SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013

Hoofdstuk 6: Werking sportdienst - Overhead
Strategische doelstelling 7:
De sportdienst groeit uit tot een dynamische, flexibele en maximaal toegankelijke dienst
Operationele doelstelling 7.1:
De sportdienst benut alle kansen voor het optimaal uitoefenen van zijn opdracht en invulling van functies tegen 2009.
Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron
Aanwerving deeltijds sportmedewerker Nee Ja 2009 Personeelsbestand
Financiële prognose: 2008: 5.300 €
2009: 15.000 €/jaar
Maatregelen Periode – timing Wie?
36. Mogelijkheden bekijken voor de tijdelijke aanwerving van een
Sportdienst, personeelsdienst,
schepen van sport, VLABUS
2008
2009
sportmedewerker via VLABUS, die vergoed wordt via de gemeentelijke
werkingskosten sportdienst ipv personeelskosten. De sportmedewerker zal
steun bieden bij de realisatie van de sportpromotionele activiteiten. Na een
proefproject van bijvoorbeeld 6 maanden de mogelijkheden aftoetsen voor
de aanwerving van een deeltijds sportmedewerker.
Operationele doelstelling 7.2:
Het verbeteren van de werking en dienstverlening van de sportdienst door in te tekenen op het Pro-Sportdiensten kwaliteitsproject
Resultaatsindicatoren 0-meting Streefwaarde Meetmoment Meetbron
Deelname aan Pro-Sportdiensten / Ja 2013 Verslag Pro-Sportdiensten
Financiële prognose: 0 €
Maatregelen Periode – timing Wie?
37. De sportdienst tekent in op het gratis kwaliteitsproject “Pro-Sportdiensten”
van de Provinciale sportdienst. Deze beogen een (verdere)
Sportdienst, provinciale sportdienst,
professionalisering van de sportdienst. Het kwaliteitsmodel dient ter 2009
gespecialiseerde firma
ondersteuning in het streven naar een professionele, efficiënte en
effectieve werking.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013 63