nr. 1 / 2009 - FNV Horecabond

More documents

Recommendations

Info

Onze pensioenen Het zal velen niet zijn ontgaan dat de financiële crisis ook van invloed is op onze pensioenen. Was er begin zomer 2008 nog geen vuiltje aan de lucht, binnen een half jaar is de situatie compleet veranderd. Eiko de Vries, secretarispenningmeester van FNV Horecabond en werknemersvoorzitter van Pensioenfonds Horeca & Catering (PH&C) en Pensioenfonds Recreatie, legt uit wat er aan de hand is. “Door de kredietcrisis zijn de buffers verdampt van beide pensioenfondsen. Maar dat was op zich geen probleem, daar zijn de buffers nou eenmaal voor bedoeld”, vertelt Eiko de Vries. “Maar toen kwam de recessie daarbovenop, of beter gezegd, de verwachting van een recessie. Met als gevolg lage rente. En een lage rente voor een langere termijn, waar pensioenfondsen mee te maken hebben, heeft veel invloed op de dekkingsgraad. We kunnen inmiddels spreken van onderdekking en dat wordt nog eens versterkt door de strenge regels die gelden voor het berekenen van de dekkingsgraad.” Pensioenfondsen moeten de actuele stand van de lange rente gebruiken om te berekenen hoeveel geld ze nu opzij moeten zetten om alle toekomstige pensioenen uit te betalen. Dat kun je vergelijken met een spaarrekening. Stel, je wilt over 25 jaar 10.000 euro hebben gespaard, met nu een eenmalige inleg. Bij een rente van 5% moet je dan nu ruim 3.000 euro opzijzetten. Maar bij een rente van 3% wordt het bedrag dat je op je spaarrekening moet storten opeens bijna 5.000 euro! Zo werkt het ook bij pensioenfondsen. Als de rente daalt, worden de toekomstige pensioenen als het ware ‘duurder’. De fondsen moeten er dan dus meer voor opzijzetten. Daardoor dalen de reserves. Als een pensioenfonds te weinig reserves heeft, moet het maatregelen nemen om die reserves weer aan te vullen. Het kan zo zijn dat de uitkeringen niet geheel zullen meestijgen met de prijzen of de lonen, de zogeheten indexatie. De indexatie moet worden betaald uit de beleggingsopbrengsten. De Vries: “Helaas lieten de beleggingsresultaten van beide pensioenfondsen een indexatie per 1 januari 2009 niet toe. Gepensioneerden hebben dat meteen in hun portemonnee gemerkt. Geen indexatie is op termijn ook van invloed op de opgebouwde pensioenaanspraak van huidige werknemers.” Een van de maatregelen die een pensioenfonds kán nemen om de dekkingsgraad te verhogen is het verhogen van de premies. Maar daar denkt PH&C nog niet over. Het Pensioenfonds Recreatie sluit dit echter niet uit. “Binnenkort zijn er onderhandelingen voor een nieuwe cao recreatie en dan wordt deze pensioenkwestie ook meegenomen”, aldus De Vries. “In de horeca en catering ligt het anders. Er is een pensioenakkoord afgesproken dat geldt tot en met 2011 en daarin heeft Koninklijke Horeca Nederland bedongen dat aan werkgeverskant de pensioenpremies niet omhoog kunnen gaan. Daarbij moet wel worden bedacht, dat niemand heeft kunnen voorzien dat de dekkingsgraad een 14 nr. 1 / 2009 HoReCa INFO Eiko de Vries: “Koninklijke Horeca Nederland heeft bedongen dat aan werkgeverskant de pensioenpremies niet omhoog kunnen gaan. Niemand heeft echter kunnen voorzien dat de dekkingsgraad een dergelijke smak naar beneden kon maken, ook KHN niet. Ik vind het onjuist als nu alleen de werknemers een premieverhoging zouden moeten betalen.” Beeld Ineke Oostveen dergelijke smak naar beneden kon maken, zoals in 2008 is gebeurd, ook KHN niet. Ik vind het onjuist als alleen de werknemers een premieverhoging zouden moeten betalen. Een nadeel van het verhogen van de premies is natuurlijk ook dat het direct gevolgen heeft voor de koopkracht van de werknemers en de resultaten van de bedrijven.” PH&C heeft eind 2008 een herstelplan ingediend bij De Nederlandsche Bank. Het Pensioenfonds Recreatie zal binnenkort een herstelplan indienen. Afgesproken is geen overhaaste besluiten te nemen, maar eerst de cijfers goed te analyseren en naar de lange termijn te kijken. “Niemand had deze uitzonderlijke situatie voorzien”, stelt De Vries. “Het is niet iets wat zomaar weer voorbij trekt.”
Dyonne Derks: “ Alles geven is Sergio’s motto en daar ben ik het helemaal mee eens” Beeld Ingmar Timmer HoReCa INFO Ze gaf baan en huis op om mee te kunnen doen aan het tv-programma Mijn tent is top. Tot haar grote teleurstelling viel ze net buiten de boot en had ze ook nog eens geen baan en huis meer. Wat nu? Als het geen eigen zaak wordt, dan solliciteren bij het beste restaurant van Nederland, dacht ze. En zo belandde FNV Horeca-lid Dyonne Derks (21) ruim een jaar geleden bij drie- Michelinsterrenrestaurant Oud Sluis in het Zeeuwse Sluis, onder leiding van volgens velen de beste chef van Nederland, Sergio Herman. Dyonne is een vlotte, allervriendelijkste, maar ook zeker ambitieuze gastvrouw. “Hier staan passie, motivatie en gedrevenheid dikgedrukt.” nr. 1 / 2009 15
Page 1 and 2: oReCa [ nr. 1 / 2009 ] I NFO Alles
Page 3 and 4: oReCa I NFO Vakblad voor werknemers
Page 5 and 6: Tickle my senses We krijgen continu
Page 7 and 8: zelf hun leerbedrijf tegelijkertijd
Page 9 and 10: Wanneer zeg jij stop? Vooral werken
Page 11 and 12: Amsterdamse hotels kiezen voor duur
Page 13: Hotel met Ikea-twist Ikea heeft een
Page 17 and 18: Veel van Dyonne’s collega’s zij
Page 19 and 20: Wie wilde kon op de foto met VIC. L
Page 21 and 22: Juridische Zaken Een nieuwe baan, h
Page 23 and 24: overeenkomst met onmiddellijke inga
Page 25 and 26: 4 Ook Wim is lid en hij geeft de le
Page 27 and 28: IGING Onze website vernieuwd Onlang

nr. 1 / 2009 - FNV Horecabond

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?