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Relazioni e Bilancio Esercizio 2009 - Italiana Assicurazioni

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Sempre a livello di comunicazione pubblicitaria istituzionale, sono state confermate anche per il<br />

<strong>2009</strong> le iniziative di sponsorizzazione: FlCK (Federazione <strong>Italiana</strong> Canoa e Kajak), "<strong>Italiana</strong> Cup"<br />

(manifestazione velica indirizzata ad equipaggi composti da ragazzi under 18, "I Concerti della<br />

Domenica" (rassegna musicale ospitata dal teatro Filodrammatici di Milano) e gli "Incontri al Filo"<br />

(Rassegna musicale per studenti delle scuole di Milano) ) con iniziative finalizzate a favorire anche<br />

il contatto tra Clienti e Compagnia.<br />

Nel contesto dell’attività di comunicazione di Gruppo, la Società ha rinnovato la partnership con il<br />

nuovo Museo di Torino “A come Ambiente”.<br />

Dal mese di febbraio <strong>2009</strong> è on-line il nuovo sito di <strong>Italiana</strong> <strong>Assicurazioni</strong>. Completamente<br />

rinnovato e arricchito nella grafica e nei contenuti, il sito si propone di affiancare e rafforzare il<br />

posizionamento di comunicazione della Compagnia, riassunto nel pay-off "Parlaci di te" lanciato<br />

con la campagna pubblicitaria nazionale iniziata nel 2008.<br />

Con l’obiettivo di promuovere la cultura assicurativa, indurre i clienti a riflettere sui propri bisogni<br />

assicurativi e di fornire nuovi strumenti agli intermediari per agevolare il rapporto con gli stessi, nel<br />

corso dell’anno sono stati realizzati e distribuiti alle agenzie, dopo una sperimentazione su alcune<br />

agenzie test, filmati ed argomentari di vendita basati sui bisogni assicurativi dei soggetti casa, vita<br />

e previdenza.<br />

Nel corso del <strong>2009</strong> è stata inoltre realizzata una campagna di comunicazione, con strumenti<br />

informativi quali brochure e locandine, atta ad informare le agenzie e la clientela sul nuovo servizio<br />

fornito dalla Direzione Sinistri di Gruppo denominato “Carrozzerie convenzionate”, rivolto agli<br />

assicurati al fine di fornire agevolazioni e servizi di qualità presso carrozzerie fiduciarie in caso di<br />

sinistri su polizze auto.<br />

Per quanto riguarda le compagnie incorporate si segnala inoltre nel corso del <strong>2009</strong>:<br />

- la conclusione di cinque accordi distributivi con istituti bancari per la commercializzazione di<br />

prodotti standardizzati aventi come oggetto sia coperture CVT su finanziamenti per l’acquisto di<br />

autovetture sia coperture multirischio per l’abitazione.<br />

- la conclusione del progetto di roll-out presso la rete agenziale del nuovo applicativo Pass<br />

Compagnia per l'emissione delle polizze danni non auto e la gestione della contabilità direzionale<br />

di tutti i rami. Tutte le agenzie della Piemontese <strong>Assicurazioni</strong> operano con un sistema web based<br />

tecnologicamente più avanzato e maggiormente comprensibile per l'utente.<br />

- la creazione, a seguito della comunicazione della fusione con <strong>Italiana</strong> <strong>Assicurazioni</strong>, di un logo<br />

“<strong>Italiana</strong> Divisione Rem” al fine di caratterizzare anche verso l’esterno l’attività di questa unità.<br />

Sono proseguite anche per l’esercizio <strong>2009</strong> le attività legate al progetto avviato a livello di gruppo<br />

Reale Mutua per la rilevazione della customer satisfaction dei clienti nei rapporti con la Compagnia<br />

e gli intermediari per essa operanti.<br />

Gli obiettivi principali che il progetto si prefigge sono l’approfondimento sugli asset e mappatura<br />

dei processi che generano soddisfazione dei clienti e che contribuiscono alla creazione di valore,<br />

la focalizzazione sui bisogni di sicurezza del cliente e sulle sue aspettative rispetto al “ruolo<br />

istituzionale” della Compagnia, l’indagine sulle motivazioni di interruzione del rapporto assicurativo<br />

con i nostri clienti.<br />

Il progetto si articola fondamentalmente in due fasi: esplorazione qualitativa e misurazione<br />

quantitativa. La prima fase è basata su interviste ad alcuni manager, agenti e clienti di tutto il<br />

Gruppo mentre la seconda fase prevede la somministrazione di un questionario a risposta chiusa,<br />

con intervista a circa 8.200 clienti in essere e a circa 525 ex clienti, a livello di Gruppo. L’ampio<br />

campione previsto permetterà di approfondire le differenze per tipologia di cliente.<br />

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