«Direttamente» dal cliente - Die Schweizerische Post
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20 La <strong>Post</strong>a n.9/2000<br />
Attualità<br />
15 settembre 2000: nuova emissione di francobolli<br />
Le Olimpiadi di Sidney 2000 e il censimento federale<br />
2000 fra i temi dei nuovi francobolli<br />
Il tema principale dell’emissione filatelica del 15 settembre<br />
2000 è il movimento olimpico in Svizzera. Vengono<br />
inoltre emessi quattro francobolli disegnati dai bambini<br />
in occasione di un concorso e un dentello dedicato al<br />
futuro censimento federale. A completamento della nuova<br />
emissione la prima cartolina postale illustrata della<br />
serie dedicata al tema del «Turismo in Svizzera».<br />
Triathlon...<br />
In occasione delle Olimpiadi del 2000 a<br />
Sidney verranno emessi due libretti di<br />
francobolli autoadesivi rotondi, comprendenti<br />
l’uno 3 francobolli speciali, l’altro<br />
2 francobolli di servizio del Comitato<br />
Internazionale Olimpico. Il libretto di<br />
francobolli con i tre soggetti da 90 centesimi<br />
l’uno è dedicato al triathlon quale<br />
nuova disciplina olimpica.<br />
Cartoline illustrate «Turismo»<br />
IOK<br />
Le prime cartoline illustrate di una<br />
serie pluriennale dedicata al tema<br />
«turismo» saranno in vendita da metà<br />
settembre. Le cartoline postali della<br />
prima serie sono dedicate al lago dei<br />
Quattro Cantoni e al lago di Lugano.<br />
A caratterizzare i segni di valore sul<br />
retro delle cartoline sono «Guglielmo<br />
Tell» e un ramo di castagno, ovvero<br />
due motivi tipici della cultura delle<br />
rispettive regioni. Le cartoline illustrate<br />
e i motivi dei francobolli sono<br />
stati disegnati da Brigit Herrmann di<br />
Gümmenen presso Berna.<br />
... è uno sport pluridisciplinare, composto<br />
<strong>dal</strong> nuoto, <strong>dal</strong> ciclismo e <strong>dal</strong>la<br />
corsa. Le gare si svolgono senza alcuna<br />
interruzione fra una disciplina e<br />
l’altra. Le discipline di cui si compone<br />
questo sport fanno leva sulla resistenza,<br />
facendone uno degli sport più sani in<br />
assoluto. Le gare di triathlon possono<br />
comprendere distanze e categorie di-<br />
Disegni di bambini<br />
In settembre la <strong>Post</strong>a emette quattro<br />
francobolli disegnati da bambini. Promemoria:<br />
all’inizio del 1999 si è svolto<br />
al livello internazionale un concorso di<br />
disegno per l’infanzia. La partecipazione<br />
di ben 37 000 bambini ha superato<br />
ogni più rosea previsione. Il tema era:<br />
«disegna il futuro». Una giuria ha<br />
valutato attentamente tutti i disegni.<br />
I primi quattro disegni premiati appariranno<br />
ora sotto forma di francobollo<br />
autoadesivo del valore di 70 ct. Queste<br />
quattro opere d’arte saranno riunite in<br />
un libretto di francobolli.<br />
verse, e sono quindi adatte ad ogni categoria<br />
di persone – sia a livello agonistico<br />
che dilettantistico.<br />
La Federazione Svizzera di Triathlon,<br />
che celebre quest’anno il suo decimo<br />
anniversario, conta circa 4000 iscritti<br />
e 60 associazioni. Sono oltre 20 000 le<br />
persone che partecipano ogni anno alle<br />
oltre 50 manifestazioni in programma.<br />
Gli svizzeri sono tra i migliori dua<br />
e triatleti del mondo: negli ultimi 11 anni<br />
hanno conquistato 45 medaglie nel<br />
corso di competizioni a livello internazionale.<br />
Auguriamo loro pieno successo ai<br />
Giochi olimpici di Sidney!<br />
Il prossimo censimento federale...<br />
Quale organizzazione speciale il CIO ha<br />
ricevuto il diritto all’emissione di francobolli<br />
di servizio propri. Per ricordare<br />
le Olimpiadi di Sidney ques’anno verranno<br />
emessi, in collaborazione con la<br />
<strong>Post</strong>a Svizzera, due libretti di francobolli<br />
quasi identici. Ai tre francobolli<br />
speciali della <strong>Post</strong>a Svizzera si andranno<br />
quindi ad aggiungere due francobolli<br />
di servizio, cosicché saranno cinque i<br />
dentelli dedicati ai cinque cerchi, ovvero<br />
al simbolo mondiale delle Olimpiadi.<br />
Il progettista dei segni di valore tondi è<br />
Jean-Michel Folon, Belgio.<br />
... della popolazione avrà luogo il 5 dicembre<br />
2000. È uno strumento indispensabile<br />
ai processi decisionali e di<br />
pianificazione, in grado di rispondere a<br />
questioni pertinenti in ambito sociale ed<br />
economico o in quello della formazione,<br />
pianificazione territoriale, politica<br />
dei trasporti e delle pubbliche infrastrutture.<br />
Esso costituisce anche una<br />
parte importante della nostra eredità<br />
nazionale, che permette di seguire<br />
l’evoluzione del nostro Paese <strong>dal</strong> 1850<br />
ai giorni nostri.<br />
Un segno di valore da 70 centesimi, progettato<br />
da Orio Galli di Caslano, ricorderà<br />
la titanica impresa del censimento<br />
della popolazione da parte dell’ufficio<br />
federale di statistica di Neuchâtel.<br />
Concluso l’esperimento pilota presso «<strong>Post</strong>a-lettere»<br />
Primo test di un modello per un management globale<br />
della qualità<br />
Con l’adesione alla Fondazione europea<br />
per il management della qualità (European<br />
foundation for Quality Management –<br />
EFQM), avvenuta il primo gennaio 1999,<br />
la <strong>Post</strong>a Svizzera si è imposta di impegnarsi<br />
intensamente nel campo della qualità<br />
(il giornale del personale ne aveva<br />
riferito nel nro 2/2000.) Con un’autovalutazione<br />
pilota (self-assessement)<br />
l’unità <strong>Post</strong>a-lettere, da novembre 1999 a<br />
maggio 2000, sulla base del modello<br />
dell’EFQM per un management globale,<br />
ha evidenziato i suoi punti di forza e i suoi<br />
margini di miglioramento.<br />
Cos è un self-assessment?<br />
Per auto-valutazione (ingl. Self-Assessment) si intende una<br />
costante, sistematica e complessiva opera di verifica delle<br />
attività e dei risultati della propria azienda. Obiettivo dell’autovalutazione<br />
è, oltre alla verifica del rendimento corrente, il<br />
costante miglioramento dell’attività azien<strong>dal</strong>e.<br />
Evidenziando i margini di miglioramento dell’impresa, l’autovalutazione<br />
concorre alla pianificazione strategica e operativa<br />
di eventuali provvedimenti migliorativi. A distanza di un anno<br />
lo stesso procedimento servirà poi a verificare i progressi compiuti.<br />
«Scopo dell’esperimento pilota era quello<br />
di mettere alla prova tramite opportune inchieste<br />
l’esattezza delle mo<strong>dal</strong>ità operative<br />
applicate», spiega Sandra Schindler, di<br />
TQM <strong>Post</strong>a-lettere. <strong>Post</strong>a-lettere è stata la<br />
prima unità della <strong>Post</strong>a a mettersi a disposizione<br />
per svolgere un self-assessement<br />
teso a raggiungere un management globale<br />
della qualità, permettendo così di<br />
acquisire le conoscenze necessarie al suo<br />
svolgimento in altri settori. «Nel nostro<br />
rapporto alla direzione generale non parliamo<br />
di risultati concreti ottenuti presso<br />
<strong>Post</strong>a-lettere, ma delle esperienze pratiche<br />
fatte tramite l’applicazione del modello»,<br />
precisa Sandra Schindler.<br />
Come si è svolto l’esperimento pilota<br />
in concreto? Quattro squadre di cosiddetti<br />
assessori (coloro che svolgono<br />
l’assessment) si sono suddivisi vari criteri<br />
come management, strategia, personale,<br />
processi, collaborazioni e risorse, <strong>cliente</strong>la<br />
e ambiente. Le persone incaricate della<br />
valutazione e coloro che l’hanno «subita»<br />
hanno scelto, secondo i criteri summen-<br />
zionati, delle persone chiave in tutti i settori<br />
e le hanno intervistate oppure ne hanno<br />
raccolto le informazioni per mezzo di<br />
formulari. Ad esempio, come persone<br />
chiave per il criterio management sono stati<br />
scelti i responsabili regionali e alcuni addetti<br />
ai centri delle lettere, oltre naturalmente<br />
al responsabile di <strong>Post</strong>a-lettere.<br />
«Tutti gli i membri della squadra che hanno<br />
svolto l’assessment, undici persone in<br />
totale, hanno potuto così fornire molte informazioni<br />
interessanti sul settore che era<br />
toccato loro», completa la specialista di<br />
TQM. Per poter raccogliere informazioni<br />
anche da un altro punto di vista, altri collaboratori<br />
sono stati ulteriormente interpellati<br />
con formulari. Dice la Schindler: «Dopo<br />
un’inchiesta approfondita abbiamo consolidato<br />
le informazioni ricavate <strong>dal</strong>le interviste,<br />
poi le abbiamo suddivise secondo i criteri<br />
e quindi riassunte in un rapporto di due<br />
pagine». Ogni assessore ha ricevuto questi<br />
rapporti per valutarli, dopo di che tutti i membri<br />
della squadra si sono riuniti per accordarsi<br />
e redigere il rapporto da sottoporre alla<br />
direzione dell’azienda. Il test, condotto<br />
secondo i dettami del modello EFQM, si è<br />
concluso con successo. Il modello globale,<br />
che ha per fine ultimo la maggiore soddisfazione<br />
del personale e dei clienti, si è rivelato<br />
uno strumento di misura efficace. Le informazioni<br />
raccolte serviranno alla direzione<br />
della <strong>Post</strong>a Svizzera quale miniera di esperienze<br />
per effettuare, anche se non si è ancora<br />
deciso come, l’inchiesta ad altri settori.<br />
Hans-Ulrich Friedli<br />
EFQM Fondazione europea per il<br />
management della qualità<br />
Quale strumento per l’implementazione di un modello di management<br />
globale della qualità nella <strong>Post</strong>a Svizzera si è scelto il modello della<br />
EFQM (European foundation for quality management), elaborato da<br />
alcune grandi aziende europee e applicato da numerose amministrazioni<br />
postali. Si tratta di un metodo di valutazione combinato che tiene conto<br />
di tutti gli elementi di un’impresa. La <strong>Post</strong>a Svizzera l’anno scorso si<br />
è pronunciata per un impegno intensificato nella ricerca della qualità e<br />
ha quindi sottoposto la sua domanda d’adesione alla EFQM. In questo<br />
modo la <strong>Post</strong>a si è imposta di impegnarsi con tutte le sue forze per conseguire<br />
miglioramenti in tutti i criteri del modello, allo scopo di guidare<br />
l’azienda verso un sicuro successo.