pianura P.1-50.pdf - Camera di Commercio di Ferrara

ti dalla sede di Milano e si è
costituito un nucleo di una sessantina
di persone impiegate in
“altri business”, settore del
quale si sa ancora poco ma sul
quale il management Basell
sembra puntare forte. Il futuro
resta comunque assicurato grazie
ai 700 addetti, un terzo dei
quali laureati, che fanno del
“Natta” il principale Centro
ricerche della multinazionale.
Per avere un’idea delle proporzioni,
gli altri centri di rilievo
sono a Francoforte, dove sono
occupate 250 persone, e negli
Stati Uniti con 65 addetti, mentre
una trentina di altri ricercatori
rimangono impiegati in altri
siti in giro per il mondo. Non
per nulla il responsabile mondiale
della ricerca Basell, il ferrarese
Massimo Covezzi, è
ormai di base a piazzale
Donegani, come pure il presidente
italiano Giuseppe Rossi.
Perché il Centro ricerche resta
una polizza per il futuro Molto
semplicemente, perché fa guadagnare
un sacco di soldi
all’azionista. Dal momento della
sua nascita, negli anni ’50, ha
messo a punto 4.500 brevetti
sulla plastica che sono stati
venduti in tutto il mondo, oggi
la registrazione e la tutela di
questi brevetti assorbe il lavoro
di 20 persone. Qui è stata sviluppata
di recente la tecnologia
dello Spherizone, una evoluzione
dello “storico” Spheripole
che un quarto di secolo fa rivoluzionò
il modo di produrre plastica,
tanto da conquistare
quasi il 50% del mercato.
Spherizone permette di allargare
le qualità dei materiali plastici
in modo da adattarli a imballaggi,
tubi, perfino materiali
soffici come i pannolini. Del
resto il budget della ricerca
Basell è l’1,8% del fatturato, in
linea con le migliori esperienze
del settore e molto superiore alle
medie italiane, il che consente
di alimentare sempre il fuoco sul
quale mettere il “pentolone dello
stregone”, come qualcuno in
piazzale Donegani amava chiamare
scherzosamente la struttura
della ricerca sulle materie plastiche
per ricordarne la componente
di imprevedibilità, in termini
di risultati finali. Su questa
eccellenza della ricerca ferrarese
si basa anche l’attrattiva di
Basell nel mondo, in mercati in
espansione come Arabia
Saudita, Thailandia, Corea e
Giappone. Recente è l’accordo
firmato con il Kazakistan per una
partnership chimica globale.
L’anno scorso è arrivato anche il
riconoscimento di Confindustria
come impresa più innovativa del
panorama chimico italiano. La
parte produttiva dello stabilimento,
dove sono occupate 200
persone, sta in piedi non per la
sua profittabilità (si tratta di
impianti troppo piccoli e anche
piuttosto vecchi) ma, appunto,
per il rapporto con la ricerca. La
capacità produttiva dei catalizzatori
è stata di recente aumentata
del 7% con un investimento di
16 milioni di euro, grazie ad un
miglioramento dell’efficienza
che investe anche le performance
ambientali.
E proprio i temi legati alla salute
e alla sicurezza stanno diventando
centrali per il management
Basell (anche nelle buste paga,
visto che il premio di risultato è
legato a questi parametri).
Problemi di mercato all’orizzonte
non ce ne sono, i brevetti già
venduti sulla nuova tecnologia
del polipropilene sono una decina
e il lavoro con l’università si è
allargato a partner emergenti.
Restano da ottenere risultati
sempre migliori e misurabili nel
campo delle emissioni dirette in
atmosfera, questione cruciale
nei rapporti con la cittadinanza,
e ci sarà da valutare l’impatto
complessivo della nuova centrale
turbogas di Sef. Dai piani alti di
Basell non si perde occasione
per ricordare come il costo dell’energia
sia troppo elevato
rispetto ad altri Paesi, come la
Germania.
laPianura
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