SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.3. Maatschappelijke trends<br />
Sport is een onderdeel van de samenleving. Ontwikkelingen in de samenleving hebben vaak ook een grote<br />
invloed op de wijze waarop de mensen sport kunnen of willen beoefenen.<br />
Hierbij geven we u een overzicht van de belangrijkste maatschappelijke trends die een belangrijke invloed<br />
hebben op het Brechtse sportbeleid. Deze trends werden verder opgenomen en omgezet naar kansen<br />
en/of bedreigingen in de SWOT-tabellen.<br />
- Vergrijzing: meer ouderen<br />
- Gezinsverdunning: kleinere gezinnen, meer alleenstaanden<br />
- Individualisering: groeiende autonomie van het individu<br />
- Dalende fysieke fitheid: overgewicht, bewegingsarmoede<br />
- Stijging van de welvaart<br />
- Dualisering van de maatschappij: kloof tussen armen <strong>–</strong> rijken, werkenden <strong>–</strong> werklozen<br />
- Wellness: groeiend belang van lichaamscultus<br />
- Commercialisering<br />
- Wijzigend vrijetijdsgedrag: flexibilisering arbeidstijd, diversificatie en toename vrijetijdsaanbod<br />
- Mediatisering: groeiend belang van de media<br />
- Digitalisering: groeiend belang van de computertechnologie<br />
- Professionalisering<br />
- Kwaliteitsbewaking<br />
- Rationalisering<br />
- Concentratie<br />
- Schaalvergroting<br />
- Permanente evolutie in de communicatietechnologie<br />
- Aandacht voor gender<br />
- Versporting van de samenleving: het groeiende belang van sport in diverse maatschappelijke sectoren:<br />
toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs, …<br />
- Ontsporting van de sport’: minder éénduidig karakter door toename van verschijningsvormen van sport,<br />
met ondermeer het ontstaan van nieuwe ‘alternatieve’ bewegingsvormen en een groeiende dualiteit<br />
tussen topsport en sport voor allen<br />
Sportbeleidsplan Brecht <strong>2008</strong> <strong>–</strong> <strong>2013</strong> - 37 -