syndicom rivista N.31

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14 Dossier Quando i salari ristagnano I contratti collettivi e i meccanismi automatici di adeguamento dei salari all’inflazione Testo: Mattia Lento In Svizzera più di 700 mila persone vivono in condizioni di povertà. Tra queste troviamo anche lavoratrici e lavoratori, i cosiddetti working poor. Secondo l’Ufficio federale di statistica, nel 2020, l’8,2% di tutte le persone occupate viveva in povertà: oltre 300 mila persone. Secondo uno studio di Olivier Hümbelin, dell’Università professionale di Berna, con i livelli attuali d’inflazione, la percentuale di persone in povertà potrebbe aumentare ulteriormente: dall’8,5 al 9,3%, ovvero circa 80 mila persone in più. Il rincaro in Svizzera, anche se meno drammatico della media europea (+9,1% in agosto), ha raggiunto ormai il 3,5% ed è destinato a salire nei prossimi mesi. Un lavoro rischia sempre più di non essere una garanzia per una vita dignitosa. Il rincaro, per i redditi più bassi, è ancora maggiore: le persone a reddito basso concentrano in misura maggiore le proprie spese su prodotti energetici e alimentari, tipologie di merci i cui prezzi sono aumentati ben oltre la media. Non deve stupire allora che l’Unione sindacale svizzera (Uss) abbia chiesto nelle scorse settimane aumenti del 4-5% delle paghe. Si tratta di una richiesta realistica, visti i buoni risultati dell’economia, e soprattutto di una rivendicazione necessaria, visti i numeri citati. Pochissime clausole Se ci trovassimo nella Svizzera del secondo dopoguerra, i salariati potrebbero fare affidamento sui meccanismi di adeguamento dei salari al tasso d’inflazione presenti in molti Contratti collettivi (CCL). Questi cominciarono a entrare nei CCL negli anni Cinquanta e crebbero ininterrottamente fino agli anni Novanta. Ancora nel 1991, secondo uno studio di Daniel Oesch del 2001, due terzi dei CCL svizzeri conteneva clausole legate ai livelli d’inflazione. Un quarto dei CCL svizzeri prevedeva addirittura meccanismi di adeguamento automatico dei salari all’inflazione. Una protezione contro il carovita che in pochissimi anni è quasi sparita da tutti i CCL: nel 1996 la percentuale dei CCL con clausole legate all’inflazione è crollata allo 0,3%. Cosa è successo in quegli anni cruciali? Negli anni Novanta, l’onda lunga del neoliberismo angloamericano è arrivata anche in Svizzera e i sindacati, per diverse ragioni, hanno faticato a mantenere queste protezioni nell’ambito dei contratti collettivi. I contratti collettivi stessi hanno cominciato a essere messi in discussione dai datori di lavoro e per questo le organizzazioni dei lavoratori sono dovute scendere a compromessi. Inoltre, erano anni di forte recessione e i lavoratori erano più orientati a mantenere i posti di lavoro rispetto al potere d’acquisto. La recessione, inoltre, fece crollare il carovita e quindi l’importanza dell’adeguamento dei salari all’inflazione. Quest’ultima è diventata così fino a oggi la grande assente dei contratti collettivi, o quasi. Un nuovo corso In alcuni settori una minima parte di contratti prevede ancora adeguamenti, ma limitati. Anche nell’ICT, come afferma Daniel Hügli, responsabile di questo settore per syndicom, «il costo della vita è uno dei criteri previsti nel CCL». Per Matteo Antonini, segretario centrale Logistica di syndicom, «durante le trattative con la Posta svizzera, il carovita è uno degli elementi per i negoziati salariali». Il tema dell’adeguamento dei salari all’inflazione è tornato ad affacciarsi nel dibattito nazionale. Per gli economisti liberali si tratta di misure anacronistiche. Non la pensa così però l’economista Sergio Rossi: «I salari nominali dovrebbero essere indicizzati al rincaro, allo scopo di preservare la capacità di acquisto delle persone che ricevono uno stipendio. Ciò permetterebbe al sistema economico nel suo insieme di ridurre il rischio di cadere in recessione a causa di una domanda insufficiente nel mercato dei prodotti. Questa indicizzazione, tuttavia, dovrebbe intervenire solo nei casi in cui le imprese hanno dei margini di profitto che si situano a dei livelli sufficienti per aumentare in tal modo i salari della forza-lavoro». Fotoreportage Reto Crameri è un illustratore originario di Berna che vive a Ginevra da vent’anni. Attualmente sta ultimando il suo primo libro per bambini, intitolato «Alula, che sarà pubblicato la prossima primavera da Kunstanstifter Verlag. Disegni a inchiostro e ceramiche con illustrazioni tratte dal libro sono stati presentati nella mostra Bolo Klub al Festival Fumetto di quest’anno. Il suo precedente libro, «Les notes du concierge, autopubblicato nel 2018, è stato premiato con la borsa di studio per l’illustrazione di libri del Cantone e della Città di Ginevra. Socio di syndicom, Reto Crameri ha proposto per il dossier di questo numero una serie di illustrazioni vivaci ed eloquenti, per rappresentare la crisi che sta toccando i lavoratori. retocrameri.com Le rivendicazioni salariali nei nostri settori
La prossima crisi sociale Aumento dei prezzi, diminuzione dei salari reali, enormi profitti per gli azionisti: la crisi combinata clima/Covid/Ucraina sta esacerbando le disuguaglianze e sta mettendo in difficoltà molte famiglie svizzere. Solo il controllo dei prezzi e massicci aumenti salariali possono impedirlo. Inflazione galoppante Per tre decenni, l’inflazione nei paesi ricchi sembrava un vecchio ricordo. La stabilità dei prezzi era ovunque un obiettivo centrale della politica economica. La BCE considera ideale una leggera inflazione del 2%. Nel periodo di ripresa post-Covid, i prezzi hanno improvvisamente iniziato a salire in modo deciso. Spagna Paesi Bassi Germania 13,7 % Gran Bretagna 9,9 % 8,8 % Francia 6,6 % 9,1 % 10,5 % Svizzera 3,5% 11,2 % Estonia 25,2 % Russia 16,7 % Turchia 80 % Fonti: Seco, OCSE, BCE (dati agosto 2022, confronto con agosto 2021) L’inflazione aumenta la disuguaglianza Quando i prezzi aumentano, i redditi più bassi vengono colpiti più duramente. Per i salari più bassi, l’inflazione non è del 3,5%, come sostengono le statistiche, ma del 4,2%. Le persone con salari bassi perdono più potere d’acquisto rispetto a quelle con redditi più alti. Il motivo: le economie domestiche a basso reddito devono spendere una parte maggiore del loro reddito per l’abitazione, l’energia e l’alimentazione – e proprio questi prezzi sono quelli che sono aumentati di più. 4,2 % 3,8 % 3,9 % 3,7 % 3,6 % 3,5 % 3,5 % 3,3 % 3,3 % 3,1 % Redditi più bassi Redditi medi Redditi superiori Fonti: UST, Hans Baumann in work Fonti: Elcom, EEX 27 % di aumento del prezzo dell’elettricità nel 2023 Prezzi dell’elettricità Si tratta di un valore medio: alcuni fornitori di energia elettrica non applicano alcun aumento, mentre altri applicano aumenti di oltre il 250%. Se volete sapere come sarà la situazione nel vostro comune nel 2023, potete trovare tutti i dettagli qui: www.strompreis.elcom.admin.ch. I grandi fornitori di energia elettrica Axpo, Alpiq e BKW stanno aumentando i loro prezzi sebbene abbiano realizzato profitti milionari a tre cifre nel 2021 e prevedano profitti record ancora più ricchi nel 2022. L’elettricità è stata oggetto di speculazione a partire dalla deregolamentazione neoliberale in Europa: nell’estate del 2022, il prezzo per le forniture del 2023 è aumentato temporaneamente del 3400 % Big oil – big gas Aziende avare L’esplosione dei profitti di alcune compagnie petrolifere e del gas. 2° trimestre 2021 2° trimestre 2022 17,9 mia. 11,6 mia. 11,5 mia. 9,3 mia. 4,7 mia. 5,5 mia. 5,7 mia. 3,1 mia. 3,1 mia. 3,5 mia. Exxon Chevron Shell BP Total In un sondaggio condotto dal Centro di ricerche congiunturali del Politecnico di Zurigo, le aziende hanno dichiarato di aspettarsi un adeguamento salariale medio di appena l’1,6% per il 2022. Questo significherebbe una massiccia perdita di salario reale. 1,6% Fonte: Financial Times
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