04.10.2012 Views

programma2012 18

programma2012 18

programma2012 18

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

door de stad wordt georganiseerd beter op elkaar<br />

wordt afgestemd. Er dient op een ver doorgedreven<br />

wijze te worden samengewerkt tussen de verschillende<br />

stedelijke diensten die hiervoor verantwoordelijk<br />

zijn. Binnen deze legislatuur dient een<br />

“belevingscoördinator” aangesteld te worden die<br />

de synergie en coördinatie kan sturen.<br />

1.2.1. Vrijwilligerswerk versterkt<br />

Het Genkse verenigingsleven en de Genkse samenleving<br />

worden gekenmerkt door een zeer groot engagement<br />

van vrijwilligers. Uit wetenschappelijk<br />

onderzoek blijkt dat er bovendien nog een groot<br />

aandeel aan potentiële vrijwilligers bestaat. Daarnaast<br />

is er sprake van een evolutie waarbij vrijwilligers<br />

zich niet langer inzetten voor één of enkele<br />

verenigingen, maar een combinatie van vele (minder<br />

diepgaande) engagementen aangaan.<br />

CD&V Genk wil een regierol opnemen en ondersteuning<br />

op maat van deze ‘nieuwe’ vrijwilliger<br />

aanbieden.<br />

In de eerste plaats moeten er methodieken ontwikkeld<br />

en aangereikt worden aan verenigingen,<br />

om dit potentieel aan vrijwilligers op te sporen en<br />

in te zetten. Gelijktijdig moet het lokaal bestuur -<br />

vanuit zijn regierol - aangeven waar er blinde vlekken<br />

zijn in het vrijwilligerswerk, onder meer in het<br />

onderwijs, de kinderopvang, de zorgsector en een<br />

aantal andere domeinen.<br />

Van zodra het potentieel aan vrijwilligers optimaal<br />

wordt benut, is het in de tweede plaats van belang<br />

om rekening te houden met het profiel van<br />

de vrijwilliger. Dé vrijwilliger bestaat niet, maar<br />

elke vrijwilliger heeft zijn specifieke voorkeuren en<br />

talenten en wil zich in een bepaalde mate en op<br />

bepaalde momenten in zijn leven engageren. De<br />

uitdaging is om de juiste vrijwilliger op de juiste<br />

plaats te positioneren. Dat betekent in één beweging<br />

dat ook het aanbod aan vrijwilligerswerk divers<br />

en variabel dient te zijn; er moeten mogelijkheden<br />

zijn van korte / tijdelijke engagementen tot<br />

langdurige en/of diepgaande engagementen, met<br />

respect voor de levensfase waarin de vrijwilliger<br />

zit: jongere, jong gezin, senioren, ....<br />

CD&V Genk wil dat het lokaal bestuur, als coördinerende<br />

instantie, verantwoordelijk is voor de afstemming<br />

en samenwerking tussen verschillende<br />

verenigingen en hun aanbod. Een vrijetijdscoördinator<br />

zal ervoor zorgen dat het overzicht bewaard<br />

en bestendigd wordt, waardoor er een synergie<br />

kan ontstaan tussen verenigingen en hun vrijwilligers.<br />

Dit ligt bovendien in de lijn van de ‘nieuwe’<br />

vrijwilliger, die zich graag op verschillende terreinen<br />

inzet.<br />

Naast een coördinerende functie moet de lokale<br />

overheid een ondersteunende functie bekleden.<br />

Dit zowel naar de vrijwilliger zelf (informatie, vorming,<br />

verzekering, ...) als naar de vereniging (subsidies,<br />

infrastructuur, materiaal, informatie over<br />

wetgeving, ...). Ook in het kader van een waarde-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!