SPORTBELEIDSPLAN 2008 – 2013

DEEL 4. DOELSTELLINGEN EN PLAN VAN AANPAK
Rekening gehouden met de beleidsverklaring (zie verder) en op basis van de resultaten van de SWOTanalyse
werden er keuzes gemaakt en passende beleidsuitdagingen geformuleerd door de stuurgroep. De
beleidsuitdagingen werden dan per hoofdstuk omgezet in strategische en operationele doelstellingen. Deze
beschrijven op hun beurt wat we willen bereiken in de komende beleidsperiode.
Tevens werd er voor geopteerd om deze doelstellingen meteen te koppelen aan een plan van aanpak
waarbij telkens de bijhorende maatregelen of acties, timing en financiële prognose wordt vermeld voor de
realisatie van de vooropgestelde doelstellingen.
Beleidsverklaring legislatuur 2007 – 2012: (B)recht vooruit!
MENS SANA IN CORPORE SANO
Mensen in goede conditie gaan gezond en energiek door het leven. Door sport te beoefenen komen
mensen ook bij elkaar en bijgevolg is er voor sport een belangrijke maatschappelijke rol weggelegd. Sport
promoten bij onze inwoners is dus van groot belang!
2007 wordt alvast voor het Brechtse sportbeleid een belangrijk jaar. Voor het eerst zal er een
sportbeleidsplan opgemaakt worden. Dit plan zal voor een periode van 6 jaar vorm geven aan het
gemeentelijk sportbeleid. Het nieuwe sportbeleidsplan geeft het gemeentebestuur beduidend meer
mogelijkheden om sportverenigingen, ook op financieel vlak, beter te ondersteunen. Wat de financiële
ondersteuning aan de sportverenigingen betreft, zullen er nieuwe subsidiereglementen worden uitgewerkt.
Tevens zullen er voor de toegankelijkheid tot de sport 1 , de diversiteit van het sportgebeuren en de anders
georganiseerde sport 2 nieuwe beleidsdoelstellingen kunnen uitgewerkt worden.
Sport is voor velen – terecht – ontspanning, maar ook de nodige deskundigheid is wenselijk. Daarom is het
een doelstelling om acties op touw zetten om, waar nodig, de kwaliteit en de opleiding van de jeugdtrainers
te verhogen.
Om de betrokkenheid bij het sportgebeuren te verhogen, is voldoende en kwalitatieve sportinfrastructuur
een noodzaak. Er zal dan ook onderzocht worden of er kan gebruik gemaakt worden van het sportfonds
om de Brechtse sportinfrastructuur te verbeteren. Brecht zal zelf ook investeren in sportinfrastructuur: het
creëren van een nieuwe fit-o-meter, een Finse looppiste, een jogomloop,… Indien het “Domein De Merel”
op één of andere wijze zou kunnen verworven worden, zal er tevens actief gezocht worden naar
mogelijkheden om de zone, ingekleurd voor dagrecreatie, te gebruiken voor het ontwikkelen van
sportinfrastructuur. Om gemeentelijke sportruimte te creëren is er ongetwijfeld ook voor de Kraaienhorst en
het bos van de Zandbergen een rol weggelegd. Ook de zone achter het Goorhof biedt mogelijkheden.
De huidige bestuursmeerderheid erkent volmondig dat betaalbare binnenaccommodatie voor de clubs in
Sint-Job en Brecht-zuid een zware belasting vormt. Er moet dan ook getracht worden om in dialoog met de
uitbater van de privé-sporthal een oplossing uit te werken om deze clubs op gelijke voet te kunnen
behandelen met de clubs, die actief zijn in de sporthal te Brecht.
Binnen het sportgebeuren is een bijzonder belangrijke rol weggelegd voor de verenigingen. Voldoende
aandacht voor de noden van het voetbal en het motorcrossgebeuren op de Kraaienhorst zijn eveneens een
prioriteit.
Uiteraard ligt de intentie voor om in een sfeer van overleg samen te werken met een degelijk uitgebouwde
sportraad. Er moet regelmatig advies worden gevraagd, maar het mag ook worden gezegd dat het
gemeentebestuur de basislijnen van het beleid uitzet.
In dit alles is een belangrijke rol weggelegd voor onze sportdienst, die over voldoende mogelijkheden moet
beschikken om de nieuwe evoluties in het sportbeleid op te volgen en te begeleiden.
1 Zo zal getracht worden om voor andersvaliden de drempel naar de sport te verlagen en zal er getracht worden om
voor senioren een aangepast sportaanbod te brengen.
2 Zo ondermeer de schoolsport.
Sportbeleidsplan Brecht 2008 – 2013 - 45 -