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8 La Posta n.9/2000 Ultime notizie Bilancio intermedio Posta 2000 Condizioni quadro insufficienti – risultato semestrale insoddisfacente La Posta Svizzera, grazie al miglioramento della congiuntura, è riuscita ad aumentare il fatturato del 5%; è purtroppo andata diversamente con l’utile del gruppo, che è passato a 95 milioni di franchi, subendo una diminuzione di 105 milioni. A fine anno la Posta si attende un utile del gruppo nettamente inferiore rispetto all’esercizio precedente. Zwischenberichterstattung Januar bis Juni 2000 Rapport intermédiaire de janvier à juin 2000 seppure inferiore a quello del 1999. I dati preventivi lasciano intravedere che alcuni elementi importanti concernenti i costi d’esercizio avranno effetto solo nel corso del secondo semestre. Per soddisfare il mandato di redditività attribuito dal Consiglio federale Ulrich Gygi, nuovo direttore generale della Posta, ha messo a punto, oltre alla serie di misure già previste, un programma per il miglioramento dei risultati a medio termine, che richiederà adattamenti di ampia portata sia sul piano dei costi che degli utili. Inoltre la Posta avrà bisogno di un margine di manovra più ampio per poter rispettare il mandato del Consiglio federale, che consiste nel mantenimento del servizio pubblico e nella garanzia della propria autonomia finanziaria. Rapporto intermedio gennaio – giugno 2000 Un francobollo per un dialogo fra le culture Sulla base della decisione dell’ONU di proclamare il 2001 quale anno del «Dialogo fra le culture», l’Unione postale universale invita le aziende postali a soffermarsi, nel loro programma di emissioni filateliche del prossimo anno, a creare un dentello ispirato a questo tema. Il soggetto verrà comunicato nell’ambito di un concorso internazionale. Quale termine per l’emissione è stato fissato il 9 ottobre 2001, giornata mondiale della posta. Il 9 ottobre 2000, invece, verranno resi noti i vincitori del concorso internazionale di quest’anno, che consisteva nella redazione di una missiva sul tema «Un grazie in forma di lettera». Il concorso ha visto la partecipazione di ben 50 Paesi. (UPU) Impressum Editrice La Posta Svizzera Comunicazione Vikoriastrasse 21 CH-3030 Berna E-Mail: presse@post.ch http://www.post.ch 3° anno, n. 9 esce mensilmente Redazione Hans-Ulrich Friedli (hf) Caporedattore Tel. 031 338 23 08 Fax: 031 338 07 70 Sandra Gonseth (sg) Tel. 031 338 34 77 Nadia Maspoli (nm) Tel. 031 338 21 09 Gli investimenti destinati alla ramificazione dell’azienda in nuovi settori e al mantenimento della competitività daranno i primi risultati solo in un secondo tempo. L’organico è aumentato di pari passo con l’incremento del fatturato. Oltre alle misure già previste, la direzione del gruppo ha messo a punto un programma teso a migliorare i risultati a medio termine. La Posta avrà inoltre bisogno di un margine di manovra più ampio per poter svolgere il suo mandato di servizio pubblico e di autonomia finanziaria. Aumento della domanda. La tendenziale ripresa dell’economia svizzera si ripercuote anche sulle recenti cifre concernenti la Posta Svizzera. Nei primi sei mesi del 2000 il fatturato dell’azienda, autonoma dal 1998, è aumentato del 5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, fissandosi a 2,938 miliardi di franchi. Alla crescita hanno contribuito in particolare le unità Posta-lettere, Swiss Post International, Postfinance e Expresspost. Il miglioramento della congiuntura si è manifestato attraverso l’incremento della domanda di invii della posta A, di invii espresso e della maggior parte di transazioni nell’ambito del traffico dei pagamenti. Si constata una tendenza positiva anche della domanda internazionale e del numero di passeggeri di Autopostale. Per quanto concerne la posta B, i pacchi e le prestazioni dell’unità Francobolli e filatelia, la tendenza è invece leggermente in calo rispetto all’anno precedente. Investimenti per il futuro. Il bilancio semestrale della Posta, nonostante l’aumento del fatturato e del volume del traffico rispetto all’anno precedente, è da considerare insoddisfacente. Non le consente, in particolare, di finanziare come dovrebbe gli investimenti indispensabili allo sviluppo della Posta in nuovi settori e alla garanzia del suo avvenire. L’utile del gruppo, che nello stesso periodo dell’anno scorso si elevava a 200 milioni di franchi, quest’anno non supera i 95 milioni. L’aumento dell’organico dell’ordine di 600 unità, avvenuto di pari passo con l’aumento del traffico, la modernizzazione di 1600 uffici postali attraverso il collegamento in rete e l’automazione degli sportelli come pure l’ingresso della Posta nel commercio elettronico hanno generato costi di oltre 200 milioni di franchi. Tali investimenti daranno risultati solo fra qualche anno. La liberalizzazione a livello europeo si traduce in un inasprimento della concorrenza, in particolare per le unità Posta-pacchi e Expresspost. Un altro fattore che si ripercuoterà negativamente Andamento dei Fondi Gialli dal loro lancio a oggi 111 109 107 105 103 101 99 97 Indexiert sul bilancio del 2000 è la decisione del capo del Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni (DATEC) di autorizzare solo in parte, e non prima del 1° gennaio 2001, gli adeguamenti tariffali di lettere e pacchi richiesti dalla Posta. L’utile continua a diminuire. Tuttavia, visto lo sviluppo congiunturale tuttora positivo, il Consiglio di amministrazione e la direzione del gruppo prevedono a fine anno un utile del gruppo positivo, Postsoleil 1 Postsoleil 2 Postsoleil 3 Postsoleil 4 Postsoleil 5 Nell’ottica a lungo termine, invece, due aspetti estremamente importanti per l’azienda saranno il risultato della votazione popolare sulla legge sul personale della Confederazione, che costituirà la base legale del contratto collettivo di lavoro Posta (CCL), e le decisioni politiche a proposito dei nuovi settori di attività della Posta (banca postale). (pd) Sep 97 Okt 97 Nov 97 Dez 97 Jan 98 Feb 98 Mrz 98 Apr 98 Mai 98 Jun 98 Jul 98 Aug 98 Sep 98 Okt 98 Nov 98 Dez 98 Jan 99 Feb 99 Mrz 99 Apr 99 Mai 99 Jun 99 Jul 99 Aug 99 Sep 99 Okt 99 Nov 99 Dez 99 Jan 00 Feb 00 Mrz 00 Apr 00 Mai 00 Juni 00 Juli 00 Il grafico rappresenta l’andamento dei Fondi Gialli dal lancio sino ad oggi. Tale andamento è determinato dallo sviluppo dei prezzi e dalle somme riinvestite (distribuzione dei proventi). Antoine Saucy (as) Tel. 031 338 86 27 Responsabile del contenuto Gundekar Giebel (gg) Responsabile Comunicazione interna Tel. 031 338 16 99 Fax: 031 338 90 59 Assistenza Andreas Guler (ag) Tel. 031 338 15 66 Fax: 031 338 13 11 Composizione e layout Manfred Kerschbaumer Tygraline AG, 3014 Berna Inserzioni PublimagAG Laupenstrasse 35 casella postale 3001 Berna Michael Herzig Tel. 031 387 21 11 Fax 031 338 21 00 Stampa W. Gassmann AG 2501 Bienne Abbonamenti/Rettifiche d’indirizzo Comunicazione delle rettifiche: - Personale attivo: servizio del personale. - Pensionati: cassa pensioni. - Abbonati esterni alla Posta: per fax allo 031 338 25 49, per e-mail all’indirizzo abo@post.ch o per posta all’indirizzo: Servizio abbonamenti, GS-P 3 Viktoriastr. 21, 3030 Berna. Prezzo: CHF 24.– all’anno Riproduzione consentita solo dietro esplicita autorizzazione del a redazione.
Estero e regioni La Posta n. 9/2000 9 Il gazebo della Posta al Serfontana: un successo Sion: un’esperienza nuova per una ventina di giovani Un conducente di autopostale di soli 12 anni! Foto: zvg Al «Caffé della Posta» del Tour de Suisse 2000 abbiamo avuto modo di conoscere tutta l'équipe del Post Swiss Team. Alla fine del mese di luglio la squadra della Posta ha trascorso due settimane di allenamento in altitudine nella nostra REGIONE. Abbiamo avuto così l'occasione di invitare i simpatici corridori alla festa del paese di St. Moritz Bad per un'ora di autografi. Sulla foto si possono vedere tutti i componenti del Post Swiss Team (con le nuove uniformi della Posta), il manager Kurt Bürgii e al- mi diventato tradizione. Molto apprezzato è stato il caffè offerto; quando la gente è a proprio agio ha più voglia di discutere dei prodotti offerti dalla Posta. Particolarmente apprezzato è stato il concorso proposto; rispondere a due semplici domande concernenti il Conto Giallo Deposito ha invogliato molte persone a riempire il tagliando ed imbucarlo nel «Chiudi le portiere, togli il freno a mano, togli lentamente il piede dal pedale del freno...non troppo in fretta...E guarda la strada, non i tuoi piedi...». Queste le ultime raccomandazioni da parte di Christian Maury, istruttore-controllore di autopostali, al giovane conducente che si appresta a prendere posto al volante dell’imponente torpedone. Qual è la particolarità di questo conducente? Che non ha la licenza di condurre e ha solo 13 anni! Saranno una ventina di giovani dai 12 ai 13 anni a beneficiare di questa lezione di guida fuori dal comune, organizzate nel quadro del modulo vacanze della regione di Sion. Ai giovani iscritti a questo modulo viene proposto di Christian Maury, istruttore di Autopostale, dà le ultime raccomandazioni ai ragazzi prima di farli accomodare al volante dell’imponente bus. Il Post Swiss Team a St. Moritz cuni collaboratori e collaboratrici della regione di vendita di St. Moritz. La presenza del Post Swiss Team ha suscitato molto interesse e simpatie e ha contribuito a migliorare l'immagine della Posta presso gli engadinesi e i molti turisti presenti. A nome di tutta la «Famiglia della Posta» auguriamo ai nostri colleghi ciclisti tanto successo per la seconda parte della stagione. Christian Kindschi PVS-LP, Regione di vendita St. Moritz Foto: zvg Nella foto da sinistra: il signor Angelo Arrigoni, responsabile dell'ufficio postale di 6836 Serfontana, la signora Deborah Mercadante, collaboratrice dell'ufficio postale di 6833 Vacallo e il signor Dino Raveglia, titolare dell'ufficio postale di 6833 Vacallo. Il 20, 21 e 22 luglio 2000 è stata organizzata un'azione promozionale presso il centro commerciale Serfontana. L'idea è nata dalla collaborazione fra l'ufficio postale di 6833 Vacallo, diretto dal signor Dino Raveglia, e quello di 6836 Serfontana, diretto dal signor Angelo Arrigoni. La Regione di vendita Lugano ha messo a disposizione un gazebo e tutto il materiale promozionale. Sono stati tre giorni intensi con una gran mole di lavoro; tantissima gente ha visitato lo stnad. Il bilancio è sicuramente positivo, abbiamo riscontrato ottimi risultati su tutti i fronti, eccetto su quello delle Assicurazioni Gialle sulla Vita, che restano un capitolo piuttosto delicato e difficile da affrontare con questo tipo di promozione; vale comunque la pena di informare la clientela per avere magari un riscontro più tardi invitando il cliente per una consulenza più approfondita presso il proprio ufficio postale. L'abbinamento Posta – Caffè Chicco d'Oro è oranostro maialino gigante. Ancora una volta la collaborazione fra i due uffici postali è risultata un elemento fondamentale per la buona riuscita di questa azione; importante è pure la sinergia con partner privati come in questo caso con il caffè Chicco d'Oro e il Keep Fit Fitness Club di Vacallo, che ha messo a disposizione il primo premio del concorso. partecipare a tutta una serie di piacevoli attività per occupare la pusa scolastica. Il resto dell’utenza non corre alcun rischio con questa esercitazione, poiché viene svolta su una strada chiusa al traffico, fuori dal tessuto urbano, a velocità ridotta e sotto stretta sorveglianza. Operazione sensibilizzazione. «Volevamo offrire una novità agli organizzatori del modulo di vacanze della città di SIon, che sono nostri buoni clienti e propongono spesso escursioni in autopostale durante l’estate» spiega Olivier Debons, responsabile marketing presso Autopostali. «Perseguiamo però anche un altro obiettivo: quello di sensibilizzare i bambini sulla responsabilità di un conducente di autopostale, come pure sull’atteggiamento dei passeggeri che fa salire a bordo, in particolare dei più giovani, che spesso provocano danni e vandalismi ai veicoli, che generano costi elevati per la collettività». A 13 anni al volante di un colosso di dieci tonnellate, un’esperienza davvero appassionante, no? Norbert Wicky, Le Nouvelliste, 25.7.2000 Autopostale Grigioni–Oberland san gallesea Nuovi finanziamenti per l’autopostale sul passo della Flüela Con un autopostale a due piani il centro regionale di autopostali Grigioni–Oberland san gallese garantisce il trasporto passeggeri sul passo della Flüela. Dopo l’inaugurazione della linea ferroviaria del Vereina il mantenimento di questa apprezzata linea di autopostale è tutt’altro che scontata, poiché secondo la legge sulle ferrovie la Confederazione e il Cantone non assumono spese per i doppi collegamenti. È stato necessario cercare nuovi finanziamenti, trovati presso «Landschaft Davos», «Davos Turismo» e l’Ufficio grigionese dei trasporti pubblici, che ora assicurano la continuità della linea di autopostale, dall’importanza certa per il turismo locale. Autopostale Grigioni– Oberland san gallese può ottimizzare l’offerta, e nel contempo diminuire i costi d’esercizio, tramite l’impiego di un bus a due piani. ANche l’introduzione dell’Alpine Ticket contribuisce ad una migliore copertura dei costi. (PAD) La Posta all’estero La Posta danese punta sul marchio Scania La Posta danese intende dotarsi di un parco veicoli unitario e di un management dello stesso efficiente. L’unità Trasporti della Posta danese, Post Danmark Auto, ha concluso un contratto di fornitura e manutenzione di due anni con l’importatore dei veicoli utilitari Scania in Danimarca. I prodotti del fabbricante di veicoli utilitari svedere impiegati dalla Posta danese sono: trattori per semirimorchio e autocarri a due e tre assi. Per l’approvvigionamento di tali machinari è stato lanciato un bando a livello europeo. (Deutsche Verkehrszeitung, 1.8.) La Posta spagnola e Unicef raccolgono materiale scolastico Per il secondo anno consecutivo Correos organizza, in collaborazione con Unicef España, una campagna di raccolta di materiale scolastico destinato a bambini poveri di vari paesi latinoamericani. La campagna è iniziata a Malaga, nel villaggio di partenza della Vuelta Cicilista a España 2000 il 25 di agosto, giorno d’inaugurazione della Vuelta. In ognuna delle 21 tappe la Posta spagnola sarà presente, congiuntamente a Unicef, con uno stand dove verrà raccolto il materiale e organizzati giochi per i bambini. (Notas de prensa, internet 24/8/2000) Il Ministero dell’ambiente irlandese tutela la salute dei postini In futuro i fattorini postali irlandesi non dovranno più chinarsi così tanto per infilare gli invii nelle buche delle lettere delle case. Il Ministero dell’ambiente ha reso noto a Dublino che dall’inizio dell’anno prossimo verranno modificate le disposizioni sull’altezza delle buche delle lettere negli edifici nuovi. Esse non potranno essere collocate ad un’altezza inferiore ai 76 cm e superiore a 1,45 m da terra. (KEP-Nachrichten, 18.8.) Posta francese: un indirizzo e-mail per tutti A partire da ottobre, la posta francese proporrà a ogni francese, progressivamente, un indirizzo di posta elettronica, personale e gratuito e vitalizio, sulla rete. L'ambizione della Posta francese è di «diventare un operatore di riferimento sul piano mondiale in materia di posta elettronica affidabile e sicuro». (LES ECHOS 24/08/2000) La Posta belga: nessun licenziamento in tronco I negoziati fra la direzione e i sindacati del personale della Posta belga sul piano strategico hanno confermato che l’azienda non procederä a licenziamenti in tronco. Il piano strategico, teso a modernizzare l’'azienda in vista della liberalizzazione del mercato postale europeo nel 2003, è organizzata sull’arco di 5 anni. Tale piano non prevede licenziamenti, ma prepensionamenti per 2.100 persone e la non sostituzione di pensionamenti naturali, per arrivare a un totale di 9.000 soppressioni d’impiego. (AGENCE BELGA 22/08/2000 ) Collaborazione fra l’Austria e la Germania? La privatizzazione della cassa postale di risparmio austriaca è in dirittura di arrivo. Vi sono quattro interessati, fra cui la Postbank tedesca. Gli offerenti autriaci, in lizza per l’acquisizione, temono di essere superati dal concorrente tedesco, poiché, avendo nel mirino la Deutsche Post, potrebbe essere disposto a pagare di più. (NZZ 29.7.) Poste Italiane vende fondi d’investimento Dal 21.8. al 22.9. 2000, in 10.200 uffici postali, è possibile prenotare le obbligazioni «Concerto», distribuite in esclusiva da Poste Italiane con rendimento a scadenza legato all’andamento di nove Fondi di investimento/SICAV internazionali. Le obbligazioni, emesse per un importo massimo di 600 milioni di Euro, hanno durata quinquennale e garantiscono, alla scadenza, la restituzione del capitale investito. Il taglio minimo di sottoscrizione è di 1.000 Euro. L’obbligazione «Concerto» è composta da un paniere di nove Fondi/SICAV gestiti da sei delle migliori società di gestione: ABN AMRO Luxembourg Investment Management S. A., FLEMING Asset Management (Luxembourg) S. A., JULIUS BAER Asset Management (Zurigo), MERRILL LYNCH Investment Managers, MORGAN STANLEY DEAN WITTER Investment Management Inc., SCHROEDER Investment Management Ltd. L’investimento verrà ripartito fra Fondi/SICAV azionari (70%) e Fondi/SICAV obbligazionari (30%). L’investimento azionario, a sua volta, è bilanciato fra i mercati finanziari USA (21%), Giappone (14%) e area Europa (35%) mentre i Fondi/SICAV obbligazionari operano in area Europa. L’investimento è diversificato fra i settori bancario, assicurativo, telefonico, energetico, finanziario. (AGI DAILY NEWS SERVICE 21/08/2000)
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