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282. L’analisi dei bandiDopo aver preso in considerazione l’aspetto progettuale della gestionefi nanziaria delle associazioni di volontariato, individuiamo in questasede come le organizzazioni dovrebbero rapportarsi con i bandi,cioè con gli inviti – utilizzati da enti pubblici e privati – a presentareproposte o progetti che possono essere fi nanziati dagli stessi.La redazione di progetti in risposta ai bandi è una logica conseguenzadell’agire progettuale di una associazione.Abbiamo visto che il progetto è l’esito di un processo progettuale checontempla un’insieme di azioni, rifl essioni, verifi che che conduconoda un’idea alla sua realizzazione sino alla valutazione. Nel corso diquesti ultimi anni le associazioni di volontariato sono state semprepiù sollecitate a scrivere progetti per ottenere contributi attraverso ibandi.Molte realtà, però, hanno supposto di lavorare per progetti solo peril fatto che sapevano scrivere progetti, li sapevano presentare e riuscivanoanche ad ottenere contributi e fi nanziamenti dimenticandoperò la parte più importante: il percorso processuale di costruzionedel progetto.Il progetto scritto non solo è una parte dell’intero processo, ma unaparte limitata ed incompleta, che va costantemente aggiornata e verificata.A consolidare questa distorta percezione ha contribuito in modo specifico la modalità del bando.2.1 Pro e contro del sistema dei bandi progettualiIl sistema dei bandi progettuali ha certamente molti vantaggi.Il primo è rappresentato dalla possibilità di identifi care con maggiorprecisione l’intervento sostenuto rispetto ai contributi ‘a pioggia’, concessisoprattutto in passato in ragione della semplice operatività perfi nalità di solidarietà degli enti non profi t e che, generalmente, eranoutilizzati per la copertura delle spese di gestione ordinaria.I bandi sono utilizzati da enti pubblici e privati proprio per controllarela propria spesa destinando i fondi a disposizione in settori privilegiatiidentifi cati dagli organi amministrativi.