verso il sistema nazionale di e-government linee strategiche
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Nell'azione <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento, infine, sarà rivolta particolare attenzione<br />
alla piena adesione e partecipazione culturale del “management”<br />
tecnico ed amministrativo alla missione ed agli obiettivi degli interventi<br />
d'innovazione e della più generale innovazione <strong>di</strong> <strong>sistema</strong> in cui<br />
tali interventi sono inseriti. A tale fine si promuoverà l'attivazione <strong>di</strong><br />
tavoli <strong>di</strong> lavoro tematici nell'ambito della conferenza permanente per<br />
l'innovazione tecnologica (art. 18 del Co<strong>di</strong>ce per l'amministrazione<br />
<strong>di</strong>gitale), anche in modo congiunto con la commissione permanente<br />
per l'innovazione tecnologica nelle regioni e negli Enti Locali (art. 14<br />
del Co<strong>di</strong>ce per l'amministrazione <strong>di</strong>gitale), con la funzione <strong>di</strong> promuovere<br />
e mettere a fattor comune <strong>il</strong> loro contributo <strong>di</strong> competenze,<br />
esperienze e suggerimento <strong>di</strong> idee e soluzioni innovative. L'obiettivo<br />
primario è tuttavia quello <strong>di</strong> affidare a tali tavoli <strong>il</strong> compito <strong>di</strong> promuovere<br />
una vera e propria rete dell'innovazione nella Pubblica Amministrazione.<br />
1.2 La “governance” dell'innovazione nella Pubblica Amministrazione<br />
Per convergere <strong>verso</strong> un <strong>sistema</strong> <strong>nazionale</strong> <strong>di</strong> e-governement è fondamentale<br />
che tutte le strutture nazionali e locali della Pubblica<br />
Amministrazione alle quali sono affidate missioni ed azioni per lo sv<strong>il</strong>uppo<br />
dell'innovazione siano componenti organiche <strong>di</strong> una rete <strong>di</strong><br />
collaborazione senza sovrapposizioni <strong>di</strong> funzioni, con ruoli <strong>di</strong>stinti e<br />
responsab<strong>il</strong>ità ben definite e cooperanti.<br />
Le attività connesse allo sv<strong>il</strong>uppo dei processi d'innovazione nella<br />
Pubblica Amministrazione sono fortemente <strong>di</strong>pendenti dall'azione <strong>di</strong><br />
numerosi organismi che molto spesso hanno operato in una logica<br />
<strong>di</strong> “compartimenti stagni” senza convergere in una globale azione <strong>di</strong><br />
<strong>sistema</strong>. Si tratta d'organismi che hanno svolto attività r<strong>il</strong>evanti ed<br />
importanti, ma che lasciati a libera evoluzione e/o a visioni settoriali,<br />
hanno anche prodotto sovrapposizioni <strong>di</strong> funzioni e ruoli, e, spesso<br />
sotto la spinta <strong>di</strong> una domanda spontanea, hanno assunto<br />
responsab<strong>il</strong>ità non sempre cumulab<strong>il</strong>i in una produttiva e moderna<br />
logica organizzativa, gestionale, amministrativa e tecnica.<br />
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