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ITALIA
Carra: “Pucci prevede un +20% nel 2013”
Gucci a 3,65 miliardi (+16%). in Cina “à LA CARTE”
Emilio Pucci porta avanti la sua strategia di espansione, forte
dei risultati raggiunti nel 2012. La maison fiorentina di proprietà
di Lvmh ha segnato “il quasi raddoppio in due anni
– ha spiegato il presidente e CEO Alessandra Carra - con
gli Usa e il Giappone che rappresentano i principali mercati
(rispettivamente 25% e 20% sul totale) seguiti da Francia
e Inghilterra’’. L’Italia invece ‘’ha sofferto molto nell’ultimo
anno – ha aggiunto Carra - segnando un calo del 20% degli
acquisti”. Per la griffe delle celebri stampe, gli abiti da donna
continuano a rappresentare l’80% del fatturato, il restante
20% sono gli accessori. Guardando al 2013, il brand prevede
una crescita di circa il 20 per cento. Per rispettare le strategie
del gruppo Lvmh, Pucci non diffonde i risultati. Ma secondo
i bilanci depositati, l’azienda ha fatturato 45,7 milioni di euro
nel 2010, e 56,9 milioni nel 2011. Se, dunque, la griffe ha
raddoppiato sul 2010 significa arrivare alla soglia dei novanta
milioni di euro. Facendo un salto al 2014, il marchio pensa di
portare in Oriente la sua eleganza aristocratica con un nuovo
investimento in Cina, immaginando quali nuovi volti possano
rappresentarla. “Dopo la collaborazione con Rita Ora, penso a
Beyoncé – ha concluso Carra – che ha già vestito Pucci nella
cerimonia di insediamento di Barack Obama’’.
Gucci è ancora il marchio
ammiraglio del polo del
lusso di Ppr. Nell’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2012
la maison italiana ha infatti
contribuito per 3,64 miliardi
di euro (+15,8%) al fatturato
totale della divisione
luxury del gruppo francese,
pari a 6,21 miliardi. A trainare
la crescita del 26,2% del
turnover totale sono state,
tuttavia, anche le altre “stelle”
del polo del lusso, ovvero
Bottega Veneta (+38,5%) e
Yves Saint Laurent (+33,7%).
Nel fiscal year Gucci ha registrato
un risultato operativo
corrente di 1,1 miliardi, in
aumento del 18,9 per cento.
In occasione della conferenza
di presentazione dei risultati,
il patron François-Henri
Pinault ha annunciato che
Gucci si prepara a sfruttare il
gap di potenzialità del marchio
in Cina, dove esistono
margini per spingere sull’accelerazione
dei negozi. Tuttavia,
il manager ha lasciato capire
che l’approccio sarà “à la
carte”, ossia saranno valutate
con attenzione le dinamiche
accelerate con cui in Cina si
passa da consumi “d’entrata”
allo shopping maturo. Segno
che la rapida esplosione del
mercato ha imposto una rinnovata
riflessione sul trade-off
tra volumi ed esclusività.
Cavalli cresce grazie agli opening. Ma pesano le royalties
Roberto Cavalli chiude l’esercizio 2012 con
un fatturato consolidato netto pari a 185
milioni di euro, in crescita del 4%, grazie
all’accelerazione delle aperture di negozi. Ma
il “risultato è ancora penalizzato dalle ridotte
royalties, dovute al periodo di transizione
della licenza Just Cavalli”, si legge in una nota
dell’azienda. Chiuso il rapporto con Ittierre, la
Just Cavalli, nel gennaio 2011, si era affidata a
Staff International con l’obiettivo di inaugurare
un nuovo corso, basato su un preciso piano
strategico di rilancio e di sviluppo. L’obiettivo
era quello di triplicare il fatturato in cinque
anni. I ricavi da vendite dirette (cioè al netto
delle royalties), che rappresentano il 72%
del business del gruppo, hanno registrato nel
2012 una crescita del 6,8 per cento.
A trainare i conti della griffe c’è il retail. Nei
monomarca di proprietà i ricavi sono cresciuti
del 23,4% grazie sia alle maggiori vendite
realizzate nei “negozi esistenti” (+18,7%) sia
all’apertura di nuove boutique.
Nel 2012 il numero dei monomarca totali
del gruppo è cresciuto del 29%, passando dai
130 di fine 2011 ai 168 del 2012 (94 Roberto
Cavalli, di cui 40 in proprietà, 38 Just Cavalli,
27 Class Roberto Cavalli e 9 Roberto Cavalli
Junior).
La redditività, invece, al 31 dicembre 2012 è
stimata pari al 11% del fatturato netto.
11 marzo 2013 pambianco magazine 9