di dotarsi di un
sistema efficace, utile per migliorare e automatizzare la gestione del personale.
Per info: Claudio Volpato (cell: 348-0177458 – email claudio.volpato@deltaservizi.tn.it)
Buoni pasto
È possibile scegliere il valore, le regole di utilizzo e il circuito entro cui è possibile usare il buono pasto dato ai propri
dipendenti grazie alla convenzione con Bluticket, che consente inoltre di ottenere un importante sconto mensile e
un valido ribasso sul valore della tessera.
Per aderire all’offerta chiamare lo 02/3454191 facendo riferimento alla convenzione con la Cooperazione Trentina.
Telefonia mobile e rete unica
Parlare al telefono gratis. Ora è possibile grazie alla convenzione con Vodafone, che consente alle cooperative che aderiscono
all’offerta di telefonarsi tra loro senza pagare neanche un centesimo. Sono oltre 200 le cooperative che hanno
già aderito, ottenendo inoltre tariffe agevolate per la telefonia fissa e mobile e numerosi vantaggi per la rete unica.
Per aderire all’offerta: Christian Spinelli (tel: 049/7805246 – cell: 346/1488120 – email: christian.spinelli@vodafone.
com) o Lucia Frison (tel: 049/7805123 – cell: 348/0089168 – email: lucia.frison@vodafone.com)
Sistemi telefonici VoIP
La Federazione ha stipulato un accordo a favore delle associate per la fornitura e gestione di sistemi telefonici VoIP a
prezzi molto vantaggiosi. Questa soluzione si integra con i centralini esistenti, così come alla rete Gsm ed ai sistemi Wifi
ed offre la possibilità di collegare più sedi utilizzando la rete dati preesistente, abbattendo i costi di chiamata.
Per aderire all’offerta: Michele Sava (cell: 348-4258353 - email: m.sava@telefoniaaltoadige.it)
Ancora più scelta per l’auto
La Fiat Ulysse Van è scontata del 16%, mentre per il Ducato lo sconto arriva fino al 18%. Sono solo due esempi
dei vantaggi previsti dalla nuova convenzione stipulata dalla Cooperazione Trentina con Fiat Italia. Sconti dal 5 al
18% per l’acquisto di Alfa Romeo, Lancia e Fiat. L’accordo riguarda anche i veicoli commerciali e prevede il ritiro
dell’usato.
Un’ulteriore possibilità di scelta per le cooperative trentine che intendono acquistare un’auto nuova. Per l’acquisto
di un’auto marchiata Seat, Volkswagen, Audi o Skoda possono contare su sconti dall’11 al 26% e di oltre il 20% per
una Bmw, grazie agli accordi stipulati con la concessionaria Dorigoni Auto di Trento e con Bmw Italia.
Per aderire all’offerta Fiat e Lancia: Concessionara Eurocar in via Maccani 133 a Trento
Per aderire all’offerta Alfa Romeno: Concessionaria Bertucco in via Spini 6 a Gardolo
Per aderire all’offerta Seat, VW, Audi e Skoda: Giuseppe Rosozanotti (cell. 335/269062 – email giuseppe.rosozanotti@dorigoni.com)
Per aderire all’offerta Bmw Italia: Stefano Grassetto (cell. 348/4055794 – email stefano.grassetto@bmw.it)
Telefonia fissa
Raddoppiano i vantaggi per le cooperative trentine che utilizzano il telefono fisso grazie alla nuova convenzione stipulata
con ICN Italia, che garantisce tariffe convenienti, in particolare per le telefonate verso l’estero: chiamare gli Stati
Uniti, ad esempio, costa solo 2,33 centesimi al minuto. Rinnovata anche per il 2010 la convenzione con Infostrada, con
tariffe ancora più vantaggiose.
Per aderire all’offerta con ICN Italia: Renzo Trisotto - tel. 0461/923630 - cell. 335/6389219 - e-mail r.trisotto@icnitalia.net
Per aderire all’offerta con Infostrada: Roberto Bortoluzzi - 329/8340503 - e-mail roberto.bortoluzzi@mail.wind.it
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Tutti i dettagli delle
convenzioni riservate ai soci
della Federazione Trentina
della Cooperazione sono
disponibili sul sito
www.cooperazionetrentina.it
Per maggiori informazioni sulle convenzioni che seguono: Cristian Zini
(tel: 0461/898701 – cell: 329/9075010 – email: cristian.zini@ftcoop.it)

GeneraziOni a COnFrOntO.
tOrna eDuCa
Per due anni migliaia di bambini e
ragazzi, genitori ed insegnanti, educatori
ed esperti hanno raccolto l’invito
dei promotori di Educa - tra i quali la
Cooperazione trentina e nazionale - ad
incontrarsi e dialogare sull’educazione.
Ben 12.000 persone l’anno scorso
hanno riempito le sale dei seminari,
partecipato agli spettacoli nei teatri e ai
laboratori creativi nelle strade e nelle
piazze. “Un grande successo per l’evento
- spiega Michele Odorizzi, presidente
di Educa - che ha alimentato non solo
la voglia di consolidarlo, ma anche di
avviare un percorso di condivisione più
ampio e continuo. Ci ritroveremo quindi
con entusiasmo a Rovereto dal 23 al 26
settembre, ma già in questi mesi faremo
un percorso con appuntamenti in
diverse città italiane (tra le quali Padova,
Trento, Bergamo) che avrà al centro il
tema di quest’anno: generazioni. Ci sarà
anche uno spazio virtuale: il forum sul
sito www.educaonline.it per discutere e
fare proposte”.
Il calendario si è aperto ad aprile con un
incontro a Rovereto cui ha partecipato
il filoso Ivo Lizzola (nella foto), preside
della Facoltà di Scienze della formazione
dell’Università di Bergamo e autore
del libro Di generazione in generazione.
Nella sua lectio magistralis ha ripreso
alcune parole chiave con cui il comitato
promotore di Educa declina il tema delle
relazioni fra generazioni: futuro, memoria
e contestazione.
perché oggi si torna a parlare di
generazioni?
Dopo l’ubriacatura intorno all’individuo
autonomo e autosufficiente nel pensare
e realizzare il proprio progetto di vita,
oggi si è “costretti” a costruire la propria
storia con altri. I destini delle generazioni
sono fortemente disegnati dalle
relazioni con le altre generazioni, dentro
ai vincoli e alle possibilità che queste
permettono, basti pensare alle opportunità
di lavoro per i giovani e ai bisogni di
cura per gli anziani. Sono cambiamenti
già in atto, ciò non significa però che
non sia necessario aumentare i livelli
di consapevolezza per mostrare che
quelli rappresentati spesso come sacrifici,
costrizione di ruolo, sono in realtà
luoghi di nuova possibilità e libertà. Ed
Educa è ad esempio una grande occasione
per guardare e capire quello che
sta già avvenendo.
il titolo del suo libro, Di generazione
in generazione, rimanda
ad un passaggio, contiene il
senso di una consegna. Ma che
cosa si consegna in una società
in cui si continua a parlare di
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
NEWSCOOP
“ Come è difficile restare padre
quando i figli crescono.
”
Franco Battiato
crisi di valori?
Si consegna ciò che si è colto come
buono e giusto, che si è colto come
“avente valore”. Non si può quindi fare
una consegna che non comprenda
anche i valori. Quelli di cui parliamo non
sono però valori astratti; attraverso i
racconti si trasmette ciò che piano piano
si è decantato come davvero essenziale.
Sembra riferirsi alle storie
familiari, ai racconti di padre
in figlio. Ma quali sono i modi
invece di consegna della memoria
collettiva, della storia sociale
che fa comunità?
Ci sono le storie collettive che passano
attraverso le esperienze come quelle
fatte dai ragazzi che compiono il viaggio
della memoria ad Auschiwtz e Dakau.
Ci sono poi molti esempi anche di piccole
comunità che coinvolgono i ragazzi
in attività di partecipazione responsabile
alla vita comunitaria, ad esempio attraverso
il volontariato nelle case di riposo
e in percorsi di recupero della storie
collettive, ad esempio di fabbriche che
hanno chiuso. Sono “consegne” che
passano attraverso l’esperienza, anche
se poi c’è bisogno di ricostruire anche i
riti e le celebrazioni (s.d.v.).

NEWSCOOP
vinitaLY,
iL vinO
CHe Si riSCatta
di Diego Nart
Sessantadue aziende vitivinicole trentine,
quattordici in meno rispetto all’edizione
passata.
Un’area espositiva di 400 metri quadrati.
Otto gli stand di altrettante realtà
della Cooperazione Trentina: Cantina
Aldeno, La Vis e Valle di Cembra, Le
Meridiane, Rotaliana, Toblino, Cavit,
Mezzacorona, Rotari.
Sono alcuni numeri della presenza
delle cantine di casa nostra al 44esimo
Vinitaly di Verona, vetrina di impareggiabile
efficacia per vini e distillati.
Più in generale, l’edizione 2010, ha
registrato l’adesione di 4200 espositori
di Europa, America, Africa e Oceania.
La superficie occupata è stata di 92
mila metri quadrati.
Mezzacorona:
due nuovi vini
Feudo Arancio ha presentato due nuovi
vini: Dalila e Cantadoro, nomi romantici,
tratti da un’antica pizzica anonima siciliana
riportata artisticamente in etichetta.
La pizzica è una danza tradizionale
del Sud Italia e fa parte della grande
famiglia delle tarantelle. Si tratta di due
selezioni particolari, frutto di un lungo
lavoro degli enologi di Feudo Arancio
che hanno cercato di cogliere in questi
due blend (uvaggi) il cuore della migliore
tradizione vinicola siciliana.
Cavit brilla d’oro
L’anteprima alla kermesse è stata
offerta dall’assegnazione del “Premio
per le Regioni”. Cavit si è aggiudicata
questo riconoscimento attribuito ad
altri undici gruppi vitinivicoli del nostro
Paese. Successo possibile grazie alla
medaglia d’oro conferita a “Trentino
Doc Gewürztraminer Bottega Vinai
2009” e alla Gran menzione assegnata
a “Trentino Doc Chardonnay Bottega
Vinai 2009”; “Trentino Doc Müller
Thurgau Bottega Vinai 2009”; “Trentino
Doc Sauvignon Mastri Vernacoli 2009”;
“Trentino Doc Rosso Quattro vicariati
2005”; “Trentino Doc Superiore
Vendemmia Tardiva Rupe Re 2007”;
“Trentino Doc Vino Santo Arèle 1998”.
Mezzacorona in Internet
Mezzacorona si è distinta anche nella
14
preMiO
reGiOni
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
3646
VINI IN GARA
DI 30 PAESI
classifica delle aziende vitivinicole italiane
più citate nella rete delle reti.
In uno studio condotto dalla società
Estrapola, in collaborazione con l’Ente
Fiera di Verona e Vinitaly, sulla visibilità
nella rete Internet delle cantine italiane,
Mezzacorona si posiziona nettamente
al primo posto con il 18% dei contenuti
analizzati, a conferma dell’interesse
che il Gruppo vitivinicolo con sede nella
piana rotaliana riscuote nei consumatori
per i suoi vini ma anche per le notizie
ed i contenuti espressi nella sua attività
imprenditoriale.
La Vis e il territorio
Il gruppo lavisano ha presentato
“Territorio e Cultura”. La cultura territoriale
è il tema attorno al quale ruoterà
l’attenzione per sottolineare scelte
compiute ed esaltare unicità ancora
inespresse ma di grande significato.

“ il trentino vitivinicolo ha bisogno di una
riflessione complessiva.
”
Adriano Dalpez, presidente della Camera di Commercio.
Territorio e Cultura saranno i valori che
ispireranno il “Premio Territori”.
Partner di questa iniziativa il corso di
laurea in scienze gastronomiche della
Facoltà di Agraria dell’Università di
Parma e la Fondazione Mach. Obiettivo:
realizzare in chiave di ricerca, per poi
esprimere lungo l’intera filiera, le potenzialità
di un territorio che, dalla tradizione,
ha saputo raccogliere l’esperienza e
proporla in chiave innovativa e moderna.
Con questi partner verranno esaminati
alcuni vitigni-simbolo delle produzioni
La-Vis in modo assolutamente nuovo e
originale per riconsegnare loro la valenza
culturale che hanno saputo e che
ancora oggi interpretano.
TrentoDoc
Uno dei protagonisti della kermesse è
stato TrentoDoc. “Denominazione territoriale
per un prodotto eccellente e un
marchio forte” – ha osservato Adriano
Dalpez, il presidente della Camera di
Commercio. Gli aderenti sono saliti a
29, due in più rispetto a un anno fa. “Non
è più un affare o una opportunità per
pochi – ha spiegato Fausto Peratoner
–. Oggi TrentoDoc non è solamente un
ambasciatore di eccellenza del Trentino
ma è molto di più perché ha contribuito
a far crescere la piramide qualitativa. E
questo è il migliore riconoscimento per
il lavoro del produttore”.
Il richiamo di Mellarini
“E’ finito il tempo di camminare ciascuno
sulla propria strada – ha osservato
Tiziano Mellarini, assessore provinciale
all’agricoltura. E’ imminente dover
camminare su un percorso comune.
Naturalmente non mancherà l’apporto
della Provincia Autonoma di Trento per
far sì che si crei una sinergia tra economia,
territorio ed ente pubblico. Questo
per dare vita ad un sistema destinato a
valorizzare il territorio”.
preMi a
GrappOLi
Per il terzo anno consecutivo la Cantina
Mori Colli zugna si è aggiudicata
l’Oscar Nazionale al 49esimo concorso
di Pramaggiore, in provincia di Venezia.
L’Oscar D’oro Nazionale viene assegnato
alla cantina con il più alto numero
di vini a Denominazione di Origine
Controllata. La Cantina ha presentato
undici vini che hanno superato, con la
valutazione di eccellenza, l’esame delle
commissioni d’assaggio.
Anche per Cantina Rotaliana di
Mezzolombardo non sono mancati
i riconoscimenti. In particolare: “Tre
Bicchieri Gambero Rosso 2010” con
Teroldego Rotaliana Clesurae 2006;
premio per il miglior rapporto qualità
prezzo con Teroldego Rotaliano
Etichetta Rossa 2008, “Berliner Gold”
con Teroldego Rotaliano Clesurae 2005.
Per la Cantina di Roverè della Luna si
segnalano: “Etichetta d’oro” per il vino
“Sancta Anna” e Diploma di Gran menzione
per il Doc Trentino Pinot Grigio
2009 al 44esimo Vinitaly di Verona.
Inoltre tre medaglie d’oro al concorso di
Pramaggiore e tre argenti alla 34esima
mostra dei vini triveneti.
Agraria di Riva del Garda ha raccolto
i risultati sperati a “Sol – Salone
Internazionale dell’olio extravergine di
qualità” di Verona dove ha ricevuto la
Gran Menzione.
Cantina Aldeno si è aggiudicata il premio
“Città di Pramaggiore – Trofeo
D’Argento” e l’Oscar Regionale con
Trentino Doc “San zeno” Rosso Riserva
2005. Alla stessa etichetta è stato assegnato
il Diploma di Gran Menzione
al concorso enologico Internazionale
nell’ambito del Vinitaly. Il Trentino
Lagrein Rosato ha colto l’argento a “Le
Mondial du Rosè” in Francia.
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
NEWSCOOP
MOStra Dei vini,
un SuCCeSSO
Successo di presenze e di interesse per la 74ª edizione della
«Mostra vini del Trentino». Si tratta dell’appuntamento clou
dell’anno per il comparto vitivinicolo provinciale, che presenta
le proprie eccellenze di punta, in quattro giorni di apertura
al pubblico e agli addetti ai lavori. Nelle due sedi di Palazzo
Roccabruna e del Teatro Sociale i visitatori hanno potuto
gustare e conoscere qualcosa come 232 fra vini e distillati
del nostro territorio. Dei vini in mostra 73 sono i bianchi e 84 i
rossi, che sommati alle grappe ed ai distillati rappresentano
ben 56 aziende del settore, con 27 diversi Trentodoc.
“In questo momento – ha detto all’inaugurazione Elio Fronza,
vicepresidente della Consorzio Vini del Trentino – queste
sono iniziative che fanno bene al mondo vitivinicolo trentino”.
“Si tratta di una vetrina unica – ha affermato Paolo Biasioli,
vicesindaco di Trento – per mostrare il grande patrimonio di
storia, cultura e tradizione delle produzioni locali”.”Seguendo
la strada della qualità – ha aggiunto Gabriele Calliari, vicepresidente
della Camera di Commercio di Trento – alla fine
vinceremo la battaglia”.
“Il vino rappresenta la vera identità del territorio trentino – ha
detto l’assessore provinciale all’agricoltura, foreste, turismo
e promozione Tiziano Mellarini – adesso deve iniziare la stagione
del dialogo fra le cooperative ed i vignaioli, questo è il
momento di fare squadra. In Trentino abbiamo troppe varietà,
mentre dobbiamo puntare soprattutto sui vitigni autoctoni
per presentarci al mondo con la nostra identità”.

16
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0

3,4%
QUOTA DEL
PIL EUROPEO
DERIVANTE
DALL’AGRICOLTURA
aGriCOLtOri
penaLizzati
C’è uno squilibrio nella catena del
valore che penalizza gli agricoltori.
Ad affermarlo Paolo Bruni, presidente
di Cogeca, l’organizzazione che rappresenta
le cooperative agricole in
Europa, secondo il quale se da un
lato i prezzi al consumo rimangono
invariati, dall’altro sono almeno venti
anni che non si tocca un livello così
basso soprattutto nella redditività. Il
riequilibrio della catena del valore,
per combattere queste sperequazioni
che avvantaggiano la distribuzione a
discapito degli agricoltori, è uno dei
temi che vedrà impegnata l’Unione
Europea nei prossimi tre anni, insieme
al futuro della Pac e alle strategie
per il 2020.
“Il futuro della Pac – spiega Bruni
0,4%
QUOTA DELLE
RISORSE EUROPEE
DESTINATE
ALL’AGRICOLTURA
– deve essere visto non come assistenza
a 30 milioni di agricoltori, ma
come garanzia di qualità e sicurezza
alimentare per 500 milioni di cittadini
e di consumatori europei”.
L’agricoltura in termini economici rappresenta
circa il 3,4% del Pil europeo
“e riceve sostegni dall’Unione Europea
per lo 0,4% – aggiunge Bruni –, quindi
non solo non è vero che gli agricoltori
sono assistiti ma il sostegno che ricevono
serve per garantire ai cittadini
caratteristiche organolettiche di qualità
e di salubrità”. Cogeca rappresenta
40 mila cooperative che fatturano 360
miliardi di euro. In Europa 1 cittadino
su 6 lega il proprio lavoro alla catena
agroalimentare (s.p.).
17
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NEWSCOOP
priMavera,
teMpO Di FeSta
L’ultimo week-end del mese di aprile è stato dedicato alla
“Festa di Primavera”, promossa dalla Federazione Provinciale
Allevatori. Una bella opportunità per conoscere da vicino il
mondo dell’allevamento di casa nostra ma anche per vivere
altri piacevoli momenti.
Un paio le mostre concorso. La prima con gli esemplari più
belli di cavalli Haflinger (Avelignesi). La seconda ha visto,
invece, sfilare in passerella, davanti agli occhi degli attenti
esaminatori, le migliori vacche della provincia di Trento delle
razze Rendena, Grigio Alpina e Pezzata Rossa.
C’è stato spazio anche per degustare i prodotti zootecnici,
come carne e formaggi, presso il punto vendita della
Federazione Allevatori (nella foto). Anche i più piccini si sono
divertiti con “Bambini a cavallo”, provando l’emozione di
montare in sella, o di fare un giro in carozza. Spazio anche alle
sette note con il concerto del coro “Piccole Colonne”.

NEWSCOOP
CONCAST TRENTINGRANA
45.000
CONTROLLI
ESEGUITI
900
ALLEVAMENTI
CONTROLLATI
più COntrOLLi
Grazie
aL COnCaSt
Tra le analisi sul latte e suoi derivati che il Consorzio dei
caseifici sociali del Trentino (Concast) effettuerà quest’anno,
nell’ambito del Piano di autocontrollo 2010, vi saranno
anche quelle sull’eventuale presenza di diossine ed altri
contaminanti. La Provincia ha infatti incaricato Concast
Trentingrana di ampliare lo spettro dei controlli per verificare
e monitorare, in seguito agli eventi che hanno coinvolto
le Acciaierie della Valsugana, la temuta presenza nel latte
di quelle particolari diossine che sono riconosciute come
tossiche.
I controlli obbligatori sul latte comprendono analisi su una
molteplicità di parametri, quali ad esempio il contenuto
in cellule, carica microbica e batterica, sostanze inibenti,
tossine, coliformi totali, salmonella, stafilococco ed altri
ancora. Altre analisi vengono poi effettuate per valutare
la corrispondenza dei parametri qualitativi e produttivi
ai disciplinari di produzione, su impianti e attrezzature,
sull’eventuale presenza nel latte e prodotti finiti di residui
di sostanze e molecole ad azione farmacologica e antiparassitaria,
oltre che sui mangimi destinati all’alimentazione
delle vacche da latte.
SuLLe OrMe
Di CHiara
Uno dei più recenti frutti del
Movimento dei Focolari, l’Istituto
Universitario Sophia di Loppiano, ha
visto una quarantina di studenti, provenienti
da 25 Paesi diversi, intraprendere
un itinerario alla riscoperta
dei luoghi di origine del movimento,
visitando Trento. La delegazione era
guidata dal preside Piero Coda e dalla
prof. Daniela Ropelato. Tappa principale
di questo percorso è stata la sede
della Cooperazione Trentina, dove,
con il direttore Carlo Dellasega, gli
18
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
Sede Concast
Trentingrana, in Spini
di Gardolo (TN)
studenti, hanno costruito un appassionante
dialogo sugli ideali cooperativi
e l’importanza del riscatto di una
visione dell’economia che metta al
centro l’uomo, non il capitale. Grande
energia si respirava in sala, nata da
un confronto costruttivo e formativo.
L’univerSità
Diventa prOvinCiaLe
Grazie ad un accordo con il Governo,
la Provincia di Trento ha ottenuto la
delega statale a decidere in materia
di Università. Per attuare la delega,
Provincia e Università hanno convenuto
di affrontare questo tema di
comune intesa, con l’obiettivo di valorizzare
al massimo tutte le potenzialità
per rafforzare e completare il
percorso di qualificazione dell’ateneo
trentino nell’ambito di un sistema
organico dell’alta formazione, della
ricerca e dell’innovazione.
In considerazione della necessità
di approfondire adeguatamente
la tematica, che non ha precedenti
nell’ambito dell’ordinamento italiano,
e in particolare di valutare l’impatto
finanziario nonché di impostare
un progetto di legge provinciale per
una disciplina organica dell’esercizio
delle nuove funzioni delegate, è stata
costituita una commissione di esperti.

WWW.COOPERAzIONE.TV
250
FILMATI
un annO
Di COOperaziOne.tv
La web tv della Cooperazione Trentina
compie un anno. A fine maggio 2009
è infatti iniziata con regolarità la programmazione
di cooperazione.tv
con due servizi dedicati al Festival
dell’Economia. Oggi sono disponibili
on line oltre 250 filmati per un totale
di quasi 22 ore di trasmissione. Di
questi, oltre 180 sono stati realizzati
dall’ufficio stampa della Federazione
per raccontare notizie e iniziative che
hanno visto protagoniste le cooperative
trentine o per proporre spunti di
riflessioni utili ai cooperatori.
Dalla prima messa in onda, è cresciuto
il numero di telespettatori e oggi
registriamo oltre 15 mila visite per un
totale di quasi 219 mila visualizzazioni
22
ORE
DI PROGRAMMI
15
MILA VISITE
di pagina.
A crescere però sono stati anche i
contenuti: sono aumentate le rubriche
proposte con la nascita di nuovi format,
come ad esempio “Istruzioni per
l’uso”, per dare informazioni pratiche
su temi di interesse, dai finanziamenti
per il fotovoltaico all’utilizzo dell’anagrafica
on line, o “Come si fa”, che
mostra come nascono i prodotti della
cooperazione trentina e cosa c’è dietro
il lavoro dei cooperatori.
Una curiosità: il servizio più cliccato,
con oltre settemila visualizzazioni di
pagina, racconta Noa, il progetto di
Consolida per promuovere lo sport tra
le persone disabili (s.p.).
19
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NEWSCOOP
enerGY
2020
Un progetto promosso dalla Cooperazione Trentina in collaborazione
con il Museo Tridentino di Scienze Naturali. E’
Energy 2020. L’iniziativa è indirizzata ai docenti e agli studenti
impegnati nella creazione di associazioni cooperative
scolastiche di classe o di gruppi di classi.
La responsabile dell’iniziativa è Patrizia Famà. “Gli obiettivi
– spiega – sono riassumibili nella volontà di creare
una rete tra chi fa ricerca, chi fa innovazione ma anche
tra chi promuove la cooperazione dell’energia sostenibile
e il mondo scolastico. Quindi creare una sensibilizzazione
all’interno delle fasce più giovani nei confronti del problema
energetico”. Tra i partner si contano l’Università di Trento,
il Distretto Tecnologico Trentino, l’Agenzia Provinciale per
l’Energia, l’Agenzia provinciale per la Protezione dell’Ambiente,
il Dipartimento Istruzione per supportare l’attività
didattica. “Tra i risultati attesi – aggiunge Famà – ci
aspettiamo la creazione di una rete tra enti e associazioni
cooperative scolastiche nel campo energetico. Ma anche
una trasmissione delle conoscenze dall’ambito scolastico
al sistema socio familiare per una presa di coscienza sui
problemi energetici e ambientali”. Nella foto la presentazione
del progetto. Da sinistra Michele Lanzingher, direttore
del Museo Tridentino, Alberto Pacher, vicepresidente della
Giunta e Egidio Formilan, responsabile del progetto per la
Federazione Trentina delle Cooperative.

NEWSCOOP
MaMMe
COOperatriCi
Archiviati con successo i corsi per dirigenti
cooperatrici e per amministratrici
di cooperativa, l’associazione Donne ha
proposto alle proprie socie un ciclo di
incontri e dei laboratori che forniscano
loro strumenti per aiutarle nella crescita
dei figli.
“Questa serie di iniziative – spiega
Barbara Grassi, presidente delle Donne
in Cooperazione – è stata realizzata
per fornire strumenti nuovi alle nostre
associate, utili per affrontare con maggiore
serenità la sfida quotidiana della
conciliazione tra lavoro e famiglia. Per
la nostra associazione, inoltre, queste
sono state occasioni preziose di
coinvolgimento del territorio, di valorizzazione
e attenzione alla periferia,
per incontrarci, conoscerci e capirci
sempre meglio, nonché per iniziare a
lavorare in rete con altre realtà dell’associazionismo
trentino”.
Numerosi gli appuntamenti organizzati
negli scorsi mesi, in collaborazione
con l’associazione Giuliana Ukmar di
Rovereto, dai titoli emblematici: ‘Se mi
Barbara Grassi, presidente dell’associazione
Donne in Cooperazione e uno dei disegni
realizzati dai bambini coinvolti nel laboratorio.
vuoi bene dimmi di no’ a Trento e a
Centa San Nicolò, con la pedagogista
Rossella Roncher, ‘Leggere e scrivere
con il corpo e con il colore’, per i bambini
della scuola dell’infanzia e della
scuola primaria, condotto dalla Roncher
e da Graziella Ongari a Trento presso
Barycentro e ‘Anche l’occhio vuole la
sua parte’ con l’optometrista Sergio
Prezzi, in collaborazione con l’Istituto
Comprensivo di Vigolo Vattaro e la
Cassa Rurale di Caldonazzo.
I temi trattati ruotano attorno alle problematiche
educative, in particolare alle
difficoltà dei genitori a fissare regole
in modo chiaro, senza compromettere
lo sviluppo delle attitudini specifiche
dei bambini. L’obiettivo dell’educatore,
insomma, deve essere quello di
comprendere i bisogni dei piccoli ed
aiutarli a prendere coscienza di sé.
Poche regole – è stato detto durante gli
incontri –, date con saggezza e dosate
in modo da creare effetti costruttivi.
La pedagogista intervenuta ha spiegato
che è possibile garantire ad ogni
20
“ La democrazia comincia a due
”
Luce Irigaray,
dalla relazione annuale 2009 Associazione Donne In Cooperazione
aSSOCiaziOne
ukMar
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
L’Associazione Ukmar che prende il nome dalla neuropsichiatra
Giuliana Ukmar, nasce a Rovereto nel 2004 e per
attuare un percorso metodologico relativo alle problematiche
formativo-educative giovanili in soggetti normodotati e
disabili e alle strategie che la studiosa aveva sostenuto ed
applicato con grande successo e umanità.
La scuola della Ukmar opera utilizzando il metodo “Rapizza”.
Metodo ideato da Maria Silvia Rapizza, si basa sul presupposto
che l’alunno per affrontare l’esperienza della lettura,
della scrittura e del far di conto, deve acquisire i necessari
prerequisiti, sia fisici che mentali, attraverso esperienze fatte
col corpo, col movimento, con gli oggetti, con il colore. Per
informazioni e contatti: email: info@ukmar.it.
Sito: www.ukmar.it.
bambino la piena realizzazione di sé
attraverso il potenziamento graduale e
guidato delle sue capacità, lo sviluppo
dell’autocontrollo e dell’autostima, nel
rispetto dei suoi tempi di apprendimento,
per la riduzione di ogni svantaggio e
per il raggiungimento dell’autonomia.
Ha poi illustrato le metodologie educative
spaziali capaci di organizzare il
pensiero e il tempo, utili a prevenire e
rieducare forme di dislessia e disgrafia.
Naturalmente per affrontare questi
problemi serve un’equipe composita di
professionisti, come medici, optometristi,
neurologi, psicologi, fisioterapisti,
logopedisti ed altri. In quest’ottica si
inserisce l’intervento di Sergio Prezzi,
un optometrista che ha affrontato le
varie difficoltà di apprendimento di origine
visiva.
Le serate ed i laboratori hanno sortito
grande interesse ed hanno offerto
risposte concrete ai bisogni quotidiani
di bambini, genitori ed educatori (d.p.).

CASSA RURALE BASSA VALLAGARINA
3625
SOCI
80
DIPENDENTI
422
MLN IMPIEGHI
aLa,
preMiati 84
Bravi StuDenti
Da anni la Cassa Rurale Bassa Vallagarina premia gli studenti
che raggiungono buoni risultati sui banchi. “Investiamo nella
scuola - spiega Primo Vicentini, presidente della Rurale - perché
è il luogo che più di altri concorre a formare ed educare le future
generazioni”.
La tradizione si è ripetuta anche quest’anno. Il 30 aprile, al teatro
Sartori di Ala, la Cassa ha consegnato 84 borse di studio, con
un impegno finanziario complessivo importante: 40 mila euro.
Trenta premi di 250 euro sono stati assegnati a studenti che nel
2008 - 2009 si sono diplomati con un punteggio non inferiore a
80/100 o che hanno conseguito una media nella pagella di fine
anno di almeno 8/10.
Cinquantuno borse di studio dell’importo di 500 euro sono state
consegnate a studenti universitari con una media degli esami
non inferiore a 28/30 per le facoltà di indirizzo umanistico e a
25/30 per le facoltà scientifiche.
Tre premi del valore di 2500 euro sono stati infine assegnati a
tre neolaureati particolarmente meritevoli che hanno scelto di
continuare il loro percorso di formazione con l’iscrizione a corsi
di specializzazione post laurea.
SeCuritaS
e SerenitaS,
Le MiGLiOri
MF-Milano Finanza ha assegnato il
premio tripla A Previdenza ai comparti
SecurITAS e SerenITAS di PensPlan
Plurifonds per le performance 2008.
Le due linee di investimento premiate
hanno guadagnato rispettivamente 2,59%
(benchmark 1,20%) e 4,17% (benchmark
3,00%).
La quinta edizione del premio ha dunque
individuato in Itas Vita e in PensPlan
Plurifonds, “uno dei protagonisti del
mondo delle assicurazioni che si sono
maggiormente distinti per la capacità di
operare nell’attuale contingenza”.
“Il riconoscimento assegnato – afferma
Remo Segnana, presidente di Itas Vita
(nella foto) – è il risultato dell’accurata
gestione del patrimonio delle due linee
durante la crisi finanziaria del 2008.
Raggiungere questi risultati nell’annus
horribilis per i mercati finanziari, ha un
grande valore. Una grande soddisfazione
per noi, perché questo dimostra la capacità
di proteggere gli aderenti e di creare
utile e rendimento positivo”.
21
491
MLN RACCOLTA
COMPLESSIVA
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
48
MLN
PATRIMONIO
NEWSCOOP
un COntO
tuttO rOSa
“ContoIoDonna”: prodotto tutto al femminile
proposto dalla Rurale Centro
Valsugana. Lo ha ideato un team coordinato
dalla consigliera Lorenza Burlon
e formato da alcune collaboratrici della
banca. Il prodotto offre i tradizionali servizi
bancari (bancomat, carta di credito, ecc.)
ma anche soluzioni ottimali per le specifiche
esigenze di risparmio, investimento
e tutela assicurativa della donna.
La
DeLeGaziOne
Il consiglio di amministrazione della
Cassa Rurale di Tuenno – Val di Non
ha incontrato i vertici degli organismi
centrali di Trento: Federazione
Trentina della Cooperazione, Cassa
Centrale Banca e Phoenix Informatica
Trentina. Tra gli obiettivi della visita
quello di conoscere ed esaminare i
servizi e le attività che da Trento vengono
offerte alle Casse Rurali.

Moltiplichiamo le possibilità di successo
del vostro progetto d’impresa.
Corporate e Investment Bank. progettI, Imprese, suCCessI.
22
Siamo a Trento, Bolzano, Treviso, Padova, Brescia, Bologna www.mediocredito.it
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0

MEDIOCREDITO TRENTINO ALTO ADIGE
1,38
MILIARDI DI
CREDITI
1,28
MILIARDI DI
RACCOLTA
MeDiOCreDitO,
COOperaziOne più FOrte
Cresce la forza del credito cooperativo
regionale all’interno della compagine di
Mediocredito Trentino Alto Adige: con
l’acquisto della quota posseduta dalla
Raiffeisenverband Salzburg, la partecipazione
ha raggiunto infatti la quota del
35,2%, divisa equamente tra le due Casse
Centrali, attraverso CRR-Fin spa.
Questa è una delle notizie emerse dalla
conferenza stampa annuale di presentazione
del bilancio della banca di via
Paradisi, che quest’anno si caratterizza
per una sostanziale tenuta.
Nell’anno più critico del dopoguerra per
l’economia, in cui gli utili dei maggiori
gruppi bancari italiani si sono ridotti di
circa la metà rispetto al 2008, l’utile netto
di Mediocredito è risultato pari a 6 milioni
di euro, in calo del 28%.
La diminuzione degli investimenti ed
il conseguente indebolimento della
domanda di credito da parte delle imprese
si è riflesso sull’operatività della
banca con erogazioni in flessione rispetto
all’anno precedente, i cui volumi hanno
comunque raggiunto i 246 milioni. La
contrazione ha interessato tutte le aree
geografiche ad eccezione del Trentino,
dove si registra un aumento del 10%,
6
MILIONI
DI UTILE NETTO
sostenuto dalla crescita dei prestiti nel
settore dell’agricoltura.
Nell’ambito dell’attività creditizia cresce
anche la percentuale complessiva delle
erogazioni effettuate in collaborazione
con il credito cooperativo che si è attestata
nel 2009 al 35,3% (era 31,6% nel 2008).
L’attività di equity ha evidenziato un
aumento di 2,1 milioni per effetto principalmente
dell’ingresso diretto dell’istituto
nel capitale di Enercoop srl e di Alto
Garda Servizi Teleriscaldamento spa.
Degno di nota anche l’ingresso del fondo
MC2 nella PAMA spa di Rovereto, azienda
leader a livello mondiale nel settore
delle macchine utensili.
E’ proseguito l’impegno della banca nello
sviluppo operativo delle attività di corporate
e investment banking: di assoluto
rilievo per dimensioni e contenuti tecnici
la sindacazione di un’importante operazione
di finanza di progetto per la realizzazione
del nuovo centro di protonterapia
di Trento.
L’ammontare dei crediti verso la clientela
ha risentito solo minimamente della
congiuntura e si è attestato a 1.380 milioni,
con un modesto calo dell’1,7% rispetto
al 2008, ma con una crescita dei crediti
23
184,9
MILIONI DI
PATRIMONIO
77
DIPENDENTI
alle imprese manifatturiere, target strategico
della banca.
A livello di ripartizione geografica, il
Trentino – Alto Adige è rimasto il tradizionale
mercato di riferimento, dove si
concentra il 47,7% del totale del portafoglio
crediti. Il restante si distribuisce invece
tra Veneto (26,8%), Lombardia (11%),
Emilia Romagna (8,6%) e altre aree (5,9%).
In un quadro generalizzato di peggioramento
della qualità degli attivi creditizi,
il rapporto sofferenze nette e totale crediti
netti è salito al 3,1% contro l’1,8% del
passato esercizio. “Siamo soddisfatti di
questi dati – ha commentato il direttore
Leopoldo Scarpa (a sinistra nella foto) –
anche considerato il contesto generale”.
“Abbiamo ulteriormente aumentato
il patrimonio – ha detto il presidente
Franco Senesi (al centro nella foto, con
a destra il vicedirettore Diego Pelizzari)
– che si attesta a quota 186 milioni e
distribuito dividendi per 3 milioni”.
Da segnalare, infine, la scelta dell’istituto
di avvalersi, dall’inizio di quest’anno, di
una società del movimento cooperativo
trentino, Ibt, per la fornitura del sistema
informatico di gestione.
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
NEWSCOOP
una FiLiaLe
a BreSCia
Nel primo semestre del 2009 è stata
aperta una nuova succursale di
Mediocredito Trentino Alto Adige a
Brescia, zona tra le più vivaci del territorio
nazionale, per seguire con maggior
attenzione e presenza sul territorio
un’operatività da alcuni anni in costante
sviluppo nella regione Lombardia.

NEWSCOOP
La Cassa Rurale di Pergine è nata il 2
maggio del 1920. Anni difficili quelli: era
appena finita la prima guerra mondiale
e aveva lasciato alle porte una tra le più
grandi crisi economiche, quella del ‘29.
Un periodo caratterizzato dall’incertezza,
che ha visto un netto miglioramento
solo a partire dal 1937; qualche anno di
assestamento, poi scoppia il secondo
conflitto mondiale e la situazione precipita
nuovamente. Quindi, finalmente,
il dopoguerra, durante il quale la Cassa
Rurale è stata impegnata attivamente
nella ripresa, tanto economica quanto
sociale, della comunità. E ora, da poco
più di un anno, il mondo, anche quello
del credito cooperativo, si trova di nuovo
ad affrontare una situazione molto critica.
“Nella storia della Rurale di Pergine -
spiega il presidente Franco Senesi - la
fiducia tra istituto di credito e comunità
è sempre stata un valore importante
e fondante: nel corso di questi decenni
i cittadini si sono fidati della Cassa
Rurale, considerata un serio e competente
punto di riferimento per lo sviluppo
e per le necessità della collettività.
Altrettanto ha fatto la Cassa riponendo
fiducia nelle persone, anche in situazioni
di garanzia che altri avrebbero ritenuto
insufficienti”. Questo sentimento,
auspica Senesi, accompagnerà la banca
LA CASSA RURALE DI PERGINE
3.157
SOCI
12
FILIALI
perGine in FeSta
per i 90 anni DeLLa CaSSa
di Irene Rosi
Per essere più vicina
ai soci, la Cassa di
Pergine ha adottato
un nuovo logo ‘I love
my Cassa Rurale di
Pergine’, moderno,
giovane e simpatico.
anche negli anni a venire, portandola a
raggiungere altri importanti traguardi.
Per rendere ancora più palese il rapporto
di reciprocità con i cittadini, da
alcuni anni la Rurale, in collaborazione
con la Federazione Trentina della
Cooperazione, ha creato Cooperazione
Reciproca Pergine, un’associazione
nata per cercare di soddisfare i bisogni
sociali. Sono coinvolti diversi attori,
dall’ente pubblico ad altre cooperative,
dalle imprese alle associazioni, con
l’obiettivo comune di sviluppare progetti
di aiuto e sostegno nei confronti di chi
ne ha più bisogno. In particolare, nel
2009, la Cassa di Pergine ha distribuito
708.641 euro, andando ad aiutare ben
174 realtà presenti in zona (nel campo
dell’assistenza, della cooperazione, del
tempo libero, della cultura).
Tutto questo, e molto altro ancora, è
raccontato nel Bilancio sociale 2009; la
sua presentazione ha dato il via ufficiale
ai festeggiamenti per il novantesimo
della Rurale, festeggiamenti culminati
nel corso della partecipata assemblea
dei soci e conclusi domenica 2 maggio,
più di una settimana più tardi, con una
vera e propria festa della comunità che
ha visto coinvolte non solo Pergine, ma
anche le frazioni di Civezzano, S. Orsola
e Tenna.
24
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
708.641
EURO DISTRIBUITI AD
ENTI, ASSOCIAzIONI,
VOLONTARIATO NEL 2009
MaDranO,
DODiCeSiMa
FiLiaLe
E’ stata inaugurata a Madrano una nuova filiale della Rurale di
Pergine; operativa già da metà marzo, è nata nei locali prima
di proprietà di un’altra realtà cooperativa locale, la Famiglia
Cooperativa Perginese. Il responsabile è Michele Campregher.
In un’epoca dove vige la regola della globalizzazione, questa
decisione segue invece la logica, tipica del sistema delle
Rurali, del radicamento sul territorio e della conoscenza personale
dei propri soci e clienti: la filiale di Madrano rappresenta,
infatti, il dodicesimo sportello della Cassa, contando anche
la sede centrale.
L’antiCa FOntana
La comunità di Pergine ha festeggiato anche il ritorno nella
sua postazione originaria dell’antica fontana di via Maier, ora
restaurata a copia della sua sagoma storica. Presente già
in una carta topografica del 1750, sostituita nel 1868 da un
esemplare realizzato a somiglianza di quella di Port’Aquila a
Trento, rimossa dopo gli anni Trenta per l’introduzione dell’acqua
corrente nelle case, la fontana torna ora, grazie anche al
sostegno della Rurale di Pergine, ad impreziosire il centro
storico della cittadina.

CASSA RURALE DI TRENTO
11221
SOCI
132
MILIONI
PATRIMONIO
1777
MILIONI
RACCOLTA
COMPLESSIVA
CaSSa Di trentO,
pienO Di
parteCipaziOne
L’assemblea della Rurale di Trento ha registrato il pienone:
su 11.200 soci, ben 2.141 si sono presentati personalmente al
Palatrento (2.500 con le deleghe). Ed hanno approvato all’unanimità
il bilancio, i cui dati indicano tempo stabile nonostante
le burrasche finanziarie di questi mesi. Che la crisi non sia
finita, ha detto il direttore Michele Sartori, lo si può vedere
proprio in questi giorni. Nonostante ciò, la Cassa porta a casa
risultati molto positivi, frutto di una politica di prudenza e di
una particolare attenzione al contenimento dei costi.
Il presidente Giorgio Fracalossi (nella foto) ha ricordato i dieci
anni della Cassa (nata dalla fusione di alcuni istituti cooperativi
presenti da oltre un secolo sulla collina) ed ha colto l’occasione
per rilanciare un ruolo da protagonista per lo sviluppo:
“il sistema locale riconosce nella Cassa un interlocutore
essenziale per lo sviluppo del territori”.
All’assemblea hanno portato il saluto del movimento cooperativo
il direttore della Federazione Carlo Dellasega e il direttore
di Cassa Centrale Banca Mario Sartori. Il direttore della
Fondazione Museo storico del Trentino, Giuseppe Ferrandi,
ha presentato poi il progetto di un documentario storico da
realizzare per i dieci anni della Cassa.
La cassa rurale ha raccolto complessivamente 1,8 miliardi
(+1,14%) ed ha mantenuto stabili i prestiti a circa 1 miliardo,
realizzando un utile netto di 4,6 milioni.
L’impegno economico complessivo sostenuto per le iniziative
a favore dei soci e di ordine sociale, mutualistico, di sviluppo
e promozione della cooperazione, è ammontato per il 2009 a
2,3 milioni. Sono circa 900 interventi a favore di realtà culturali
(615 mila euro), sportive (381 mila) e di solidarietà (169 mila).
Rinnovati cinque consiglieri: entrano Roberto Postal, Massimo
Occello e Matteo Tapparelli, confermati Giulia Degasperi e
Franco Gozzer.
1026
MILIONI CREDITI
CaSSa Di trentO,
BiS per i GiOvani
Borse di studio e rinnovo cariche
dell’Associazione Giovani. Sono stati
due gli appuntamenti di aprile che
hanno coinvolto i giovani della Rurale
di Trento. Per il premio di studio, assegnato
a 120 ragazzi (nella foto), è stata
proposta un’alternativa tra un viaggio
studio a Istanbul e un buono da utilizzare
presso la scuola di lingue straniere
Clm-Bell. Oltre a ciò, la neonata
Fondazione Cassa di Trento erogherà
quattro borse di studio da 15mila euro
per permettere ad altrettanti studenti
25
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NEWSCOOP
di intraprendere un ulteriore percorso
post-laurea, di studio o di stage.
A fine mese si è tenuta anche l’assemblea
dell’Associazione Giovani, durante
la quale, oltre all’approvazione del
bilancio, alla presentazione delle attività
per il 2010 e all’elezione del nuovo
direttivo (nella foto) - a seguito della
fusione con la Cassa di Sopramonte -,
sono state approvate alcune modifiche
allo statuto. Presidente del direttivo è
stato eletto Elena Gabrielli. Vice Mattia
Palasso.
MezzOCOrOna,
naSCe iL CLuB
GiOvani
E’ nato il “Club Giovani soci” della
Rurale Mezzocorona. All’assemblea
costitutiva ha preso parte il presidente
della Cooperazione Trentina, Diego
Schelfi. Da parte sua, Sandro Pancher,
a capo del consiglio di amministrazione
dell’istituto, si è dimostrato davvero
felice della creazione di questo organismo
che ha l’obiettivo di offrire ai
giovani i mezzi e gli strumenti per realizzare
le loro idee, per sperimentarsi,
per imparare e, in linea con il pensiero
cooperativo, di mettere se stessi e il
proprio lavoro a disposizione degli altri.
Sarà il consiglio direttivo (nella foto),
eletto proprio durante la serata da più
di cento soci fondatori, ad organizzare
iniziative ed eventi dedicati ai soci
stessi. Presidente del consiglio è stato
eletto Lorenzo Furlan. Vice Tiziana Iob.

MARKETING SAIT
dal 1890
26
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LA CASSA RURALE DI ROVERETO
2.564
SOCI
28.061
CLIENTI
CreSCe La ruraLe
Di rOveretO
E’ un bilancio positivo quello che la
Cassa Rurale di Rovereto ha presentato
ai soci nei giorni scorsi. I crediti
verso la clientela sono aumentati del
2,1%: da 624 hanno raggiunto quota 637
milioni di euro. La raccolta diretta ha
fatto segnare in incremento del 3%: da
722 a 744 milioni di euro.
Sul fronte del conto economico, il
margine d’interesse ha risentito del
ribasso generalizzato dei tassi che ha
caratterizzato l’intero 2009. La Rurale è
riuscita a contenere il costo medio del
denaro prestato alla clientela al 3,8%.
“La forte espansione del margine da
servizi pari a +204% – osserva il direttore
Luca Filagrana (nella foto sinistra)
– è dipesa dagli utili da negoziazione
e da valutazione sui titoli di proprietà
e dall’incremento delle commissioni
attive che hanno segnato un +19,8%”.
Miglioramento riflesso anche nel portafoglio
dei crediti, più garantiti rispetto
a ieri: il dato appartenente alle rettifiche
(perdite) per deterioramento di
attività è diminuito del 9,6%. Non poca
cosa considerate le difficoltà che hanno
caratterizzato il 2009. Quasi invariate le
22
SPORTELLI
spese per il personale (+0,67%). Quelle
amministrative sono state ridotte del
2,1%. Il risultato lordo di gestione è
aumentato del 43,7%. L’utile, al netto
delle imposte, è di poco inferiore ai 5
milioni di euro (+94,7%). “Patrimonio
uguale futuro – conclude il presidente
Paolo Marega (nella foto destra) –. Il
patrimonio è lo strumento essenziale
per garantire solidità e futuro alle
Casse. L’unico modo per rafforzarlo è
l’autofinanziamento, cioè la produzione
di utile. Senza utile, per le regole della
vigilanza, risulterebbe problematico
finanziare la ripresa e garantire aiuto
alla comunità”.
Per la scuola
La Cassa ha collaborato con la costituzione
di tre cooperative scolastiche. “3a
Vips” degli allievi della scuola media
Alta Vallagarina. I 24 soci fondatori
sono impegnati in laboratori di falegnameria,
un progetto di solidarietà
e un viaggio di istruzione all’estero.
“22”, degli studenti della quinta C della
Scuola Regina Elena, conta 22 soci.
Organizza un mercatino e realizza un
27
69,5
MLN DI
PATRIMONIO
giornale in forma cooperativa. I profitti
sono indirizzati a opere sociali. “Pace
nel cuore”, degli alunni della classe
4C delle scuole elementari “Filzi”, raccoglie
fondi per aiutare i bimbi della
Somalia con la promozione di feste e
piccoli lavori.
Casa e energia pulita
Cosa bisogna sapere sugli investimenti
in fonti energetiche rinnovabili e l’acquisto
della propria abitazione. I temi sono
stati trattati nel trittico di appuntamenti
promosso dalla Rurale riservato a soci,
clienti e, più in generale, alla popolazione.
I temi: “Energia Fotovoltaica: come e perché”
con le opportunità di investimento
in pannelli solari fotovoltaici; “Comprare
casa oggi: istruzioni per l’uso” con una
panoramica su cosa serve per affrontare
un momento importante della vita
del singolo e della famiglia. Inoltre, in
aprile e maggio nella sede di via Paoli,
è stato attivato un desk informativo sul
risparmio energetico curato dal Collegio
dei Periti Industriali della Provincia di
Trento (d.n.).
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NEWSCOOP
iter Su
4 ruOte
Le Casse Rurali della Vallagarina
hanno dimostrato attenzione nei confronti
della cooperativa sociale Iter. Il
pool di istituti di credito ha infatti garantito
le risorse economiche necessarie
per acquistare un mezzo di trasporto
merci particolarmente utile all’attività
della cooperativa.

NEWSCOOP
DAO
117
MILIONI DI
FATTURATO
DaO,
FatturatO in CreSCita
Dao, la cooperativa di Dettaglianti
Alimentari Organizzati associata alla
Federazione, ha chiuso il 2009 con
un notevole incremento di fatturato,
nonostante lo scenario macroeconomico
sfavorevole. Dopo gli incrementi
dell’8% del 2007 e dell’11,7% del 2008,
la percentuale di crescita segnata dal
giro d’affari del 2009 arriva di nuovo
all’11,7%. In cifre: 117 milioni di euro
al netto dell’iva per le merci cedute ai
propri soci.
I ristorni per i 160 soci – confermano in
una nota il presidente Renzo Facchinelli e
l’amministratore delegato Ivan Odorizzi
(nella foto al centro) - saranno in
linea con quelli dell’anno precedente.
L’investimento nella promozione dei
prodotti Conad ha portato il fatturato
a marchio oltre gli 8 milioni di euro,
con un aumento del 66% nel triennio
2007-2009.
Nella serata di presentazione del bilancio
ai soci sono intervenuti Giuseppe
zuliani, responsabile prodotti a marchio
Conad e Francesco Pugliese, direttore
generale di Conad (nella foto in
basso), che hanno illustrato la campagna
di investimenti sui media nazionali
per il 2010: 31 milioni di euro.
+11%
CRESCITA GIRO
D’AFFARI
28
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SaMueLe,
iL triOnFO Dei COLOri
Si chiama ‘Patchwork’ ed è tutta colorata la nuova collezione
di borse in pelle della cooperativa sociale Samuele di
Trento, che da oltre 10 anni offre interventi individualizzati
di formazione professionale per persone che, per diversi
motivi, non riescono a entrare nel mercato del lavoro.
I soggetti coinvolti nel laboratorio della pelle, guidati da
due operatori esperti e da un volontario, sono 12. I materiali
usati sono scarti di pelle riciclati da altre lavorazioni.
La linea Patchwork (prezzi da 69 a 74 euro), e tutte le altre
creazioni della cooperativa Samuele, sono disponibili nel
negozio in via San Marco a Trento. Per i titolari della Carta
in cooperazione è previsto lo sconto del 15 per cento.
GitanDO COn
HanDiCrea
Sono stati numerosi i visitatori che hanno affollato lo stand di
Handicrea a Gitando, la Fiera di Vicenza dedicata al campeggio
e alle vacanze che quest’anno è stata visitata da oltre 25 mila
persone. Per la cooperativa trentina è stata un’importante
occasione per farsi conoscere e apprezzare e raccogliere
“ancora una volta – come spiega la presidente Graziella Anesi
– la necessità di avere a disposizione diverse informazioni,
come uno dei primi passi per rendere accessibile un luogo”.
Già da tempo Handicrea è impegnata nella realizzazione di
progetti che vanno in questa direzione, come, ad esempio,
context aware che consentirà di ricevere sul cellulare informazioni
sull’accessibilità delle strutture di Trento e Rovereto.

FAMIGLIA COOPERATIVA DI ISERA
413
SOCI
1,2%
MILIONI
FATTURATO
iSera,
CreSCOnO i SOCi
Nel paese cooperativo di Isera aumentano
i soci della Famiglia Cooperativa
presieduta da Bruno Spagnolli (nella
foto al microfono) e diretta a Lorenzo
Carollo. Negli ultimi quattro anni sono
passati da 340 a 413. Inoltre la bottega
della comunità ha sostenuto le
iniziative della Fondazione Spagnolli
impegnata a favore dei Paesi del Terzo
Mondo. Solidarietà ma anche efficienza,
dimostrata dal bilancio approvato
all’unanimità dai soci. Il fatturato del
2009 è stato di 1 milione 192 mila euro.
L’incremento delle vendite del 2,25%.
Ventimila euro sono stati riservati al
ristorno (30% in più rispetto al 2008):
un vero e proprio premio alla fedeltà di
acquisto. “Dati positivi – ha osservato
Giuseppe Fedrizzi della Federazione
nell’esporre il bilancio – che sono il
frutto di una attenta politica dei costi
che, comunque, ha permesso alla cooperativa
di modernizzare la sua struttura
per essere ancora meglio di prima
al servizio di chi le esprime fiducia nella
quotidianità”.
I numeri che hanno caratterizzato il
bilancio 2009 sono ancora più soddisfacenti
“se consideriamo il quadro
generale dell’economia delle famiglie
italiane - hanno concluso i vertici -
sempre più in difficoltà a far quadrare
il bilancio mensile”.
+30%
RISTORNO
inauGuraziOne a
vattarO
Sei mesi di lavori; 540 metri quadrati
di superficie, 300 dedicati all’area commerciale,
240 a uffici amministrativi,
magazzini e servizi; 6 collaboratori a
servizio quotidiano di soci e clienti. I
numeri appartengono alla nuova sede
della Famiglia Cooperativa Vattaro e
Altipiani (nella foto il taglio del nastro
inaugurale), realtà della cooperazione
di consumo da 114 anni.
A presentare le motivazioni di questo
investimento è stato il presidente
Rino Campolongo, uomo della cooperativa
e nella cooperativa a Vattaro
da più di mezzo secolo: prima come
gerente dal 1959 al 1984, poi da presidente
dal 1984 a oggi. “Il paese si
sta sviluppando – è stato osservato
- molte giovani coppie hanno scelto
di creare qui il proprio nido e si è
reso necessario questo investimento
per essere al passo con i tempi e
rispondere ad esigenze e aspettative
di chi ci sceglie, ogni giorno, per fare
la spesa”.
La Famiglia Cooperativa Vattaro e
Altipiani è diretta da Carlo Giacomelli.
La rete commerciale conta una decina
di punti vendita attivi, oltre che a
Vattaro, a Bosentino, Carbonare, Costa,
Folgaria, Nosellari, San Sebastiano,
Serrada, Vigolo Vattaro. Lo staff conta
40 collaboratori. Un migliaio i soci.
Fatturato di 6 milioni e mezzo di euro.
29
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NEWSCOOP
Sait e LiOnS
per La viSta
Fino al 31 maggio è possibile portare
gli occhiali da vista usati presso uno
dei 380 negozi Famiglia Cooperativa,
Coop Trentino, Supermercati Trentini
e in oltre 300 negozi Gol Market in
Alto Adige. Grazie all’accordo tra la
cooperazione di consumo e i Lions
del Trentino (nella foto la presentazione
ai giornalisti) gli occhiali saranno
puliti, riparati, classificati a seconda
della gradazione e poi assegnati alle
persone con disturbi alla vista che non
possono permetterseli nei Paesi in via
di sviluppo.
Lo scorso anno sono stati raccolti
18.016 paia di occhiali. Il progetto fa
parte della grande campagna Sight
First ideata dai Lions, che ogni anno
raccoglie milioni di paia di occhiali che
vengono sistemati e distribuiti con
l’obiettivo di prevenire la cecità prevedibile
(cioè causata da cataratta, tracoma,
retinopatia diabetica, glaucoma
e cecità da fiume) e attivare misure di
lotta contro le malattie oculistiche e i
difetti della vista.
L’Organizzazione mondiale per la
Sanità ha stimato che, la vista di circa
un quarto della popolazione del mondo,
può essere migliorata attraverso l’uso
di lenti correttive. Peccato che, nei
Paesi in via di sviluppo, una visita agli
occhi costa quanto il salario di un mese
e molto spesso i dottori sono rarissimi.

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CONSOLIDA
56 COOPERATIVE 5.000
SOCI
2.700
LAVORATORI
Le COOp
SOCiaLi
aniManO Dante
Sette mesi di iniziative per dare una
nuova anima e nuova vita al parco
di Piazza Dante a Trento rendendolo
più bello e vivibile. E’ l’obiettivo della
manifestazione “AnimaDante”, che ha
preso il via il 10 aprile e continuerà fino
ad ottobre. Il progetto è promosso dal
Comune di Trento in collaborazione con
il Centro informativo per l’immigrazione
della Provincia Cinformi, Consolida,
Fondazione Comunità solidale.
Tra le attività per animare la piazza sono
previsti sportelli informativi per immigrati,
giovani e cittadini, momenti culturali
di interazione tra le diverse culture,
attività ludiche.
Le cooperative Arianna, Ephedra,
Kaleidoscopio e l’Ancora e il Consolida
proporranno attività di vario tipo: si va
dal circo alla manipolazione creativa
di materiali di recupero, dalla scoperta
dell’ambiente ai giochi sui diritti dell’infanzia,
dallo sport all’informazione sul
servizio civile per i giovani.
1.900
VOLONTARI
8.100
UTENTI
riCOrDi
Di LiSiera
Spicca anche l’incontro alla Famiglia
Cooperativa e al caseificio tra i ricordi
raccolti, catalogati e trasformati in un
libro da Emanuela Renzetti. L’agile volumetto
è edito dalla Fondazione Museo
Storico del Trentino e si intitola “Ricordi
di lisiera. Frammenti di vita al femminile
in una comunità alpina”. Un vero e proprio
tuffo nel passato, dove riemergono il
profumo del buono, gli echi delle chiacchiere,
lo scorrere dell’acqua. “Pagavi
una volta all’anno – racconta Albina
Svaizer – quando le vacche venivano
dalla montagna ne vendevi una e avevi
i soldi per la cooperativa”. “Andavamo
in cooperativa a portare ovi e fagioli –
dice Sira Turra – per poter comprare un
pezzo di tessuto, un chilo di zucchero”.
“Lavoravano lì solo donne anche se il
direttore era un uomo – ricorda Luigina
Orsingher –. Non si mandavano mai
uomini a fare la spesa: sarebbe stata
una vergogna”. “Anche andando al casel
ci si incontrava – racconta Pia Gaio – si
andava a prendere lo scolo del formaggio
per ingrassare il maiale e anche lì
erano chiacchiere”.
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NEWSCOOP
un niDO
aLL’interpOrtO
La cooperativa Bellesini ha aperto un
asilo nido presso l’Interporto di Trento.
“Ci rivolgiamo – spiega il presidente
Roberto Festi – ai dipendenti di quelle
aziende che siano interessate a
promuovere la propria immagine, a
fidelizzare le proprie risorse umane
e a promuovere la conciliazione famigliare.
Inoltre offriamo ai comuni della
zona la possibilità di convenzionarsi”.
La cooperativa è nata nel 1975 e dal ’97
ad oggi ha seguito l’attivazione di 20
servizi per la prima infanzia, a beneficio
di circa 350 famiglie in Trentino.

NEWSCOOP
CITTA’ APERTA
21
SOCI
19
COLLABORATORI
259
MILA EURO
FATTURATO
COOperariaMO
per COnOSCerCi
Pubblichiamo la lettera che ci ha inviato Bruna
Travaglia a nome del consiglio di amministrazione
della cooperativa sociale “Città Aperta” di Rovereto.
Fra i vari “corpi” che formano la cooperazione
trentina ce n’è uno del
tutto particolare che credo sia poco
conosciuto dagli altri che, giustamente,
presentano e danno visibilità alla
“tradizione”: cooperative di consumo,
casse rurali, vitivinicole, sociali ad
indirizzo assistenziale ed educativo.
Fra questa ultime, dal 2002, opera,
con grande professionalità, ma anche
con un po’ di fatica, una cooperativa
“di tutti i colori”, forse unica, almeno
sul nostro territorio, nel suo genere: i
suoi soci appartengono alle più diverse
nazionalità ed operano, assieme a
soci volontari e non soci, nel mondo
della mediazione (non solo linguistica),
delle traduzioni, delle certificazioni.
Lavorano con enti pubblici e privati.
L’Azienda sanitaria, per esempio,
ha apprezzato da tempo quanto sia
importante che paziente e medico si
capiscano “al volo” e quanto spesso gli
interventi di familiari “parlanti italiano”
possano essere addirittura di ostacolo;
le scuole, finanziamenti permettendo,
vogliono investire sull’accompagnamento
di studenti e familiari che spesso
sono catapultati in un ambiente
molto diverso dal loro. I consultori
familiari devono affrontare problemi
derivanti soprattutto dallo scoramento
delle seconde generazioni: i giovani
non hanno più radici certe, dilaniati
fra una cultura (vicina) che li tenta
verso una vita apparentemente comoda
e una tradizione di famiglia (spesso
ormai troppo lontana) che li vorrebbe
più rispettosi della cultura e della storia
da cui provengono. I dipartimenti
di igiene mentale stanno constatando
come un operatore-mediatore possa
contribuire, conoscendo lingua, mentalità
e usi del paziente, a ricomporre
piccoli disagi, ma anche ferite apparentemente
insanabili (si pensi alla
grande solitudine patita soprattutto
dalle donne) con effetto positivo sia
sui diretti interessati che sull’intera
società. Il servizio svolto presso la
Provincia, Ufficio Cinformi (nella foto),
ha dato impulso ad un senso di maggiore
rispetto verso chi si presenta per
varie pratiche (soggiorno, ricongiungimento,
lavoro).
Questo “silenzioso” servizio che la
nostra cooperativa offre è forse uno
dei più importanti fra quelli, e sono
tanti, che contribuiscono al buon inserimento
dei cittadini provenienti da
altri stati. Attraverso i nostri operatori
infatti i cittadini migranti si sentono
accolti dalle istituzioni percependo
attenzione e rispetto. Diminuiscono i
tempi burocratici per qualsiasi genere
di pratica; negli ospedali e negli
ambulatori non si sentono più soli.
Fin dall’inizio dei percorsi scolastici, i
genitori possono comprendere da chi
e con quali modalità i loro figli saranno
seguiti.
Pare quindi appena il caso di evidenziare
come tutto questo contribuisca
a far abbassare la naturale diffidenza
32
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
e chiusura che “prende” ogni persona
costretta ad affrontare mondi diversi,
abitudini sconosciute. Ecco perché
crediamo che questa via sia una delle
tante sfaccettature di una “buona integrazione”.
I nostri operatori e gli enti che ci hanno
dato fiducia hanno fatto la loro parte.
Ma ci sono altri ambiti da scoprire:
pediatri e medici di base, professionisti
e forse la stessa cooperazione.
Essa è stata determinante nel far
comprendere il senso di “solidarietà
applicata” più di cento anni fa fra chi,
allora, era in difficoltà. Ora si potrebbe
provare, ed è solo un esempio, a introdurre
nel nostro mondo cooperativo
elementi di conoscenza di tanti mondi
sconosciuti ma portatori di valori, di
diversità da scoprire, di tradizioni che
se conosciute troveremmo spesso
simili alle nostre, di ricchezze umane
da valorizzare. Almeno da rispettare.
Siamo pronti?
Ai tempi don Guetti ci credette e cambiò
il volto della nostra terra facendo
emergere il senso anche economico
della solidarietà: chi vuole ora rimettersi
in gioco perché la diffidenza (la
stessa che animava le “brave” famiglie
di allora che difendevano il poco che
avevano con unghie e con denti) si trasformi,
ancora una volta, dando spazio
alla curiosità, alla fiducia, alla considerazione
dell’altro come “unico” da
avvicinare e come mano da stringere?
Bruna Travaglia

“
”
Tito Boeri, responsabile scientifico del Festival dell’Economia
i nuovi padroni dei vapori sono i padroni dell’attenzione, coloro che controllano
i media, i programmi di maggiore ascolto. Contano oggi molto di più di chi
detiene il capitale fisico.
La COOperaziOne
aL FeStivaL
Archivio Festival dell’Economia – Hugo Munoz
Il tema: “Informazioni, scelte e sviluppo”.
Giorni: 3-6 giugno. Obiettivo: conoscere,
capire, approfondire. E’ il quinto Festival
dell’Economia a Trento. Anche quest’anno
la Cooperazione Trentina prenderà
parte alla manifestazione proponendo
una conferenza sabato 5 giugno, ore 15,
nella sala Don Guetti di Cassa Centrale
Banca. Coordinata da Andrea Turri, si
intitola “Scelte finanziarie consapevoli:
come l’informazione può contribuire
a renderle responsabili e sostenibili”.
Relatori Carlo Borgomeo, Mario Crosta,
Enrico Salvetta e Alessandra Vescovi.
Sempre sabato, ore 12, alla sala della
Fondazione Caritro si terrà il convegno
di Euricse. Si analizzerà come il credito
cooperativo, grazie al suo radicamento
nel territorio, abbia superato la crisi
Archivio Festival dell’Economia – Agf Bernardinatti
di fiducia tra banche e clienti. Relatori:
Giovanni Ferri, Silvio Goglio e Marialucia
Stefani.
Ulteriori occasioni di scambio saranno i
tre Caffè scientifici, organizzati dal Tavolo
d’ambito delle Associazioni giovanili di
categoria (tra cui i Giovani Cooperatori),
dove si potranno incontrare in modo più
informale alcuni relatori.
Barycentro (delle cooperative Delfino e
Samuele), Mandacarù e La Coccinella
saranno impegnate nell’organizzazione
del ristoro e di laboratori per bambini ed
adulti in attesa che cominci il Festival.
Altre cooperative stanno poi lavorando
per preparare il necessario per questo
evento, come la Alpi, che sta realizzando
i classici grembiuli arancioni (s.g.).
33
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NEWSCOOP
in MeMOria
† raFaeLLO
DeFLOrian
“Perseverate e investite. Non si deve
perdere il coraggio”: ecco la lezione
lasciata ai giovani imprenditori da
Rafaello Deflorian, scomparso all’età di
83 anni. Un messaggio che rispecchia la sua vita di uomo, di
cooperatore e di imprenditore.
Impegnato come amministratore dal 1965 al 1992 dell’allora
Cassa Rurale di Tesero, oggi Cassa Rurale di Fiemme, ha rivestito
dapprima la carica di vicepresidente e poi di presidente
dell’istituto. Fatti, poche chiacchiere e saldi valori familiari.
Ecco cosa lo ha accompagnato in questa esperienza come
nell’attività imprenditoriale, che lo ha visto passare, grazie alla
sua prontezza e alla sua capacità di intuire i cambiamenti dei
tempi, dal settore del giocattolo, con la ditta a gestione familiare
‘Frade’, a quello della lavorazione della materie plastiche,
con la fabbrica di raccordi idraulici. Protagonista dello sviluppo
economico della valle, è stato decisivo anche per la crescita
del comparto turistico, partecipando al lancio della stazione
sciistica di Pampeago.
† LuiGi
Saiani
È scomparso all’età di 98 anni Luigi
Saiani. Convinto cooperatore, nel 1958
fu fra i primi soci fondatori dell’allora
cantina di Serravalle all’Adige, oggi Mori
Colli zugna. Ne fu anche presidente dopo Luigi Gioppi, in un
momento particolare: toccarono a lui le scelte per consolidare
la struttura e soprattutto preparare il terreno per il futuro radicale
cambiamento del tipo di uve da produrre. Per l’impegno
profuso e la dedizione venne nominato Cavaliere del lavoro.
Oggi che la Cantina è in grado di produrre vini straordinari
e pluripremiati un giusto riconoscimento deve andare a chi
ha creduto in quella che Lorenzo Dellai ha definito come una
“avventura di impresa economica ma anche umana”, che ha
dato un’anima al territorio. “Saper ascoltare” era il suo credo
e in vent’anni ininterrotti alla guida del gruppo lo ha onorato
in moltissime occasioni. Luigi Saiani ha trasmesso i valori
cooperativi di solidarietà, equità e bene comune e la passione
per il suo lavoro e la sua terra al figlio, Paolo, attuale vicepresidente
della Cantina.

CULTURA COOPERATIVA
RACCONTO dI COOPERAzIONE
senza L’aereo
raggiungo aLtre Vette
di Piervittorio Ranalletti, socio della cooperativa Oltre
Della Valle di Fiemme mi sono innamorato
da bambino, quando mio
padre portava me e i miei fratelli a fare
gite in montagna. Il colpo d’occhio
è impareggiabile: le abetaie creano
profili di verde intenso sulla china
delle montagne custodite dalle guglie
dolomitiche. Un’emozione che mi
manteneva caldo il cuore durante i
grigi pomeriggi di studio a Milano,
dove vivevo con la mia famiglia.
Mi sono laureato in Ingegneria al
Politecnico nel ’64 e ho trovato subito
lavoro alla Salmoiraghi, azienda
specializzata in avionica, poco dopo
acquisita da Aeritalia, che è la più
importante industria italiana nel
campo aerospaziale, impegnata nella
progettazione e costruzione di aerei
civili, militari, satelliti e altri sistemi
destinati all’esplorazione spaziale.
Sono partito come ingegnere elettronico
per un ufficio che si occupava
di satelliti. Qualche anno dopo sono
diventato responsabile della strumentazione
ottica e poi direttore tecnico.
Dagli aerei sono passato agli elicotteri,
accettando una proposta come
direttore tecnico della divisione sistemi
all’Agusta. Erano gli anni in cui
progettammo il prototipo A129
Mangusta. Si trattò del primo elicottero
d’attacco costruito interamente
in Europa. Dopo la ristrutturazione
divenni direttore della ricerca.
Quando sono entrato eravamo 7mila
dipendenti; quando l’ho lasciata
10mila e oggi, con la crisi, sono rimasti
5mila.
Ho vissuto così 35 anni, sempre in
giacca e cravatta. Ed ho avuto una
naturale crisi di rigetto. E’ in questo
contesto che ho deciso di cambiare
rotta e sono passato da Milano
a Carano, dove avevo acquistato un
maso, in una località che opportunamente
si chiama “Solaiolo”; nel 2000
ho cominciato a viverci e dal 2003 ho
preso la residenza. Non sono riuscito
a convincere mia moglie a seguirmi
stabilmente, perché è troppo inserita
nella vita di Milano. E le mie figlie
ormai sono grandi: Paola, la maggiore,
è educatrice responsabile del reparto
alcologia dell’Ospedale Crema a
Rivolta d’Adda. Irene è direttore tecnico
e allenatrice di alcune squadre di
pallavolo in Brianza e la più giovane,
Elena, fa l’architetto e vive a Parigi.
Ma i miei quattro nipoti vengono
a trovarmi molto volentieri. Anche
a loro piacciono le corse nei prati, le
casette di frasche e le gite sui monti.
Trasferirsi è stato insieme l’avverarsi
di un sogno e un passo durissimo. La
vita qui è completamente differente:
le possibilità dal punto di vista culturale
e sociale, è vero, sono scarse.
Ma l’automobile c’è apposta: quando
c’è una mostra o un concerto in
zona o mia moglie mi segnala una
manifestazione interessante se posso
non me la faccio sfuggire. Mi trattiene
qui la possibilità di avere tempo
34
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 4 - MA PA RG IG LI E O 2 0 1 0
Illustrazione di
Pierluigi Negriolli

per approfondire tutto. I ritmi di vita
sono tranquilli, non frenetici. La gente
è genuina. Magari più rigida al primo
approccio, ma poi diventa vera e naturale.
In banca, dopo le operazioni allo
sportello, il funzionario mi propone
un caffè. A Milano non mi è mai
capitato.
La cooperativa sociale Oltre è entrata
nella mia vita grazie alla conoscenza
e all’amicizia con Luca Corradini, il
presidente e uno dei fondatori, coetaneo
e compagno di studi della maggiore
delle mie figlie. Attraverso le
sue parole ho iniziato a conoscere il
progetto e me ne sono innamorato.
Quando mi ha chiesto di dare una
mano ho accettato subito, portando
ciò che so fare: gestire uomini e progetti
e lavorare insieme agli altri. Il
mio contributo consiste nel cercare di
rendere le attività della cooperativa un
progetto concatenato e duraturo, non
un insieme di iniziative spot. Lo ripeto
sempre: per fare un albero non si
mettono insieme foglie, radici e rami.
Bisogna piantare il seme e coltivarlo
amorevolmente: far crescere le cose
dal basso è essenziale.
La cooperativa è partita da un’idea
dell’Associazione “IO”(costituita dai
familiari delle persone con problemi
di disagio psichico e sociale) e su iniziativa
del direttore del Centro di Salute
Mentale di Cavalese, come risposta
alle esigenze di sostegno alle persone
della valle. Dopo una partenza travagliata,
la cooperativa Oltre ha avuto
la forza di crearsi vita propria, con
autonomia di pensiero e di azione. A
Carano, in località Cela, (sul pendio
opposto al mio “Solaiolo”) abbiamo
affittato ed adattato alle nostre esigenze
un vecchio maso e l’abbiamo
trasformato in un centro diurno di
accoglienza per una decina di persone.
Lì offriamo ai nostri ospiti una “casa”
dove possano sentirsi a proprio agio,
un ambiente sociale nel quale possano
ritrovare gli stimoli ad incontrare e
relazionarsi con gli altri, e dei laboratori
che consentano loro di acquisire,
o ri-acquisire, i cosiddetti “prerequisiti
lavorativi”. Abbiamo introdotto un
allevamento di capre da cashmere e gli
ospiti possono accudire gli animali ed
imparare a lavorare la lana. La filano, la
tingono con tinte naturali e realizzano
borse, astucci, bomboniere e tanti altri
oggetti.
Dal 2008 questo maso è diventato
centro residenziale anche notturno,
con possibilità di ospitare fino a 4 persone.
Con il tempo, insieme alla direttrice
della cooperativa alessandra
Dellafior, ci siamo resi conto che non
riuscivamo a raggiungere le persone
con disagio provenienti dalla parte
più lontana della valle di Fassa. Così
abbiamo avuto un’idea e, con un po’
di fortuna un po’ di testardaggine, ora
la stiamo mettendo in pratica. Grazie
all’aiuto e alla sensibilità del sindaco di
Campitello, che ci ha messo a disposizione
la vecchia scuola elementare,
stiamo costruendo un altro centro.
Qui saranno disponibili due appartamenti
semiprotetti, con operatori
che seguono gli ospiti di giorno ma
non di notte e le attività non avranno
per oggetto la lavorazione della lana
ma del legno, con un laboratorio di
recupero e sistemazione dell’arredo
urbano. Resteremo sempre una cooperativa
sociale di tipo A, quindi dedicata
all’assistenza e non all’inserimento
lavorativo, ma con un’attenzione
particolare al ‘dopo’.
Il nostro obiettivo, naturalmente, non
è vendere o fatturare, ma far tornare
nella comunità le persone che seguiamo,
aiutarle a passare la crisi o a trovare
un modo di vivere in pace con gli
altri: tornare in armonia con sé e con
il proprio paese. E per farlo dobbiamo
lavorare sulle persone che vivono
35
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
CULTURA COOPERATIVA | racconto di cooperazione
il disagio ma anche sulle comunità,
con iniziative rivolte all’accoglienza
e alla sensibilizzazione. Nelle scuole,
per esempio insegniamo ai bambini
la lavorazione del feltro, portando
benefici a tutti : ai piccoli, che imparano
vecchie e non usuali lavorazioni
manuali e a non avere paura di chi
è diverso da loro. Agli ospiti, che si
sentono chiamare ‘maestri’, con conseguenze
importanti per la ricostruzione
del loro ego. E agli operatori che
vengono riconosciuti e stimolati.
Abbiamo anche organizzato colonie
estive in malga, caratterizzate da
un rapporto libero con la natura. Le
hanno provate anche due dei miei
nipoti e sono rimasti entusiasti. Siamo
partiti con 3 settimane nel 2008 che
sono diventate 4 e quest’anno 6. E
ancora non bastano per soddisfare
tutte le richieste.
Poi quest’anno avvieremo un’attività
nuova in malga: raccolta e essiccazione
di erbe officinali montane per tisane
e unguenti e presto ci lanceremo
nel turismo sociale: organizzeremo
weekend o settimane a tema, come
ad esempio sui fiori o sui minerali
delle nostre montagne o settimane
dedicate a particolari gruppi di utenti
quali disabili, ipovedenti, ecc... Inoltre
abbiamo realizzato (siamo al quinto
anno) il progetto “Per il mio bene”,
con conferenze, cineforum, teatro, la
mostra ‘Isolina e le altre’ e un punto
d’ascolto per le donne che subiscono
maltrattamenti.
Vengo qui a Maso Toffa un paio
di volte la settimana. Sono un socio
volontario, niente di più. In cooperativa
non ho mai voluto incarichi. Mi
sono solo rimboccato le maniche. Ho
72 anni e voglio continuare su questa
rotta.
Racconto raccolto da
DIRCE PRADELLA

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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0

GESTIONE COOPERATIVA/4
ruraLi: i nuoVi comPiti
deL comitato esecutiVo
di Roberta Bernardi *
PER GLI
AMMINISTRAToRI
Questa la quarta puntata
della rubrica “gestione cooperativa”,
pensata appositamente
per gli amministratori,
con l’intento di
approfondire responsabilità,
poteri, oneri e limiti di
coloro che sono chiamati a
gestire le cooperative. Nei
prossimi appuntamenti la
responsabilità dell’amministratore
e il conflitto di
interesse in cooperativa.
Buona lettura.
Cambiano la portata e i limiti della
delega di potere che il consiglio di
amministrazione di una cassa rurale
può consegnare nelle mani del
comitato esecutivo, qualora previsto.
Le nuove Disposizioni di Vigilanza
della Banca d’Italia, recepite nella
recente modifica degli statuti, infatti,
hanno stabilito che il campo
d’azione dell’esecutivo deve essere
puntualmente definito dal consiglio,
attraverso deleghe analitiche e
definite con precisione e chiarezza
anche rispetto ai limiti quantitativi
o di valore, proprio per agevolarne la
verifica. L’esecutivo, insomma, ha sì
la funzione di assicurare la snellezza
e la celerità dell’azione gestoria, ma
a precise condizioni ed entro paletti
predefiniti.
il presidente
Le Disposizioni di Vigilanza hanno
dedicato particolare attenzione alla
figura del presidente, attribuendogli
sia il compito di favorire il processo
dialettico tra consiglio e esecutivo
della cassa rurale, sia quello di assicurare
il bilanciamento dei poteri e
dei compiti e della circolazione delle
informazioni.
Coerentemente con questa indicazione,
la norma statutaria – a seguito
delle modifiche apportate con la
riforma dello statuto tipo del 2009
- prevede che il presidente del consiglio
non sia componente di diritto
dell’esecutivo, ferma restando la
possibilità di diventarne parte (o di
presiederlo) su incarico dello stesso
consiglio.
materie non delegabili
Il codice civile esclude espressamente
la delega dal consiglio all’esecutivo
di alcune materie, come la redazione
del bilancio, l’aumento di capitale,
l’approvazione del progetto di
fusione. Resta in capo al consiglio
anche la possibilità di procedere alla
sostituzione di amministratori cessati,
l’ammissione di nuovi soci, la
redazione della relazione sul carattere
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
CULTURA COOPERATIVA
mutualistico della società.
In base alla disciplina di settore fissata
con il Testo Unico della legge bancaria
non è poi delegabile la verifica
dei requisiti degli esponenti aziendali
ed i conseguenti adempimenti,
la possibilità di deliberare in tema di
obbligazioni degli esponenti bancari,
la nomina dei soggetti incaricati di
alcune funzioni di controllo.
Infine lo statuto prevede un’altra
serie di funzioni non delegabili
all’esecutivo, tra le quali l’ammissione,
l’esclusione e il recesso del socio,
l’approvazione degli orientamenti
strategici, dei piani industriali e
finanziari e delle politiche di gestione
del rischio.
Il consiglio, invece, ha facoltà di delegare
proprie attribuzioni in materia
di erogazione del credito, sempre
definendo in modo chiaro e analitico
i limiti quantitativi e di valore
della delega. In tal senso, il consiglio,
attraverso una propria delibera, provvederà
a definire in modo puntuale
la facoltà dell’esecutivo di concedere
affidamenti, aumenti, modifiche o
rinnovi dei prestiti nei limiti fissati,
tenendo conto dell’esposizione ai
rischi legati all’erogazione del credito.
* Area consulenza integrata del settore
Casse Rurali – Federazione
Trentina della Cooperazione

CULTURA COOPERATIVA
qUI EUROPA
Hervé Guider,
segretario generale
dell’Associazione delle
banche cooperative
europee.
Molto partecipata la quarta convention delle banche cooperative europee a Bruxelles.
Banche cooPeratiVe euroPee
Forza trainante deLLa riPresa
di Letizia Piangerelli *
Rete e motore dell’economia: ecco
il ruolo rivendicato dalle banche
di credito cooperativo europee,
riunite a Bruxelles per la loro quarta
convention.
La delegazione di Federcasse, in
rappresentanza delle banche di
credito cooperativo italiane. Da
sinistra Federico Cornelli e Sergio
Gatti, rispettivamente direttore
operativo e direttore generale di
Federcasse.
La quarta convention delle banche
cooperative europee – che si è tenuta
l’8 aprile a Bruxelles nel quadro del
40° anniversario dell’Associazione
delle banche cooperative europee
(Eacb) – ha permesso ai leader del
credito cooperativo di delineare le
prospettive del settore e riflettere
su come comunicare efficacemente
la “diversità” del proprio modello.
L’evento si inserisce in un panorama
di intensa attività del legislatore europeo,
che fa presagire un forte giro
di vite nell’architettura del settore
finanziario del prossimo futuro.
inasprimento
legislativo
Tra i nodi emersi con la crisi finanziaria,
spiccano anche le lacune del
sistema di vigilanza europeo, ancora
frammentato a livello nazionale.
Una prima risposta della
Commissione Europea in tal senso
era arrivata a settembre 2009, quan-
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
do il Commissario al mercato interno
Barnier aveva annunciato iniziative
legislative sui mercati dei derivati
(entro l’estate), sui credit default
swaps (autunno) e sui requisiti di
capitale (entro fine anno). Nel frattempo,
i legislatori europei discutono
di un sistema europeo di supervisori
finanziari (Esfs), di tre nuove autorità
europee di vigilanza per i settori bancario,
assicurativo e previdenziale, e
di diverse opzioni per un fondo di
salvataggio delle banche. A fronte di
questa intensa agenda, emerge l’inquietudine
delle banche cooperative
europee, confermata da tendenze
all’inasprimento registrate anche in
seno al Comitato di Basilea. Secondo
il vicepresidente dell’Eacb, Gerhard
Hofmann, il legislatore europeo deve
“tenere presente il principio di proporzionalità
ed evitare un eccesso
di regolamentazione, volto solo ad
impressionare l’opinione pubblica”.
Constatando che la crisi segna una
svolta nella percezione del legislatore

al loro riguardo, le banche cooperative
chiedono che questa specificità sia
tutelata nero su bianco nella futura
disciplina del settore.
diversità al centro
Secondo il segretario generale
dell’Eacb – Hervé Guider – sono
quattro i dossier su cui le banche
cooperative dovranno focalizzare la
loro attenzione: norme sul capitale
proprio, indicatori di liquidità, evoluzione
nel trattamento dei prestiti
interbancari e futura disciplina dei
sistemi di garanzia dei depositi. In
tutti questi ambiti, le cooperative di
credito presentano delle specificità
che dovrebbero essere prese in considerazione,
nell’ottica di affinare
la regolamentazione. Ad esempio,
le nuove norme del Comitato di
Basilea sui fondi propri, prendendo a
modello le società di capitali, metterebbero
in discussione la natura delle
quote sociali cooperative. Come
ha affermato lo stesso Guider, “se i
40 miliardi di euro di quote sociali
delle banche cooperative non fossero
più riconosciuti come patrimonio,
ci sarebbero 500 miliardi di prestiti
in meno per le Pmi”. A fronte di
intense negoziazioni, i regolatori di
Basilea hanno ammesso la pertinenza
di un trattamento specifico per
le quote sociali cooperative. E’ un
primo passo, ma non sufficiente, perché
disciplina le banche cooperative
tramite eccezioni alla norma, piuttosto
che riconoscerne la diversità
all’interno di un panorama bancario
più ampio.
Banche locali
norme globali?
In un recente incontro con i parlamentari
europei, Dominique
Strauss-kahn, guida del Fmi, aveva
affermato che “per problemi globali
valgono solo soluzioni globali”. Se
da un lato è innegabile che servano
regole del gioco eque da ambo le
parti dell’Atlantico, dall’altro insistere
sull’uniformità può rivelarsi
controproducente. Infatti, mentre in
Europa il 70% dei prestiti sono intermediati
dal sistema bancario, negli
Stati Uniti la proporzione si inverte,
lasciando al mercato dei capitali
il compito di finanziare l’economia
reale. Per questo, la visione del sistema
finanziario che gli Usa portano
sul tavolo del G20 non sempre è
trasferibile tale e quale in Europa.
Situazione che si complica se si considera
che nel Comitato di Basilea
la maggior parte dei membri sono
extra-europei e spesso non hanno
una tradizione di banche cooperative
nel loro territorio. All’Eacb spetta
l’arduo compito di sensibilizzarli
sulle specificità di un modello che
non conoscono.
istituzioni più vicine
La crisi mondiale ha fatto emergere
il ruolo di stabilizzatore giocato
dalle banche cooperative. La nuova
Commissione Europea, con un cambio
di prospettiva rispetto al passato,
sembra convinta che la diversità
dell’industria bancaria e la pluralità
delle forme di impresa siano punti
di forza essenziali per l’Europa. Il
rappresentante della Commissione
David Wright, presente alla convention,
ha voluto rassicurare i
membri dell’Eacb affermando che
“lo scopo dell’Europa non è omologare
i modelli commerciali” e che
“il Commissario Barnier è attento
alle esigenze delle banche cooperative”.
Sostegno viene anche da uno
degli ospiti d’onore della convention,
il parlamentare europeo Gianni
pittella, che nel discorso di apertu-
39
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
CULTURA COOPERATIVA | qui europa
ra ha espresso vicinanza e apprezzamento
per il ruolo delle banche
cooperative europee. Le decisioni
che saranno prese nei prossimi mesi
dimostreranno la coerenza e la solidità
di queste dichiarazioni. La partita
si gioca ora nel Parlamento Europeo,
dove le discussioni in agenda – da
Basilea III alla direttiva sui requisiti
di capitale (Crd) – saranno determinanti
per definire i contenuti delle
tappe future.
* Referente da Bruxelles dell’ufficio
legislativo della Federazione
Trentina della Cooperazione
COS’È
L’EACB
Data di nascita: 1970 a Bruxelles.
Mission: promuovere e difendere gli interessi
comuni dei 23 soci europei e 4 extraeuropei.
Rappresentanza: 4.200 banche locali, 65.000
sportelli, 60 milioni di soci. Offre servizi a 160
milioni di clienti – in particolare consumatori,
Pmi e comunità locali – grazie al lavoro di
750.000 dipendenti.
Quota media di mercato: 20%.
Soci italiani: Federcasse e Associazione
Nazionale delle Banche Popolari.
Sito: www.eacb.org
2012:
ANNO INTERNAzIONALE
DELLE COOPERATIVE
Durante la 64° sessione dell’assemblea
Onu il segretario generale Ban Ki-Moon ha
dichiarato che “le cooperative giocano un
ruolo centrale nelle sviluppo socio-economico”,
citando in particolare la funzione delle
cooperative finanziarie. Su queste basi l’Onu
ha dichiarato il 2012 anno internazionale
delle cooperative. Un’occasione unica per
le cooperative di tutti i settori di far sentire
ovunque la voce della propria diversità.

40
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0

Il senso forte di appartenenza che
lega la Cassa Rurale di Fiemme al suo
territorio non è solo sociale ed economico,
ma va alle radici più profonde
della Comunità: alla sua memoria,
alla sua sensibilità, al suo ruolo. Ne
costituisce conferma, proprio mentre
la Magnifica Comunità sta ultimando
il restauro del suo splendido
edificio a Cavalese, l’acquisto e il
restauro da parte della Cassa Rurale,
di una grande (155x117) e importantissima
tela. Si tratta dell’“Addolorata
al cospetto del Cristo morto”
di Cristoforo Unterperger, di proprietà
di un collezionista e restauratore
romano. Messa all’asta l’opera
rischiava di andare perduta per
Fiemme se la Cassa Rurale non fosse
intervenuta perché, come ha scritto
il presidente Goffredo Zanon, “una
collettività si contraddistingue anche
per la cultura, le radici storiche, la
sensibilità verso il mondo dei suoi
ARTE IdEE TERRITORIO
artisti... Di fronte alla sicura evenienza
che la nostra valle avrebbe perso
per sempre un capolavoro di assoluto
prestigio era nostro dovere impedire
che ciò avvenisse. Ed ora con soddisfazione
ed orgoglio viene offerto alla
visione di tutta la nostra gente, nella
speranza di aver fatto cosa gradita,
giusta e condivisa”.
La scelta dell’acquisto non poteva
essere più felice. Cristoforo
Unterperger non è soltanto uno fra
i più grandi artisti di una valle che
può vantare grandi, antiche e recenti,
tradizioni pittoriche, ma è anche
il segno dei collegamenti vastissimi,
europei, di Fiemme. Già sono noti
quelli con Venezia, ma Unterperger
si spinge oltre. Nasce infatti a
Cavalese nel 1732, poi gli studi li
compie a Vienna, viene chiamato a
Roma dove opera alla corte pontificia.
Va a Genova, ma Caterina II di
Russia lo chiama a San Pietroburgo
CULTURA COOPERATIVA
addoLorata
daVanti aL
cristo morto
Un’acquisizione importante per la comunità della Cassa Rurale di Fiemme
41
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
dove opera per dieci anni. Muore a
Roma nel 1798.
La tela però non è importante solo
per la memoria storica che rappresenta,
ma per la sensibilità che esprime.
L’opera infatti, pur nella sua
drammaticità, trasmette un’atmosfera
di speranza, con emozioni che si
equilibrano in un’armonia neoclassica.
Non sono frequenti – nei soggetti
religiosi – simili intensità armoniose,
anche per il bilanciamento cromatico
dei colori che le sorregge. Ed è
questo, in fondo, il ruolo culturale
che una comunità deve essere indotta
– aiutata – ad esprimere: serbare
la memoria per farne una scuola di
comportamento, di stile, di apertura,
di ascolto.
Questa tela antica costituisce così
una caparra importante per il ruolo
che Fiemme è chiamata a svolgere
nella modernità e nel futuro
(f.d.b.).

CULTURA COOPERATIVA
fINESTRA SUL MONdO
in mozamBico.
Per insegnare. e Per imParare…
di umberto Folena
Il buon cooperatore deve dimenticare i pregiudizi ed essere disposto a rimettersi
sempre in gioco. Parola di Jenny Capuano
Jenny Capuano, nel 2003 lei caucasica
bianca piomba nel Mozambico
più nero e che cosa succede?
Succede che mi scrutano, eccome se
mi scrutano. Me lo ricordo bene. Nei
primi tempi, mi sembrava di camminare
sui vetri.
Ma che cosa l’ha portata tanto
lontano da casa? La passione, una
vocazione, il caso?
All’inizio la letteratura francofona
africana, quella della West Africa,
all’università. Ma decisivi sono
stati alcuni incontri. Prima Carla
Locatelli, docente di letteratura
inglese e nordamericana, vice-rettrice
ai Rapporti internazionali dell’Università
di Trento, che ci fa vivere
la letteratura come un profondo e
continuo incontro con l’altro. Poi
il lavoro come responsabile amministrativa
in una ONG trentina, dove
incontro Paolo Rosatti, Lino Orler,
Danilo Merz, Mauro Di Valerio e
molti altri con cui iniziamo a immaginare
una “nuova” idea di cooperazione
internazionale; poi l’amicizia
con una volontaria di Torino, incontrata
a Pemba, in Mozambico. Lei è
ancora laggiù.
Ma come ha maturato la decisione
di dedicarsi alla cooperazione a
tempo pieno?
Dieci anni fa ero da poco laureata,
quando in Trentino, tra quanti
fanno cooperazione all’estero, si fa
strada la proposta di costituire dei
tavoli-Paese. Si trattava di lavorare
in una stessa area, tutti assieme, ben
coordinati, per essere più efficaci. E
lavorare con un respiro medio-lungo,
con stabilità. Nel Mozambico, il
Trentino si impegnò nel distretto di
Caia, al centro sul fiume Zambezi,
un’area rurale.
Il primo compito?
Contribuire alla ricostruzione,
in punta di piedi. La lunga guerra
(risolta nel 1992 con l’accordo
di pace firmato a Trastevere, grazie
alla mediazione della Comunità
di Sant’Egidio, ndr) aveva lasciato
strade, linea ferroviaria, campi disseminati
di mine. Impossibile coltivarli.
Una volta eliminate le mine,
la popolazione, perlopiù contadini
poverissimi, cominciò a rientrare dai
campi profughi del vicino Malawi.
Il primo obiettivo era rimpossessarsi
della terra e riprendere a produr-
42
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
re, per tornare alla normalità. E qui
siamo intervenuti anche noi, con la
gente.
Intervenuti in che modo?
C’era da fare tutto. Abbiamo promosso
l’orticoltura, poco diffusa,
creando le condizioni per conservare
i prodotti. E poi il ripopolamento
bovino: ad ogni famiglia venivano
consegnate due vacche, femmine,
con l’impegno di restituirle entro
cinque anni. Ma il vero problema era
la formazione…
La formazione è il vero problema
ovunque, per crescere. Come l’avete
affrontato?
Abbiamo lavorato con le istituzioni
locali e preso esempio da San
Michele all’Adige, creando un vero
campus, con un convitto e le aule; e
un’azienda agricola modello, a cui ci
si potesse ispirare. Concentrando la
formazione sui giovani, per seminare
futuro e promuovere imprenditorialità
agricola; a volte gli adulti faticano
a cambiare mentalità.
I vostri interventi non si limitano
però soltanto all’agricoltura…
No, certo. Abbiamo ricostruito
scuole, avviato centri diurni per i

JENNy CAPUANO (con il fazzoletto rosso in testa)
a lezione in attesa della scuola che sta sorgendo
alle sue spalle a Chetala. Jenny nasce a Caserta
nel 1973, ma ad appena dieci mesi di vita la
sua famiglia si trasferisce a Torbole. Laureata in
Lingue e Letterature Straniere a Trento, frequenta
numerosi corsi di formazione sui temi della cooperazione
internazionale, con diverse esperienze sul
campo. Facilita la nascita del Tavolo Trentino con
il Mozambico e dal 2001 collabora con il Consorzio
Associazioni con il Mozambico (Cam), per il quale
dal 2003 al 2007 ha svolto il ruolo di coordinatrice
del programma di cooperazione decentrata tra la
Provincia di Trento e, in Mozambico, la Provincia
di Sofala nel distretto di Caia. Oggi coordina le
attività del Centro per la Formazione alla solidarietà
Internazionale di Trento.
bambini dai 3 ai 6 anni dove giocare
ed apprendere la lingua portoghese,
necessaria per poter frequentare la
scuola, perché la gente parla prevalentemente
la locale lingua bantu, il
chisena. Poi un’officina pedagogica
con lezioni di inglese, informatica,
cultura generale, cinema e una radio
comunitaria, grande sogno dei giovani.
Oggi tutto è più facile perché
c’è l’energia elettrica. E ancora la
sanità: abbiamo ristrutturato la rete
dei dispensari periferici e formato gli
infermieri. Ma il compito più gravoso
è stato, è e sarà la lotta all’Aids.
Nella provincia di Sofala si stima che
il 30 per cento della popolazione sia
sieropositiva.
Cosa avete fatto per frenarne la
diffusione?
Dal 2006 è stata introdotta la terapia
retro virale, che comunque è complessa
e richiede spesso un’assistenza
domiciliare, garantita da una rete
di operatori che passano di casa in
casa. Per la prevenzione, un lavoro
magnifico lo fanno i gruppi teatrali
composti da giovani che “insegnano”
a difendersi da tutte le malattie.
Ed infine il microcredito, partito un
po’ in sordina, un progetto condiviso
dalla Cassa Rurale di Aldeno-
Cadine. Prima, anche per la scarsa
circolazione di denaro, accadeva che
si ricorresse al baratto in tempi di
carestia. Chi chiedeva una misura di
mais in prestito, doveva restituirne
due: un interesse del 100 per cento.
Siamo soddisfatti, il tasso di insolvenza
non supera il 2 per cento.
Tanti progetti meravigliosi… Ma
l’Africa? Quale Africa ha conosciuto?
L’Africa, nell’immaginario di tanti
europei, è in bilico tra due opposti:
o terra senza speranza, martoriata da
guerre e corruzione, o paradiso terrestre,
dove la natura ancora può essere
incontaminata… Due stereotipi
entrambi fuorvianti. Il Mozambico,
in particolare, ha una sventura: è
povero di risorse minerarie; che è
anche la sua fortuna, perché non fa
così gola. Riserve forestali e terra a
parte.
E qual è il modo giusto per guardare
al Mozambico e all’Africa? Che
cosa dire a chi avesse l’intenzione di
compiere la sua stessa esperienza?
È sbagliato pensare che ci sia da una
43
C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
CULTURA COOPERATIVA | finestra sul mondo
parte chi dà e dall’altra chi riceve, e
basta. Anche noi volontari doniamo
ma riceviamo, e così dev’essere.
Mettiamoci nei panni degli africani
che ci vedono arrivare tra loro: come
potrebbero avere fiducia in chi fosse
disposto soltanto a dare, e non anche
a ricevere?
E lei che cosa ha ricevuto?
Ho imparato, ma per davvero, che
abbiamo bisogno gli uni degli altri.
Che dobbiamo spogliarci completamente
di ogni genere di preconcetto.
Ho imparato la lezione fondamentale
che i problemi vanno affrontati
assieme, tutti assieme. E che ovunque
tu vada, anche nell’angolo più remoto
e miserabile del continente africano,
troverai sempre persone disposte
a mettersi in gioco, a cambiare. Con
te, se anche tu sarai disposto a metterti
in gioco e a cambiare con loro.
E se all’inizio si sentiva scrutata…
… a poco a poco siamo diventati ciascuno
parte della vita dell’altro. Ed è
così che si fa cooperazione.

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mc link

LE CASSE RURALI CoINVoLTE IN PRoGETTI
DI EDUCAZIoNE CooPERATIVA A SCUoLA
cassa rurale Associazione cooperativa scolastica
Fiemme ‘Alcooperiamo’ istituto “rosa Bianca”
predazzo
centro Valsugana ‘L’albero delle idee’, scuola elementare
Villa Agnedo
‘I fantastici 26’ e ‘United people’,
scuola media telve
pergine ‘Insieme’, scuola media pergine
‘Il girasole’, scuola elementare Susà
‘web classe team. coop’ e ‘Bicidoc
For curie’, istituto M. curie
pinetana Fornace e Seregnano ‘costruire cooperando’, scuola
elementare Miola di pinè
‘Una cooperativa per il futuro’ e ‘Un
mondo di fiabe per… conoscerci’,
scuola media Baselga di pinè
Giovo ‘consorzio’, scuola elementare Giovo
Mezzolombardo e S. Michele ‘differenziati dagli altri’, Istituto
agrario San Michele
Vezzano ‘Il filo verde’ e ‘Lavorettilandia’,
scuola elementare Sarche
tuenno-Val di non ‘Amici per tutti’, scuola elementare
campodenno
‘pingu-coop’, scuola media tuenno
‘Amici per la rinascita sociale’, scuola
media cles
‘Fotosserva’, centro di formazione
professionale cles
Alto Garda ‘wow’, ‘controcorrente’ e ‘Iris’ don
Milani rovereto
rovereto ‘Scuola sicura’, scuola elementare
rovereto
‘cooperativa 22’ regina elena
rovereto
‘pace nel cuore’ scuola media
rovereto
‘3° VIpS’ Altavallagarina
Val di Fassa e Agordino ‘classi unite’ scuola media Moena
Per cominciare un’attività che si
vuole anche redditizia occorre un
piccolo capitale e perché non chiedere
un piccolo contributo alla Cassa
Rurale di Pergine? Tra cooperative,
ci è stato detto, ci si aiuta!
Naturalmente nessuno dà niente per
niente e allora ci siamo messi a pensare
che cosa mai, noi bambini, potevamo
offrire ad una Cassa Rurale e ci
è venuta l’idea di confezionare degli
oggetti secondo la tecnica Origami
che fin dalla prima classe “mastichiamo”
lavorando in geometria.
Il lavoro però doveva essere bello ed
abbastanza semplice.
La maestra ha interpellato un esperto
che ci ha suggerito una stella proprio
graziosa e abbastanza semplice.
In ottobre abbiamo provato a confezionarla
e prova e riprova siamo riusciti
a fare una bella stella modulare a
otto punte senza usare colla ma solo
piegature!
A SCUOLA
Finalmente abbiamo scritto una
lettera alla Cassa Rurale di Pergine
presentandoci ed offrendo la nostra
stella. La nostra maestra, Rosanna,
e Marina dell’Ufficio Educazione
Cooperativa hanno portato il nostro
manufatto e la lettera al direttore
della Cassa Rurale e lui ha accettato
la nostra proposta di lavoro in cambio
di una certa somma che doveva
stabilire il consiglio d’amministrazione!
Eravamo felicissimi!
Abbiamo iniziato il lavoro in serie e
i più abili insegnavano ai più pasticcioni.
Ogni tanto il lavoro ripetitivo
ci sembrava un po’ noioso e a volte
abbiamo dovuto discutere perché
alcuni non volevano più collaborare,
ma siamo riusciti a convincerli!
Dopo un po’ siamo diventati tutti
bravi e veloci e abbiamo preparato
circa 250 stelle Origami. Alla fine
abbiamo fatto il “controllo qualità”
e ne abbiamo scartate ben 100.
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CULTURA COOPERATIVA
ruraLi,
un contributo
decisivo
Pubblichiamo una lettera che ci hanno
inviato i bambini della classe IV soci
della cooperativa scolastica “Il Girasole”
di Susà di Pergine
Nel frattempo è arrivata la lettera
di conferma dell’accettazione della
nostra proposta con la somma stabilita
e il 2 dicembre siamo scesi a
Pergine per portare, in sette scatole,
il nostro lavoro. Abbiamo consegnato
le stelle con un biglietto che portava
il nostro logo alla responsabile
della Cassa Rurale, la signora Carla
Zanella, che le ha controllate e ci ha
consegnato l’assegno versato dalla
maestra sul nostro conto presso la
Cassa. Ci ha raccontato poi che le
stelle sarebbero servite per abbellire
i pacchi dono o gli auguri di Natale
destinati ai soci e ad altre persone
anche fuori provincia!
Quel giorno ci hanno mostrato
anche le varie attività della Cassa
Rurale. Molti di noi sono rimasti
incantati dai “bussolotti” che correvano
da un ufficio all’altro. È stato
anche bellissimo visitare il caveau
con quella enorme porta blindata!

OPINIONI
ECONOMIA
gLi eFFetti deLLa crisi
in un paese troppo diseguale
di Carlo Borzaga*
Man mano che si rendono disponibili
i dati definitivi sull’andamento
dell’economia italiana nel
2009, si determina con sempre
maggior precisione la gravità della
crisi. Il prodotto ha registrato una
diminuzione di oltre il 5% che ha
interessato sia le imprese che le
famiglie. Le imprese hanno segnato
una forte caduta dei profitti, alla
quale hanno reagito contraendo
gli investimenti, soprattutto quelli
fissi lordi. Nonostante l’occupazione
sia diminuita soltanto di poco
più di trecentomila unità (contro
gli otto milioni di posti di lavoro
persi negli Stati Uniti) anche grazie
all’intenso ricorso agli ammortizzatori
sociali e nonostante un
tasso di inflazione straordinariamente
basso, i redditi reali delle
famiglie hanno subito una contrazione
del 2.8%. Ciò ha determinato
una riduzione sia dei consumi
(dell’1,9%), sia dei risparmi (0,7%).
Nelle fasi iniziali di una crisi grave
come quella in corso, una contrazione
dei redditi e dei consumi di
queste dimensioni potrebbe anche
essere considerata una reazione
non particolarmente preoccupante
alla diminuzione dell’occupazione
* professore alla Facoltà di economia dell’università di Trento
e all’angoscia per il futuro. In questo
caso la contrazione dei redditi
e dei consumi sarebbe destinata
ad esaurirsi in tempi relativamente
brevi: la ripresa dei consumi e
delle esportazioni tornerebbe a
far crescere l’occupazione e con
essa i redditi. Ma perché questo si
verifichi con una certa celerità è
necessario che i redditi prima della
crisi siano sufficientemente elevati
e distribuiti in modo ragionevolmente
equo, cosicché la loro contrazione
non si trasformi in vero
e proprio impoverimento di fasce
importanti di popolazione. Ma
proprio queste sono le condizioni
che mancano oggi in Italia e che
rischiano di allontanare e indebolire
la ripresa. Infatti dal 1993 al
2008 i redditi medi delle famiglie
italiane sono aumentati, al netto
dell’inflazione, solo del 12%, quindi
meno di un punto percentuale
all’anno. Inoltre questo modesto
aumento non ha interessato tutti
i gruppi sociali: esso ha bensì privilegiato
i lavoratori autonomi i cui
redditi nello stesso periodo sono
aumentati di oltre il 30%, e lasciato
al palo i lavoratori dipendenti il
cui reddito reale è aumentato solo
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del 4%. Si conferma così quanto
già rilevato un paio di anni fa
dall’Ocse che collocava l’Italia tra
i paesi sviluppati con la più elevata
disuguaglianza nella distribuzione
dei redditi. In questa situazione
di spaccatura è assai difficile che i
consumi possano riprendere a crescere
con la necessaria rapidità e
che quindi si possa uscire dalla crisi
in tempi rapidi. Infatti i milioni di
famiglie con bisogni insoddisfatti
- cioè la maggioranza - che vorrebbero
consumare di più non hanno
e difficilmente avranno a breve le
risorse per farlo, mentre una parte
crescente del reddito nazionale
finisce nelle tasche di una minoranza
che non ha particolari necessità
e quindi non è stimolata a variare
i propri livelli di consumo. E che
anche se lo facesse non inciderebbe
in modo significativo sul livello
generale dei consumi. Si spiegano
così le previsioni di una crescita
molto contenuta sia per il 2010 che
per il 2011. La disuguaglianza che è
stata all’origine della bolla che ha
causato la crisi rischia così anche di
allontanare la ripresa. Ma nessuno
sembra preoccuparsene. carlo.borzaga@unitn.it

«Vorremmo vedere nel mondo
leggi che assicurino un lavoro
per tutti. L’uomo che non
lavora muore di noia e di
vergogna».
Carlo Maria Martini, auguri di
Pasqua, “Corriere della sera”, 4 aprile
2010.
umberto.folena@libero.it
ORIzzONTI
iL LaVoro,
diritto o privilegio?
di umberto Folena
Chissà a che cosa pensavano i
padri costituenti quando, dovendo
scrivere l’articolo numero 1, si
domandarono: su che cosa fondare
la neonata Repubblica? Le risposte
possibili erano tante. Sono tante
anche oggi, se volessimo riscriverlo,
quell’articolo. La Repubblica
possiamo pensarla fondata su…
su che cosa? Un’etnia? Una lingua?
Un ideale (la libertà, la solidarietà,
l’uguaglianza, l’amore…)?
Un’aspirazione (alla felicità, alla
famiglia, alla longevità, alla ricchezza…)?
Il lavoro, al di là di ogni possibile
retorica, è la condizione per una
vita dignitosa, per potersi formare
una famiglia, per mantenersi
liberi senza dipendere da nessuno,
per dare un contributo alla crescita
del proprio Paese. Il lavoro è
importante, sottolinea il cardinal
Martini, «per non morire di noia
e di vergogna». È talmente vero
che a volte per chi non lavora la
vita risulta così insopportabile da
ammalarsi fino al punto di desiderare
di togliersela. Molti suicidi
sono disoccupati. Il disoccupato
può arrivare a vergognarsi della
propria incapacità di mantenere
se stesso e la propria famiglia, da
veder naufragare il rapporto con il
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C O O P E R A Z I O N E T R E N T I N A N ° 5 - M A G G I O 2 0 1 0
OPINIONI
coniuge. La mancanza di lavoro è una grave malattia;
purtroppo non è avvertita come tale.
«Leggi che assicurino il lavoro per tutti», auspica
Martini. Un cardinale di santa Romana Chiesa, non
un sindacalista oltranzista. Il lavoro dunque come
diritto, non come privilegio. Forse anche a questo
pensavano i padri costituenti. Un Paese giusto è un
Paese che ritiene insopportabile l’idea che non tutti i
suoi cittadini, che desiderano lavorare, abbiano la possibilità
di farlo. Un Paese che mette il lavoro in cima
alle sue priorità.
E se tutta l’Europa “fondasse” se stessa sul lavoro?
Sarebbe una delle più felici traduzioni di quei “valori
cristiani” che alcuni ritenevano giusto, anzi doveroso
inserire nella carta costitutiva dell’Unione, e altri invece
osteggiavano e irridevano. Chi per primo nobilita il
concetto di lavoro? Potremmo sbagliarci, ma per greci
e romani il lavoro non nobilitava affatto, anzi era attività
propria degli schiavi. L’uomo libero non lavorava.
Si dedicava alla politica, all’arte, alla letteratura, alla
guerra… Ma non lavorava. Poi venne san Benedetto
con il suo “ora et labora”. Il lavoro non solo non è
cosa da schiavi, ma rende libero l’uomo affidando il
suo destino alle sue proprie mani, alle sue capacità, al
suo ingegno; un uomo che guarda verso l’alto, al cielo,
al Creatore; e guarda verso il basso, alla creazione, da
plasmare e migliorare, sulla quale lasciare la propria
impronta positiva. Il lavoro, come diritto e via della
libertà, è un concetto cristiano.
Il lavoro come diritto, il lavoro per tutti. Anche per
questo sono sorte le cooperative; anche per questo a
tutti viene offerto il modello cooperativo. Non solo
né soprattutto per arricchirsi, ma per poter lavorare e
vivere dignitosamente. Tutti.

OPINIONI
LA PORTA APERTA
una parola sola:
generosità
di Franco de Battaglia
C’è una parola che risalta nei discorsi del presidente
Diego Schelfi sull’attuale situazione cooperativa, ed
è “generosità”.
E’ una constatazione e un invito. La constatazione
sta nel fatto che nelle difficoltà economiche – ed
anche morali del Trentino, perché la crisi non viene
dalle limitazioni al fare, ma dal non saper dove
andare – la Cooperazione sta reagendo con generosità.
C’è un sostegno, nelle emergenze, a valli intere
trascinate nel pozzo delle speculazioni,
come a Folgarida, o
con eccessive manie di grandezza,
come a Fiavé… E’ una
generosità di appartenenza, né
politica né tecnica che spinge a
intervenire: “Sei in difficoltà,
ti aiuto”. “Hai sbagliato, imparerai
a non sbagliare più”. La
Cooperazione sa che non può
farsi carico di tutti gli errori del
Trentino. Sa anche che, a volte, sarebbe conveniente,
proprio per il rigore della sua immagine, lasciare
andare a fondo i presuntuosi. Ma la sua forza etica (e
quindi economica) sta nel non seguire i più distruttivi
parametri del mercato liberista. “Mors tua, vita mea”?
No. Piuttosto il figlio che torna a casa dopo aver fatto
una grande sciocchezza, dopo aver dato un grande
dolore. Non lo si caccia. Forse non lo si sgrida neppure,
per non esserne umiliati. Si china la testa, si soffre,
Significa aiutare
chi ha sbagliato,
ma soprattutto accogliere
chi cerca di fare
vera cooperazione
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si va avanti. Il figlio crescerà, imparerà. Fin tanto che
si sta insieme ogni riscatto è possibile.
E’ questa la differenza fra la Cooperazione e il
Mercato che distrugge, ed è un atteggiamento di
cui dovrebbero tener conto, con rispetto, quanti
“fuori” della Cooperazione, per gelosia economica,
vorrebbero vedere correre il sangue fra i vari settori,
e quanti “dentro”, per rivalsa personale, vorrebbero
vedere la faida fra i fratelli, fra le “famiglie” ricche
e quelle povere, fra i “boss”
locali e i “manager” del Sait…
Che tristezza. Che umiliazione
imposta ai soci.
“Generosità” è anche l’invito
a guardare con occhi sereni il
nuovo che avanza. La crescente
partecipazione femminile alle
cooperative non è casuale. E’
un’espressione di base che non
dipende dalle “quote rosa”. E’
in presa diretta con i mutamenti nei paesi. E’ il segno
di una società che cambia e che – appunto – va seguita
“generosamente”, con fiducia, senza assurde discriminazioni
fra maschilismo e femminismo. Generosità
è mettersi tutti insieme per elaborare nuovi modi di
produzione e di lavoro, collegati a quelli di consumo.
Non possono esserci fratture, penosi divorzi fra lavoro
e territorio. Il segreto del futuro è questo.
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