programma2012 18
programma2012 18
programma2012 18
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
door de stad wordt georganiseerd beter op elkaar<br />
wordt afgestemd. Er dient op een ver doorgedreven<br />
wijze te worden samengewerkt tussen de verschillende<br />
stedelijke diensten die hiervoor verantwoordelijk<br />
zijn. Binnen deze legislatuur dient een<br />
“belevingscoördinator” aangesteld te worden die<br />
de synergie en coördinatie kan sturen.<br />
1.2.1. Vrijwilligerswerk versterkt<br />
Het Genkse verenigingsleven en de Genkse samenleving<br />
worden gekenmerkt door een zeer groot engagement<br />
van vrijwilligers. Uit wetenschappelijk<br />
onderzoek blijkt dat er bovendien nog een groot<br />
aandeel aan potentiële vrijwilligers bestaat. Daarnaast<br />
is er sprake van een evolutie waarbij vrijwilligers<br />
zich niet langer inzetten voor één of enkele<br />
verenigingen, maar een combinatie van vele (minder<br />
diepgaande) engagementen aangaan.<br />
CD&V Genk wil een regierol opnemen en ondersteuning<br />
op maat van deze ‘nieuwe’ vrijwilliger<br />
aanbieden.<br />
In de eerste plaats moeten er methodieken ontwikkeld<br />
en aangereikt worden aan verenigingen,<br />
om dit potentieel aan vrijwilligers op te sporen en<br />
in te zetten. Gelijktijdig moet het lokaal bestuur -<br />
vanuit zijn regierol - aangeven waar er blinde vlekken<br />
zijn in het vrijwilligerswerk, onder meer in het<br />
onderwijs, de kinderopvang, de zorgsector en een<br />
aantal andere domeinen.<br />
Van zodra het potentieel aan vrijwilligers optimaal<br />
wordt benut, is het in de tweede plaats van belang<br />
om rekening te houden met het profiel van<br />
de vrijwilliger. Dé vrijwilliger bestaat niet, maar<br />
elke vrijwilliger heeft zijn specifieke voorkeuren en<br />
talenten en wil zich in een bepaalde mate en op<br />
bepaalde momenten in zijn leven engageren. De<br />
uitdaging is om de juiste vrijwilliger op de juiste<br />
plaats te positioneren. Dat betekent in één beweging<br />
dat ook het aanbod aan vrijwilligerswerk divers<br />
en variabel dient te zijn; er moeten mogelijkheden<br />
zijn van korte / tijdelijke engagementen tot<br />
langdurige en/of diepgaande engagementen, met<br />
respect voor de levensfase waarin de vrijwilliger<br />
zit: jongere, jong gezin, senioren, ....<br />
CD&V Genk wil dat het lokaal bestuur, als coördinerende<br />
instantie, verantwoordelijk is voor de afstemming<br />
en samenwerking tussen verschillende<br />
verenigingen en hun aanbod. Een vrijetijdscoördinator<br />
zal ervoor zorgen dat het overzicht bewaard<br />
en bestendigd wordt, waardoor er een synergie<br />
kan ontstaan tussen verenigingen en hun vrijwilligers.<br />
Dit ligt bovendien in de lijn van de ‘nieuwe’<br />
vrijwilliger, die zich graag op verschillende terreinen<br />
inzet.<br />
Naast een coördinerende functie moet de lokale<br />
overheid een ondersteunende functie bekleden.<br />
Dit zowel naar de vrijwilliger zelf (informatie, vorming,<br />
verzekering, ...) als naar de vereniging (subsidies,<br />
infrastructuur, materiaal, informatie over<br />
wetgeving, ...). Ook in het kader van een waarde-