verso il sistema nazionale di e-government linee strategiche
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Le amministrazioni possono aggiungere ovviamente altri parametri<br />
<strong>di</strong>rettamente reperib<strong>il</strong>i dalla ormai vasta letteratura esistente in materia.<br />
I modelli <strong>di</strong> qualità devono tuttavia essere usati perché, per ogni<br />
servizio erogato, le amministrazioni definiscano:<br />
● i valori <strong>di</strong> qualità attesa;<br />
● i processi e strumenti necessari per la r<strong>il</strong>evazione dei valori <strong>di</strong><br />
qualità realizzata.<br />
Lo sv<strong>il</strong>uppo tecnologico consente la r<strong>il</strong>evazione delle metriche<br />
necessarie alla valutazione degli attributi in<strong>di</strong>cati in modo <strong>di</strong>retto da<br />
parte delle piattaforme tecnologiche che supportano <strong>il</strong> front end dei<br />
servizi erogati, e cioè <strong>il</strong> punto <strong>di</strong> contatto, sia pure virtuale e multicanale,<br />
fra l'amministrazione ed <strong>il</strong> citta<strong>di</strong>no. Tuttavia esiste la possib<strong>il</strong>ità<br />
<strong>di</strong> inserire nelle piattaforme tecnologiche strumenti de<strong>di</strong>cati al<br />
monitoraggio ed alla documentazione sulla qualità capaci <strong>di</strong> offrire<br />
evoluti supporti alla decisione sulle azioni da intraprendere e sugli<br />
obiettivi <strong>di</strong> miglioramento da realizzare.<br />
L'introduzione <strong>di</strong> cultura e prassi <strong>di</strong> misura <strong>di</strong> una qualità definita sulla<br />
base delle attese e del punto <strong>di</strong> vista del citta<strong>di</strong>no deve poi<br />
accompagnarsi alla <strong>di</strong>ffusione <strong>di</strong> una visione più ampia con la introduzione<br />
<strong>di</strong> sistemi per la <strong>di</strong>vulgazione, misurazione dell' ut<strong>il</strong>izzo dei<br />
servizi e <strong>il</strong> grado <strong>di</strong> sod<strong>di</strong>sfazione dei citta<strong>di</strong>ni in relazione a parametri<br />
internazionali (citizen relationship management, customer satisfaction,<br />
etc.). Tali sistemi debbono avvalersi <strong>di</strong> piattaforme tecnologiche<br />
ed organizzative capaci <strong>di</strong> supportare le amministrazioni nella<br />
gestione delle relazioni con l'utente della Pubblica Amministrazione<br />
e <strong>di</strong> guidarle <strong>verso</strong> <strong>il</strong> raggiungimento delle sue aspettative. Si tratta<br />
<strong>di</strong> tecniche e tecnologie che sono nate e sono <strong>di</strong>ffuse nelle aziende<br />
private <strong>di</strong> produzione <strong>di</strong> beni e servizi, ma che possono ben adattarsi<br />
ed evolvere, anche con l'adeguata adozione <strong>di</strong> “best practices”,<br />
per la Pubblica Amministrazione.<br />
Il Governo è consapevole che anche questa <strong>di</strong>rettiva non è sufficiente<br />
a realizzare la rivoluzione copernicana della centralità del citta<strong>di</strong>no.<br />
La realizzazione <strong>di</strong> un <strong>sistema</strong> <strong>nazionale</strong> <strong>di</strong> e-<strong>government</strong> richie-<br />
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